11 – 13 Februari 2020 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000 di Training Center Jakarta 10 – 12 Maret 2020 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000 di Training Center Jakarta 31 Maret – 02 April 2020 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.500.000 di Training Center Jakarta
Mempersiapkan dan menghasilkan Operator Gondola yang berkompeten, Operator Gondola yang dapat melakukan pengoperasian, perawatan dan mampu mengurangi resiko terjadinya kecelakaan di bidang Pesawat Angkat Angkut. Mempersiapkan tenaga pelaksana yang mampu melaksanakan prosedur pengoperasian dengan mempertimbangkan prosedur K3 Gondola di tempat kerjanya.
Materi Pelatihan Operator Gondola
Kelompok Dasar:
Kebijakan keselamatan & Kesehatan Kerja
Peraturan Perundangan Pesawat Angkat Angkut
Dasar-dasar K3 dan P3K
Kelompok Inti:
Pengetahuan dasar Gondola
Pengetahuan dasar motor listrik
Perangkat keselamatan kerja (safety devices)
Tali kawat baja dan alat bantu angkat
Sebab – sebab kecelakaan pada Gondola
Menghitung berat beban
Pengoperasian aman
Pemeriksaan dan perawatan
Ujian Teori & Ujian Praktek
Instruktur Pelatihan Operator Gondola
Kemenakertrans RI & Praktisi
Persyaratan Peserta Pelatihan Operator Gondola
Berpendidikan SMU / Sederajat (SMK Teknik) dengan pengalaman kerja 1 tahun
Jadwal Pelatihan 2020
11 – 13 Februari 2020
10 – 12 Maret 2020
31 Mar-2 Apr; 22 – 24 April 2020
16 – 18 Juni 2020
07 – 09; 28 – 30 Juli 2020
11 – 13; 25 – 27 Agustus 2020
07 – 09; 28 – 30 September 2020
06 – 08 Oktober 2020
10 – 12; 23 – 25 November 2020
Jam : 08.00 – 16.00
Tempat: Training Center, Jl. Pondasi No. 33 E Kampung Ambon – Jakarta Timur
Biaya Pelatihan Operator Gondola
Rp 4.500.000 ,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah).
Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur Class room dan Lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2x Coffee Break, Lunch, Sertifikat, SIO dari Kementrian Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI.
28 – 29 Januari 2020 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
PENGADAAN BARANG/ JASA UNTUK OPERASIONAL DAN INVESTASI
Deskripsi Training Procurement Management
Masalah manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.
Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan dan Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.
Materi Training Procurement Management
Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
Objektif kegiatan pengadaan.
Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
Aspek hukum pengadaan.
Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
Statistik Pemakaian Barang.
Optimasi Persediaan.
Dinamika dan harapan stakeholder.
Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
Paradigma baru yang diinginkan.
Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
Pre Transaction Cost.
Transaction Cost.
Post Transaction Cost.
Net Present Value /TCO.
Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
Source-selection Model.
Teknik pemilihan subkontraktor.
Make-or-buy Decision.
Teknik evaluasi supplier.
Teknik Pembinaan supplier.
Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
Definisi dan arti OE.
Kontrak Masa Lalu.
Harga Pasar.
Harga Proposal.
Konsep Target Price.
Perhitungan Owners Estimate (OE).
Seni dan Teknik Negosiasi.
Apa manfaat negosiasi.
Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
Karakteristik negosiator yang baik.
Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa.
Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar.
Siapa yang harus hadir dalam Training ini :
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.
Facilitator Training Procurement Management
Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.
Lokasi
Venue: Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)
Training Fee Training Procurement Management
Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
10 – 12 Februari 2020 | Rp 15.000.000 di Menara Kadin, Jakarta – CONFIRMED 16 – 20 Maret 2020 | Rp 15.000.000 di Menara Kadin, Jakarta 10 – 24 April 2020 | Rp 15.000.000 di Menara Kadin, Jakarta
5 Days Intensive Course, In Class Assignments, and Paper Work after Inclass Program
Moduls: Developed Based on Body of Knowledge in Global HR Certification
Facilitators: Experienced Executives & Practitioners in HRM
Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas.
Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – maka Kami meluncurkan program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP), di mana para lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRMP di belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki. Para pemilik gelar CHRMP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.
Para peserta Program CHRMP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik. Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.
Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRMP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.
Tujuan dan Sasaran Program CHRMP
Program CHRMP bertujuan untuk
menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan berbagai perannya sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah:
Peserta mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM, mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi, mampu memahami pendekatanpendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.
Peserta CHRMP
Peserta Program CHRMP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji CHRP
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.
Proses Sertifikasi CHRMP
Proses sertifikasi CHRMP dilakukan dalam bentuk serangkaian pembekalan, penugasan, dan pengujian yang keseluruhannya memakan waktu sekitar 3 bulan, dengan rincian sebagai berikut:
No
Uraian Proses
Jangka Waktu
Keterangan
1
Program Training in class
5 hari
Berlangsung intensif, di dalamnya termasuk pemberian tugas dan latihan
Setiap modul dilakukan Pre-Test dan Post-Test. Nilai kelulusan modul dihitung dari hasil Post-Test dengan passing grade 7. Bagi yang tidak lulus Post-Test dilakukan pengujian ulang hingga dinyatakan lulus
2
Penyusunan, pembimbingan, dan pengujian Paper
Hampir 3 bulan
Tema/Topik/Judul Paper disampaikan kepada Team Fasilitator untuk menetapkan nama Pembimbing paling lambat 10 hari setelah Training in class
Draft 1 Paper harus sudah diemail paling lambat 1 bulan setelah Training in class
Paper akhir harus sudah harus diterima paling lambat 2 bulan setelah Training in class
Pengujian Paper akhir dilaksanakan Team Penguji setelah Paper akhir diterima oleh Team Pembimbing
Hasil kelulusan program sertifikasi akan disampaikan langsung oleh Team Penguji kepada setiap peserta via email
3
Penyerahan Sertifikat
Akhir bulan ketiga
Diserahkan melalui kurir atau dengan tata cara lain yang akan diumumkan
Modul Program CHRMP
1. Konsep Manajemen SDM Berbasis Kompetensi & Kinerja
Evolusi Manajemen SDM
Pengertian Mengenai Manajemen SDM
Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management™
Kompetensi Dasar & Kompetensi Strategik Pengelola SDM
Penyusunan Kamus Kompetensi & Metode Competency Profiling
2. Organization Development &
Change Management
Desain & Struktur Organisasi
Competency-based Job Evaluation
Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
Sistem, Proses & Teknologi
Change Management
3. Perencanaan SDM (HR Planning)
Memahami kaitan HR Planning dengan HR Mgt Cycle lainnya
Memahami konsep, sistem dan aplikasi perencanaan SDM dikaitkan dengan strategi dan sasaran organisasi
Metode Human Capital Readiness
4. Sisterm Rekrutmen, Seleksi &
Metode Assessment Center
Memahami kaitan Sistem Rekrutmen & Seleksi dengan HR Mgt Cycle lainnya
Memahami konsep, sistem dan aplikasi Sistem Rekrutmen & Seleksi pegawai
Assessment Center sebagai bagian sistem rekrutmen dan seleksi pegawai
5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
Memahami kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan HR Mgt Cycle lainnya
Memahami konsep, sistem dan aplikasi Sistem Pelatihan & Pengembangan pegawai
Memahami konsep & aplikasi Competency-based TNA serta Desain
Kurikulum Berbasis Kompetensi (KBK)
6. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
Memahami kaitan Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir dengan
HR Mgt Cycle lainnya
Memahami konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
Memahami proses penyusunan jenjang karir serta IDP (Individual Development Plan)
7. Sistem Remunerasi
Memahami kaitan Sistem Remunerasi dengan HR Mgt Cycle lainnya
Memahami kaitan Job Evaluation dan Sistem Remunerasi
Memahami konsep, sistem dan aplikasi sistem remunerasi dalam organisasi
8. Sistem Evaluasi Kinerja (Performance Evaluation System)
Memahami kaitan Sistem Evaluasi Kinerja dengan HR Mgt Cycle lainnya (Performance Management)
27 – 28 Januari 2020 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo 03 – 04 Februari 2020 | Rp. 8.900.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok 10 – 11 Februari 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
Deskripsi Pelatihan Enviromental Management & Monitoring Plan
Pelaporan implementasi pengelolaan dan pemantauan lingkungan merujuk kepada Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 45 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL) dan Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL). Frekuensi pelaporan pelaksanaan pengelolaan dan pemantauan dilakukan sesuai dengan Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup atau yang tertuang di dalam dokumen lingkungan.
Pengelolaan lingkungan bertujuan untuk meningkatkan kemitraan para pengusaha dalam upaya melestarikan lingkungan, meningkatkan kesadaran para pelaku usaha untuk mentaati peraturan perundang-undangan di bidang lingkungan hidup, meingkatkan penataan dalam pengendalian dampak lingkungan serta mendorong perusahaan untuk berbudaya bersih dan hijau secara berkesinambungan. Pada pelatihan ini akan membahas pentingnya pelaporan pengelolaan dan pemantauan lingkungan dan sosial.
Materi Pelatihan Enviromental Management & Monitoring Plan
Pelaporan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan dan Sosial
Pentingnya Pelaporan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan dan Sosial.
Tujuan dan Manfaat Pelaporan Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan dan Sosial
Pengenalan PPLH
Struktur Peraturan Perundangan dan Prinsip Hukum Lingkungan
Undang-undang PPLH No.32 Tahun 2009 tentang Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Penegakkannya.
Kasus Penegakan Hukum Lingkungan.
Peraturan tentang AMDAL dan Perizinan Lingkungan dan Pemenuhannya.
Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran Air dan Pemenuhannya
Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran Udara dan Pemenuhannya
Peraturan tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Pemenuhannya
Peraturan tentang Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun dan Pemenuhannya
Peraturan tentang Pengendalian Bahan Berbahaya dan Beracun dan Pemenuhannya
Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Laut dan Pemenuhannya
Peraturan tentang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Tanah dan Pemenuhannya
Peraturan tentang Pengelolaan gangguan (kebisingan, getaran dan kebauan) dan Pemenuhannya
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan dan metode pengelolaan dan pemantaua Lingkungan Hidupese
Evaluasi Dokumen Lingkungan dan Sosial
Mekanisme Pemeriksanaan Dokumen UKL UPL
Teknik Penilaian
Format Penilaian
Keterkaitan antara Pengelolaan dan Pemantauan
Surat Rekomendasi
Surat Pernyataan Komitmen
Kebijakan Lingkungan dan Sosial untuk Proyek Pendanaan Luar Negeri
Permasalahan Utama lingkungan Global-Regional-Lokal
Kebijakan Nasional Pembangunan Berkelanjutan Berwawasan Lingkungan
Keterpaduan Kebijakan Lingkungan dan Tata ruang
Peraturan Perundang-undangan Lingkungan
Kerangka Kelembagaan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Pelaporan Pengelolaan dan Pemantaun Lingkungan
Dasar dan latar belakang pelaporan
Mekanisme Pelaporan
Sistematika Pelaporan Dokumen RKL-RPL
Pemantauan Lingkungan
Tujuan Pemantauan Lingkungan
Faktor Penentuan
Keberhasilan Pemantauan
Contoh Kegiatan Pemantauan
Latihan Penyusunan UKL-UPL dilengkapi dengan Analisis Data dan Presentasi Hasil Kegiatan Penyusunan.
Metode Pelatihan Enviromental Management & Monitoring Plan
Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel.
Waktu Dan Tempat Training 2020
Hotel Santika Kuta, Bali Hotel Nagoya Plaza, Batam Hotel Fave, Balikpapan Hotel Aston, Manado Hotel Lombok Raya, Mataram Hotel Serela Merdeka, Bandung Hotel Santika Pandegiling, Surabaya Sofyan Hotel Betawi, Jakarta Hotel Ibis Solo Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
27 – 28 Januari 2020
3 – 4 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas
8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur Pelatihan Enviromental Management & Monitoring Plan
27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta 03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta 24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
Knowledge Management menjadi salah satu aspek penting dalam organisasi. Knowledge atau pengetahuan dalam perusahaan merupakan aset penting yang bersifat intangible. Pelaksanaan knowledge management yang tepat dapat memaksimalkan terjadinya sharing ilmu dalam perusahaan, sehingga diharapkan adanya kinerja yg optimal karena kesamaan pengetahuan antar pekerja. Knowledge management juga membantu perusahaan untuk mengikuti perkembangan teknologi dan persaingan yang ada di pasar, untuk menjadi lebih adaptif dan mampu bersaing, karena pengetahuan perusahaan yang kaya dan selalu berkembang.
Tujuan Training Knowledge Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :
Mampu memahami dan memanfaatkan konsep knowledge management dalam kinerja perusahaan
Dapat menerapkan strategi effective knowledge management
Mampu memaksimalkan potensi dengan menerapkan knowledge management perusahaan
Materi Training Knowledge Management
Definisi dan tujuan Knowledge Management
Komponen learning organization
Kaitan learning organization dengan knowledge management
Metode, teknik, dan berbagai perangkat pendukung yang dapat digunakan dalam pengumpulan, pemilihan, penyimpanan, dan pengorganisasian knowledge management
Penggunaan perangkat lunak knowledge management yang umum digunakan perusahaan
Identifikasi kebutuhan data, informasi, dan teknologi yang dibutuhkan dalam menunjang koleksi pengetahuan perusahaan
Teknik pengujian validitas data dan pengontrolan dalam pengumpulan dan penyimpanan data sesuai kebutuhan perusahaan
Knowledge management model
Teknik formulasi data library yang memudahkan penyimpanan dan pemeliharaan knowledge management
Studi kasus untuk menganalisis kekurangan dan kelebihan sistem knowledge management
Studi kasus mengenai knowledge management sebagai strategi perusahaan dalam mengantisipasi berbagai kebutuhan terhadap perubahan trend di dunia bisnis
Peserta Training Knowledge Management
Supervisor, Staff, Operator, dan semua karyawan dalam organisasi atau perusahaan
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)
27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis, Yogyakarta 03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED 10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis, Yogyakarta
Ilmu tanah merupakan pengkajian terhadap tanah sebagai sumber daya alam. Dalam ilmu ini mempelajari berbagai aspek tentang tanah, seperti pembentukan, klasifikasi, pemetaan, berbagai karakteristik fisik, kimiawi, biologis, kesuburannya, sekaligus mengenai pemanfaatan dan pengelolaannya. Tanah menjadi tempat tumbuh tumbuhan dan mendukung kehidupan hewan dan manusia. Studi mengenai tanah memegang peranan penting dalam perencanaan dan pembangunan yang berkelanjutan serta berbagai usaha dimasa yang akan datang yang berkaitan dengan tanah. Melalui pelatihan dasar ilmu tanah ini diharapkan peserta dapat mempelajari bagaimana cara pengelolaan tanah yang tepat sehingga dapat memperoleh hasil dari penanaman yang optimal.
Tujuan Pelatihan Dasar Ilmu Tanah
Setelah mengikuti pelatihan dasar ilmu tanah ini, peserta diharpkan dapat
memahami konsep dasar ilmu tanah dengan baik
memahami pupuk dan tanaman
memahami bagaimana penanganan terhadap gulma
memahami produksi dan pengolahan benih
Materi Pelatihan Dasar Ilmu Tanah
Pendahuluan ilmu tanah
Klimatologi Dasar
Pupuk dan Tanaman
Perencanaan dan Pengembangan Wilayah
Konservasi Tanah dan Reklamasi Lahan
Evaluasi dan Tataguna Lahan
Digitasi dan Sistem Informasi
Geologi dan Mineralogi Tanah
Teknik Analisis Tanah dan Tanaman
Survei dan Pemetaan Tanah
Kualitas dan Kesehatan Tanah
Study kasus
Peserta Pelatihan Dasar Ilmu Tanah
Manajer peneliti tanah dan tumbuhan, manajer atau karyawan bidang konservasi tanah dan air, peneliti geografi dan semua masyarakat yang ingin mempelajari ilmu tanah.
Metode Pelatihan Dasar Ilmu Tanah
Presentasi
Diskusi dan Sharing Pengalaman
Jadwal Training 2020
Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
27 – 29 Januari 2020
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas
6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED 03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta- CONFIRMED
Semakin berkembangnya dunia usaha seperti sekarang ini, pengetahuan dalam melakukan proses analisis keuangan untuk pengambilan keputusan, salah satunya adalah financial modelling. Financial Model telah banyak digunakan untuk analisa keuangan dalam industri perbankan dan keuangan laiinnya. Training ini akan membahas mengenai bagaimana langkah dalam membangun financial model.
Materi Training Financial Modelling
Introduction Financial Modelling
Basic Financial Modelling
Historical sheet
Assumption sheet
Basic Financial Statement
Planning Modelling
Maintenance of Financial Model
Studi kasus
Jadwal Training 2020
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
27 – 29 Januari 2020
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi & Fasilitas
Rp 6.400.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
Unit kerja yang sangat spesifik, dengan jumlah yang sedikit dibanding dengan jumlah karyawan secara total disebut dengan treasury. Personil Treasury mempunyai tugas yang penting, salah satunya yaitu tugas untuk melaksanakan transaksi yang complicated dalam jumlah yang sangat besar. Meskipun berada dalam tekanan pekerjaan yang tinggi, personil Treasury tidak diperbolehkan untuk melakukan kesalahan sekecil apapun itu karena kesalahan yang dilakukan tersebut bisa berdampak sangat besar terhadap kredibilitas perusahaan. Saat ini, seiring perkembangan jaman yang menuntut tingkat persaingan antar perusahaan yang semakin ketat, maka fungsi serta pengelolaan treasury dirasakan semakin penting, terutama setelah melihat pasca krisis ekonomi dimana exposure dan risk management serta hedging strategy menjadi keputusan utama dan important bagi perusahaan
Materi Training Treasury Management
Konsep Treasury Management
Konsep pengelolaan Likuidasi, Investasi, Trading dan Hedging.
Konsep pemilahan kegiatan kedalam front, middle dan back office serta proses build in control.
Dampak Ekonomi Makro Tahun 2011 Terhadap Treasury Perusahaan
Money Market
Tinjauan dan fungsi pasar uang,
Instrument pasar uang yang umum digunakan,
Pembentukan suku bunga pasar, Pricing dan Accruals
Forex Market
Tinjauan dan fungsi pasar Forex,
Pembentukan harga nilai tukar, analisa fundamental & technical, stop loss vs profit taking strategies.
Capital Market
Tinjauan dan fungsi pasar surat berharga (Debt Market)
Konsep investasi & trading,
Pembentukan harga pasar,
Rating analysis,
Proses penerbitan surat hutang (Debt Instrument)
Treasury Risk Management
Konsep treasury risk management,
risk classifications (Interest Rate Risk,
Exchange Risk, Liquidity Risk, Credit Risk, Market Risk, Operational & Reputation Risk), Value at Risk (VAR)
Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
Cash Flow Management
Konsep Liquidity Management,
gap management,
balance-sheet management dan capital planning berdasarkan pendekatan Asset Liability Management (ALM)
Operational & Settlement
Konsep pendekatan operasional dari fungsi sebagai payment agent, administration & settlement.
Metode Training Treasury Management
Presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming
Peserta Training Treasury Management
Manajer, Staff, personal bagian treasury dan pengelolaan anggaran / keuangan perusahaan
Jadwal Training 2020
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
27 – 29 Januari 2020
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi & Fasilitas Training
Rp 6.400.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
27 – 29 Januari 2020 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED 03 – 05 Februari 2020 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 10 – 12 Februari 2020 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
Proses produksi yang terjadi di lingkungan pabrik pada dasarnya akan menyisakan limbah yang membutuhkan penanganan khusus. Penanganan tersebut diperlukan mengingat pembuangan limbah ke lingkungan terbuka dapat menyebabkan kerusakan secara signifikan pada kelestratian lingkungan. Oleh sebab itu, perusahaan perlu mengetahui teknik yang tepat dalam menangani limbah yang berbahaya tersebut. Di sisi lain, perusahaan juga perlu mengetahui berbagai tipe dan resiko dari masing-masing limbah sehingga teknik penanganan juga dapat disesuaiakan dengan karakteristik masing-masing limbah yang mana hal tersebut dapat meningkatkan efesiensi dan efektifitas dari penanganan hasil buangan di perusahaan.
Tujuan Training Hazardous Waste Management
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui segala persoalan yang berkaitan dengan hazardous waste management dan memiliki kecakapan dalam menyelesaikan persoalan mengenai hazardous waste management.
Materi Training Hazardous Waste Management
Ruang lingkup hazardous waste management
Regulasi pemerintah mengenai hazardous waste management
Macam-macam hazardous waste beserta bahayanya
Penanganan pada masing-masing hazardous waste
Risk Assessment for Hazardous Waste
Hazardous Waste Treatment
Hazardous Waste Management and Disposal
Metode Training Hazardous Waste Management
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
20 – 21 Januari 2020 | Rp. 6.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo 27 – 28 Januari 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED 03 – 05 Februari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.
TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
Memahami pengelolaan SCM yang efektif
Memahami pengoptimalan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
Memahami peneglolaan aliran material dan inventory dalam SCM
MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pengantar supply chain management
Definisi supply chain
Value chain model
Sejarah perkembangan supply chain management
Time based competition
Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
Strategy Supply chain management
Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
Tehcnology & supply chain
Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
Bull whip effect and inventory management dalam SCM
Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
Mengukur produktivitas sistem transportasi.
Logistics network design.
Shipment planning and management.
Fleet, container and yard management.
Freight and document management.
Manajemen Pergudangan
Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
Profil aktivitas manajemen pergudangan.
Mengukur performansi manajemen pergudangan.
Prinsip prinsip penerimaan barang.
Operasi penyimpanan barang.
Order picking operations.
Shipping principles.
Pengukuran Performansi SCM
Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
Studi kasus
PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pelatihan Supply chain management ini ditujukan bagi professional dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.
METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.
Waktu Dan Tempat Training 2020
Hotel Santika Kuta, Bali Hotel Nagoya Plaza, Batam Hotel Fave, Balikpapan Hotel Aston, Manado Hotel Lombok Raya, Mataram Hotel Serela Merdeka, Bandung Hotel Santika Pandegiling, Surabaya Sofyan Hotel Betawi, Jakarta Hotel Ibis Solo Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 4 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020
INVESTASI & FASILITAS
Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
INSTRUKTUR TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society). Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.
