All posts by Training Center

KPI WITH BALANCED SCORECARD

Acara

03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 14 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OVERVIEW

Indikator kinerja utama (juga dikenal sebagai KPI) didefinisikan sebagai ukuran yang bersifat kuantitatif dan spesifik dari kinerja organisasi di area tertentu dalam bisnis. Tujuan KPI adalah menyediakan perusahaan dengan pengukuran kuantitatif dari hal-hal penting yang menjadi faktor penentu keberhasilan organisasi dan tujuan bisnis jangka panjang. Setelah ditemukan dan dianalisa dengan baik, KPI dapat digunakan untuk memahami dan meningkatkan kinerja organisasi dan keberhasilan secara keseluruhan.

Key Performance Indicators (KPI) harus menjadi alat navigasi penting yang digunakan oleh para manajer dan pemimpin untuk memahami apakah mereka berada di jalur untuk sukses atau tidak. Sekumpulan KPI yang tepat akan menyoroti kinerja dan areas yang perlu diperhatikan. Tanpa manajer KPI yang tepat, maka para manajer akan melakukan terbang buta, layaknya seperti pilot tanpa instrument/peralatan.

Masalahnya adalah sebagian besar perusahaan mengumpulkan dan melaporkan sejumlah besar dari segala sesuatu yang mudah untuk diukur dan akibatnya para manajer akhirnya lebih banyak menangani data.

Para manajer yang efektif memahami dimensi kinerja utama bisnisnya dengan menyaring ukuran ke KPI yang penting. Dan agar dapat mengidentifikasi KPI yang tepat bagi bisnis apapun, maka perlu mendapatkan kejelasan tentang tujuan dan strategi.Jadi pertama-tama didefinisikan dahulu strategi dan kemudian hubungkan KPIs dengan Objectives-nya..

Pelatihan selama 2 hari ini yang dirancang khusus untuk para peserta agar mendapatkan pengetahuan mengenai Key Performance Indicators (KPIs) dan Balanced Scorecard Framework. Dibimbing oleh trainer yang berpengalaman, para peserta difasilitasi juga untuk ikut dalam latihan dan simulasi penyusunan KPI, dan bagaimana melakukan implementasi dan menggunakannya. .Pelatihan ini juga mengadopsi banyak pendekatan dari KPI manual, yang pertama kali diterbitkan pada tahun 1996, dan telah memasukkan alat implementasi yang lebih, filosofi balanced scorecard, implementasinya.

Secara umum, ada pepatah yang mengatakan bahwa mereka yang gagal dalam perencanaan, berarti mereka sudah merencanakan untuk gagal. Tanpa sasaran yang jelas dan terfokus, maka sulit untuk berhasil. Menyiapkan KPIs sangatlah penting untuk mendorong jalan yang jelas dan terfokus untuk tujuan Anda. Pelatihan ini akan membantu para peserta menyusun KPIs untuk memenuhi tujuan mereka dan organisasinya.

 

TRAINING OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan:

  • Mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang KPIs
  • Mendapatkan pengetahuan secara praktis mengenai Balanced Scorecard(BSC)
  • Mampu menggunakan 12-steps-Model untuk menyusun dan menggunakan KPIs
  • Mendapatkan kesempatan latihan dan simulasi terkait dengan penyusunan KPIs
  • Mampu menggunakan KPIs dan BSC Toolkit yang berisi KPI Database Lengkap, Process dan Template, serta bahan lainnya terkait dengan KPIs dan BSC

 

KPI WITH BALANCED SCORECARD TRAINING OUTLINE

HARI KE 1

  1. INTRODUCTION TO KPIs
    • Key Result Indicators.
    • Performance and Result Indicators.
    • Key Performance Indicators.
    • Management Models that Have a Profound Impact on KPIs.
  1. FOUNDATION STONES FOR IMPLEMENTING KEY PERFORMANCE INDICATORS.
    • Four Foundation Stones Guiding the Development and Use of KPIs.
    • Defining Vision, Mission, and Strategy.
  1. DEVELOPING AND USING KPIS: A 12-STEP MODEL.
    • Step 1: Senior Management Team Commitment.
    • Step 2: Establishing a “Winning KPI” Project Team.
    • Step 3: Establishing a “Just Do It” Culture and Process.
    • Step 4: Setting Up a Holistic KPI Development Strategy.
    • Step 5: Marketing the KPI System to All Employees.
    • Step 6: Identifying Organization-Wide Critical Success Factors.
    • Step 7: Recording Performance Measures in a Database.
    • Step 8: Selecting Team-Level Performance Measures.
    • Step 9: Selecting Organizational “Winning KPIs”.
    • Step 10: Developing the Reporting Framework at All Levels.
    • Step 11: Facilitating the Use of Winning KPIs.
    • Step 12: Refining KPIs to Maintain Their Relevance.
  1. KPI TEAM RESOURCE KIT.

                        Using This Resource Kit.

  • Step 1 Worksheet: Senior Management Team Commitment.
  • Step 2 Worksheet: Establishing a Winning KPI Team.
  • Step 3 Worksheet: Establish a “Just Do It” Culture for This Project.
  • Step 4 Worksheet: Setting Up a Holistic KPI Development Strategy.
  • Step 5 Worksheet: Marketing the KPI System to All Employees.
  • Step 6 Worksheet: Identifying Organization-Wide CSFs.
  • Step 7 Worksheet: Comprehensive Recording of Measures within the Database.
  • Step 8 Worksheet: Selecting Team Performance Measures.
  • Step 9 Worksheet: Selecting Organization-Wide “Winning KPIs”.
  • Step 10 Worksheet: Developing Display, Reporting, and Review                         Frameworks at All Levels.
  • Step 11 Worksheet: Facilitating the Use of KPIs.
  • Step 12 Worksheet: Refining and Modifying KPIs to Maintain Their Relevance.

HARI KE 2

  1. TEMPLATES FOR REPORTING PERFORMANCE MEASURES.
    • Reporting Key Result Indicators in a Dashboard to the Board.
    • Reporting Performance Measures to Management.
    • Reporting Performance Measures to Staff.
    • Format Examples.
  1. FACILITATOR’S RESOURCE KIT.
    • Remember the Fundamentals.
    • KPI Typical Questions and Answers.
  1. CRITICAL SUCCESS FACTORS KIT.
    • Benefits of Understanding Your Organization’s CSFs.
    • Relevant Success Factors.
  1. IDENTIFYING ORGANIZATION-WIDE CRITICAL SUCCESS FACTORS.
    • Finding the CSFs through a Relationship Mapping Process.
    • How I Organize the Critical Success Factor Workshop.
  1. BRAINSTORMING PERFORMANCE MEASURES.
  1. IMPLEMENTATION VARIATIONS FOR SMALL-TO-MEDIUM ENTERPRISES AND NOT-FOR-PROFIT ORGANIZATIONS.
    • Small to Medium Enterprises.
    • Not for Profit Organizations.
  1. IMPLEMENTATION LESSONS.
  • How to Implement Winning KPIs in 16 Weeks.
  1. KPI EXAMPLES FROM SEVERAL BUSINESS AREAS::
  • Marketing, Sales, Operation, Finance, IT, etc

 

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 03 Feb 2020-04 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  • 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  • 14 Des 2020-15 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

KPIs WITH BALANCED SCORECARD

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT IN SALES

Acara

05 – 07 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 20 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 24 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING OVERVIEW 

Project management may not be in the forefront of the minds of sales and marketing leaders or business managers yet the skills and methods employed by top project managers can have just as much impact on business development and sales results as traditional skills.

Those salespeople managing major accounts or major opportunities must coordinate the efforts of many people to ensure that key opportunities are won and fulfilled. Therefore, this Project management training offers a unique opportunity for skills development.

Many other project management aspects of business development impinge on results including mergers and acquisitions, entering new markets, and target achievement planning.

Project management skills—the ability to meet project goals on time and within budget while maintaining quality standards—are increasingly important in today’s competitive business environment. Learn the theories, tools, and techniques for successful project management. Applying project management principles to the sales process has the potential to save wasted resources and ensure that organisations give themselves the best possible chance of winning committed major sales opportunities. And also new product introductions and and marketing campaigns can benefit from the rigours of best practice project management.

This training program is specially designed for facilitating participants i.e. Sales Profession who want to plan to target their sales activities, meet time estimates,manage control points, control risks, and achieve greater sales success. This training incorporates *PMBOK©Guide5TH Edition 2013 (THE NEW PMBOK) aligned. Utilising PMBOK, a global set of benchmarks, this training will give participants an overview of the entire project management process, as well as key project management tools that can be used every day.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING?

Pelatihan ini secara khusus ditujukan untuk:

  • GM of Sales&Marketing
  • Sales/Marketing Leaders/Managers
  • Sales/Marketing Staff
  • Functional Manager

Training ini juga dapat dihadiri oleh new entry di bidang Sales dan Marketing yang ingin menambah wawasan dan skill di bidang Sales dan Marketing.

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING OBJECTIVES

  • To gain the knowledge-based and skills-set of the concept and best practices of Project Management (PM) based on PMBOK 2013 (the 5th edition) Project Management Body of Knowledge from PMI –USA)
  • To get knowledge and skills thoroughly on :the Sales Process, How to Develop the Sales Process Plan, How to track Sales Process Plan, How to control and re-plan Sales Proces
  • To gain the skills set of using PM Software Microsoft Project 2007/2010/2013 in planning, controlling, assessing risk, tracking progress, analysis & evaluation in Case Study – Sales Project.

Note: Because the training is activity-based and highly interactive, the sales project management plan developed by participants will be specifically tailored to the requirements of your industry and your organization.

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING BENEFIT

  • All participants will get SALES PM TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process and Templates, Samples of Case Study for Projects
  • Experienced and Internationally Certificied Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach
  • Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experienced and skillfull trainer

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING OUTLINE

DAY ONE:

  • Project Management Overview: what is project? project management vs operational management; project organization, project management processes and life cycle, project management areas; project manager role and responsibility
  • Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th Edition 2013: The PMBOK, The Evolution of PMBOK, The 10 PM Knowledge areas, Mapping of PM Knowledge Areas and Process Group, Input-Tools/Techniques-Output (ITTO)
  • Sales Process and Template Development: Strategic Goal Establishment, Activity Definition Guidelines, Sales Process Scoping Document and Checklist, Work/Activity Breakdown Structure (WBS) Models, WBS Identification Criteria
  • How to use Microsoft Project 2007/2010 (Part I): Getting Started, Scheduling a Project, File Tasks and Views
  • Exercises and Case Study (PART I): Creating WBS for Sales Project

DAY TWO:

  • Sales Process Plan Development: Internal and External Dependencies, Identifying Sequential and Parallel Activities, Activity Effort and Duration Estimating, Schedule and Coordination Point Development
  • How to use Microsoft Project 2007/2010 (Part I): Scheduling a Project, Printing and Viewing a Project, File Tasks and Views, Defining and Assigning Resources, Allocating Budget
  • Exercises and Case Study (PART II): Developing Sales Project Schedule and Allocate Project Budget

DAY THREE:

  • Sales Process Plan Tracking: Milestones Development, Schedule Controls Development, Critical Path Definition and Development, Gantt Chart and Time Line Development
  • How to use Microsoft Project 2007/2010 (Part II): Using Resources, Working with Tasks, Creating Report, Tracking a Project
  • Sales Process Control and Re-planning: Proactive Risk Assessment, Risk Management Plan, Contingency Plan Development, Management Control Point Establishment
  • Exercises and Case Study (PART III): Creating Project Baseline, Creating Sales Project Plan, and Tracking Sales Project
  • Presentation of Case Study
  • Closing

Note

The Case Study of Sales Project will be accomplished in a group of 3 or 5 people

It is recommended that all participants should bring their Note Book/LapTop into class-room for CASE STUDY SESSIONS

 

INSTRUCTOR PROJECT MANAGEMENT IN SALES

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 05 Feb 2020-07 Feb 2020
  • 18 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 22 Apr 2020-24 Apr 2020
  • 06 Mei 2020-08 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-04 Jun 2020
  • 22 Jul 2020-24 Jul 2020
  • 05 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 23 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 07 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 04 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 21 Des 2020-23 Des 2020

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT QUALITY MANAGEMENT

Acara

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
07 – 09 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING OVERVIEW

Mengelola kualitas pada proyek Anda berarti bahwa Anda harus terlebih dahulu memahami harapan kualitas tertentu dari pelanggan Anda dan kemudian menempatkan rencana proaktif untuk memenuhi harapan tersebut. “Rencana proaktif ” berisi sejumlah elemen – yang paling penting adalah kegiatan kontrol kualitas (Quality Control) dan jaminan kualitas (Quality Assurance) yang perlu dilakukan .

Kontrol kualitas (QC) dan jaminan kualitas adalah konsep penting , namun sebagian besar manajer proyek hanya memiliki pemahaman yang masih samar-samar tentang makna dan perbedaan antara istilah-istilah ini .

Kontrol kualitas (QC) merujuk ke kegiatan yang terkait dengan kualitas ketika membuat project deliverables. Kontrol kualitas digunakan untuk memverifikasi bahwa kualitas dari deliverables dapat diterima, lengkap, dan benar. Contoh kegiatan Quality Control termasuk deliverable peer review dan proses pengujian (Testing Process).

Jaminan Kualitas (QA) mengacu pada proses yang digunakan untuk membuat deliverable , dan dapat dilakukan oleh seorang manajer , klien , atau bahkan third party reviewer. Contoh jaminan kualitas termasuk checklist proses dan audit proyek. Jika proyek Anda akan diaudit , misalnya , auditor mungkin tidak dapat memberitahukan apakah isi dari deliverable tertentu dapat diterima (quality control). Namun, auditor seharusnya mampu memberitahukan apakah deliverables tampaknya dapat diterima berdasarkan pada proses yang digunakan untuk membuat deliverable tersebut (Quality Assurance). Itulah sebabnya auditor proyek dapat melakukan review jaminan kualitas pada proyek Anda , bahkan jika mereka tidak tahu secara spesifik apa yang Anda deliver.. Mereka tidak tahu proyek Anda , tapi mereka tahu seperti apakah proses yang baik itu.

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES

Setelah menyelesaikan pelatihan ini , peserta akan dapat

  • Memahami pentingnya manajemen mutu proyek untuk produk teknologi informasi dan layanan teknologi informasi
  • Mendefinisikan manajemen mutu proyek dan memahami bagaimana kualitas berkaitan dengan berbagai aspek proyek
  • Menggambarkan perencanaan kualitas dan kaitannya dengan lingkup manajemen proyek
  • Membahas pentingnya jaminan kualitas
  • Membuat daftar tiga output dari proses kontrol kualitas
  • Memahami tools dan tehnik untuk pengendalian kualitas, seperti analisis Pareto , sampling statistik , Six Sigma , grafik kontrol kualitas dan pengujian
  • Menerapkan proses-proses yang dibutuhkan untuk memastikan bahwa proyek akan memenuhi kebutuhan sebagaimana yang sudah disetujui.
  • Melaksanakan semua kegiatan dari fungsi manajemen secara keseluruhan yang menentukan tujuan kebijakan mutu dan tanggung jawab
  • Mengidentifikasi dan menggunakan kualitas dan produktivitas pengukuran dan tools perbaikan terus menerus (improvement)
  • Mengidentifikasi standar kualitas termasuk ISO 9000

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

HARI ke 1

  1. Quality Control and Closure Project Quality
  • What Is Quality?
  • History of Modern Quality
  • Project Quality Management
  1. Planning Quality
  • The Process of Planning Quality
  • Systems Thinking in Planning Quality
  • Role of Stakeholders in Quality
  • Quality Requirements
  • Quality Planning Tools
  1. Exercises and Discussion
  1. Hands-On Exercises (Part I)
  • Illustrate the Importance of Quality
  • Define Quality
  • Define the At tributes of Qualaity
  • Distinguish Between Quality and Grade
  • Propose a Quality Program f or Your Workplace
  • Identify Quality in the Triple Constraint

HARI ke 2

  1. Performing Quality Assurance
  • The Process of Perf orming Quality Assurance
  • Process Analysis Tools
  • Quality Assurance as Part of the Critical Path
  1. Exercises and Discussion
  1. Hands-On Exercises (Part II)
  • Develop a Quality Management Plan
  • Determine the Impact of Quality Assurance Activities on the Critical Path
  • Select Quality Assurance Tools
  • Perform a Stakeholder AnalysisCase Studies
  • Identify Positive and Negative Risks for Your Project
  • Prioritize Requirements

HARI ke 3

  1. Performing Quality Control
  • The Process of Perf orming Quality Control
  • Measurement and Tracking Tools
  • Problem Solving and Decision Making
  • Using Quality Assurance and Control Tools
  • Quality Control and Closure
  1. Exercises and Discussion
  2. Hands-On Exercises (Part III)
  • Create a Pareto Chart
  • Draw a Cause and Effect Diagram
  • Plan and Performa Quality Audit

Group Presentation

Overall Discussion

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT TRAINING  INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 26 Feb 2020-28 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  • 07 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  • 24 Jun 2020-26 Jun 2020
  • 08 Jul 2020-10 Jul 2020
  • 26 Agust 2020-28 Agust 2020
  • 09 Sep 2020-11 Sep 2020
  • 28 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 25 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 09 Des 2020-11 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PROJECT QUALITY MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

5S in Manufacturing

Acara

17 Februari 2020 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta
16 Maret 2020 | Rp 2.750.0000/ peserta di Jakarta
13 April 2020 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING 5S in MANUFACTURING

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari SeiriSeitonSeisoSeikutseShitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin.  5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction). Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman. Dengan 5S, Productivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%. Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down. Dengan 5S, Defect / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%. Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai. Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time). Sehingga dapat dikatakan 5S adalah Pondasi / Dasar suatu perusahaan untuk menuju Worl Class Company

 

Materi Training 5S in Manufacturing

  1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
  2. Mengapa harus 5S
  3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
  4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
  5. Langkah-langkah penerapan 5S
  6. Identifikasi area improvement
  7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
  8. Bagaimana membuat program dan implementasi dan merawat 5S
  9. Kunci Sukses Penerapan 5S

 

METODE TRAINING 5S in MANUFACTURING

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di Kelas
  4. Study Kasus

 

SASARAN PESERTA TRAINING 5S in MANUFACTURING

Operator, Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

 

INSTRUKTUR TRAINING 5S in MANUFACTURING

INDRO AGUNG HANDOKO

 

VENUE TRAINING 5S in MANUFACTURING

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

1  day

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 17 Feb 2020-17 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-16 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-13 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-18 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-15 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-13 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-18 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-14 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-19 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-16 Nop 2020
  • 14 Des 2020-14 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON   

  1. 2.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 2.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 2.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

5S in Manufacturing: Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING FARMASI KLINIK – Confirmed

Acara

27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Farmasi Klinik

Farmasi Klinik merupakan disiplin ilmu yang bertujuan memudahkan pasien dalam upaya pengoptimalan terapi obat, mempromosikan kesehatan dan dapat memimimalkan biaya obat. Dalam kegiatannya farmasi klinik memberikan saran profesional pada saat peresepan maupun setelah peresepan dan merekomendasikan pengobatan yang baik kepada pasien maupun tenaga kesehatan laiin.

 

Tujuan Training Farmasi Klinik

Pelatihan ini bertujuan untuk menambah pengetahuan dan memahami perkembangan Farmasi Klinik dan pelayanan kegiatan di Farmasi Klinik.

 

Materi Training Farmasi Klinik

  1. Pengantar dan Pendahuluan tentang Farmasi Klinik
  2. Kegiatan Pelayanan Farmasi Klinik
  3. Metode Analisis Kasus Farmasi Klinik
  • Metode PAM
  • Meode FARM
  • Metode SOAP
  1. Model Dokumentasi Penyelesaian Masalah Farmasi Klinik
  • Rekam Medis
  • Terminologi dan Medis Singkatan
  • Model dokumentasi
  1. Interprestasi hasil pemeriksaan fisik dan Evidence Based Medicine
  2. Identifikasi DRP (Drug RelatedProblem)
  3. Penggunaan obat bagi wanita hamil dan menyusui
  4. Penggunaan obat pada pediatric dan geriatri
  5. Drug-Induced Disease
  6. Case dan Study

 

Peserta Training Farmasi Klinik

Pelatihan ini bagi Apoteker/Asisten Apoteker, Pihak – pihak yang terlibat dalam Farmasi Rumah Sakit/ Klinik.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Farmasi Klinik

Team Instruktur Farmasi

 

FARMASI KLINIK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

ACARA

04 – 06 Februari 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
14 – 16 April 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

Bagi setiap perusahaan Wajib Pajak (WP) akan berusaha membayar pajak secara efisien dan efektif serta berusaha menangguhkan pembayaran pajak tanpa melanggar ketentuan pajak yang berlaku. Pelatihan pajak ini akan memberikan wawasan untuk mengetahui lebih mendalam tentang aspek pajak, membahas secara komprehensip dan mendasar mengenai Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Penghasilan (Pph) mulai dari tatacara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya berdasarkan aturan pajak terbaru.

Pelatihan ini akan membahas lebih spesifik mengenai Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh Pasal 23). PPh pasal 23 adalah peraturan pajak penghasilan yang diatur dalam UU Republik Indonesia tentang Pajak Penghasilan No. 36 Tahun 2008 pasal 23. Pph Pasal 23 mengatur mengenai pajak yang dipotong oleh pemungut pajak dari WP atas penghasilan yang diperoleh dari modal (dividen, bunga, royalti dll.), penyerahan jasa, atau penyelenggaraan kegiatan selain yang dipotong dalam Pajak Penghasilan Pasal 21. Melalui pemahaman yang baik terhadap aspek dan peraturan perpajakan ini, diharapkan WP dapat merencanakan perpajakannya dengan baik.

 

TUJUAN TRAINING PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  • Mengetahui dasar-dasar peraturan yang berkaitan dengan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) mulai dari tatacara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya
  • Menyelesaikan berbagai masalah yang berkaitan dengan PPN yang dihadapi perusahaan
  • Melakukan perhitungan PPN & PPh Badan, khususnya PPh 23 dengan cara yang sederhana dan tepat
  • Memahami dan bisa mempraktekkan pengisian SPT PPh Badan dengan melakukan kegiatan rekonsiliasi fiskal untuk pengisian SPT Tahunan PPh Badan

 

MATERI TRAINING PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

1. Pengantar Umum Perpajakan
2. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) & Karakteristiknya
3. Barang Kena Pajak & Jasa Kena Pajak
4. Perhitungan PPN & Perkreditan PPN
5. Pajak Penghasilan (PPh) Badan
6. PPH Pasal 23:

  • Pengertian PPh pasal 23
  • Teknis pemotongan dan pemungutan Pph pasal 23 serta permasalahan yang timbul.
  • Hal-hal lain terkait masalah pemotongan dan pemungutan
  • Penerima PPh pasal 23
  • Penghasilan yang dikenakan PPh pasal 23
  • Penghasilan yang dikecualikan dari pemotongan PPH pasa 23
  • UU Republik Indonesia No.36 Tahun 2008
  • Surat Edaran Nomor SE-11/PJ/2011
  • Tarif Pajak
  • Jasa lain sebagai objek PPH pasal 23 (update: 60 jenis jasa lain yang dikenakan PPH
  • 23 berdasarkan PMK 141/PMK.03/2015)
  • Peraturan Khusus/Tertentu (KeputusanDirjen Pajak No. KEP-395/PJ/2001)
  • Perhitungan PPh 23
  • Pembebasan Pajak (PerDirjen Pajak No. PER-1/PJ/2011)
  • Pembayaran dan Pelaporan Pajak
  • Penalti

7. Teknik melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial Laporan Keuangan Fiskal
8. Perhitungan SPT Tahunan PPh Badan & Pengisian SPT PPh Badan
9. Studi Kasus & Latihan

 

PESERTA TRAINING PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Accounting/Finance Manager, Tax Officer / Staf Bidang Perpajakan, Accounting/Finance Staff perusahaan manufaktur & jasa, Administration, Officer, serta personel lain membutuhkan pengetahuan mengenai pajak perusahaan.

 

INSTRUKTUR TRAINING PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

  • Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak.
  • Dra. Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Finance, Accounting & Tax yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Perpajakan.

 

METODE TRAINING PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Peserta diharapkan membawa laptop untuk kegiatan praktek

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 04 – 06 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 01 – 03 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 08 – 10 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 24 – 26 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 5.900.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.500.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 6.900.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 7.500.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)


PELATIHAN PERPAJAKAN (PPN & PPH 23)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PERPAJAKAN DAERAH

ACARA

28 – 30 Januari 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
11 – 13 Februari 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
17 – 19 Maret 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PERPAJAKAN DAERAH

Perpajakan dan Retribusi Daerah merupakan point yang akan dibahas dalam dalam pelatihan ini, yang akan membahas konsep-konsep dari disiplin ilmu pajak serta perhitungannya. Materi akan ditekankan pada konsep pajak dan retribusi daerah, jenis pajak dan retribusi daerah yang membahas subjek dan objek sampai dengan mekanisme perhitungan dan pelaporannya. Selain itu juga akan dibahas mengenai mekanisme penata-usahaan pajak dan retribusi daerah.

 

TUJUAN TRAINING PERPAJAKAN DAERAH

Setelah mempelajari seluruh materi yang diberikan dalam pelatihan  ini, peserta diharapkan mampu untuk memahami, menjelaskan dan mengaplikasikan:

  • Sistem Administrasi pajak dan retribusi daerah di &ndonesia;
  • Menghitung, mencatat dan melaporkan kewajiban pajak dan retribusi daerah sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;
  • Menganasilsa setiap transaksi dan kasus dibidang pajak dan retribusi daerah dari sudut

 

MATERI TRAINING PERPAJAKAN DAERAH

  1. Reformasi pajak dan Retribusi Darah
    • Teori Pajak Daerah dan Retribusi Daerah (PRD)
    • Reformasi PRD tahun 1997
    • Perbandingan Peraturan PDR
  2. Ketentuan Umum dan Retribusi Daerah
    • Objek, Subjek dan WP
    • Pajak Terutang, Saat Terutang Pajak, Masa Pajak dan Tahun Pajak
    • Tarip Pajak Daerah
    • Dasar Pengenaan Pajak
    • Cara Penghitungan Pajak
    • Pemungutan PRD
  3. Sengketa Pajak dan Retribusi Daerah
    • SKPD
    • Penagihan Pajak, Penyitaan, dan Pelelangan
    • Keberatan
    • Pembetulan, Pembatalan, Pengurangan/Penghapusan/Pengurangan Sanksi Administrasi.
    • Pemeriksaan Pajak Daerah
    • Ketentuan Pidana dan Penyidikan
  4. Pajak dan Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor dan Kendaraan di atas air
    • Objek, Subjek Pajak Daerah
    • Dasar Pengenaan Pajak dan Tarip Pajak
    • Saat Terutang, masa dan Wilayah Pemungutan
    • Penetapan Pajak
    • Pembayaran dan Penagihan PKB
    • Sengketa Pajak
    • Mekanisme Perhitungan
  5. Pajak bahan bakar Kendaraan Bermotor dan Pajak Pengambilan dan Pemanfaatan Air Bawah Tanah dan air permukaan
    • Objek, Subyek Pajak Daerah
    • Dasar Pengenaan Pajak dan Tarip Pajak
    • Saat Terutang, masa dan Wilayah Pemungutan
    • Penetapan Pajak
    • Pembayaran dan Penagihan PKB
    • Sengketa Pajak
    • Mekanisme Perhitungan
  6. Pajak Hotel, Restoran dan Pajak Hiburan
    • Objek, Subek Pajak Daerah
    • Dasar Pengenaan Pajak dan Tarip Pajak
    • Saat Terutang, masa dan Wilayah Pemungutan
    • Penetapan Pajak
    • Pembayaran dan Penagihan PKB
    • Sengketa Pajak
    • Mekanisme Perhitungan
  7. Pajak Reklame dan Penerangan Jalan
    • Objek, Subjek Pajak Daerah
    • Dasar Pengenaan Pajak dan Tarip Pajak
    • Saat Terutang, masa dan Wilayah Pemungutan
    • Penetapan Pajak
    • Pembayaran dan Penagihan PKB
    • Sengketa Pajak
    • Mekanisme Perhitungan
  8. Pajak Meneral Bukan Logam dan Batuan dan Pajak Air Tanah
    • Objek, Subyek Pajak Daerah
    • Dasar Pengenaan Pajak dan Tarip Pajak
    • Saat Terutang, masa dan Wilayah Pemungutan
    • Penetapan Pajak
    • Pembayaran dan Penagihan PKB
    • Sengketa Pajak
    • Mekanisme Perhitungan
  9. Pajak Parkir dan Sarang Burung Walet
    • Objek, Subjek Pajak Daerah
    • Dasar Pengenaan Pajak dan Tarip Pajak
    • Saat Terutang, masa dan Wilayah Pemungutan
    • Penetapan Pajak
    • Pembayaran dan Penagihan PKB
    • Sengketa Pajak
    • Mekenisme Perhitungan
  10. BPHTB
    • Objek, Subjek Pajak Daerah
    • Dasar Pengenaan Pajak dan Tarip Pajak
    • Saat Terutang, masa dan Wilayah Pemungutan
    • Penetapan Pajak
    • Pembayaran dan Penagihan PKB
    • Sengketa Pajak
    • Mekanisme Perhitungan
  11. Penilaian Pajak Bumi Bangunan Pedesaan dan Perkotaan
    • Objek, Subjek Pajak Daerah
    • Dasar Pengenaan Pajak dan Tarip Pajak
    • Saat Terutang, masa dan Wilayah Pemungutan
    • Penetapan Pajak
    • Pembayaran dan Penagihan Pajak PKB
    • Sengketa Pajak
    • Mekanisme Penghitungan
  12. Retribusi Daerah
    • Objek dan Golongan Retribusi Daerah
    • Retribusi Jasa Umum. Retribusi jasa usaha, Retribusi perizinan tertentu
    • Penghitungan Retribusi
    • Sengketa Retribusi
  13. Mekanisme penatausahaan pendapatan pajak dan retribusi daerah
    • Prosedur pencatatan
    • Dokumen sumber yang digunakan
    • Standar jurnal transaksi pajak dan retribusi daerah
    • Latihan Kasus
  14. Mekanisme penghitungan potensi pajak dan retribusi daerah
    • Menentukan sampel
    • Observasi
    • Perhitungan potensi pajak dan retribusi daerah

 

PESERTA TRAINING PERPAJAKAN DAERAH

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh karyawan (bag. keuangan, akuntansi, pemasaran, dll) yang dalam pekerjaannya berhubungan dengan pengurusan Pajak dan Retribusi Daerah.

 

INSTRUKTUR TRAINING PERPAJAKAN DAERAH

  • Achmad Tjahjono, MM, Ak.
  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Finance, Accounting & Tax yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Perpajakan.

 

METODE TRAINING PERPAJAKAN DAERAH

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 1 : 28 – 30 Januari 2020
  • Batch 2 : 11 – 13 Februari 2020
  • Batch 3 : 17 – 19 Maret 2020
  • Batch 4 : 06 – 08 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 16 – 18 Juni 2020
  • Batch 7 : 14 – 16 Juli 2020
  • Batch 8 : 25 – 27 Agustus 2020
  • Batch 9 : 22 – 24 September 2020
  • Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2020
  • Batch 11 : 17 – 19 November 2020
  • Batch 12 : 08 – 10 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 5.900.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.500.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 6.900.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 7.500.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

PERPAJAKAN DAERAH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

DANGEROUS GOODS IN AIR TRANSPORT HANDLING

EVENT

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DANGEROUS GOODS IN AIR TRANSPORT HANDLING TRAINING OUTLINE

  1. Limitations and Exclusions
  2.  Definition of Dangerous Goods
  3.  Classes of Dangerous Goods
  4.  List of Dangerous Goods
  5.  Packing
  6.  Markings on Packages
  7.  Labelling of Packages
  8.  A Typical Dangerous Goods Package
  9.  Documentation
  10.  Acceptance for Transport
  11. Loading and Storage
  12.  Damaged Packages
  13. Provision of Information
  14. Information in Emergencies
  15.  Reporting of Incidents
  16. Emergency Procedures

 

DANGEROUS GOODS IN AIR TRANSPORT HANDLING TRAINING INSTRUCTOR

Y. Sinung Nugroho, Dipl.-Ing., MT.

Y. Sinung Nugroho, Dipl.-Ing., MT. is lecturer at aeronautical department politeknik negeri Bandung(before known as Poltek ITB). He was graduated from Science et Techniques Aeronautiques and Science et Techniques Aerospatiales University of Paris X, France. And graduated from ITB Master Degree on Aeronautical Engineering. He has followed some courses as informal education to improve his competencies, such as ASNT NDT Ultrasonic Testing as level III (Three), Magnetic Particle Testing as level III (Three), Liquid Penetrant Testing as level III (Three), ASNT NDT Ultrasonic Testing as level II (Two), ASNT NDT Magnetic Particle Testing as level II (Two), ASNT NDT Liquid Penetrant Testing as level II (Two), Aircraft General License A1 (Aircraft Structure), Aircraft General License A4 (Aircraft Turbine Engine), Human Resource Development training, Airbus 320 & N 250 Landing Gears Training, Messier – Dowty, France, Composite Material Course, Aerodynamic Short Course and etc. Mr. Sinung Nugroho also has worked in some institution or companies so he has real work
experiences and these are valuable for him when delivering training. He has taught training classes for industrial training in Indonesia.

 

VENUE 

Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci, Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  2. 09 Mar 2020-11 Mar 2020
  3. 27 Apr 2020-29 Apr 2020
  4. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  5. 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  6. 27 Jul 2020-29 Jul 2020
  7. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  8. 28 Sep 2020-30 Sep 2020
  9. 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  10. 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  11. 28 Des 2020-30 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1.  Training Module
  2. . Flashdisk contain training material
  3. Certificate
  4.  NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7.  Training Foto
  8.  Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10.  Qualified Instructor
  11.  Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

HANDLING OF DANGEROUS GOODS IN AIR TRANSPORT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

INDUSTRIAL HYGIENE

ACARA

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.950.000/ peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.950.000/ peserta di Bandung
13 – 15 April 2020 | Rp 6.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

MATERI TRAINING INDUSTRIAL HYGIENE

1. Pengantar Higiene Industri

Topik yang akan dibahas meliputi prinsip umum higiene industri, termasuk latar belakang dan sejarah perkembangan higiene industri sebagai profesi lintas disiplin ilmu. Dibahas juga bagaimana ruang lingkup higiene industri, tantangan dan kendala penerapannya di industri.

  • Sejarah dan perkembangan higiene industri
  • Ruang lingkup higiene industri

2. Higiene Industri I (Faktor Kimia)

Topik yang dibahas meliputi bagaimana cara mengidentifikasi, melakukan evaluasi dan mengendalikan paparan bahan bahan kimia, biologi dalam bentuk aerosol, gas, uap, cairan, padatan dan juga dilakukan pemeriksaan dampak penyebaran risiko kesehatan bahan beracun dari tempat kerja ke lingkungan.

  • Identifikasi, evaluasi dan pengendalian Faktor bahaya kimia
  • Identifikasi, evaluasi dan pengendalian faktor bahaya biologi

3. Higiene Industri II (Faktor Fisika)

Topik yang dibahas meliputi bagaimana cara mengidentifikasi, melakukan evaluasi dan mengendalikan paparan factor bahaya fisika, termasuk bising, iklim kerja, getaran, dan radiasi. Termasuk di bahas di aspek ini adalah hubungan antara faktor lingkungan kerja lain terhadap kesehatan dan keselamatan kerja dan penyakit akibat kerja.

  • Identifikasi, penilaian, evaluasi dan pengendalaian bahaya bising
  • Identifikasi, penilaian, evaluasi dan pengendalian bahaya iklim kerja
  • Identifikasi,penilaian, evaluasi dan pengendalian bahaya getaran
  • Identifikasi, penilaian, evaluasi dan pengendalian bahaya radiasi

4. Dasar Toksikologi I

Topik yang akan dijelaskan dalam Dasar Toksikologi I ini meliputi fisiologi manusia secara umum, dampak akut dan kronis bahan beracun dalam mekanisme fisiologi. Prinsip dasar hubungan antara dosis dan respon, toksisitas pada organ yang menjadi target bahan beracun dan karakterisasi paparan terhadap tenaga kerja.

  • Prinsip dasar dosis dan respon

5. Dasar Toksikologi II

Topik yang dibahas merupakan kelanjutan dari topik yang telah diberikan pada Dasar Toksikologi I dimana bahasan akan lebih dipusatkan studi kasus yang berkaitan dengan toksikologi misalnya debu, pelarut organik dan debu logam.

  • Studi Kasus Toksikologi Debu dan debu Logam
  • Studi Kasus Pelarut dan Toksikologi

6. Nilai Ambang Batas dan Interpretasinya

Dalam topik ini akan dibahas bagaimana konsep dasar NAB, pembentukannya, interpretasinya, juga dibahas studi kasus penerapan Nilai ambang Batas di tempat kerja

  • Nilai Ambang Batas, Intepretasi dan penerapannya

7. Teknik Sampling dan Pengujian Higiene Industri

Pembahasan dalam topik ini meliputi pembahasan bagaimana menentukan titik pengambilan sampel, teknik dan strategi sampling serta pengujian higiene industri

  • Penentuan titik sampling dan strategi sampling
  • Praktek pengambilan sampel dan pengujian debu
  • Praktek pengambilan sampel dan pengujian gas/uap
  • Praktek pengambilan sampel dan pengujian faktor fisik

8. Kunjungan Industri (hari ketiga)

 

INDUSTRIAL HYGIENE TRAINING DURATION 

3 hari

 

INDUSTRIAL HYGIENE TRAINER

Waluyo, PG. Dip. Sc.(OHS).,M.Si. dan Tim

Waluyo, PG. Dip. Sc.(OHS).,M.Si. adalah seorang ahli di bidang HSE. Pendidikan beliau adalah Diploma III Hiperkes dan Keselamatan Kerja Universitas Sebelas Maret Surakarta, Occupational Health and Safety Management , University of Queensland- Australia, dan Postgraduate Diploma in Occupational Health and Safety Science, University of Queensland – Australia. Beliau juga banyak mengikuti diklat/kursus-kursus terkait kompetensi beliau antara lain: Diklat Pelaksana Program Hiperkes dan Keselamatan Kerja di Daerah, Diklat Fungsional Teknisi Litkayasa, Audit Internal Sistem Mutu Laboratorium ISO 17025 :2000, Sistem Mutu Laboratorium ISO 17025:2000, Emergency Response Training –OSHNET, Sistem Mutu Laboratorium ISO 17025:2000, Amandemen Sistem Mutu Laboratorium ISO 17025:2000 menjadi Sistem Mutu Laboratorium ISO 17025:2005, Uji Profisiensi-LIPI, Pelatihan Spirometri dan Audiometri, Pelatihan Manajemen Pengendalian Bising, Occupational Health and Safey Management Systems Auditor / Lead Auditor Training Course-SGS, GC Operation Training – Shimadzu, Pelatihan Assesor Kompetensi dan Assesor Lisensi-BNSP, Assesor Kompetensi-BNSP, Train of the Trainer of Safety Pasport Kerjasama dengan Ranaco Educational Training Institute-Malaysia, Occupational Health and Safey Management Systems Auditor / Lead Auditor Training Course-Sucofindo, Occupational Health and Safety Management Systems, ISO-17025–1999 Sistem Mutu Laboratorium Pengujian, International Workshop on Proficiency Testing, Internasional Seminar on OHS+E, Pengaruh Indoor Air Quality dan Emisi Gas Buang Cerobong terhadap Kesehatan di Lingkungan Kerja, International Workshop on Sustainable Emission Monitoring during Co-Processing in Cement Industries and Other Industrial Combustion Plant, Apresiasi Air dan Sanitasi di Kawasan Budidaya, dan lain-lain.  Waluyo, PG. Dip. Sc.(OHS).,M.Si. sudah memiliki banyak pengalaman kerja di bidang HSE, seperti:  Pembimbing Program Hiperkes dan Keselamatan Kerja di Perusahaan pada Balai Hiperkes dan Keselamatan Kerja Propinsi Jawa Barat, Pejabat Fungsional Teknisi Penelitian dan Perekayasaan pada Balai Hiperkes dan Keselamatan Kerja Propinsi Jawa Barat, Staff pengajar pelatihan Hiperkes dan Keselamatan Kerja bagi Paramedis Perusahaan, Dokter Perusahaan pada Balai K3 Bandung, Pejabat Fungsional Litkayasa pada Balai Hiperkes dan Keselamatan Kerja Bandung, Pejabat Fungsional Litkayasa pada Balai Keselamatan dan Kesehatan Kerja Bandung, Pejabat Fungsional Perekayasa Muda pada Balai Keselamatan dan Kesehatan Kerja Bandung, Trainer Safety Pasport, Staff pengajar mata Kuliah Ergonomi dan KK, Dasar K3 dan program K3 pada Peminatan Kesehatan Masyarakat STIKES Darma Husada Bandung, Pengampu Mata Kuliah Ergonomi dan Keselamatan Kerja, Peminatan Kesehatan Lingkungan dan Keselamatan Kerja, Pascasarjana IKM Unpad, Pengampu Mata Kuliah Penilaian dan Pengendalian Risiko Keselamatan Kesehatan Kerja Lingkungan, Peminatan Kesehatan Lingkungan dan Keselamatan Kerja, Pascasarjana IKM Unpad, Dan sebagai trainer untuk Industri di Indonesia.

 

VENUE

Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci, Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 03 Feb 2020-05 Feb 2020
  2. 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  3. 13 Apr 2020-15 Apr 2020
  4. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  5. 02 Jun 2020-04 Jun 2020
  6. 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  7. 03 Agust 2020-05 Agust 2020
  8. 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  9. 05 Okt 2020-07 Okt 2020
  10. 02 Nop 2020-04 Nop 2020
  11. 14 Des 2020-16 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp 6.950.000/ person (full fare)  atau
  2. Rp 6.750.000/ person (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 6.500.000/ person (peserta bergroup 3 orang atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training Industrial Hygiene
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. T-Shirt
  5. Ransel
  6. Foto Training
  7. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  8. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  9. Instruktur yang Qualified
  10. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)
  11. Kunjungan industri

INDUSTRIAL HYGIENE (HIGIENE INDUSTRI)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

IPAL: Wastewater Treatment Technology – CONFIRMED

IPAL
Wastewater Treatment Techonolgy

Acara

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING IPAL

Pelatihan Wastewater Treatment Technology (IPAL) ditujukan bagi para perencana, pelaksana dan pengawas pekerjaan di lingkungan industri yang wajib menguasasi teknik dan instalasi pengolahan limbah. Dengan metode diskusi kelompok, studi kasus dan studi lapangan yang dibimbing instruktur yang fakar dibidangnya diharapkan setelah selesai mengikuti pelatihan ini dapat menentukan teknik dan instalasi yang tepat untuk diterapkan di lingkungan kerja masing-masing.

 

TUJUAN TRAINING IPAL

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan

  1. Memahami prinsip manajemen teknologi limbah industri
  2. Memahami sistem pengolahan limbah cair secara fisika, kimia maupun biologi
  3. Memahami sistem pengolahan limbah gas pada industri petrokimia dan petroleum
  4. Memahami perencanaan dan pengendalian IPAL melalui site visit

 

MATERI TRAINING IPAL

  • Manajemen Teknologi Limbah Industri
  • Sistem Pengolahan Limbah Cair secara fisika
  • Sistem Pengolahan Limbah Cair secara kimia
  • Sistem Pengolahan Limbah Cair secara biologi
  • Sistem Pengolahan Limbah Gas pada industri petrokimia dan petroleum
  • Perencanaan dan Pengendalian IPAL
  • Site Visit dan Studi Kasus Lapangan

 

Jadwal Training IPAL 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING IPAL

  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING IPAL

Latifah Damanik, ST.,M.Si .and team

Wastewater Treatment Technology (IPAL)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days