Category Archives: Pasti Jalan Agustus 2018

Supply Chain and Logistic Management

Acara

03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
02 – 03 Maret 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
02 – 03 April 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

Pengantar 

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir-akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

 

Materi Training Supply Chain and Logistic Management  

  • Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  • Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  • Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
  • Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Bull whip effect
  • Inventory & Logistic
    • Apakah inventor
    • Kenapa kita perlu inventory
    • Jenis inventory
    • Inventory metric
  • Inventory cost
  • Teknik manajemen persediaan
  • Inventory valuation
  • Safety stock
  • Inventory accuracy

 

Target Peserta

  • Board of Director
  • Senior Manager, and
  • Manager

 

FASILITATOR

Team Trainer

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 3-4 Februari 2020
  • Tanggal 2-3 Maret 2020
  • Tanggal 2-3 April 2020
  • Tanggal 4-5 Mei 2020
  • Tanggal 2-3 Juni 2020
  • Tanggal 2-3 Juli 2020
  • Tanggal 3-4 Agustus 2020
  • Tanggal 1-2 September 2020
  • Tanggal 1-2 Oktober 2020
  • Tanggal 2-3 November 2020
  • Tanggal 1-2 Desember 2020

 

Investasi:

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

Logistic and supply chain management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 31000: 2009 Risk Management (Principles and Guidelines)

Risk Management
ISO 31000: 2009 Risk Management

Event

03 – 04 Februari 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
02 – 03 Maret 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
02 – 03 April 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

Why would you need this program?

If organizational risk management is a new concept to you, this program is very suitable. It will help you to achieve better understanding of organizational risk management based on ISO 31000: 2009 risk management principles and guideline.

 

ISO 31000: 2009 Risk Management Material Outline

This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

1. INTRODUCTION

  • Why talk about risk?
  • Perception of risk – Simple Example
  • Research results

2. Attitude to Risk

  • Sources of Business Risk
  • The Effect of Risk control on  Performance

3. What Is Risk Management?

  • Definition of Risk Management

4. What Is ISO 31000?

  • What Does ISO 31000 Cover?
  • What Does ISO 31000 Not Cover?
  • Scope of ISO 31000
  • Countries with Highest Level of Awareness of ISO 31000
  • Why Use ISO 31000?
  • How Do I Apply ISO 31000?
  • Background to ISO 31000

5. Benefits of Implementing the International RM Standards

  • International Standard Principles
  • ISO 31000 – An Overview ( skematis)

6. Risk Management Principles

  • RM Framework
  • RM Process

7. Risk Identification /Data colection

  • Methods of Identifying Events
  • Two basic concepts on Risk management

8 .Risk Analysis

  • Example of Risk Probability Framework
  • Example of Impact Framework

9. Risk Management Value Chain

  • Risk Treatment
  • Monitor performance and modify as needed

10. What is ERM?

  • How does Project RM relate to ERM?
  • How will ERM help improve existing risk management?

11. ISO 31000 In Summary

12. Summary of implementation guideline on Organization function

 

Fasilitator

Team Trainer

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 3–4 Februari 2020
  • Tanggal 2–3 Maret 2020
  • Tanggal 2–3 April 2020
  • Tanggal 4–5 Mei 2020
  • Tanggal 2–3 Juni 2020
  • Tanggal 2–3 Juli 2020
  • Tanggal 3–4 Agustus 2020
  • Tanggal 1–2 September 2020
  • Tanggal 1–2 Oktober 2020
  • Tanggal 2–3 November 2020
  • Tanggal 1–2 Desember 2020

Investasi:

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

ISO 31000: 2009 Risk Management/ Principles and Guidelines

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

DEBT COLLECTION TECHNIQUES

ACARA

03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
02 – 03 Maret 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
02 – 03 April 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

Overview Training Debt Collection Techniques

Pelatihan ini didisain untuk segala tingkatan staf dan manajemen yang bekerja dalam bidang bisnis jasa apapun yang mengeluarkan invoices dan memberikan kredit antara lain perusahaan leasing otomotif, barang konsumsi, kartu kredit, dan perbankan.

 

Topik Bahasan Training Debt Collection Techniques

  • Dokumentasi kredit
  • Menilai batasan kredit
  • Penggunaan aplikasi kredit untuk mencapai sukses
  • Manfaat Terms & Conditions yang benar khususnya mengenai penerapan bunga
  • Debt collection fees dan legal fees
  • Policies/Procedures
  • Mendidik debitur
  • Melakukan collection call
  • Memulai proses collection
  • Bagaimana menjadi lebih efektif dalam aktivitas collection
  • Penghindaran dan pembangkangan atas kewajiban
  • Membangun hubungan baik
  • Sikap dan perilaku staf  dalam melakukan pendekatan
  • Meyakinkan staf bahwa perusahaan mendukung aktivitas harian mereka
  • Menyelesaikan masalah keberatan pelanggan
  • Melokalisir debitur kabur
  • Hukum dan ebt collection
  • Hukum dan asas kepentingan pribadi
  • Peran dan tugas agen debt collection.

 

Fasilitator Training Debt Collection Techniques

Team Trainer

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 2-3 Januari 2020
  • Tanggal 3-4 Februari 2020
  • Tanggal 2-3 Maret 2020
  • Tanggal 2-3 April 2020
  • Tanggal 4-5 Mei 2020
  • Tanggal 2-3 Juni 2020
  • Tanggal 2-3 Juli 2020
  • Tanggal 3-4 Agustus 2020
  • Tanggal 1-2 September 2020
  • Tanggal 1-2 Oktober 2020
  • Tanggal 2-3 November 2020
  • Tanggal 1-2 Desember 2020

 

Investasi Training

Rp. 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

PROFESSIONAL DEBT COLLECTION TECHNIQUES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

COLLECTION AND NEGOTIATION TECHNIQUES

collection skill
collection negotiation

Acara

23 – 24 Januari 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone Jakarta
20 – 21 Februari 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

Overview Training Collection Skill and Negotiation Techniques 

Program ini diperuntukkan bagi supervisor dan staf collection, baik yang bekerja di lapangan maupun melalui tilpon. Pelatihan ini sangat interaktif dan menerapkan pendekatan praktis dalam menghadapi masalah-masalah collection sehari-hari dengan menggunakan metode role-play. Kemampuan collection tanpa mempunyai ketrampilan bernegosiasi berarti meninggalkan uang di atas meja. Demikian pula sebaliknya, kemampuan bernegosiasi tanpa kemampuan collection dapat mengurangi prestasi penagihan. Sehingga dua ketrampilan ini haruslah digabung agar kemampuan staf collection mampu berprestasi secara optimal, meningkatkan pendapatan dengan penagihan, mengurangi resiko kredit, dan meningkatkan return on investment.

 

Materi Training Collection Skill and Negotiation Techniques 

  •  Tinjauan proses bisnis receivable management
  • Tujuan pokok receivable management
  • Kemampuan menjaga keseimbangan antara customer service dan recovery management
  • Elemen kunci dalam empower negotiation
  • Elemen penting dalam negosiasi
  • Strategi negosiasi Win-Win
  • Psikologi penagihan
  • Analisis perilaku dan teknik menghadapi pelanggan sulit
  • Mengembangkan gaya penagihan optimal dan kepribadian melalui tilpon
  • Mengetahui ‘red zone’
  • Membedakan antara keberatan dan penghindaran
  • Pendekatan untuk hasil yang dapat dinegosiasikan
  • Mendengarkan dengan efektif
  • Mengembangkan pendekatan “assertive”
  • Gaya komunikasi pribadi dalam proses negosiasi
  • Strategi non-verbal
  • Teknik bagaimana menghadapi kebuntuan
  • Bernegosiasi dan membangun konsensus
  • Diskusi kelompok, role-play dan praktek dalam menerapkan apa yang telah dipelajari

 

FASILITATOR

Trainer Team

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 23-24 Januari 2020
  • Tanggal 20-21 Februari 2020
  • Tanggal 23-24 Maret 2020
  • Tanggal 23-24 April 2020
  • Tanggal 18-19 Mei 2020
  • Tanggal 22-23 Juni 2020
  • Tanggal 23-24 Juli 2020
  • Tanggal 24-25 Agustus 2020
  • Tanggal 21-22 September 2020
  • Tanggal 22-23 Oktober 2020
  • Tanggal 23-24 November 2020
  • Tanggal 21-22 Desember 2020

 

INVESTASI:

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk:

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break

 

TRAINING COLLECTION SKILLS AND NEGOTIATION TECHNIQUES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Analisa Laporan Keuangan

Financial Statement Analysis
Analisa Laporan Keuangan

Acara

16 – 17 Januari 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta – HALF CONFIRMED
10 – 11 Februari 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
09 – 10 Maret 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Salah satu aspek pengukuran kinerja perusahaan adalah melakukan analisa atas laporan keuangan. Dengan menganalisis laporan keuangan dapat diketahui kinerja perusahaan di masa lalu dan posisi keuangan pada saat ini. Dari hasil penilaian tersebut serta data-data tambahan lainnya manajemen dapat melihat potensi perusahaan di masa depan serta kemungkinan risiko yang ada sehingga manajemen dapat merencanakan hal-hal yang dipandang akan menaikkan performance perusahaan serta perbaikan atas hal-hal yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Pelatihan ini akan membantu para manajer atau profesional terutama yang berlatar belakang non keuangan memahami berbagai teknik analisis laporan keuangan dan kaitannya terhadap keputusan bisnis sehari-hari. Pelatihan ini juga didesain untuk menjelaskan bagaimana dan mengapa laporan keuangan berdampak pada bisnis dan sasaran hasil operasional. Dengan begitu diharapkan melalui pelatihan ini akan menumbuhkan pengertian bagi para manajer atau profesional terhadap fungsi analisa laporan keuangan serta teknik-teknik yang digunakan dalam analisa laporan keuangan.

 

MATERI TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Laporan Keuangan
  • Keterbatasan pada Analisis Laporan Keuangan
  • Analisis Vertikal dan Horizontal
  • Analisis Trend
  • Analisis Ratio
  • Rasio Likuiditas
  • Rasio Solvabilitas
  • Rasio Profitabilitas
  • Pengukuran Lainnya
  • Break-Even Analisis
  • Kontribusi per unit (CPU) dan persentase kontribusi terhadap penjualan (CPS)
  • Rasio-Ratio Investasi
  • Nilai sekarang bersih (NPV)
  • Net B/C ratio
  • Tingkat pengembalian internal (IRR)
  • Simulasi Kasus

 

TUJUAN TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  1. Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  2. Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  3. Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  4. Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

 

PESERTA TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Para manajer atau eksekutif (keuangan/non keuangan)
  • Staff yang akan dipromosikan sebagai manajer (keuangan/non keuangan)

 

PEMBICARA TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Ghani Basyar, atau
  • Adrie Kaunang

 

Jadwal Training 2020

  1. Tanggal 16-17 Januari 2020
  2. Tanggal 17-18 Februari 2020
  3. Tanggal 16-17 Maret 2020
  4. Tanggal 16-17 April 2020
  5. Tanggal 14-15 Mei 2020
  6. Tanggal 15-16 Juni 2020
  7. Tanggal 16-17 Juli 2020
  8. Tanggal 18-19 Agustus 2020
  9. Tanggal 14-15 September 2020
  10. Tanggal 15-16 Oktober 2020
  11. Tanggal 16-17 November 2020
  12. Tanggal 14-15 Desember 2020

 

INVESTASI TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

  • Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

Analisa Laporan Keuangan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT TOOLS

ACARA

30 – 31 Januari 2020 | Rp 4.000.000 di Jakarta
20 – 21 Februari 2020 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

 

Executive Summary Training Mastering Project Management Tools

Manajemen Proyek adalah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Mulai dari proyek kecil hingga mega proyek, Manajemen Proyek menjadi aspek penting yang menentukan kesuksesan sebuah proyek untuk dapat selesai tepat waktu, biaya yang efisien dan puasnya klien atau pemilik proyek pada hasil kerja yang diberikan. Dan semua itu bisa tercapai jika proyek dapat dikelola dengan menerapkan aspek Manajemen Proyek yang baik.

Fakta lain juga berbicara bahwa dalam proyek-proyek berskala menengah dan besar, kerap kali pemilik proyek menuntut dokumen-dokumen penting menyangkut penyelenggaraan suatu proyek, seperti Time Schedule yang digambarkan secara Diagram Panah (Network Planning) dan Barchart serta adanya grafik Kurva-S yang dapat digunakan sebagai acuan untuk melihat progress pekerjaan yang tercapai. Tujuan adanya dokumen-dokumen tersebut adalah sebagai bagian dari pengendalian sebuah proyek agar dapat terlaksana sesuai dengan rencana.

Untuk memfasilitasi dokumen-dokumen tersebut dengan cepat dan update, kita bisa hasilkan dari sebuah aplikasi yang bernama Microsoft Project. Jika anda saat ini ataupun akan terlibat dalam mengelola sebuah proyek, pastikan anda mampu dan menguasai aplikasi Microsoft Project ini. Karena aplikasi ini menjadi pusat informasi yang dapat anda gunakan untuk mengelola dan memastikan setiap pekerjaan terlaksana sesuai dengan perencanaan.

Oleh karena itu, untuk menjawab issue bagaimana mengaplikasikan Microsoft Project untuk mengelola proyek dengan efektif dan terencana, perlu kiranya anda mengikuti pelatihan “Mastering Project Management Tools” ini. Dimana pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri dalam menggunakan Microsoft Project untuk mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

 

Latar Belakang Training Mastering Project Management Tools

Terbatasnya pengetahuan dan kemampuan anggota tim tentang Manajemen Proyek menjadi salah satu masalah dalam penyamaan visi tim untuk mencapai target penyelesaian proyek sesuai dengan waktu, biaya, dan kualitas yang direncanakan.

Oleh karena itu, pembekalan ilmu dan keahlian dalam bidang Manajemen Proyek menjadi keharusan untuk membuat kerja antar tim berjalan dengan baik dan memenuhi standar pelaksanaan proyek. Tak hanya pimpinan ataupun project manager, bahkan seorang
supervisor pun diharapkan dapat memahami ilmu Manajemen Proyek agar target waktu penyelesaian proyek harus tercapai tanpa mengurangi kualitas dan spesifikasi yang disyaratkan.
Manfaat Training Mastering Project Management Tools
Pelatihan didesain untuk memberikan pemahaman terhaddap Microsoft Project secara terstruktur dan praktis di dalam implementasi metodologi Manajemen Proyek. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola (manajemen) suatu rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dalam jangka waktu tertentu.

 

Sasaran bagi peserta setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami pengertian dasar dalam menggunakan Microsoft Project
  • Melakukan identifikasi kegiatan di dalam sebuah proyek
  • Memahami bagaimana membuat Work Breakdown Structure (WBS); bisa melakukan input kegiatan dan sub-kegiatan ke dalam tabel Microsoft Project
  • Memahami bagaimana membuat staffing management plan dan menyusun kebutuhan sumber daya
  • Memahami bagaimana mengidentifikasi risiko dari analisa proyeksi dan tahapan pencapaian; memahami dependencies dan predecessor antar kegiatan
  • Memahami bagaimana membuat jadwal proyek; bisa mel akukan penyusunan schedule kegiatan (barchart)
  • Memahami bagaimana menentukan biaya proyek

 

Metodologi Training Mastering Project Management Tools

Pelatihan akan menggunakan metodologi gabungan teori/konsep dan latihan/praktek:

  • 50% teori/konsep
  • 50% praktek dan pembahasan

 

Materi Training Mastering Project Management Tools

  • Penjelasan Manajemen Proyek; prinsip kunci Manajemen Proyek yang diaplikasikan dalam implementasi proyek dan proyek automasi ke dalam microsoft project
  • Pengenalan tentang aplikasi Microsoft Project dan perangkat dasar pengoperasian
  • Memulai proyek baru; mempersiapkan proyek baru untuk pelaporan dan penjadwalan
  • Membuat WBS (work breakdown structure); menentukan tahapan pencapaian proyek, melaksanakan estimasi kerja dan menentukan hubungan antar aktifitas
  • Membuat staffing management plan; penugasan sumber daya dan modifikasi waktu kerja
  • Membuat jadwal proyek; membuat jadwal proyek dengan mengidentifikasi jalur kritis
  • Menentukan biaya proyek; memasukkan, menganalisa, dan mengelola biya proyek
  • Mengidentifikasi risiko proyek; mengidentifikasi r isiko berdasarkan analisa proyeksi dan tahapan pencapaian proyek dan sinyal awal
  • Studi kasus dan tanya jawab

Peserta (Siapa Yang Perlu Ikut)

  • Pejabat yang bertanggung jawab mengawasi kegiatan proyek di perusahaan
  • Pemimpin proyek, anggota/tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

MASTERING PROJECT MANAGEMENT TOOLS

“MAHIR MICROSOFT PROJECT DALAM WAKTU SINGKAT UNTUK MENUNJANG PENGELOLAAN PROYEK”

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Supplier Selection & Evaluation – HALF CONFIRMED

ACARA

23 – 24 Januari 2020 | Rp. 4.000.000 di Jakarta

 

Pengantar Training Supplier Selection & Evaluation

Sebagai hasil dari dinamika pasar bisnis global, sumber external supply menjadi semakin penting untuk perusahaan. Fungsi procurement memegang peranan penting dalam mengelola sumber supplier ini. Salah satu keputusan utama dalam hal ini adalah tentang Supplier Selection. Di training ini didiskusikan pentingnya keputusan ini dari perspektif dan kategori yang berbeda-beda, menganalisa, dan membandingkan metode-metode supplier selection dan memahami hubungannya dengan supplier management.

 

Sasaran belajar Training Supplier Selection & Evaluation

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep dasar Supplier Selection.
  • Memahami peran supplier selection dalam bisnis perusahaan.
  • Memahami dan menganalisa berbagai metode Supplier Selection baik secara teori maupun praktek di banyak perusahaan
  • Memahami hubungan supplier selection dengan keseluruhan proses supplier management.

 

Siapa Yang Harus Hadir Training Supplier Selection & Evaluation

Manager level menengah dan atas yang terkait dengan fungsi purchasing dan procurement di perusahaan dan juga fungsi lain dalam Supply Chain seperti Logistics, warehouse, production, PPIC, Keuangan, dsb.

 

MATERI TRAINING SUPPLIER SELECTION & EVALUATION

Durasi 2 hari

  1. Introduction
    • Membedah Procurement Process
    • SRM (Supplier Relationship Management) sebagai bagian dari Procurement
    • Proses dalam SRM
    • Purchasing product portfolio Kraljic matrix
    • Sourcing Strategy Options
  2. Supplier registration dan onboarding
  3. Supplier Selection
    • Supplier selection process steps
    • Berbagai Metode Supplier Selection
    • Metode Quantitative:
      •  Balance sheet analysis & ratio
      •  Price comparison
      •  Price observation
      •  Price structure analysis
      •  TCO (Total cost of ownership)
    • Metode Qualitative:
      •  Checklist procedure
      •  Portfolios/ typologies
      •  Profile technique
      •  Scoring
      •  Percentage rating
      •  Weighting
    • Metode Mathematical:
      •  Mathematical Programming” (MP)
      •  Statistical models
      •  Artificial Intelligence
    • Metode penyampaian dan penilaian penawaran
      • Metode 1 tahap (best price)
      •  Metode pembobotan
      •  Metode 2 tahap
  4. Supplier Evaluation
    • Metode
    • Rating
    • Follow up & Reward & punishment
  5. Supplier Development
    • Mereview strategi dan kebutuhan perusahaan
    • Mengembangkan supplier

 

Metode Training Supplier Selection & Evaluation

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Fasilitator Supplier Selection & Evaluation

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM,

Professional certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, Certified APICS trainer, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.

Association membership: founder & chairman of Indonesian Procurement Society, member of APICS (Association for Logistics, Operation Mgmt and SCM), member of APS (American Purchasing Society)

Job experience: in Operation Management and SCM area in some MNC companies: Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Trainer & consultan experience: PT Telkom, Astra Group, Sucofindo, Toyota, Kementrian Keuangan RI, Sekjen DPR RI, Datascrip, Rekin, Trans 7, Dll,

Areas of Expertise: SCM, Purchasing & Procurement Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

 

Supplier Selection & Evaluation
“Menggunakan metode yang tepat untuk memberikan manfaat yang maksimal untuk perusahaan ”

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT

manajemen logistik
LOGISTIC MANAGEMENT

Acara

02 – 03 Januari 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone Jakarta
03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
02 – 03 Maret 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

OVERVIEW TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru, yaitu pendekatan yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran pengelolaan rantai pasokan dalam meningkatkan daya saing usaha bagi perusahaan Anda. Training Logistic Management ini hadir untuk menjawab tuntutan di atas.

 

SASARAN TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, dan sikap profesional dalam mengelola persediaan dan pegudangan bagi para karyawan dalam pengaturan logistik yang efektif dan efisien..
  2. Melatih peserta untuk mengatasi masalah serta meningkatkan efektivitas serta efisiensi pengelolaan dan penataan sediaan (stok).
  3. Mendapatkan best practice dan tips dalam pengelolaan logistik yang produktif

 

TARGET PESERTA TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

Para leader, supervisor, Manager, dan semua pihak yang terkait dengan pengelolaan operasional perusahaan atau organisasi.

 

MATERI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Pendahuluan.
  2. Konsep dasar manajemen logistic.
    • Perlunya manajemen logistik yang efektif
    • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
    • Tipe dan aliran logistik
    • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
    • Masalah kritis dalam aktivitas logistic.
    • Pentingnya pembelian yang efektif.
    • Perlunya Teknologi Informasi di pergudangan.
  3. Inventory Management
    • Permasalahan dalam pengendalian persediaan.
    • Sistem persediaan
    • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
    • Metoda pengendalian persediaan
    • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
    • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  4. Warehousing
    • Sistem pergudangan.
    • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    • Receiving (Penerimaan barang)
    • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
    • Storage (penyimpanan barang)
    • Material Issuing (Pengeluaran barang)
    • Material Handling (penanganan barang)
  5. Penataan di Gudang
    • 5R/5S Konsep Penataan.
    • Konsep & Poin Perhatian 5R.
    • Pelaksanaan 5R di Gudang.
  6. Inventarisasi dan auditing persediaan
    • Tujuan audit persediaan persediaan
    • Proses inventarisasi persediaan
    • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    • Pedoman auditing persediaan
    • Proses auditing persediaan
  7. Logistik Simulation

 

TRAINER TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

Trainer Team

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 2-3 Januari 2020
  • Tanggal 3-4 Februari 2020
  • Tanggal 2-3 Maret 2020
  • Tanggal 2-3 April 2020
  • Tanggal 4-5 Mei 2020
  • Tanggal 2-3 Juni 2020
  • Tanggal 2-3 Juli 2020
  • Tanggal 3-4 Agustus 2020
  • Tanggal 1-2 September 2020
  • Tanggal 1-2 Oktober 2020
  • Tanggal 2-3 November 2020
  • Tanggal 1-2 Desember 2020

 

INVESTASI :

  • Rp 4.500.000,-  (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)  

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

LOGISTIC MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Hukum Ketenagakerjaan & PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial)

ACARA

13 – 14 Januari 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
13 – 14 Februari 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
12 – 13 Maret 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.. Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai PKWT, PP, dan PKB serta aspek ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja/buruh. Disamping itu, Pemerintah juga sudah mengeluarkan UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja dan UU No. 2 tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan ketenagakerjaan di Indonesia. Mulai bulan Januari 2006, Pemerintah RI sudah membulatkan tekadnya dalam menerapkan Undang – undang tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU Ketenagakerjaan tersebut telah diatur beberapa hal mengenai hal-hal yang harus tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekuensinya. Perjanjian kerja terbagi kedalam 2 (dua) jenis yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT).

Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat dan setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan Serikat Pekerja dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan atau Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

 

TUJUAN PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) ini diselenggarakan selama 2 hari yang secara umum bertujuan untuk memberikan pengertian dan pemahaman tentang peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan serta penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dibidang ketenagakerjaan.

 

MATERI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  1. Dasar Hukum Ketenagakerjaan
    • UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja
    • UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
    • UU No. 2 tahun 2004 tentang Perselisihan Hubungan Industrial
    • Peraturan dan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI
  2. Status Hubungan Kerja
    • Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)
    • Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT)
    • Outsourcing (Alih Daya)
  3. Peraturan dalam Perusahaan
    • Perjanjian Kerja
    • Peraturan Perusahaan (PP)
    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  4. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
    • Dasar hukum
    • Pengertian dan ruang lingkup
    • PHK yang dilarang
    • Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja
    • Prosedur/mekanisme PHK
    • PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI
    • Skorsing
    • Kompensasi akibat PHK
    • Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK
    • Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib
    • PHK karena usia pensiun
  5. Perselisihan Hubungan Industrial
    • Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, & Arbitrase
    • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri & Pengadilan Kasasi
  6. Best Practice – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

 

MANFAAT PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  1. Mampu memahami dasar hukum maupun peraturan perundangan lainnya dibidang ketenagakerjaan
  2. Mampu memahami peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan
  3. Dapat mempunyai pengetahuan dan kemampuan dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial sesuai peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan
  4. Dapat memahami Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri & Pengadilan Kasasi

 

METODE PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

 

 KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka.

 

TARGET PESERTA PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
  2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  3. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
  4. IR Officer, IR Supervisor, IR Superintendent
  5. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  6. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
  7. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
  8. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Hukum Ketenagakerjaan & PPHI

 

POST TRAINING MAINTENANCE

Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran

  1. Perilaku
  2. Pembelajaran
  3. Reaksi
  4. Hasil

 

FASILITATOR PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 13-14 Januari 2020
  • Tanggal 13-14 Februari 2020
  • Tanggal 12-13 Maret 2020
  • Tanggal 13-14 April 2020
  • Tanggal 11-12 Mei 2020
  • Tanggal 11-12 Juni 2020
  • Tanggal 13-14 Juli 2020
  • Tanggal 13-14 Agustus 2020
  • Tanggal 10-11 September 2020
  • Tanggal 12-13 Oktober 2020
  • Tanggal 12-13 November 2020
  • Tanggal 10-11 Desember 2020

 

INVESTASI  PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PPHI

  • Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

Investasi sudah termasuk:

  1. Seminar Kits (Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

WASTE MATERIAL HANDLING IN OIL AND GAS – Confirmed

Waste Material
Waste Material Handling in Oil and Gas Industry

EVENT

06 – 08 Januari 2020 | Rp 9.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
13 – 15 Januari 2020 | Rp 9.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
20 – 22 Januari 2020 | Rp 9.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Waste Material Handling in Oil and Gas Industry Training Description

The handling temporary storage and transfortation of hazardous  waste follows the same principles and requirement as those. which relate to dangerous goods in general. these principle also underline the regulation  relating to the transportation dangerous goods by rail,  as well as of forthcoming  standards on handling  and storage  it is  expected that these standard will be made law by both the departement of manpower and the departement of transfortation in the future. Waste Material Handling Training for operators, supervisors and executive jobs in the oil and gas industry that must dominate engineering and material removal system well.

 

Waste Material Handling in Oil and Gas Industry Training Objective

After this Waste Material Handling in Oil and Gas Industry training technique to determine the material handling well so that the operator can observe another level of safety and understanding methods of working with the right to apply at their respective work environment.

 

Waste Material Handling in Oil and Gas Industry Training Contents

  1. Objectives of practical Waste material in oil and gas industry
    • Introduction to the aspects of waste
    • Identification, classification and labeling
    • Characteristic of Hazardous Chemicals & Wastes
  2. Introduction on Hazard Analysis in oil and gas industry
    • Hazards and Risk of Wastes / Chemicals
    • Management for industrial hazardous waste
  3. Hukum penanganan limbah berbahaya
  4. Safety in transport and storage in oil and gas industry
    • Chemical safety data sheet
  5. Handling and transportation of hazardous waste in oil and gas industry
    • Remedial action for hazardous waste
    • Preventive methods and control of Waste chemical hazards
    • Waste Minimization & Recovery/ Recycling
    • Engineering Consideration on Treatment and Disposal
    • Treatment Processes & Disposal Methods
  6. Emergency Response Preparedness
  7. Studi kasus

 

Waste Material Handling in Oil and Gas Industry Training Participant

Staff & Supervisor – Material, Procurenment, Warehouse, Environmental

 

Waste Material Handling in Oil and Gas Industry Training Methode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 9.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Waste Material Handling in Oil and Gas Industry Training

Dr. Latifah Hanum Damanik, ST., M.Si dan team

Praktisi mengenai K3 & Environmental bidang mining, oil, gas Industri

 

WASTE MATERIAL HANDLING IN OIL AND GAS INDUSTRY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days