Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 15.000 topik dan 250.000 event sepanjang tahun 2025

MAPPING STAKEHOLDER – Available Online & Offline Training

TRAINING MAPPING STAKEHOLDER

TRAINING MAPPING STAKEHOLDER

Available Online & Offline Training

  • 17-18 November 2025,  Online by Zoom Meeting (Almost Running)
  • 22-23 Desember 2025,  Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta (Almost Running)

Tanggal dan Lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

 

🎯 Optimalkan Keberhasilan Proyek dengan Stakeholder Mapping yang Tepat

Dalam dunia manajemen proyek dan pengembangan program, keberhasilan tidak hanya bergantung pada strategi internal yang solid, tetapi juga pada kemampuan mengelola hubungan eksternal dengan para pemangku kepentingan. Stakeholder—baik individu maupun kelompok—memiliki kepentingan, pengaruh, dan ekspektasi yang beragam. Tanpa pemahaman yang tepat terhadap dinamika ini, organisasi berisiko menghadapi hambatan yang dapat mengganggu pencapaian tujuan. Di sinilah pentingnya stakeholder mapping, sebuah pendekatan strategis untuk mengidentifikasi dan menganalisis pihak-pihak yang terlibat dalam proyek.

📌 Pelatihan Profesional: Mapping Stakeholder untuk Manajer dan Pengambil Keputusan

Pelatihan “Mapping Stakeholder” ini dirancang khusus bagi para manajer proyek, pimpinan organisasi, dan pengambil keputusan yang ingin meningkatkan efektivitas komunikasi dan kolaborasi lintas pihak. Melalui sesi interaktif dan studi kasus nyata, peserta akan mempelajari teknik sistematis dalam mengidentifikasi stakeholder, menganalisis tingkat pengaruh dan kepentingan mereka, serta menyusun strategi komunikasi yang relevan dan berdampak.

🔍 Bangun Strategi Komunikasi yang Efektif dan Kolaboratif

Salah satu kunci sukses dalam manajemen stakeholder adalah kemampuan menyusun strategi komunikasi yang tepat sasaran. Dalam pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan metode untuk membangun hubungan kolaboratif yang saling menguntungkan, mengelola ekspektasi stakeholder, serta mengantisipasi potensi konflik. Hasil pemetaan stakeholder yang akurat akan menjadi fondasi dalam merancang pendekatan komunikasi yang adaptif dan berkelanjutan.

🚀 Terapkan Langsung di Proyek Nyata Anda

Dengan pendekatan praktis dan studi kasus yang relevan, pelatihan ini tidak hanya bersifat teoritis, tetapi juga aplikatif. Peserta akan didorong untuk menerapkan hasil stakeholder mapping dalam perencanaan dan implementasi proyek di lingkungan kerja masing-masing. Dapatkan keterampilan strategis yang langsung berdampak pada keberhasilan program Anda, dan jadilah pemimpin yang mampu mengelola stakeholder secara profesional dan efektif.

 

MATERI TRAINING MAPPING STAKEHOLDER

1. Konsep Dasar Stakeholder Management

  • Definisi stakeholder dan jenis-jenisnya

  • Prinsip dan pentingnya stakeholder management dalam organisasi
  • Faktor keberhasilan dan tantangan dalam pengelolaan stakeholder

2. Identifikasi Stakeholder

  • Teknik identifikasi: brainstorming, interview, dokumentasi proyek
  • Menentukan peran, tanggung jawab, dan tingkat keterlibatan stakeholder
  • Studi kasus: identifikasi stakeholder dalam proyek riil

3. Analisis Kepentingan dan Pengaruh

  • Dimensi power, interest, dan influence

  • Alat bantu analisis: Power–Interest Grid, Stakeholder Matrix, dan Salience Model

  • Contoh penerapan analisis stakeholder dalam organisasi publik dan swasta

4. Strategi Klasifikasi dan Prioritas Stakeholder

  • Menentukan kategori stakeholder berdasarkan hasil analisis
  • Strategi pengelolaan tiap kategori: manage closely, keep satisfied, keep informed, monitor

  • Latihan pemetaan stakeholder menggunakan simulasi kasus

5. Perencanaan dan Implementasi Stakeholder Engagement

  • Menyusun Stakeholder Management Plan

  • Menetapkan bentuk komunikasi, frekuensi, dan media engagement
  • Strategi menjaga hubungan positif dengan stakeholder kunci

6. Monitoring dan Evaluasi Hubungan Stakeholder

  • Indikator keberhasilan keterlibatan stakeholder
  • Metode monitoring, feedback, dan evaluasi berkala
  • Studi kasus: praktik terbaik (best practices) dalam stakeholder engagement

7. Workshop dan Studi Kasus Terpadu

  • Simulasi pemetaan stakeholder untuk proyek aktual peserta
  • Presentasi hasil dan diskusi kelompok
  • Evaluasi dan rekomendasi pengelolaan stakeholder di lingkungan kerja peserta

 

METODE TRAINING MAPPING STAKEHOLDER

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
  3. Ketentuan Online Training :
  1. Persiapan Peserta

    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
    • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
  1. Platform yang digunakan

    • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
    • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
  1. Cara masuk ke video conference

    • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
    • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
    • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

 

INSTRUKTUR

  • Team Trainers

 

JADWAL TRAINING 2025

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

November 2025

| 10-11 November 2025
| 12-13 November 2025
| 14-15 November 2025
| 17-18 November 2025
| 19-20 November 2025
| 21-22 November 2025
| 24-25 November 2025
| 26-27 November 2025
| 28-29 November 2025

Desember 2025

| 1-2 Desember 2025
| 3-4 Desember 2025
| 5-6 Desember 2025
| 8-9 Desember 2025
| 10-11 Desember 2025
| 12-13 Desember 2025
| 15-16 Desember 2025
| 17-18 Desember 2025
| 19-20 Desember 2025
| 22-23 Desember 2025
| 26-27 Desember 2025
| 29-30 Desember 2025

  

Jadwal Training 2026

Jadwal Training 2026

 

 INVESTASI DAN FASILITAS

Metode Pelaksanaan

Harga & Fasilitas

Opsi 1 –

Pelatihan Online

  • Training Online Rp 3.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal

  • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)

  • Menggunakan aplikasi Zoom, Google Meet

  • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi

  • Belum termasuk : PPN 11%

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

  • Training Offline Rp 6.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal

  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

  • Hotel Malyabhara, Yogyakarta

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

  • Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%

  • Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training

Opsi 3 –

Pelatihan Offline Luar Yogyakarta (Jakarta, Bandung, Surabaya, dll)

  • Training Offline Rp 7.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal

  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

  • Pilihan Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Kimaya Braga, Bandung

  • Hotel Midtown, Surabaya

  • Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta

  • Hotel Amaris Kemang, Jakarta

  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang

  • Hotel Ibis, Solo

  • dll

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

  • Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%

  • Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training

Opsi 4 –

Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll)

  • Training Offline Rp 8.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal

  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

  • Pilihan Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis Kuta, Bali

  • Hotel Nagoya Plaza, Batam

  • Hotel Fave, Balikpapan

  • Hotel Aston, Manado

  • Hotel Lombok Raya, Mataram

  • dll

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

  • Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%

  • Tersedia harga paket apabila dilaksanakan secara grup/in house training

TRAINING MAPPING STAKEHOLDER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. Mengisi formulir ini belum mengikat peserta harus ikut training. Kami akan mengirimkan lembar verifikasi pendaftaran, dan hanya pendaftar terverifikasi yang akan terdaftar sebagai peserta training
  2. (required)
  3. KEBUTUHAN TRAINING
  4. (required)
  5. (required)
  6. DATA PRIBADI
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. DATA PERUSAHAAN
  13. Wajib diisi jika peserta akan ikut training dari Perusahaan
  1. Pengisian data yang lengkap akan lebih kami apresiasi dan prioritaskan untuk diproses
 

 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.