TALENT MANAGEMENT BERBASIS IT
ACARA
05 – 06 Mei 2014 | Rp. 4.000.000 di Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta
02 – 03 Juni 2014 | Rp. 4.000.000 di Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta
24 – 25 Juli 2014 | Rp. 4.000.000 di Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta
11 – 12 Agustus 2014 | Rp. 4.000.000 di Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta
17 – 18 September 2014 | Rp. 4.000.000 di Estibuzi Setiabudi Building II, Jakarta
Jadwal training 2014 selanjutnya …
Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System.Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.
Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampumemetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.
Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.
Manfaat Training TALENT MANAGEMENT BERBASIS IT
- Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
- Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
- Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.
MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT BERBASIS IT
A. TALENT MANAGEMENT
- Konsep Talent Management
- Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
- Melakukan Talent Assessment
- Talent Mapping : Performance vs Talent
- Menyusun Talent Pool
- Menyusun Development Program
- Individual Development Program
- Metode dalam Development Program
- Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
- Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
- Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia
B. CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING
- Konsep Career System & Succesion Planning
- Menyusun Career System
- Menyusun Career Path & Top Stop
- Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
- Menyusun Individual Career Planning
- Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
- Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta
- Implementasi Talent Mgt & Career System berbasis IT
DURASI TRAINING TALENT MANAGEMENT BERBASIS IT
2 (dua) hari
JADWAL
- 05 – 06 Mei 2014
- 02 – 03 Juni 2014
- 24-25 Juli 2014
- 11 – 12 Agustus 2014
- 17-18 September 2014
- 27-28 Oktober 2014
- 20-21 November 2014
- 16-17 Desember 2014
BIAYA TRAINING TALENT MANAGEMENT BERBASIS IT
Rp. 4.000.000,- (Empat Juta Rupiah)
ANALISA TALENT MANAGEMENT BERBASIS IT