Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 17.000 topik dan 200.000 event sepanjang tahun 2026

Komunikasi & Negosiasi Skill Karyawan External Relation

Training Komunikasi dan Negosiasi Skill untuk Karyawan External Relation

Training Komunikasi dan Negosiasi Skill untuk Karyawan External Relation

Available Online & Offline Training

  • 11-12 Juni 2026, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta (Confirmed Running)

Tanggal dan Lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

 

Pelatihan Komunikasi dan Negosiasi Skill untuk Karyawan External Relation dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan strategis dalam membangun citra positif perusahaan sekaligus memperkuat posisi kompetitif di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat. Kemampuan berkomunikasi secara efektif dengan mitra eksternal, klien, maupun stakeholder menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan dalam menjalin hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan. Dengan penguasaan teknik komunikasi dan negosiasi yang tepat, peserta akan mampu meningkatkan kredibilitas organisasi serta memperluas peluang bisnis.

Selain berfokus pada aspek eksternal, pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi dan negosiasi di lingkungan internal perusahaan. Hubungan kerja yang harmonis, komunikasi organisasi yang lancar, serta penyelesaian konflik secara konstruktif merupakan kunci terciptanya produktivitas dan efisiensi tim. Peserta akan dilatih untuk memahami dinamika hubungan antar karyawan, mengelola perbedaan pendapat, serta membangun budaya komunikasi yang terbuka dan profesional. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya mendukung pencapaian target bisnis, tetapi juga memperkuat fondasi organisasi dari dalam.

Program ini sangat relevan bagi first line managers, middle level managers, hingga top level managers yang ingin meningkatkan kapasitas kepemimpinan dan daya saing perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, peserta akan memperoleh keterampilan komunikasi dan negosiasi yang dapat langsung diterapkan dalam berbagai situasi kerja nyata. Sertifikasi dan pelatihan ini menjadi investasi strategis bagi perusahaan yang ingin bertahan dan berkembang dalam jangka panjang, sekaligus mencetak pemimpin yang mampu menjaga reputasi serta mendorong keberlanjutan bisnis di era modern.

 

Tujuan

  • Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal
  • Mengembangkan teknik negosiasi yang efektif
  • Mampu membangun hubungan yang positif dengan pihak eksternal
  • Mengelola konflik dan hambatan dalam komunikasi

 

Materi Training Komunikasi dan Negosiasi Skill untuk Karyawan External Relation

  1. Pengenalan dan Dasar-Dasar Komunikasi
    1. Pembukaan
      • Tujuan pelatihan
      • Perkenalan peserta
    2. Pentingnya Komunikasi dalam External Relation
      • Peran komunikasi dalam hubungan eksternal
      • Dampak komunikasi yang efektif
    3. Prinsip-Prinsip Dasar Komunikasi
      • Komunikasi verbal dan non-verbal
      • Mendengarkan aktif
      • Empati dalam komunikasi
    4. Aktivitas: Simulasi Komunikasi
      • Latihan mendengarkan aktif
      • Diskusi kelompok
  2. Teknik Komunikasi yang Efektif
    1. Komunikasi yang Jelas dan Persuasif
      • Cara menyusun pesan yang efektif
      • Teknik persuasi dalam komunikasi
    2. Mengatasi Hambatan dalam Komunikasi
      • Identifikasi dan solusi untuk hambatan komunikasi
      • Teknik membangun kepercayaan
    3. Aktivitas: Role Play
      • Simulasi situasi komunikasi dengan klien/mitra
  3. Dasar-Dasar Negosiasi
    • Pengenalan Negosiasi
      • Apa itu negosiasi?
      • Jenis-jenis negosiasi
    • Persiapan untuk Negosiasi
      • Penelitian dan analisis posisi
      • Menentukan tujuan dan batasan
    • Aktivitas: Studi Kasus
      • Menganalisis situasi negosiasi nyata
  4. Teknik Negosiasi yang Efektif
    1. Strategi dan Taktik Negosiasi
      • Teknik tawar-menawar
      • Menggunakan “Win-Win” approach
    2. Mengelola Konflik dalam Negosiasi
      • Identifikasi konflik dan solusi
      • Teknik mediasi
    3. Aktivitas: Simulasi Negosiasi
      • Latihan negosiasi dalam kelompok
  5. Case Study & Evaluasi

 

 

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

  1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
  2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
  3. Ketentuan Online Training :
  1. Persiapan Peserta

    • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
    • Koneksi internet yang stabil.
    • Buku dan alat tulis.
    • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
  1. Platform yang digunakan

    • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
    • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
  1. Cara masuk ke video conference

    • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
    • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
    • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

 

INSTRUKTUR

Kunto Wibisono, SE., M.Si., CHRA., CP. NLP

Nararya Rahadyan Budiyono, S.Pd., M.Pd.

and team.

 

JADWAL TRAINING 2026

Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:

Month 2026

Dates

Januari

06–07, 08–09, 13–14, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30

Februari

03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 19–20, 24–25, 26–27

Maret

03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 24–25, 26–27, 31 Maret–01 April

April

07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 21–22, 23–24, 28–29

Mei

05–06, 07–08, 12–13, 19–20, 21–22, 28–29

Juni

02–03, 04–05, 09–10, 11–12, 18–19, 23–24, 25–26, 30 Juni–01 Juli

Juli

02–03, 07–08, 09–10, 14–15, 16–17, 23–24, 28–29, 30–31

Agustus

04–05, 06–07, 11–12, 18–19, 20–21, 27–28

September

01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 24–25, 29–30

Oktober

01–02, 06–07, 08–09, 13–14, 15–16, 20–21, 22–23, 27–28, 29–30

November

03–04, 05–06, 10–11, 12–13, 17–18, 19–20, 24–25, 26–27

Desember

01–02, 03–04, 08–09, 10–11, 15–16, 17–18, 22–23, 29–30

Jadwal Training 2026

Jadwal Training 2026

INVESTASI DAN FASILITAS

Metode Pelaksanaan

Harga & Fasilitas

Opsi 1 –

Pelatihan Online

  • Training Online Rp 4.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal

  • Pelaksanaan training selama 2 hari half day (08.00 – 12.00 WIB atau 13.00 – 17.00 WIB)

  • Menggunakan aplikasi Zoom, Google Meet

  • Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi

  • Belum termasuk : PPN 11%

Opsi 2 –

Pelatihan Offline di Yogyakarta

  • Training Offline Rp 6.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 1 peserta dan bisa request tanggal

  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

  • Tempat pelaksanaan :

  • Hotel El Royale, Yogyakarta ATAU

  • Hotel Malyabhara, Yogyakarta

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

  • Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%

Opsi 3 –

Pelatihan Offline Luar Yogyakarta (Jakarta, Bandung, Surabaya, dll)

  • Training Offline Rp 7.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal

  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

  • Pilihan Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Kimaya Braga, Bandung

  • Hotel Midtown, Surabaya

  • Hotel Asyana Kemayoran, Jakarta

  • Hotel Amaris Kemang, Jakarta

  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang

  • Hotel Ibis, Solo

  • dll

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

  • Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%

Opsi 4 –

Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll)

  • Training Offline Rp 8.900.000 per peserta

  • Minimal kuota 2 peserta dan bisa request tanggal

  • Pelaksanaan training selama 2 hari full day (08.00 – 16.00 WIB)

  • Pilihan Tempat pelaksanaan :

  • Hotel Ibis Kuta, Bali

  • Hotel Nagoya Plaza, Batam

  • Hotel Fave, Balikpapan

  • Hotel Aston, Manado

  • Hotel Lombok Raya, Mataram

  • dll

  • Sudah termasuk : Meeting Room, Modul Training, Sertifikat Training, Training Kits, Lunch, Coffee Break

  • Belum termasuk : Penginapan dan Transportasi Peserta Pelatihan, PPN 11%

 

Training Komunikasi dan Negosiasi Skill untuk Karyawan External Relation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. Mengisi formulir ini belum mengikat peserta harus ikut training. Kami akan mengirimkan lembar verifikasi pendaftaran, dan hanya pendaftar terverifikasi yang akan terdaftar sebagai peserta training
  2. (required)
  3. KEBUTUHAN TRAINING
  4. (required)
  5. (required)
  6. DATA PRIBADI
  7. (required)
  8. (required)
  9. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. DATA PERUSAHAAN
  13. Wajib diisi jika peserta akan ikut training dari Perusahaan
  1. Pengisian data yang lengkap akan lebih kami apresiasi dan prioritaskan untuk diproses
 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.