BECOMING A STRATEGIC PARTNER TO TOP MANAGEMENT
TRAINING BECOMING A STRATEGIC PARTNER TO TOP MANAGEMENT
Available Online & Offline Training
- 23-24 Desember 2025, Online by Zoom Meeting (almost Running)
Tanggal dan Lokasi training lainnya silakan KLIK DI SINI
🌟 Transformasi Peran Sekretaris: Dari Administratif ke Mitra Strategis
Di era bisnis yang serba cepat dan kompetitif, peran sekretaris dan asisten eksekutif telah mengalami transformasi signifikan. Tidak lagi sekadar menjalankan tugas administratif seperti mengatur jadwal atau menangani korespondensi, kini mereka dituntut untuk menjadi mitra strategis yang memahami arah bisnis, mendukung pengambilan keputusan, dan berkontribusi aktif terhadap pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan sekretaris profesional yang tepat menjadi kunci untuk menjawab tantangan ini.
🎯 Pelatihan Sekretaris “Becoming a Strategic Partner to Top Management”
Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu sekretaris dan asisten pimpinan mengembangkan peran mereka menjadi lebih strategis, proaktif, dan berorientasi solusi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membaca visi dan prioritas pimpinan, membangun komunikasi yang efektif di level manajerial, serta memperkuat peran sebagai penghubung antara top management dan unit kerja lainnya. Ini adalah langkah penting dalam pengembangan karier sekretaris yang ingin naik kelas.
📈 Meningkatkan Mindset Bisnis dan Personal Branding Profesional
Selama dua hari pelatihan intensif, peserta akan dibimbing untuk mengasah kemampuan berpikir strategis, memahami dinamika bisnis, serta membangun personal branding yang kredibel di mata manajemen puncak. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini memberikan bekal nyata untuk menjadi asisten eksekutif strategis yang mampu memberikan nilai tambah dalam setiap keputusan organisasi.
🚀 Jadilah Penggerak Kinerja Organisasi Bersama Manajemen Puncak
Dengan mengikuti pelatihan ini, sekretaris dan asisten eksekutif tidak lagi hanya berperan sebagai pendukung, tetapi menjadi bagian integral dari tim penggerak kinerja organisasi. Inilah saatnya Anda mengambil peran lebih besar, menjadi mitra strategis manajemen puncak, dan menunjukkan kontribusi nyata dalam pencapaian visi perusahaan. Daftarkan diri Anda sekarang dan buktikan transformasi profesional Anda!
TUJUAN
Membekali sekretaris atau executive assistant dengan wawasan, keterampilan, dan mindset strategis agar mampu berperan bukan hanya sebagai pendukung administratif, tetapi juga sebagai mitra strategis pimpinan dalam mencapai tujuan organisasi.
MATERI BECOMING A STRATEGIC PARTNER TO TOP MANAGEMENT
Mindset dan Fondasi Strategis
- Perubahan Peran Sekretaris di Era Modern
- Peran sekretaris tradisional vs sekretaris strategis
- Tantangan dan ekspektasi top management masa kini
- Mindset “business partner” untuk sekretaris profesional
- Studi kasus: Sekretaris sebagai penggerak keputusan
- Memahami Visi, Misi, dan Strategi Bisnis Perusahaan
- Struktur dan arah strategi organisasi
- Cara sekretaris menerjemahkan visi pimpinan ke tindakan harian
- Mengenal Key Performance Indicators (KPI) pimpinan dan unit kerja
- Diskusi: Peran sekretaris dalam mendukung strategi bisnis
- Building Strategic Thinking & Business Awareness
- Mengembangkan pola pikir analitis dan strategis
- Membaca situasi bisnis dan memahami prioritas pimpinan
- Decision-support skills: menyediakan informasi yang relevan dan ringkas
- Latihan: Simulasi analisis situasi bisnis sederhana
- Effective Communication with Top Management
- Membangun komunikasi dua arah yang efektif
- Seni mendengarkan dan menyampaikan informasi strategis
- Diplomasi, empati, dan profesionalisme dalam berkomunikasi
- Role Play: Menyampaikan isu penting kepada pimpinan
Implementasi & Peningkatan Kapabilitas Strategis
- Managing Up: Strategi Mendukung Pimpinan Secara Efektif
- Memahami gaya kerja dan kebutuhan pimpinan
- Mengantisipasi kebutuhan sebelum diminta
- Mengelola agenda strategis, rapat, dan tindak lanjut keputusan
- Praktik: Membuat ringkasan keputusan manajemen (executive summary)
- Problem Solving & Decision Support Skills
- Teknik berpikir kritis dan pemecahan masalah praktis
- Metode pengambilan keputusan berbasis data
- Memberikan rekomendasi yang bernilai bagi pimpinan
- Latihan: Menganalisis kasus nyata dalam organisasi
- Stakeholder & Cross-Functional Collaboration
- Mengelola komunikasi dengan berbagai pihak internal dan eksternal
- Menjadi jembatan antar departemen untuk efektivitas keputusan
- Membangun jaringan kerja yang produktif dan suportif
- Simulasi: Menangani isu lintas divisi
- Personal Branding & Professional Presence
- Citra diri profesional sekretaris eksekutif
- Etika, kepercayaan diri, dan penampilan strategis
- Membangun reputasi sebagai mitra terpercaya pimpinan
- Action Plan: Rencana pengembangan diri pasca pelatihan
METODE TRAINING
Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Offline Training (Classroom) yaitu:
- Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
- Ketentuan Online Training :
-
Persiapan Peserta
-
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
-
Platform yang digunakan
-
- Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
- Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
-
Cara masuk ke video conference
-
- Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
- Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
- Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
INSTRUKTUR
Dr. Nur Wening,SE.,MSi.,CHRA dan team
and team.
JADWAL TRAINING 2025
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:
November 2025
| 12-13 November 2025
| 14-15 November 2025
| 17-18 November 2025
| 19-20 November 2025
| 21-22 November 2025
| 24-25 November 2025
| 26-27 November 2025
| 28-29 November 2025
Desember 2025
| 1-2 Desember 2025
| 3-4 Desember 2025
| 5-6 Desember 2025
| 8-9 Desember 2025
| 10-11 Desember 2025
| 12-13 Desember 2025
| 15-16 Desember 2025
| 17-18 Desember 2025
| 19-20 Desember 2025
| 22-23 Desember 2025
| 26-27 Desember 2025
| 29-30 Desember 2025
Jadwal Training 2026
INVESTASI DAN FASILITAS
Opsi 1 –Online |
|
Opsi 2 –Pelatihan Offline di Yogyakarta |
|
Opsi 3 –Pelatihan Offline di Solo, Semarang |
|
Opsi 4 –Pelatihan Offline di Jakarta, Surabaya, Bandung |
|
TRAINING BECOMING A STRATEGIC PARTNER TO TOP MANAGEMENT
