BUDGETING AND COST CONTROL

Acara

18 – 20 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Budget merupakan suatu alat acuan yang penting bagi perusahaan dalam mengarahkan sekaligus mengontrol jalannya perusahaan. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.

Penganggaran berdasarkan aktifitas (Activity Based Budgeting/ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi, karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Pelatihan ini akan membahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diberikan pemahaman mengenai proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

 

TUJUAN TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  • Memberikan pemahaman mengenai definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan, konsep dan cycle budgeting, dan tujuan dari Strategic Planning.
  • Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external.
  • Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
  • Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
  • Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
  • Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerj
  • Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan, me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan, sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur.

 

MATERI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

PRINCIPLES BUDGETING DAN COST CONTROL

  • The Critical Functions of Management
  • the Budget as a Key Financial Statement
  • Fungsi budget dan ruang lingkup budget
  • Tujuan, konsep dan proses budget
  • Performance evaluation
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES

  • Budgeting Cycle:
  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  • Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
  • Hubungan antara tujuan, strategi dan tactical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

THE REVENUE BUDGETING

  • Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
  • Membuat budget revenue secara komprehensif
  • Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
  • Contigency Plan
  • Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment

THE OPERATING BUDGET

  • Langkah – langkah pembuatan operational budget
  • Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
  • Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
  • Detail and completeness
  • Allocations from cost centers
  • Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
  • Capital Expenditures Budgeting and Analysis
  • Cost Control dan Reporting Expenses

MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET

  • Konsep dan aplikasi spending budget
  • Meningkatkan keakurasian expenses budget

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROSES APPROVAL BUDGET

  • Bagaimana review process yang efektif
  • Membuat contigency plan
  • Mengindentifikasikan reserve dalam budget

COST CONTROL & MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET

  • Variance analysis
  • Capital Expenditure Budgeting and Analysis
  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  • Menentukan kapan budget harus direvisi
  • Takes to make analysis

BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

PESERTA TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Accounting dan Finance Staff;
  • Staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

 

METODE TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  • Lecturing
  • Diskusi Interactive
  • Simulasi
  • Studi Kasus
  • Evaluation

 

INSTRUKTUR TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak & Team

Aktif menjadi instruktur di berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Akuntansi dan Tax di berbagai perusahaan dan institusi

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch 4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

NB:

  • Pelaksanaan public training di Yogyakarta running dengan kuota min. 2 peserta
  • Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

BUDGETING AND COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.