TRAINING NEED ANALYSIS – Confirmed

ACARA

10 – 12 April 2018 | Rp. 5.500.000,-/ participant di Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING TNA

Konsep dari kebutuhan Training dan pengembangan adalah untuk memenuhi atau mengisi gap antara tuntutan pekerjaan dan spesifikasi yang dimiliki oleh karyawan dalam menjalankan fungsinya untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu hal penting yang harus dilakukan untuk menjamin efektifitas Training adalah analisa kebutuhan Training (Training Needs Training). Analisa Kebutuhan Training  dimaksudkan untuk mengetahui kebutuhan pemakai akan Training. Analisa Kebutuhan Training diperlukan agar program-program yang ditawarkan relevan dengan kebutuhan, baik dari segi kualitas, kuantitas, maupun jenisnya. Dengan demikian, tidak terjadi mismatch antara keluaran Diklat dengan apa yang dibutuhkan oleh lapangan. Oleh sebab itu, pengelola Training harus mampu melibatkan atau bekerjasama pihak lain dalam melakukan  Analisa Kebutuhan Training agar fungsi Training berjalan secara efektif. Training ini membekali peserta dengan proses dan teknik perancangan Analisa Kebutuhan Training yang sistematis.



TUJUAN TRAINING TNA

Setelah mengikuti Training ini peserta dapat :

  1. Menyusun Program Kebutuhan Training yang relevan dengan kebutuhan yang dituntut dilapangan.
  2. Menyusun perencanaan Training sesuai dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan secara professional, sehingga mendukung dalam pengembangan SDM secara berkesinambungan.

 

MATERI TRAINING TNA

  1. Human Capital Development
  2. Tahapan Program Training
  3. Pengertian, Fungsi, &  Jenis TNA
  4. Tiga situasi suatu organisasi melakukan TNA
  5. Proses Analisa Kebutuhan Training (TNA)
  6. Tahap-tahap Penyusunan TNA
  7. Teknik yang digunakan dalam TNA
  8. Proses Analisis Persyaratan Diklat
  9. Hirarki Tujuan Diklat
  10. Penyusunan Tujuan Training Umum dan Khusus
  11. Tiga Fungsi Kurikulum Diklat
  12. Langkah-langkah Penyusunan Kurikulum Diklat
  13. Membuat Garis-garis Besar Program Pengajaran
  14. Praktek Membuat TNA

 

PESERTA TRAINING TNA

  1. Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan
  2. Supervisor Training dan Pengembangan
  3. Staf unit Training.

 

METODE TRAINING TNA

  1. Diskusi
  2. Studi Kasus
  3. Evaluasi
  4. Simulasi

 

INSTRUKTUR TRAINING TNA

Budi Sutejo Dharma Utomo & Tim

                                        

DURASI TRAINING TNA

3 hari
 

BIAYA PELATIHAN

YOGYAKARTA

  • Rp 5.500.000,-/Participant (Non Residensial)

BANDUNG/JAKARTA/SURABAYA

  • Rp 6.500.000,-/Participant (Non Residensial)

BALI

  • Rp 7.500.000,-/Participant (Non Residensial)

 

FASILITAS:

  1. Modul Training (hardcopy dan softcopy),
  2. Training Kit
  3. Coffee break 2 kali Lunch 1 kali
  4. Sertifikat
  5. Souvenir

  

Training Need Analysis

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.