5R/5S IMPROVEMENT MANAGEMENT SYSTEM – Online & Offline

TRAINING 5R/5S IMPROVEMENT MANAGEMENT SYSTEM
Available Online & Offline Training
- 20-21 November 2025, Online by Zoom meeting (Confirmed Running)
- 29-30 Desember 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta (Almost Running)
Tanggal dan Lokasi training lainnya silakan KLIK DI SINI
🔧 Tingkatkan Kinerja dan Produktivitas dengan Pelatihan 5R/5S Improvement Management System
Pelatihan 5R/5S Improvement Management System dirancang untuk membantu perusahaan mencapai standar World Class Manufacturing dan Services melalui penerapan prinsip-prinsip Seiri (Ringkas), Seiton (Rapi), Seiso (Resik), Seiketsu (Rawat), dan Shitsuke (Rajin). Metode ini telah terbukti efektif dalam meningkatkan mutu kerja dan efisiensi operasional melalui pendekatan good housekeeping. Banyak perusahaan global telah mengadopsi sistem manajemen 5R/5S sebagai strategi utama untuk meningkatkan kualitas, produktivitas, dan budaya kerja yang disiplin. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar 5R/5S dan mampu menerapkannya secara sistematis di lingkungan kerja masing-masing.
🚀 Strategi Implementasi 5R/5S yang Efektif untuk Transformasi Organisasi
Program pelatihan ini dimulai dengan pengenalan dan promosi prinsip 5R/5S, serta implementasi tahap awal 3S (Seiri, Seiton, Seiso) untuk membangun fondasi budaya kerja yang tertata dan bersih. Setelah tahap awal berhasil, peserta akan dibimbing untuk melanjutkan ke tahap Seiketsu (perawatan standar) dan Shitsuke (pembiasaan disiplin) melalui pembakuan sistem dan audit internal 5R/5S. Pelatihan ini juga mencakup penyusunan program kerja dan strategi implementasi yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing lokasi, sehingga proses transformasi dapat berjalan efisien dan berkelanjutan. Cocok untuk perusahaan yang ingin meningkatkan daya saing dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan profesional.
TUJUAN
Tujuan pelatihan ini agar peserta memahami dan dapat mengimplementasikan Program 5S/5R dan peserta dapat menyusun program kerja untuk implementasi 5S/ 5R. Dengan pelatihan ini diharapkan peserta dan Tim 5S/ 5R dapat segera menyusun rencana kerja beserta implementasinya secara benar sesuai dengan standarisasi operasional dan mendapatkan ‘Lesson Learn’ untuk kelanjutan implementasi 5S/ 5R secara mandiri untuk membantu mempercepat proses terwujudnya budaya kerja 5S/ 5R di lingkungan perusahaan
MATERI 5R/5S IMPROVEMENT MANAGEMENT SYSTEM
- Budaya kerja 5S/ 5R
- Benchmark perusahaan yang sukses mengimplementasikan 5S/5R
- Kaizen (Continous Improvement)
- Konsep 5S/ 5R : Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke
- Tahapan Implementasi 5S/ 5R
- Contoh Praktek Implementasi 5S/ 5R
- Penyusunan Struktur Organisasi 5S/ 5R
- Pembagian area Tanggung Jawab
- Penyusunan standarisasi area
- Penyusunan program Kerja dan action Plan
METODE TRAINING
Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Offline Training (Classroom) yaitu:
- Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
- Ketentuan Online Training :
-
Persiapan Peserta
-
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
-
Platform yang digunakan
-
- Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
- Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
-
Cara masuk ke video conference
-
- Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
- Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
- Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
INSTRUKTUR
Risris Nurjaman, ST., MT.
and team.
JADWAL TRAINING 2025
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal yang tersedia:
November 2025
| 5-6 November 2025
| 7-8 November 2025
| 10-11 November 2025
| 12-13 November 2025
| 14-15 November 2025
| 17-18 November 2025
| 19-20 November 2025
| 21-22 November 2025
| 24-25 November 2025
| 26-27 November 2025
| 28-29 November 2025
Desember 2025
| 1-2 Desember 2025
| 3-4 Desember 2025
| 5-6 Desember 2025
| 8-9 Desember 2025
| 10-11 Desember 2025
| 12-13 Desember 2025
| 15-16 Desember 2025
| 17-18 Desember 2025
| 19-20 Desember 2025
| 22-23 Desember 2025
| 26-27 Desember 2025
| 29-30 Desember 2025
INVESTASI DAN FASILITAS
| Metode Pelaksanaan | Harga & Fasilitas |
Opsi 1 –Pelatihan Online |
|
Opsi 2 –Pelatihan Offline di Yogyakarta |
|
Opsi 3 –Pelatihan Offline di Solo, Semarang |
|
Opsi 4 –Pelatihan Offline di Jakarta, Surabaya, Bandung |
|
Opsi 5 –Pelatihan Offline di Luar Pulau Jawa (Batam, Medan, Balikpapan, Bali dll) |
|
TRAINING 5R/5S IMPROVEMENT MANAGEMENT SYSTEM

