Training Center

Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 15.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2025

PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN AND MANAGEMENT (PIPM)

27 Oct, 2025 Bandung, Jakarta, Online Training, Performance Management, Yogyakarta 0 Comments
PIPM

TRAINING PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN AND MANAGEMENT

Available Online & Offline Training

  • 20-21 November 2025, Online by Zoom meeting (Confirmed Running)
  • 1-2 Desember 2025, Hotel Asyana, Kemayoran, Jakarta (Almost Running)
  • 26-27 Desember 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta (Almost Running)

Tanggal dan Lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

 

🔍 Tingkatkan Kinerja Tim dengan Strategi PIPM yang Terbukti Efektif
Dalam era bisnis yang serba cepat dan kompetitif, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten, tetapi juga adaptif dan mampu mengelola performa secara strategis. Training Performance Improvement Plan and Management (PIPM) hadir sebagai solusi praktis untuk membantu organisasi mengidentifikasi area kinerja yang perlu ditingkatkan, menyusun rencana perbaikan yang terarah, serta mengevaluasi hasilnya secara sistematis. Program ini dirancang untuk memperkuat pemahaman peserta terhadap konsep PIPM sekaligus membekali mereka dengan keterampilan manajerial yang relevan dengan target perusahaan.

📈 Pelatihan PIPM: Dari Identifikasi Masalah hingga Implementasi Solusi Nyata
Peserta pelatihan akan dibimbing untuk mengenali akar permasalahan kinerja, menyusun rencana perbaikan yang aplikatif, dan mengimplementasikannya langsung di unit kerja masing-masing. Evaluasi berkelanjutan menjadi bagian penting dari proses ini, memastikan bahwa setiap langkah perbaikan memberikan dampak nyata terhadap produktivitas dan efektivitas kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memfasilitasi pembelajaran yang kontekstual dan langsung bisa diterapkan.

🏆 Hasil Nyata: Proyek Perbaikan Kinerja yang Siap Diimplementasikan
Keunggulan utama dari training PIPM adalah adanya pendampingan proyek nyata dan sesi review pasca pelatihan. Hal ini memungkinkan perusahaan memperoleh output konkret berupa rencana perbaikan kinerja yang siap dijalankan. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta, tetapi juga memberikan kontribusi langsung terhadap pencapaian target bisnis dan penguatan budaya kerja yang produktif.

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep Performance Improvement Plan and Management.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun dan melaksanakan rencana perbaikan kinerja.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis untuk mengidentifikasi akar masalah kinerja.
  4. Mengembangkan kemampuan evaluasi hasil implementasi agar sejalan dengan target perusahaan.
  5. Menghasilkan proyek nyata yang dapat diaplikasikan di unit kerja masing-masing.

 

MATERI TRAINING PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN AND MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Performance Management & Performance Improvement Plan (PIPM)

    • Definisi dan prinsip dasar performance management.
    • Perbedaan antara manajemen kinerja rutin dengan performance improvement plan.
    • Peran PIPM dalam mendukung strategi perusahaan.

  1. Hubungan PIPM dengan Visi, Misi & Target Perusahaan

    • Menyelaraskan PIPM dengan tujuan strategis organisasi.
    • Menetapkan KPI (Key Performance Indicator) yang relevan.
    • Menghubungkan target individu, tim, dan organisasi.

  1. Identifikasi Masalah Kinerja & Root Cause Analysis

    • Teknik mengidentifikasi masalah kinerja (performance gap).
    • Analisis penyebab: faktor individu, tim, dan organisasi.
    • Tools analisis: Fishbone Diagram, 5 Why’s, dan Pareto Analysis.

  1. Teknik Menyusun Performance Improvement Plan (PIP)

    • Struktur dasar PIP (tujuan, indikator, langkah perbaikan, timeline, evaluasi).
    • Menentukan indikator keberhasilan (success indicators).
    • Studi kasus: contoh PIP nyata di dunia kerja.

  1. Implementasi PIPM: Strategi, Tools & Software Pendukung

    • Strategi implementasi PIPM di level individu & tim.
    • Peran atasan, HR, dan karyawan dalam implementasi.
    • Tools/software pendukung monitoring kinerja (Excel dashboard, KPI tracking tools, HRIS).

  1. Monitoring & Evaluasi Pelaksanaan PIPM

    • Teknik pemantauan progres PIP.
    • Metode evaluasi kinerja berbasis data.
    • Feedback efektif dalam proses perbaikan kinerja.

  1. Studi Kasus & Simulasi Penyusunan PIP

    • Simulasi penyusunan PIP berdasarkan kasus nyata.
    • Role play: bagaimana leader melakukan coaching & evaluasi.
    • Presentasi hasil simulasi peserta.

  1. Penyusunan Action Plan Nyata

    • Peserta menyusun action plan PIP sesuai unit kerja masing-masing.
    • Diskusi & presentasi hasil action plan.
    • Finalisasi rencana untuk implementasi setelah training.

 

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
  3. Ketentuan Online Training :

  1. Persiapan Peserta

    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
    • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

  1. Platform yang digunakan

    • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
    • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

  1. Cara masuk ke video conference

    • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
    • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
    • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

 

INSTRUKTUR

Dwi Ahad Wahyudi, SE., MA., CHRM, Askom, KCCP

And team.

 

JADWAL TRAINING 2025

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

Oktober 2025

| 29-30 Oktober 2025
| 31 Oktober – 1 November 2025

November 2025

| 3-4 November 2025
| 5-6 November 2025
| 7-8 November 2025
| 10-11 November 2025
| 12-13 November 2025
| 14-15 November 2025
| 17-18 November 2025
| 19-20 November 2025
| 21-22 November 2025
| 24-25 November 2025
| 26-27 November 2025
| 28-29 November 2025

Desember 2025

| 1-2 Desember 2025
| 3-4 Desember 2025
| 5-6 Desember 2025
| 8-9 Desember 2025
| 10-11 Desember 2025
| 12-13 Desember 2025
| 15-16 Desember 2025
| 17-18 Desember 2025
| 19-20 Desember 2025
| 22-23 Desember 2025
| 26-27 Desember 2025
| 29-30 Desember 2025

  

 INVESTASI DAN FASILITAS

Jenis Program

Harga & Fasilitas

Opsi 1 –

Pelatihan Online

  • Rp 3.900.000 per peserta.

  • Minimal kuota 1 peserta.

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile), sertifikat training (softfile & hardfile), pengiriman sertifikat ke alamat peserta.

  • Belum termasuk : PPN 11%.

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

  • Rp 6.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 1 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Malyabhara, Malioboro, atau

  • Hotel El Royal, Malioboro

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 3 –

Pelatihan Offline di Semarang, Solo

  • Rp 6.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang, atau

  • Hotel Ibis, Solo

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 4 –

Pelatihan Offline di Jakarta, Bandung, Malang, atau Surabaya

  • Rp 7.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Asyana Kemayoran Jakarta, atau

  • Hotel Amaris Kemang Jakarta, atau

  • Hotel Panen Bandung, atau

  • Hotel Fave Malang, atau

  • Hotel Midtown Surabaya

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

Opsi 5 –

Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Bali, Lombok, Balikpapan, Batam, dll)

  • Rp 8.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 3 peserta.

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis Kuta Bali, atau

  • Hotel Lombok Raya Mataram, atau

  • Hotel Fave Balikpapan, atau

  • Hotel Beverly Batam, dll

  • Sudah termasuk : modul materi (softfile & hardfile), training kits, meeting room, coffee break, lunch, sertifikat training (softfile & hardfile), dan souvenir.

  • Belum termasuk : penginapan & transportasi peserta, dan PPN 11%.

PENUTUP

Melalui training ini diharapkan peserta dapat meningkatkan kompetensi dalam menyusun dan melaksanakan rencana perbaikan kinerja.

PERFORMANCE IMPROVEMENT PLAN AND MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. Mengisi formulir ini belum mengikat peserta harus ikut training. Kami akan mengirimkan lembar verifikasi pendaftaran, dan hanya pendaftar terverifikasi yang akan terdaftar sebagai peserta training
  2. (required)
  3. KEBUTUHAN TRAINING
  4. (required)
  8. (required)
  11. DATA PRIBADI
  12. (required)
  13. (required)
  14. (required)
  15. (valid email required)
  16. (required)
  17. DATA PERUSAHAAN
  18. Wajib diisi jika peserta akan ikut training dari Perusahaan
  2. Pengisian data yang lengkap akan lebih kami apresiasi dan prioritaskan untuk diproses
 

Related training:

  1. Performance Improvement by Talent Management Acara 11 – 12 August 2014 | Rp. 4.125.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta 06 – 07 October 2014 | Rp. 4.125.000di Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta 04 –...
  2. KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) – Online & Offline Training TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) akan membahas berbagai metode dalam upaya peningkatan kinerja, termasuk bagaimana merancang Key Performance Indicators...
  3. PERFORMANCE MANAGEMENT FOR CAREER PATH Performance management berguna untuk peningkatan kinerja yang optimal di perusahaan. Perusahaan harus memberikan wawasan ini pada karyawan | 07-08 Oktober 2019...
  4. KEY PERFORMANCE INDICATOR FOR BUSINESS IMPROVEMENT Acara 12 – 13 Maret 2015 | Rp 4.000.000 di Jakarta 07 – 08 Mei 2015 | Rp 4.000.000 di Jakarta 07 – 08 Juli 2015 | Rp 4.000.000 di...
  5. Human Performance Management Pelatihan ini membahas cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai & menyusun rencana pengembangan karyawan | 06-07 Januari 2020 di Yogyakarta...
  6. PERFORMANCE MANAGEMENT – Confirmed Pelatihan ini ditujukan bagi manager fungsional dan supervisor yang sedang meningkatkan keselarasan kinerja organisasinya | 02-04 September 2019 di Yogyakarta...
  7. RECRUITMENT, JOB GRADING AND PERFORMANCE MANAGEMENT – Available Online Pelatihan ini merupakan strategi rekrutmen karyawan yang efektif untuk mendapatkan SDM yang berkompeten | Available Online...
  8. Performance Management Training performance management akan berfokus pada pengelolaan kinerja untuk mencapai tujuan perusahaan | 06-07 Januari 2020...
  9. Performance Appraisal and Management Acara 08 – 09 Desember 2015 | Rp 3.500.000 di Bandung   Performance appraisal adalah proses evaluasi berkala yang dilakukan oleh atasan dan bawahan dalam suatu organisasi untuk memastikan pencapaian sasaran. Jika...
  10. Performance Improvement dengan 5S – 5R Acara 2 – 4 September 2013| Rp. 5.250.000/peserta di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta 16 – 18 September 2013 | Rp. 5.250.000/peserta di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta 30 September – 2 Oktober 2013 2013 | Rp. 5.250.000/peserta di Hotel...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.