HR Intensive Class Series: Coaching Skills for HR People

HR Intensive Class Series: Coaching Skills for HR People

Level Up Your Role to Help People Thrive at Work

28 – 29 Oktober 2025, Jakarta

1. Latar Belakang

Di era people-centered leadership, HR pastinya tidak cukup hanya berperan dalam proses pengembangan SDM yang bersifat administratif dan menjadi ‘pemadam kebakaran’ saat terjadi masalah, tetapi juga perlu mampu menjadi enabler dan partner strategis yang proaktif dalam pengembangan talenta organisasi. Salah satu peran krusial HR adalah membantu leaders dan karyawan berkembang melalui pendekatan coaching.

Sayangnya, tidak semua HR memiliki kepercayaan diri dan keterampilan yang cukup untuk melakukan coaching secara efektif.

Pelatihan ini dirancang khusus bagi para profesional HR yang ingin menguasai keterampilan coaching praktis, untuk memperkuat perannya dalam mendampingi leaders dan mendorong pertumbuhan SDM secara lebih bermakna.

2. Tujuan

Pelatihan ini ditujukan membekali peserta untuk dapat:

1. Memahami peran coaching dalam konteks kerja HR dan pengembangan SDM.

2. Menguasai keterampilan coaching dasar seperti active listening, powerful questioning, dan membangun trust.

3. Menggunakan kerangka coaching (GROW Model) dalam sesi pengembangan individu atau tim.

4. Menerapkan coaching dalam berbagai situasi, seperti pengelolaan performa, pengembangan talenta, dan percakapan karier.

5. Meningkatkan kepercayaan diri sebagai coaching partner di organisasi.

4. Key Takeaways

Peserta akan memperoleh:

• Coaching document templates
• Coaching mini case worksheets
• Contoh pertanyaan coaching
• Coaching plan worksheet

5. Target Peserta

Entry –Mid level HR

6. Format dan Durasi

• Format: Offline

• Durasi: 2 Hari (08.30 – 16.30)

7. Outline Materi Webinar

Hari ke-1: Foundations of Coaching

Sesi 1: Coaching in HR, Why It Matters

• Perbedaan coaching, mentoring, counseling, managing

• HR sebagai partner strategis pengembangan SDM organisasi

• Manfaat & peran coaching dalam people management & development di organisasi

Sesi 2: Coaching Mindset, Philosophy & Values

• Growth mindset and learning conversations for empowering people

• Nilai-nilai inti dalam coaching

• Etika dan boundaris HR sebagai coach

Sesi 3: Coaching Core Skills

• Establishing trust –> coaching presence, building rapport

• Active listening –> techniques & practice

• Powerful questioning

Sesi 4: Coaching Framework – Grow Model

• Penjelasan tahapan GROW

• Contoh pertanyaan per tahap

• Latihan membuat flow pertanyaan coaching GROW

Hari Ke-2: Coaching Practice & Application for HR

Sesi 5: Coaching Demonstration & Guided Practice

• • Demo sesi coaching menggunakan GROW

  • Latihan praktik coaching berpasangan dengan panduan pertanyaan

  • Observasi dan umpan balik

Sesi 6: Real Coaching Simulation

• • Simulasi coaching nyata

  • Latihan praktik coaching sebagai coach, coachee, dan observer

  • Debrief dan refleksi kelompok

Sesi 7: Coaching for Common HR Situations

• Diskusi HR Cases for Coaching

• Coaching for low performer

• Coaching for career development

• Coaching for conflict or difficult teams

Sesi 8: Personal Action Plan & Closing

• • Rencana penerapan coaching di pekerjaan

  • Komitmen diri sebagai HR Coach

  • Summary, testimony & closing

9. Agenda atau Rundown Webinar

Lihat pada lampiran file Rundown Acara

10. Profil Narasumber

Hesti Nur Lestari, S.Psi., MBA., Psikolog., LCPC.

20+ YOE Lead Consultant for Psychological Assessment, Talent Acquisition & Development

Untuk lengkapnya lihat lampiran Brief Profile Narasumber.