COST MANAGEMENT

Acara

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING COST MANAGEMENT

Dunia industri atau bisnis yang semakin ketat dan berat dalam proses persaingan, dihadapkan kepada suatu kondisi dimana, produk-produk terstandar  memiliki kekuatan bersaing dalam penetrasi harga. Produk seperti semen, obat-obatan, minyak, gas, oli, susu, pupuk dll, adalah contoh  produk yang secara quality memiliki standar internasional, sehingga setiap perusahaan yang bergerak dalam industri tersebut harus mampu mengelola biaya dengan efektif dan efisien untuk melahirkan competitive advantage yang tinggi. Pelatihan manajemen biaya lebih diarhakan kedalam bagaimana melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian biaya sehingga kita bisa dengan tepat menetapkan komponen biaya mana yang masih bisa dilakukan efisiensi untuk melahirkan harga pokok yang memiliki trade off yang tinggi dengan kualitas.

 

MATERI TRAINING COST MANAGEMENT

1. HARI KE SATU : KONSEP

  1. Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya ( cost object)
  2. Membedakan biaya langsung dna tak langsung
  3. Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
  4. Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
  5. Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan perusahaan sektor publik
  6. Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan manfaktur
  7. Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
  8. Mengimplementasikan karakteriktik kunci akuntasi biaya dan manajemen biaya

2. HARI KE DUA : BIAYA – VOLUME DAN LABA

  1. Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
  2. Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
  3. Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk mencapai target laba operasi
  4. Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
  5. Menjelaskan analisis biaya volume dan laba dalam pengambilan keputusan dan analisis sensitifitas
  6. Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

3. HARI KE TIGA : SISTEM JOB COSTING

  1. Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
  2. Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
  3. Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
  4. Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
  5. Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
  6. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal.

 

INSTRUKTUR TRAINING COST MANAGEMENT

DR. Sugiyanto, SE., M.Sc., dan Drs. Eka Sutiajatmika

Dr. Sugiyanto,SE.,M.Sc. lulusan dari S-1 Fakultas Ekonomi UII Yogyakarta, S-2 Agriculture Development Financial  Agricultural RUG, Belgia, dan S-3 /Doktor dari  Ilmu Ekonomi Universitas Padjadjaran (UNPAD) Bandung. Di kampus atau di dunia akademik, beberapa pengalaman kerja Beliau sebagai berikut :

  • Ketua Laboratorium Manajemen Keuangan Ikopin, 2003 – sekarang.
  • Dekan Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1999 – 2003.
  • Pembantu Dekan I Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1992 – 1999.
  • Pembantu Dekan II Fakultas Manajemen Keuangan Ikopin, 1989 – 1992.
  • Staf Pengajar Ikopin, 1985 – sekarang

Banyak pengalaman kerja yang pernah Beliau lakukan, diantaranya Penyusunan Sistem Akuntansi Manual untuk Koperasi binaan Canadian Cooperative Association (CCA), Anggota Tim Penyusunan Standar Operasional Manajemen (SOP) Usaha Simpan Pinjam, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Penerapan Akuntabilitas Sesuai dengan Jatidiri Koperasi, Anggota Tim Penyusunan Pedoman Akuntansi Koperasi, Ketua Tim Pelatihan Tenaga Pendamping dalam Rangka Pemberdayaan Usaha Kecil, Menengah, dan Koperasi, Konsultan Usaha Kecil, Menengah, dan Koperasi LPPM Ikopin. Bekerja sama dengan Kantor Urusan Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah RI, Ketua Pelaksana Proyek P3T Kanwil Departemen Tenaga Kerja Propinsi Jawa Barat, dan masih banyak yang lainnya. Dr. Sugiyanto, M.Sc. sudah sering memberikan training/pelatihan untuk banyak industri-industri di Indonesia.

 

TEMPAT TRAINING COST MANAGEMENT

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING COST MANAGEMENT

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 02 Jan 2019-04 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 25 Mar 2019-27 Mar 2019
  4. 08 Apr 2019-10 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  7. 08 Jul 2019-10 Jul 2019
  8. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
  9. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
  10. 07 Okt 2019-09 Okt 2019
  11. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  12. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. 10. Qualified instructor
  11. 11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

COST MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.