10 – 11 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta
TUJUAN PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING FOR BANKING
Dengan mengikuti pelatihan contract writing and legal drafting ini, peserta diharapkan dapat memahami, menguasai, mengetahui, tentang bagaimana cara membuat draf dan kontrak perjanjian, memahami prinsip dasar dan aspek hokum dalam penyusunan hokum kontrak, memiliki keahlian dalam legal drafting khusunya dalam institusi perbankan. Perjanjian atau kontrak menjadi penting bagi perbankan sebagai perlindungan hukum dalam setiap transaksi bisnis yang akan dilakukan, segala hak dan kewajiban masing-masing pihak yang terlibat, tertuang dalam hukum kontrak yang telah disepakati bersama. Sehingga masing-masing pihak dapat memahami dengan benar akan pembuatan hukum kontrak yang dimaksud, dimana apabila dikemudian hari terjadi hal-hal yang tidak diinginkan, dapat diselesaikan sesuai dengan hukum dan ketentuan yang disepakati bersama.
MATERI PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING FOR BANKING
Ruang lingkup kontrak dan hukum kontrak
Aspek hukum kontrak dan sumber hukum kontrak
Proses terjadinya kontrak
Klausa-klausa spesifik hukum kontrak
Resiko dan leabilities dari kontrak
Sumber dan hukum kontrak di Indonesia
Teknik menyusun dan membuat dokumen hukum dan perjanjian
Langkah penyusunan kontrak dari pra konstraktual sampai penyusunan kontrak yang sebenarnya
Negoisasi bisnis dalam melakukan kontrak
Studi kasus
PESERTA PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING FOR BANKING :
Semua karyawan atau manajer yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam kegiatan kontrak atau negosiasi.
METODE PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING FOR BANKING :
Presentasi diskusi, studi kasus.
FASILITATOR PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING FOR BANKING :
TEAM TRAINER
INVESTASI PELATIHAN CONTRACT WRITING AND LEGAL DRAFTING FOR BANKING
Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
19 – 20 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta
DESKRIPSI TRAINING ACCOUNT PAYABLE
Pengelolaan accounts payable sebenarnya tidak kalah pentingnya dibanding pengelolaan account receivable (A/R) karena sama-sama memberi dampak terhadap cashflow secara keseluruhan. Lokakarya ini dimaksudkan untuk mengajak peserta yang ingin mendalami berbagai aspek yang berpengaruh dalam pengelolaan hutang, baik yang bersifat strategis maupun best-practices.
TUJUAN TRAINING ACCOUNT PAYABLE
Memberikan pemahaman yang komprehensip mengenai Account Payable dan praktek manajemennya
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa dampak account payable terhadap cashflow
Membekali peserta dengan ketrampilan “best practice” dalam pengelolaan payables
Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
Me-refresh/mereview kembali praktek manajemen yang digunakan selama ini apakah masih mungkin disempurnakan
MATERI TRAINING ACCOUNT PAYABLE
Pengertian Dasar ”Nature” Accounts Payable
Pengaruh Accounts Payable Terhadap Cash Flow
Keputusan Dalam Accounts Payable
Analisa Accounts Payable
Accrue Expenses Dan Accounts Payable
Pendekatan Strategi Procurement Dalam Mengelola Payables
Best Practice Dalam Mengelola Payables
PEMBICARA TRAINING ACCOUNT PAYABLE
Team Trainer
Investasi :
Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
Bandung Rp 5.000.000,-
Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,-
Malang Rp 6.500.000,-
Bali Rp 7.000.000,
Investasi sudah termasuk : (Fasilitas Yang di dapat)
Sertifikat Keikutsertaan
Coffe Break 2X dan Lunch
Seminar Kits
Seminar Bag
Modul
Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama dalam 1 (satu) pelatihan dan waktu yang sama.
Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang
Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundationat enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.
Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.
Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.
Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.
Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
Melakukan Import & Export.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
TUJUAN TRAINING PRIMAVERA P6
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
Menyusun Rencana Kerja Proyek.
Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
Melakukan Pengalokasian Resource
Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.
PESERTA TRAINING PRIMAVERA P6
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.
FASILITATOR TRAINING PRIMAVERA P6:
Ir. Aldrin Asnil, MT
Praktisi konstruksi yang telah berpengalaman dalam pengelolaan proyek manajemen konstruksi, khususnya dalam menangani permasalahan Project Time Schedule & Cost Controll menggunakan software Primavera.
Berlatar pendidikan Magister Teknik Sipil (Konstruksi) , Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Engineer dan Senior Primavera pada berbagai perusahaan kontraktor besar, Praktisi dan Instrukstur pada perusahaaan Konstruksi Nasional dan Multinasional serta pernah menangani puluhan proyek berskala besar. Di antaranya: Power Plant 600 MW, Cirebon, Gandaria Main Street Super Blok, Jakarta, Fluor Mill Factory, Cilegon, Mill Shoe Factory, Tanggerang, OBE Factory Outlet, Tanggerang, Sanex Industrial Building, Tanggerang, RSUD Cibubur, Cibubur, Gedung PLN Sunter, Jakarta, Workshop Extension Building, JITC Kemayoran, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung Pandang, Ungasan Resort, Bali, Wisma Mentari (24 Lt), Jakarta, Borobudur Hotel International Development, Jakarta, Perkulakan Goro Development, Jakarta Rawamangun, Golf Site Development, Jakarta, Lawry’s Restaurant Construction, Jakarta, dan masih banyak proyek lain yang belum disebutkan. Pengalaman praktis beliau ini akan di-share dengan peserta di kelas-kelas trainingnya
Jadwal Training 2020
28 – 29 Januari 2020
25 – 26 Februari 2020
26 – 27 Maret 2020
27 – 28 April 2020
19 – 20 Mei 2020
24 – 25 Juni 2020
29 – 30 Juli 2020
27 – 28 Agustus 2020
29 – 30 September 2020
27 – 28 Oktober 2020
26 – 27 November 2020
30 – 31 Desember 2020
Pk. 09 – 16.00 WIB
Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi :
Rp. 4.000.000
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir, Foto 10 R.
Peserta diharap membawa Laptop sendiri
Laptop yang dipakai diharapkan menggunakan XP, Windows 7.
SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT using PRIMAVERA (P6)
Dalam melakukan pekerjaannya sebagai sales yang profesional, dituntut keterampilan berkomunikasi yang prima. Komunikasi adalah alat dalam dunia bisnis. Ini berarti bahwa dengan komunikasi, maka bisnis akan berjalan sesuai harapan. Oleh karena itu, komunikasi sebagai suatu alat harus dapat dikuasai. Penguasaan atas komunikasi, dengan demikian, menduduki hal yang strategis dalam menentukan keberhasilan suatu usaha, Hal ini merupakan salah satu kunci sukses dalam meningkatkan penjualan.
Seorang sales yang benar-benar memahami tugasnya, harus bertemu dengan banyak orang dan mempengaruhi mereka sehingga mereka tertarik untuk menggunakan produk yang dihasilkan oleh perusahaan.
Dalam hubungannya dengan banyak orang inilah, seorang sales diharuskan untuk berkomunikasi dengan baik dan benar. Berkomunikasi adalah syarat wajib yang dibutuhkan seorang sales dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Agar penyampaian maksud dan tujuan yang diinginkan dapat terlaksana dengan baik, seorang sales juga harus dapat menempatkan dirinya dan melihat dengan siapa dia berhubungan
Komunikasi berarti lebih dari sekedar berbicara dan mendengar. Komunikasi adalah kemampuan memanfaatkan kalimat, gerak tubuh, suasana, lingkungan, dan materi pembicaraan secara maksimal sehingga tercapai pesan-pesan yang diharapkan. Komunikasi adalah mencampuradukkan semua aspek di atas.
Komunikasi juga berarti kemampuan mendengarkan pembicaraan. Seorang yang ahli berkomunikasi mengerti kapan dan bagaimana sikap yang baik ketika harus mendengarkan sesuatu. Orang tersebut tahu kapan harus menyela, menanggapi, dan atau diam menyimak.
Komunikasi sebagai suatu alat harus dikuasai dan untuk itu penguasaannya membutuhkan pelatihan. Pelatihan cara berkomunikasi yang efektif sangatlah penting untuk suksesnya bisnis.
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta Sayangnya, tidak semua pelaku bisnis memahami arti komunikasi. Sehingga, dalam pergaulan di sektor bisnis, komunikasi tidak dijaga dengan baik. Akibatnya, bisnis seringkali gagal hanya karena terjadi kesalahpahaman.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN SALES COMMUNICATION SKILL
Memahami strategi berkomunikasi secara efektif dengan klien, pelanggan, atau rekan bisnis, sehingga dapat menjadi sales profesional yang lebih sukses.
memahami dan menjelaskan beberapa hal teoritis terkait dengan komunikasi, kemampuan berbicara, kemampuan mendengar, komunikasi yang efektif,
mempelajari dan mempraktekkan beberapa prinsip, metode, dan trik dalam berkomunikasi, sehingga lawan komunikasi bisa mudah memahami apa yang disampaikan, dan mereka tertarik sesuai dengan tujuan dari komunikasi yang kita lakukan.
Memahami cara cara melakukan komunikasi yang berenergi dan berpikir positif
meningkatkan kemampuan empati, memperoleh persetujuan dari klien, menangani komplain dengan elegan, mengembangkan hubungan dengan cepat, dan mendapatkan apa yang anda inginkan dari orang lain untuk meraih kesuksesan.
mengaktifkan kemampuan komunikasi yang berenergi dengan penuh percaya diri, menggunakan bahasa yang persuasif, mendapatkan perhatian penuh dari lawan bicara, menggali kebutuhan dari klien
MATERI BAHASAN SALES COMMUNICATION SKILL
PRINSIP-PRINSIP KOMUNIKASI
Defenisi komunikasi
Manfaat komunikasi
Komunikasi efektif
Hal-hal yang dilarang dalam berkomunikasi
PROSES KOMUNIKASI
Proses dan hambatan Komunikasi
Kemampuan berkomunikasi
penyebab terjadinya Mis-Komunikasi
Komunikasi lisan
Komunikasi non lisan
membangun keakraban secara cepat
MENGENALI MEMAHAMI GAYA KOMUNIKASI CUSTOMER
Jenis Pelanggan Anda
Membaca dan Memahami gaya komunikasi pelanggan
Mempersiapkan gaya komunikasi sales yang efektif
Menggali dan memanfaatkan informasi dengan cepat
membaca strategi dan proses berfikir lawan bicara anda
menyikapi dan menyiasati keberatan secara elegan
GAYA/TEKNIK KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
Gaya komunikasi sales
Suara dan bahasa tubuh
Teknik meyakinkan orang
komunikasi untuk karakter yang berbeda-beda
Kemampuan berbicara dan mendengar
Kemampuan menulis dan membaca
PERCAYA DIRI DAN PENAMPILAN SAAT BERKOMUNIKASI
Membangun percaya diri
Penampilan mempengaruhi percaya diri
Banyak belajar dari para expert
Mempraktekkan setiap pengetahuan
Praktek gaya komunikasi yang efektif terhadap pelanggan
MANAJEMEN KONFLIK-KEBUNTUAN MASALAH
Problem solving & decision making
Sikap saat terjadi perdebatan serius
Profesionalitas dan sikap positif
Situasi sulit dan konflik yang terjadi
Sikap menangani saat sulit/konflik, penolakan
mengikat komitmen dan membangun pondasi hubungan jangka panjang
SIMULATION
WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.
TRAINER/FASILITATOR TRAINING SALES COMMUNICATION SKILL
HERDIANTO PURBA, SE, MM
Beliau sebelumnya pernah bekerja pada beberapa perusahaan dan banyak bekerja sebagai seorang marketing. Saat ini telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan dan dengan pengalaman beliau yang cukup panjang, mak training ini akan dibawakn dengan menarik dengan menggunakan berbagai metode pembelajaran.
Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:
Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.
Jadwal Training 2020
28 – 29 Januari 2020
20 – 21 Februari 2020
19 – 20 Maret 2020
20 – 21 April 2020
18 – 19 Mei 2020
16 – 17 Juni 2020
28 – 29 Juli 2020
26 – 27 Agustus 2020
24 – 25 September 2020
22 – 23 Oktober 2020
24 – 25 November 2020
22 – 23 Desember 2020
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.
Seorang sekretaris ataupun yang bekerja pada bagian secretariat, merupakan pekerjaan yang membutuhkan skill yang baik dan mempunyai mental yang kuat.
Ketrampilan dasar sekretarial bagi sekretaris pemula atau staf administrasi yang tidak memiliki secretarial background ini dimaksudkan untuk memberi dasar pengetahuan kepada peserta mengenai lingkup tugas dan tanggung-jawabnya sebagai sekretaris profesional. Pelatihan ini menjadi penting karena peran sekretaris masa depan semakin kompleks seiring dengan tantangan persaingan yang dihadapi perusahaannya. Di-era informasi global sekarang ini ketrampilan berkomunikasi menjadi sangat penting dan wajib dimiliki oleh seorang sekretaris. Secara internal sebagai pemersatu kaitan-kaitan fungsional di tempat kerjanya sekretaris harus handal dalam menerjemahkan kebijakan manajer, sedangkan ke luar sekretaris harus mampu membangun citra baik perusahaan di mata pelanggan maupun mitra usahanya. Pekerjaan seorang sekretaris merupakan pekerjaan multi fungsi yang harus dikerjakan dalam waktu yang mungkin bersamaan. Sekretaris dituntut untuk mampu menyelesaikan tugasnya secara rapi, benar, handal dan profesional. Seiring dengan kemajuan perusahaan di era globalisasi ini, banyak kemampuan dan keahlian sekretaris yang perlu ditingkatkan dan dikembangkan. Training professional secretary skills ini hadir untuk menjawab permasalahan tersebut.
MANFAAT TRAINING PROFESSIONAL SECRETARY SKILLS:
Membekali peserta dengan berbagai ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris, atau yang berhubungan dengan kesekretariatan.
Meningkatkan rasa tanggung-jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya
Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya
Meningkatkan kemampuan dan keahlian sekretaris sehingga menjadi sekretaris yang handal dan professional.
Mampu mengaplikasikan peran sekretaris di era globalisasi ini.
Mempunyai kemampuan komunikasi/public relation
MATERI TRAINING PROFESSIONAL SECRETARY SKILLS
SESI I:
Peran dan Tanggung-Jawab Sekretaris
Mental dasar seorang Sekretaris profesional : Sikap positif, motivasi, etika dalam bekerja, dll.
Leadership skill oleh sekretaris
Fungsi strategis sekretaris profesional.
Kiat untuk menjadi sekretaris yang handal dan profesional.
SESI II
Apa yang Diharapkan Pimpinan
Mengelola pimpinan/departemen
Mengenal Staf Pimpinan
Tata Krama Lingkungan Kerja
SESI III
Merencanakan meeting/rapat
Menyusun Agenda yang Efektif
Membuat bahan presentasi
Merangkum notes/kesimpulan
SESI IV
Teknik Pengelolaan Arsip yang Benar
Mengelola kearsipan
Kunci Sukses management Arsip dan Data Base
Mengelola Surat Masuk dan Keluar
Keahlian berkomunikasi : Mendengar aktif, asertif dan proaktif.
Peran dan ketrampilan yang perlu dikembangkan sekretaris dalam melayani pelanggan internal maupun eksternal.
SESI V
Skills & Proses Pembuatan Minute of Meeting
Teknik Merangkum Hasil Meeting yang Efektif
Smart Way dalam Menyusun dan Membuat Minute of Meeting yang baik
SESI VI
Proses komunikasi dalam satu kantor dan Fungsi dan Peran Executive Secretary dalam Public Communications/Public Relations
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris dalam pengembangan komunikasi
Bagaimana menjaga image organisasi bagi dunia luar/pencitraan positif
SESI VII
Time management/pengaturan waktu/jadwal
Manajemen kelengkapan alat kantor
Stress manajemen
Manajemen Prioritas
Conflict management
SESI VIII
Bagaimana mempunyai penampilan yang terbaik
Cara berbusana
Cara berjalan
Table Manner
METODE TRAINING PROFESSIONAL SECRETARY SKILLS
Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan/organisasi Anda.
Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Praktek/simulasi
TRAINING INI PENTING BAGI:
Sekretaris
Administrator
Bagian kesekretariatan
Para pemula bidang sekretaris
TRAINER TRAINING PROFESSIONAL SECRETARY SKILLS:
Carlina Patuwo
Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretaris/ Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita), beliau memulai karier sebagai sekretaris Managing Director perusahaan pabrik pipa di Jakarta. Setelah 11 tahun sebagai Executive Secretary, Sales Coordinator, Liason Officer, dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, beliau akhirnya berhenti bekerja. Jabatan terakhir sebagai HR Manager & Administration Manager pada suatu bank patungan Singapore di Jakarta selama 6.5 tahun. Sejak tahun 2005, beliau mendirikan perusahaan konsultan, perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development; Saat ini beliau dikenal sebagai fasilitator untuk bidang services, personality development, communication, secretarial, dan administrative skills sejak tahun 1999. Dalam pengalaman bekerja selama 20 tahun, menjadikan beliau menjadi expert dalam pekerjaannya, dan sejak tahun 2005, beliau tertarik pada bidang trainer dan telah banyak memberikan pelatihan kepada ribuan peserta dan ratusan perusahaan.
Beliau sangat sering menjadi pembicara pada berbagai seminar/conference, dan juga sering diundang oleh berbagai perusahaan, selain menjadi trainer pada lembaga pelatihan lain, beliau juga menjadi Associate Trainer.
Jadwal Training 2020
14 – 15 Januari 2020
20 – 21 Februari 2020
19 – 20 Maret 2020
21 – 22 April 2020
18 – 19 Mei 2020
16 – 17 Juni 2020
28 – 29 Juli 2020
26 – 27 Agustus 2020
24 – 25 September 2020
22 – 23 Oktober 2020
24 – 25 November 2020
30 – 31 Desember 2020
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi :
Rp. 3.750.000,- (Tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir, Foto 10 R.
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan, muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.
TUJUAN PELATIHAN PPIC:
Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan
Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
PESERTA:
Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya
Pelatihan ini sangat penting bagi:
Manufacturing Manager
Production Planner
Material Manager
Material controller
Master scheduler
Demand planner
Supply planner
Sales manager
LEARNING OBJECTIVE
Memahami proses perencanaan di manufacturing
Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
Memahami bill of material (BOM)
Memahami proses material requirement planning (MRP)
Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center
AGENDA PPIC
HARI PERTAMA
Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
HARI KEDUA
Menghitung avaialble to proimise
Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
Bill of material
Proses material requirement plan (MRP)
Detail capacity plan di masing2 work center
Proses menentukan prioritas di work center
Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
FASILITATOR (WORKSHOP LEADER)PPIC
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .
Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Jadwal Training 2020
23 – 24 Januari 2020
25 – 26 Februari 2020
26 – 27 Maret 2020
21 – 22 April 2020
18 – 19 Mei 2020
16 – 17 Juni 2020
28 – 29 Juli 2020
26 – 27 Agustus 2020
24 – 25 September 2020
21 – 22 Oktober 2020
19 – 20 November 2020
15 – 16 Desember 2020
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
OVERVIEW TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.
Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.
Program ini didesign secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.
MAKSUD dan TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan
OUTLINE TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
— PURCHASING MANAGEMENT
5 Star Purchasing Strategy
Few supplier – long term
Vertical Integration – back & front
Virtual – suppliers relationship
Multiple Supplier
Keiretsu – part of the co’s coalition
5 Method Purchasing Technics
Blanket order
Stockless buying
Electronic data interchange
Standarize
No details info
Purchasing system and procedure
Purchase Requisition
Quotation Request to vendor
Approval Process
Delivery Order / Receipt Voucher
Financial Commitment Requisition
Quotation review & negotiation
Purchase Order
Who is Your vendor ?
Knowing and identification your vendors
Negotation
Vendor development
Negotiation Strategy
Cost-based price model
Market-based price model
Competitive bidding
Combination
— PROCUREMENT
What is Procurement ?
Procurement Cycle
Open Tender
Competitive Negotiations
Restricted Tender
Direct Procurement
The 3 main categories of procurement systems
Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
Involves in managing assets
System designed to optimize a company’s production operations
How is Procurement makes your work settle
Efficiency improvements within the buying process
The e-Procurement is suitable or not for your Company
Target Participant
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender
PEMBICARA TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Trainer Expert
Jadwal Training 2020
29 – 30 Januari 2020
20 – 21 Februari 2020
23 – 25 Maret 2020
23 – 24 April 2020
19 – 20 Mei 2020
24 – 25 Juni 2020
29 – 30 Juli 2020
27 – 28 Agustus 2020
29 – 30 September 2020
22 – 23 Oktober 2020
24 – 25 November 2020
30 – 31 Desember 2020
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT
Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan/pegawai yang akan memasuki masapensiun. Dalam memasuki masa pensiun perlu melakukan persiapan baik mental, pola pikir, serta rencana yang baik, agar masa pensiun tetap menjadi masa yang menyenangkan, produktif dan tidak hilang semangat untuk tetap berkarya.
Masa pensiun biasanya menyebabkan orang menjadi ‘kehilangan’ pekerjaan, status, dan wibawa sehingga akhirnya menjadi stres dan selanjutnya mengganggu kesehatan. Agar hal itu tidak terjadi maka menjelang masa pensiun harus ada persiapan, sikap mental, pola pikir, hidup sehat, siap merencanakan keuangan, belajar menjadi enterpreneur, dan sebagainya. Masa pensiun mungkin malah menjadi masa yang menyenangkan karena ‘merasa bebas’, dapat mengatur sendiri apa yang diinginkan, tidak terikat waktu kerja, tidak terikat dengan penugasan dari atasan, bahkan mungkin bisa menjadi ‘bos’ pada usaha milik sendiri. Oleh karena itu, pada pelatihan ini akan diberikan beberapa persiapan khusus dalam memasuki masa pensiun yang bahagia
MATERI PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN
HARI PERTAMA
Memiliki pola pikir, sikap yang benar dan realistis tentang pensiun
Mengubah semua kekhawatiran menjadi sesuatu yang positif
Lebih percaya diri dalam menghadapi masa pensiun
Pensiun Bahagia
Persiapan Fisik dan Persiapan Mental
Persiapan Sosial
Persiapan Spiritual
Pilihan Setelah Pensiun
Mengelola Aktivitas
Bekerja atau Bisnis
Program perencanaan keuangan masa pensiun
Pengembangan Paradigma Kewirausahaan
Pengembangan Sikap dan Karakter Kewirausahaan
Pengembangan Sikap dan Karkater Menjual
HARI KEDUA
Menggali Potensi diri sebagai Entrepreneur / Wirausaha
Pemilihan alternatif bidang usaha yang disukai
Kiat Memulai Bisnis
Membangun Bisnis dan Studi Kelayakan
Persyaratan Memilih Berbisnis
Perencanaan Bisnis
Pemahaman Dasar Penjualan
Organisasi dan Pengelolaan
Asuransi:
Lokasi dan Sewa
Akuntansi dan Arus Kas
Bagaimana membiayai bisnis anda.
Membeli Bisnis atau Franchise
Pembukaan dan Pemasaran
Pengembangan bisnis lainnya.
HARI KETIGA
Kunjungan ke tempat pelaku usaha (3 tempat)
Peserta akan diajak langsung untuk melihat secara langsung pengelolaan bisnis, dan diharapkan peserta dapat termotivasi ketika berkunjung langsung.
TRAINER PELATIHAN
1. LISA NURYANTI.MBA
Beliau adalah mantan Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah Trainer yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Coaching & Counseling, Leadership, Excellent Attitude, Communication, Public Relation, Service Excellent, Presentation Skill, Selain mempunyai banyak pengalaman dalam pengembangan tehnik presentasi yang efektif, beliau juga sering menjadi instruktur pada seminar dengan topik seperti Problem Solving, Interpersonal Communication, Professional Public Relation, Negotiation Skill, Smart Secretary, Managerial Skill dll.
2. SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau telah sering memberikan pembekalan bagi para calon pensiunan.
Berlatar belakang karyawan, dan yang kini telah pensiun, dan saat ini banyak memberikan pelatihan mengenai persiapan pensiun, selain itu beliau juga telah mempunyai beberapa jenis usaha yang dikelola sejak setelah pensiun.
Sebelumnya beliau adalah karyawan di PT. Schering Indonesia, kemudian di Wira Logitama Saksama, PT.Pelinda Sarana Sukses, PT. Forinco Ancol, PT. Dwitunggal Intisakti dan terakhir di PT. Wicaksana Overseas International. Tbk sebagai HRD Director, dan saat ini focus menjadi trainer utnuk Persiapan Pensiun.
3. Dr. AFFANDI
Beliau adalah dokter khusus dalam bidang kesehatan di usia lanjut di Rumah Sakti Hasan Sadikin Bandung.
Telah sering memberikan pelatihan bagi para calon pensiun, terutama mengenai kesehatan jasmani dan rohani.
Acara akan di isi dengan berbagai kegiatan menarik seperti:
Ceramah
Diskusi menarik
Sesi motivasi
Role play
Games
Kunjungan ke pelaku2 usaha
Door Prize
dan lain-lain.
Jadwal Training 2020
14 – 16 Januari 2020
18 – 20 Februari 2020
17 – 19 Maret 2020
14 – 16 April 2020
12 – 14 Mei 2020
09 – 11 Juni 2020
15 – 17 Juli 2020
12 – 14 Agustus 2020
16 – 18 September 2020
14 – 16 Oktober 2020
11 – 13 November 2020
08 – 10 Desember 2020
09.00 -16.00 WIB
Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Aston Tropicana Bandung
INVESTASI PELATIHAN
Rp 5.950.000,-/ peserta
Including: Kunjungan ke pelaku usaha, Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R, souvenir, belum termasuk penginapan.
PERSIAPAN MEMASUKI MASA PENSIUN & PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN: Persiapan Mental & Peluang Usaha
TRAINING OVERVIEW MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM
Manajemen perkantoran dapat didefinisikan sebagai perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta menggerakkan mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu ini bersangkut paut dengan peredaran hidup data dan keterangan perusahaan dari sejak penciptaannya melalui pemeliharaan, penyebaran dan penyimpanannya sampai pemusnahan data atau peralatan yang tidak dibutuhkan lagi..
Dalam perkantoran yang kompleks, pastinya akan dikelola oleh banyak karyawan/pegawai, dimana tiap orang mempunuai fungsi yang berbeda, utnuk itu tentunya akan banyak divisi serta tugas yang banyak pula. Dalam modern office ini, akan dipeelajari konsep efektifitas dan efisiensi sebuah kantor agar semua dapat berjalan dengan baik dan maksimal, dan juga akan banyak dipelajri mengenai pengelolaan arsip (fuling system) secara integrasi dan efektif.
MANFAAT TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM
Memahami konsep modern office dengan baik
Memahami fungsi dan peran kantor dalam perusahaan/organisasi
Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistem filling) dengan baik
Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor
MATERI TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM
1. Konsep Modern Office
Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
Ruang lingkup administrasi perkantoran
Tujuan administrasi perkantoran
Karakteristik administrasi perkantoran modern
2. Ruang Lingkup Manajemen Perkantoran
Pengelolaan sumber daya kantor
Pengaturan kegiatan- kegiatan/aktifitas kantor
Pengadaan perlengkapan pendukung kantor
Pemeliharaan perlengkapan kantor
Struktur organisasi kantor
3. Pengelolaan Tata Ruang & Fasilitas, Dan Manajemen Kantor
Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
Azas tata ruang kantor
Jenis tata ruang kantor
Fasilitas kantor
Penyusunan tata letak fasilitas kantor
Tata lingkungan kantor
Prinsip 5R dalam tata ruang kantor
4. Pengelolaan Komunikasi/Korespondensi
Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
Bagian-bagian suratFormat surat
Bahasa surat
Langkah-langkah penyusunan surat
Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar
9. Time Management & Pengaturan Jadwal Aktifitas di kantor
Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik
10. Pemanfaatan Otomatisasi Kegiatan Administrasi
Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
Software untuk administrasi perkantoran
Sistem Arsip Elektronik
Sistem Informasi Manajemen
Manajemen basis data
LAN, intranet, dan internet
11. Mengelola Kearsipan Kantor
Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
Jenis arsip
Tujuan Pengelolaan Arsip
Penggandaan dan pendistribusian arsip
Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
Peminjaman arsip
Penyusutan arsip
Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
Metode dan SOP Pemusnahan arsip
WORKSHOP METHODE MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia
TRAINING INSTRUCTOR MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM
DINAN SYAH, Bsc
Background dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Business Administration, Modern Office, Filing, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.
Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia, FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain.
Jadwal Training 2020
28 – 29 Januari 2020
18 – 19 Februari 2020
23 – 24 Maret 2020
23 – 24 April 2020
19 – 20 Mei 2020
24 – 25 Juni 2020
28 – 29 Juli 2020
26 – 27 Agustus 2020
29 – 30 September 2020
22 – 23 Oktober 2020
24 – 25 November 2020
22 – 23 Desember 2020
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
INVESTASI TRAINING MODERN OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM
Hampir setiap urusan bisnis, hukum, baik corporate maupun personal akan memerlukan perjanjian atau kontrak sebagai koridor dasar yang akan menentukan hak, kewajiban, dan wewenang para pihak yang terlibat didalamnya. Perjanjian atau kontrak berlaku sebagai undang-undang bagi para pihak yang membuatnya dan pihak ketiga wajib menghormatinya, sebegitu pentingnya kontrak atau perjanjian ini maka sudah saatnya pelaku usaha, karyawan, dan anda yang sering terlibat dalam bisnis maupun organisasi untuk mengetahuinya secara mendalam.
Pembuatan perjanjian/ kontrak/ surat yang sarat akan hukum yang benar, baik bentuk maupun isinya, dan terpenuhinya baik syarat material maupun syarat formalnya, akan membuat para pihak pembuatnya dapat memastikan hak-haknya secara hukum terlindungi dengan baik. Dan jika timbul masalahpun akan dapat dengan mudah diselesaikan atau dikembalikan sesuai hak dan kewajibannya secara proporsional.
Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam sebuah kontrak yang melibatkan pihak-pihak di luar perusahaan, diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.
Pada workshop ini diharapkan peserta dapat mengasah keahlian dan keterampilan dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hokum, pengetahuan terhadap legal drafting, menyusun kontrak dagang, membuat legal opinium, menggunakan terminology hokum, penulisan dokumen hukum, keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun gugatan dan pledoi, serta mengetahui proses hukum jika terjadi suatu masalah yang mungkin berujung pada pengadilan.
Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
SYLLABUS TRAINING LEGAL DRAFTING & WRITING
MEMBUAT DAN MENYUSUN DOKUMEN HUKUM.
Perbedaan Akta Otentik dan Akta Bawah Tangan
Legal Audit dan Legal Opini
Legal Memorandum dan Legal Advice.
Memorandum of Agreement dan Memorandum of Understanding
MEMBUAT DAN MENYUSUN KONTRAK/PERJANJIAN.
Aspek hukum dari Kontrak/perjanjian.
Proses terjadinya kontrak atau transaksi
Cara Menulis Pasal-pasal dalam Akta Perjanjian
Cara Membuat Komparisi
Negative dan affirmative covenant.
Surat Kuasa & jaminan
Cara penyelesaian masalah diluar jalur hukum
Penyelesaian masalah dari segi hukum
Peraturan perundang-undangan yang perlu diperhatikan dalam pembuatan perjanjian
BERBAGAI MACAM JENIS SURAT DALAM HUKUM
Anatomi surat Kuasa dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Kuasa
Anatomi Surat Pernyataan dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Pernyataan
Anatomi Surat Teguran dan Cara Membuat Aneka Ragam Surat Teguran yang Ditagih Membayar / Melakukan yang Diminta
PROSEDUR DAN STRATEGY PEMBUATAN GUGATAN HUKUM
Prosedur/proses pembuatan gugatan
Tehnik pembuatan gugatan,
Jawaban atas gugatan,replik,Duplik,Pembuktian dan Kesimpulan. dll.
Tata cara pencabutan gugatan
STRATEGI MELAKUKAN NEGOSIASI
Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
Bergain over position.
Persiapan sebelum negosiasi.
Tahapan Negosiasi
Mengakhiri Negosiasi
PESERTA:
Direktur, Komisaris ,Corporate Legal, Legal Advisor/ Staff, Corporate Secretary/Manajemen Perusahaan, siapapun yang ingin mendalami bidang ini
INSTRUCTOR:
Trainer Expert dari Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.
Jadwal Training 2020
28 – 29 Januari 2020
18 – 19 Februari 2020
19 – 20 Maret 2020
21 – 22 April 2020
18 – 19 Mei 2020
16 – 17 Juni 2020
28 – 29 Juli 2020
26 – 27 Agustus 2020
29 – 30 September 2020
22 – 23 Oktober 2020
24 – 25 November 2020
17 – 18 Desember 2020
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
