03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta 10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta 26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
ISO 26000: 2010 merupakan hal baru karena pada bulan September Organisasi ISO berinisiatif untuk mengundang team sehingga lahirlah ISO 26000: 2010 merupakan pedoman untuk organisai atau perusahaan dalam berusaha atau berbisnis dapat bertanggung jawab terhadap sosial dengan cara transparan dan etis berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat. Ada 7 isu pokok yang terkandung ISO 26000:2010
Pengembangan Masyarakat
Konsumen
Pratek Kegiatan Institusi yang sehat
Lingkungan
Ketenagakerjaan
Hak Asasi Manusia
Organizational Governance
Manfaat dan Tujuan Training ISO 26000: 2010
Memahami dan mengimplementasikan ISO 26000: 2010
Memahami dan mengimplementasikan kebijakan-kebijakan CSR dan Community Development
Mampu melakukan monitoring dan evaluasi program CSR dan Community Development
Materi Training ISO 26000: 2010
Pengantar ISO 26000:2010 sebagai guidance CRS dan ComDev
Prinsip – Prinsip ISO 26000 : 2010
Pengantar CSR dan implementasi
Program CSR: Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Development
CSR di bidang Pendidikan, Kesehatan, Pemberdayaan Ekonomi, dan Pelestarian Lingkungan
Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR
Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur Training
DRA. Riyanti,W. Lestari,MM & Team
Konsultan Ahli CSR dan Community Development
Implementation of ISO 26000: 2010 guidance of CSR dan Sustainable Community Development : Enhance Social
17 – 18 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED 24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED 02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
Analisis laporan keuangan merupakan alat informasi untuk membantu manajemen mengambil keputusan. Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi maupun sebagai dasar/ pedoman perencanaan perusahaan.
Pelatihan materi ini memberikan gambaran secara rinci mengenai: 1) arti penting analisis laporan keuangan, 2) manfaat analisis laporan keuangan, 3) cara-cara menganalisis dengan rasio-rasio keuangan dan trend, 4) bagaimana cara membuat sumber dan penggunaan dana, 5) bagaimana cara membuat laporan aliran kas, 6) bagaimana cara membuat ramalan kas dan laporan keuangan, dan 6) analisis break-even.
Tujuan Analisis Laporan Keuangan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
Memahami arti penting analisis laporan keuangan
Mendeskripsikan laporan keuangan perusahaan dengan benar;
menggunakan beberapa metode dalam proses analisis keuangan dan bisnis dengan benar
Melakukan analisis dengan menggunakan rasio-rasio keuangan
Melakukan analisis dengan analisis trend
Membuat laporan sumber dan penggunaan dana
Membuat laporan aliran kas
Membuat analisis break-even.
Materi Analisis Laporan Keuangan
Arti pentingnya Analisis Laporan Keuangan
Laporan keuangan
Manfaat Analisisi Laporan Keuangan
Benchmarking
Konsep arus keuangan, pendapatan dan biaya dalam perusahaan
Posisi keuangan: neraca dan laba rugi
Analisis Rasio-Rasio
Rasio Likuiditas
Rasio Leverage
Rasio Aktivitas
Rasio Profitabilitas
Analisis Trend
Analisis Common Size
Analisis Index
AnalisisMusiman
Analisisi Sumber dan Penggunaan Dana
Jenis-jenis sumber dan penggunaan dana
Formulai sumber dan penggunaan dana
Penyesuaian Analisis Sumber dan Penggunaan Dana
Laporan Aliran Kas
Aliran kas aktivitas operasi
Aliran kas aktivitas investasi
Aliran kas aktivitas pendanaan
Peramalan aliran kas dan laporan keuangan
Peramalan aliran kas masuk
Peramalan aliran kas keluar
Peramalan neraca dan laporan laba rugi
Pemanfaat table dan diagram dalam analisis laporan keuangan
Analisis Break-Even
Penentuan break even
Pembuatan Grafik Break Even
Margin on Safety
Break-even apabila ada perubahan-perubahan factor
Stusi Kasus
Metode Analisis Laporan Keuangan
Presentasi, Studi Kasus, Diskusi
Jadwal Training 2020
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi & Fasilitas
Rp 6.400.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
Mampu melakukan pengawasan terhadap cara kerja konraktor pada pekerjaan Mechanical Electrical
Mampu Mengawasi dan Mengontrol supervisor kontraktor Mechanical atau Electrical dalam Melaksanakan tugas
Mampu Membantu kontraktor membuat laporan mingguan di bidang Mechanical atau Electrical
Materi Training Pengawasan Mechanical
Ruang Lingkup Pengawasan Mechanical atau Electrical
Tugas dan tanggung jawab seorang Pengawas Mechanical atau Electrical
Penyusunan Laporan mingguan di bidang Mechanical atau Electrical
Penyusunan rencana kerja kontraktor dan sub kontraktor dalam bidang Mechanical atau electrical
Prosedur dan penanganan proses claim
Masalah yang sering terjadi di Mechanical atau electrical
Studi Case
Peserta Training Pengawasan Mechanical
Para praktisi Pengawas Mechanical, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami Mecahnical
Metode Training Pengawasan Mechanical
Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi
Jadwal Training 2020
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas Training
Rp. 7.400.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang peran dan pentingnya manajemen data, tanggung jawab dalam manajemen data, konsep arsitektur data, alat dan teknik manajemen data. Dalam pelatihan ini mencakup dasar-dasar manajemen data dan juga pendekatan praktis dan efektif untuk mengelola data perusahaan untuk mendukung teknik pengembangan data dan sumber daya informasi yang terintegrasi dan hemat biaya.
Tujuan Training Advanced Data Management
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami dan mampu mengaplilkasikan manajemen data secara advanced sehingga dapat mengelola data perusahaan secara tepat dan lebih efektif.
Materi Training Advanced Data Management
Data Architecture, Analysis and Design
Informasi sebagai sumber daya bisnis utama
Hubungan antara informasi dan data
Tampilan data perusahaan
Enterprise data architecture
Pengembangan model data perusahaan
Pemodelan dan spesifikasi data
Manajemen kualitas model data
Database Management
Database development
Database production support
Data technology management
Meta Data Management
Understanding of meta data requirements
Defining of the meta data architecture
Implementation of managed meta data environment
Data Security Management
Data Quality Management
Business Intelligence Management
Document, Record and Content Management
Electronic Document
Physical Records
Information Content
Multi-media systems
Internet and Intranet-based systems
Object Management
Data Governance
Perencanaan manajemen data
Pengawasan dan kontrol manajemen data
Metode
Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Praktik
Peserta Training Advanced Data Management
Training ini sangat direkomendasikan untuk diikuti oleh para data/information management, data architecture, document control, It operation, software design and development, data processing, data warehousing, dan bagi mereka yang ingin mengikuti utnuk memperdalam materi ini.
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
03 – 05 Februari 2020 | Rp 7.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta 10 – 12 Februari 2020 | Rp 7.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta 02 – 04 Maret 2020 | Rp 7.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
Sertifikasi internasional di bidang Teknologi informasi merupakan kunci sukses untuk mencapai jenjang karir. Tidak dapat dielakkan lagi, persaingan global membutuhkan keahlian yang diakui secara internasional sebagai bukti ‘proficiency’ dalam bidang teknologi informasi. Sertifikasi internasional Microsoft Office Specialist dibidang Access 2010 membuktikan bahwa peserta pemegang sertifikasi ini memiliki kemampuan uptodate untuk mengoperasikan Microsoft Access 2010 dan secara internasional diakui memiliki kemampuan professional Microsoft Access 2010.
Tujuan Training Access 2010
Membekali peserta untuk memiliki kemampuan professional mengoperasikan Microsoft Access 2010 dan mengantarkan peserta mendapatkan Sertifikasi Internasional Microsoft Office Specialist Access 2010.
Materi Training Microsoft Access 2010
1. Structuring a Database
Define data needs and types
Define and print table relationships
Add, set, change, or remove primary keys
Split databases
2. Creating and Formatting Database Elements
Create databases
Create tables
Modify tables
Create fields and modify field properties
Create forms
Create reports
Modify the design of reports and forms
3. Entering and Modifying Data
Enter, edit, and delete records
Navigate among records
Find and replace data
Attach documents to and detach from records
Import data
4. Creating and modifying queries
Create queries
Modify queries
5. Presenting and Sharing Data
Sort data
Filter data
Create and modify charts
Export data
Save database objects as other file types
Print database objects
6. Managing and Maintaining Databases
Perform routine database operations
Manage Databases
7. Exam Microsoft Access
Peserta
Cocok untuk Semua staff dari berbagai lini dan departement
Jadwal Training 2020
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi & Fasilitas
Rp 7.900.000 (Non Residential)
Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
VIP training Rp 9.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur Training
Team Instruktur IT
Microsoft Office Specialist Certification: Access 2010 – Sertifikasi Internasional
26 – 27 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta 23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta 14 – 15 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
Pelatihan Business Analysis Foundation ini merupakan pelatihan intensif yang mencakup kompetensi utama bagi Business Analyst. Pelatihan ini merupakan kombinasi antara teori dan “real life experience” dari seorang praktisi Business Analyst.
Selama pelatihan para peserta akan mempelajari tentang peran Business Analyst dan skills/techniques utama melalui kombinasi presentasi yang disampaikan oleh trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi internasional serta dilengkapi dengan kegiatan practical workshop dalam menyelesaikan exercises dan case study yang disampaikan secara sistematik. Bahan pelatihan ini selaras dengan ISEB/ BA Foundation Curriculum, UK.
BUSINESS ANALYSIS FOUNDATION TRAINING BENEFIT
Seluruh peserta akan mendapatkan Business Analysis Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) Flashdisk berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Business Analysis
TUJUAN TRAINING BUSINESS ANALYSIS FOUNDATION
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill Business Analysis, khususnya:
Memperoleh pemahaman tentang roleh dan nilai dari Business Analyst
Memahami the key knowledge, tools, techniques & skills dari seorang Business Analyst
Memperoleh skill tentang planning dan estimating untuk kegiatan business analysis
Mendapatkan pemahaman bagaimana menyusun a Requirements Management Plan termasuk the aspek-aspek penting lainnya
Memahami tehnik-tehnik yang berbeda tentang requirements elicitation
Memperoleh pemahaman tentang requirements analysis dan documentation termasuk requirements modelling techniques
Memahami bagaimana requirements digunakan untuk solution assessment dan validation
Mengerti tentang pentingnya requirement management & communication throughout the product lifecycle.
SIAPA YANG PERLU HADIR DALAM TRAINING INI?
Pelatihan ini ditujukan untuk Business Analyst, System Analyst, IT Planner, Management, Functional Manager, serta Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.
Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk: Business Analyst, System Analyst, Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, IT End-User, dan lain-lain.
BUSINESS ANALYSIS FOUNDATION TRAINING OUTLINE
Harike—1 :
Introduction to Business Analysis
The origins of business analysis
The development of business analysis
The impact of outsourcing
Competitive advantage of using IT
The rise of the business analyst
The use of consultants
The scope of business analysis work
Strategic analysis and definition
IT systems analysis
Business analysis
Taking an holistic approach
The role and responsibilities of a business analyst
The customary responsibilities of the business analyst
The core definition of the role of the business analyst
Further aspects of the business analyst role
The competencies of a business analyst
Behavioural skills and personal qualities
Business knowledge
Techniques
Strategy analysis
The context for strategy
The definition of strategy
Strategy development
External environment analysis
PESTLE analysis
5-Forces analysis
Interal environment analysis
MOST analysis
Resource Audit
Boston Box
SWOT analysis
Implementing strategy
The Balanced Business Scorecard
The business analysis process model
An approach to problem-solving
Stagesof the business analysis process model
Investigating the situation
Considering the perspectives
Analysing the needs
Evaluating the options
Defining the requirements
Objectives of the process model stages
Procedure for each process model stage
Techniques used within each process model stage
Exercises and Case Study (Part I)
Hari ke—2 :
Investigation techniques
Interviews
Advantages and disadvantages of interviewing
Preparation for interviewing
Conducting the interview
Following up the interview
Workshops
Advantages and disadvantages of workshops
Preparing for the workshop
Facilitating the workshop
Techniques
Following the workshop
Observation
Advantages and disadvantages of observation
Formal observation
Protocol analysis
Shadowing
STROBE
Ethnographic studies
Scenarios
Advantages and disadvantages of scenarios
Developing and documenting scenarios
Prototyping
Advantages and disadvantages of prototyping
Quantitative approaches
Questionnaire design
Advantages and disadvantages of questionnaires
Special Purpose Records
Activity Sampling
Document Analysis
Stakeholder analysis and management
Definition of a stakeholder
Stakeholder categories and identification
Customers
Partners
Suppliers
Competitors
Regulators
Owners
Employees
Managers
Analysing stakeholders
The Power/Interest Grid
Stakeholder management strategies
No interest and no power/influence
Some or high interest but no power/influence
No to high interest but some power/influence
No interest but high power/influence
Some interest and high power/influence
High interest and high power/influence
Managing stakeholders
Stakeholder plan/assessment
Modelling the business system
Soft systems methodology
Documenting business situations
Rich Pictures
Mind Maps
Business perspectives
CATWOE
Business activity models
Principles of business activity models
Types of activities – Plan, Enable, Do, Monitor, Contr
Dependencies
Notation
Developing a business activity model
Producing a consensus model
Business events
External business events
Internal decision points
Scheduled points in time
Business rules
Constraints
Operational guidance
Critical success factors and key performance indicators
Use of the business activity model in gap analysis
Business process modelling
Definition of a business process model
Process goals or objectives
Business processes
External and internal views
Functional and business process views
The importance of business process modelling
Business performance
Process modelling and IT
The business process modelling technique
Guidelines for developing business process models
Value propositions
Overview process maps
The Value Chain
End-to-end process modelling
Detailed process analysis
Improving business processes
Identifying problems with the as-is process
Improving the business process
Requirements engineering
Problems with requirements
The place of requirements engineering in development lifecycles
The Waterfall lifecycle
The V model
A process for requirements engineering
Actors in requirements engineering
Requirements elicitation
Tacit and explicit knowledge
Requirements elicitation techniques
Building the requirements list
Requirements analysis
Filters for analysing requirements
SMART requirements
Documenting the requirements
Functional and non-functional requirements
Types of non-functional requirement
The standard template for the Requirements Catalogue
Using models to document requirements
The Requirements Document
Validating requirements
Managing changes to requirements
Exercises and Case Study (Part II)
Hari ke—3 :
Modelling the IT system
Modelling system functions
Use case diagrams
The <<include>> and <<extend>> constructs
Modelling system data
Entity Relationship Diagrams
Entities, attributes and relationships
Types of relationships
Class Models
Objects and classes
Attributes
Associations
Managing the information resource
Managing data resources
Valuing data
Supporting business activities
Data requirements and business activities
Making a business and financial case
The business case in the project lifecycle
Identifying options
Assessing project feasibility
Business feasibility
Technical feasibility
Financial feasibility
Structure of a business case
Contents of a business case
Types of costs and benefits
Impact and risk assessment for each option
Investment appraisal
Payback
Discounted cash flow and Internal rate of return
Presentation of a business case
Benefits realisation
Managing business change
Introducing a new system
Emotions and the change process
Phases of the change process
The need for change management
The change process
Exercises and Case Study (Part III)
INSTRUCTOR BUSINESS ANALYSIS FOUNDATION:
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.
PERUSAHAAN SWASTA:
Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
PERUSAHAAN ASING:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.
UNIVERSITAS & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.
BUSINESS ANALYSIS FOUNDATION TRAINING VENUE
Jakarta (Hotel Dreamtel, Menteng, Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
BUSINESS ANALYSIS FOUNDATION TRAINING DURATION
2 days & 3 days
JADWAL TRAINING 2020
10 Feb 2020-11 Feb 2020
09 Mar 2020-10 Mar 2020
13 Apr 2020-14 Apr 2020
18 Mei 2020-19 Mei 2020
08 Jun 2020-09 Jun 2020
13 Jul 2020-14 Jul 2020
10 Agust 2020-11 Agust 2020
14 Sep 2020-15 Sep 2020
12 Okt 2020-13 Okt 2020
09 Nop 2020-10 Nop 2020
14 Des 2020-15 Des 2020
INVESTMENT/PERSON
Investasi 2 hari
4.500.000/person (full fare) or
4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
Investasi 3 hari
6.500.000/person (full fare) or
6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
Training Module
Flash Disk contains training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Ransel
Training Photo
Training room with Full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak every day of training
Qualified Instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
Business Analysis Foundation: CONCEPT AND PRACTICAL APPROACH
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED 24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
Data mining merupakan suatu proses bisnis yang berinteraksi dengan proses bisnis yang lain. Proses data mining diawali dengan sekumpulan data, kemudian dianalisis melalui analisis informasi atau kejadian. Data mining adalah teknologi yang sangat potensial untuk membantu perusahaan dalam mencari informasi penting dalam sekumpulan data. Data tersebut dapat berupa perilaku konsumen dan konsumen-konsumen yang memiliki potensial. Dengan data mining dapat menemukan informasi dari data-data yang belum terungkap dalam suatu laporan perusahaan. Training ini akan menjelaskan mengenai konsep data mining secara kesluruhan dan implementasinya di dunia nyata.
Tujuan Training Data Mining
Peserta mampu memahami konsep dan proses data mining
Peserta mengetahui metode-metode dalam data mining
Peserta mengetahui implementasi dari data mining di kehidupan sehari-hari
Materi Training Data Mining
Knowledge Discovery of Database
Data, Information, Knowledge dan Wisdom
Data Mining
Proses Data mining
Manfaat Data Mining
Teknik-Teknik Data Mining
Real World Implementation
Studi kasus
Peserta Training Data Mining
Akademisi, Praktisi, Business Analyst, dan semua yang ingin mempelajari data mining lebih mendalam.
Jadwal Training 2020
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas Training
Rp. 6.400.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
Plumbing merupakan teknologi pemipaan untuk menyalurkan air besih dan pembuangan air kotor ketempat tertentu. Sistem plumbing tidak dapat dipisahkan dari bangunan, oleh karena itu perencanaan dalam membuat instalasi plumbing harus dilakukan dalam rangka penyediaan air bersih maupun penyaluran air bekas pakai atau air kotor. Instalasi plumbing harus dilakukan secara benar dan tepat agar pengguna bangunan merasa aman, nyaman, dan sehat.
Tujuan Training Instalasi Plumbing
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu memahami instalasi plumbing sehingga sitem plumbing dalam bangunan dapat memberikan rasa aman, nyaman, dan sehat bagi pengguna bangunan.
Materi Training Instalasi Plumbing
Pendahuluan
Macam instalasi plumbing
Prinsip plumbing
Instalasi/distribusi air bersih
Sistem penyediaan air bersih
Tangki air
Instalasi air kotor
Air kotor
Klasifikasi sistem pembuangan air kotor
Sistem pengaliran air kotor secara terpisah
Pembuangan air hujan
Kemiringan pipa buangan
Perhitungan kebutuhan air bersih dan kapasitas bangunan
Pemipaan air kotor pada bangunan bertingkat
Pemipaan air kotor pada toilet
Peserta Training Instalasi Plumbing
Manajer, staff arsitek perusahaan, serta individu yang ingin memperdalam ilmu tentang instalasi plumbing.
Metode Training Instalasi Plumbing
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi.
Jadwal Training 2020
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas Training Instalasi Plumbing
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta 10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED 17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
Deskripsi Training Perancangan Bangunan Teknik Sipil
Permintaan akan bangunan semakin hari semakin besar. Hal tersebut merupakan tantangan dan peluang bagi orang teknik sipil untuk memberikan rancangan bangunan yang mereka butuhkan sesuai dengzn peraturan yang berlaku. Dalam training ini akan diberikan pemahaman tentang perancangan bangunan transportasi, bangunan gedung, bangunan jembatan, dan bangunan air.
Tujuan Training Perancangan Bangunan Teknik Sipil
Setelah mengikuti training Perancangan Bangunan Teknik Sipil ini peserta diharapkan mampu memahami dan merancang bangunan teknik sipil (bidang transportasi, bidang struktur, dan bidang hidro) sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Materi Training Perancangan Bangunan Teknik Sipil
Perancangan Banguan Transportasi
Pendahuluan
Prinsip-prinsip perancangan bangunan teknik sipil pada bidang transportasi
Perancangan bangunan terminal dan tempat henti
Perancangan bangunan parker
Perancangan bangunan simpang
Perancangan bangunan Bandar udara
Perancangan bangunan pelabuhan
Perancangan Bangunan Gedung
Prinsip-prinsip perancangan gedung
Perancangan struktur atap
Perancangan pelat, balok, kolom, pondasi dan struktur lainnya
Teknik pembuatan spesifikasi teknik untuk bangunan beton, baja, kayu dan pembuatan/perhitungan BOQ dan RAB
Perancangan Bangunan Jembatan
Pengenalan model-model jembatan dan cara pemilihan model-model yang sesuuai
Kaitan model struktur dengan bahan yang digunakan
Macam pembebanan jembatan jalan rel maupun jalan raya atau lalu lintas umum
Metode analisis struktur untuk bermacam-mcam jembatan
Pembuatan/perhitungan BOQ dan RAB
Perancangan Bangunan Air
Macam dan fungsi bangunan keairan
Pertimbangan dasar perancangan (lokasi, tipe, konstruksi utama, sistem pembilasan) saluran penangkap pasir, pintu pengambilan, pintu pembilas, lantai bawah.
Prosedur penetapan besaran rancangan dan perancangan detail bending irigasi
Peserta Training Perancangan Bangunan Teknik Sipil
Manajer, staff perusahaan, serta individu yang ingin memperdalam ilmu tentang perancangan bangunan teknik sipil.
Metode Training Perancangan Bangunan Teknik Sipil
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
Jadwal Training 2020
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi dan Fasilitas Training Perancangan Bangunan Teknik Sipil
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur Training Perancangan Bangunan Teknik Sipil
Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MSCE and team
Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan trainer di bidang managemen konstruksi , pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi.
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta 10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED 17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
Manajemen hotel merupakan suatu studi atau seni untuk menjalankan suatu bisnis hotel secara efektif sehingga dapat memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Manajemen perhotelan di kota dengan daerah mungkin berbeda dalam hal pelayanan. Melalui training ini diharapkan peserta mampu mempelajari mengenai prosedur yang diperlukan agar dapat memberikan pelayanan terbaik dalam manajemen perhotelan khususnya di daerah.
Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Perhotelan
Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
Mampu mengembangkan ketrampilan & kemampuan manajemen perhotelan di daerah
Mampu mengembangkan jasa pelayanan konsumen dengan baik di daerah
Mampu memahami tahap pengelolaan manajemen perhotelan dengan baik di daerah
Materi Training Manajemen Perhotelan
Pendahuluan
Latar belakang
Tujuan
Ruang lingkup
Definisi
Fungsi manajemen hotel daerah
Pengelolaan jasa-jasa perhotelan secara efektif
Prosedur jasa pelayanan customer
Peningkatan kompetensi karyawan
Service quality & manajemen housekeeping
Proses check in-check out
Kompetensi pegawai
Penyusunan strategi pemasaran perhotelan-daerah
Studi Kasus
Metode Training Manajemen Perhotelan
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi, praktek
Peserta Training Manajemen Perhotelan
Manajer, supervisor, karyawan perhotelan yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam bidang manajemen perhotelan – daerah
Jadwal Training 2020
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020
14 – 16 Desember 2020
21 – 23 Desember 2020
28 – 30 Desember 2020
Investasi & Fasilitas
Rp 6.900.000 (Non Residential)
Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)
Instruktur Training Manajemen Perhotelan
Kukuh Wibawanto dan Tim Instruktur
Praktisi dan Pengajar dalam bidang manajemen perhotelan – daerah
