MICROSOFT PROJECT – INTERMEDIATE LEVEL – Pasti Jalan

TRAINING MICROSOFT PROJECT – INTERMEDIATE LEVEL

Available Online & Offline Training

• 28-29 Agustus 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta  (almost running)
• 3-4 September 2025,  Online by Zoom  (Pasti Jalan)

Tanggal dan Lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

Pelatihan lanjutan Microsoft Project ini ditujukan bagi peserta yang telah menguasai dasar-dasar penggunaan Microsoft Project dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek yang lebih kompleks. Materi pelatihan mencakup teknik perencanaan proyek secara mendalam, pengelolaan sumber daya secara efisien, serta pelacakan kinerja proyek dengan akurat. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, peserta akan memahami cara memanfaatkan fitur-fitur lanjutan Microsoft Project untuk meningkatkan efektivitas manajemen proyek.

Program ini sangat relevan bagi para manajer proyek, project planner, scheduler, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengendalian proyek multi-task dan multi-resource. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu melakukan analisis waktu dan biaya secara lebih tajam, serta mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project dalam berbagai skenario proyek. Cocok untuk Anda yang ingin meningkatkan produktivitas dan akurasi dalam pengelolaan proyek skala besar.

Tujuan

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan menjadwalkan proyek yang kompleks menggunakan Microsoft Project.
2. Menguasai teknik pengelolaan sumber daya, biaya, dan pelacakan proyek melalui baseline dan update progress.
3. Menganalisis kinerja proyek menggunakan fitur Earned Value Analysis (EVA) dan menyusun laporan proyek yang informatif.

Materi

1. Review Singkat Struktur Proyek & WBS (Work Breakdown Structure)

   • Penyesuaian struktur proyek untuk proyek kompleks

   • Integrasi WBS dengan penjadwalan

2. Task Linking & Constraint Management

   • Dependency dan constraint yang kompleks

   • Deadline dan task dengan batasan fleksibel

3. Resource Management

   • Penugasan sumber daya ke aktivitas

   • Menangani overallocation dan leveling

4. Cost Management

   • Penambahan dan penyesuaian biaya sumber daya

   • Fixed cost vs variable cost

   • Membuat dan membaca cost table

5. Baseline dan Tracking Proyek

   • Menetapkan baseline

   • Teknik pembaruan jadwal dan progress harian/mingguan

6. Varians dan Earned Value Analysis (EVA)

   • Menghitung varians waktu dan biaya

   • Menganalisis CPI, SPI, EAC, dan BAC di Microsoft Project

5. Multiple Project & Master Project Handling

   • Bekerja dengan beberapa proyek secara paralel

   • Membuat master project dan subproject

6. Pelaporan dan Analisis

   • Membuat laporan grafik Gantt dengan indikator

   • Custom reports dan dashboard sederhana

   • Export data untuk presentasi manajemen

METODE

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
3. Ketentuan Online Training :

1. Persiapan Peserta

• • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

2. Platform yang digunakan

• • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
  • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

3. Cara masuk ke video conference

• • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
  • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INSTRUKTUR

• Team Trainer

JADWAL TRAINING 2025

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

Agustus 2025

| 25-26 Agustus 2025
| 27-28 Agustus 2025
| 29-30 Agustus 2025

September 2025

| 1-2 September 2025
| 3-4 September 2025
| 8-9 September 2025
| 10-11 September 2025
| 12-13 September 2025
| 15-16 September 2025
| 17-18 September 2025
| 19-20 September 2025
| 22-23 September 2025
| 24-25 September 2025
| 26-27 September 2025
| 29-30 September 2025

Oktober 2025

| 1-2 Oktober 2025
| 3-4 Oktober 2025
| 6-7 Oktober 2025
| 8-9 Oktober 2025
| 10-11 Oktober 2025
| 13-14 Oktober 2025
| 15-16 Oktober 2025
| 17-18 Oktober 2025
| 20-21 Oktober 2025
|22-23 Oktober 2025
| 24-25 Oktober 2025
| 27-28 Oktober 2025
| 29-30 Oktober 2025
| 31 Oktober – 1 November 2025

November 2025

| 3-4 November 2025
| 5-6 November 2025
| 7-8 November 2025
| 10-11 November 2025
| 12-13 November 2025
| 14-15 November 2025
| 17-18 November 2025
| 19-20 November 2025
| 21-22 November 2025
| 24-25 November 2025
| 26-27 November 2025
| 28-29 November 2025

Desember 2025

| 1-2 Desember 2025
| 3-4 Desember 2025
| 5-6 Desember 2025
| 8-9 Desember 2025
| 10-11 Desember 2025
| 12-13 Desember 2025
| 15-16 Desember 2025
| 17-18 Desember 2025
| 19-20 Desember 2025
| 22-23 Desember 2025
| 26-27 Desember 2025
| 29-30 Desember 2025

 INVESTASI DAN FASILITAS

:

Penutup

Melalui training ini diharapkan peserta dapat meningkatkan kompetensi peserta menjadi ahli dalam bidang “Project Management with Ms Project” untuk peningkatan kinerja.