Tag Archives: Training Need Analysis

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
22 – 23 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED
29 – 30 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

26 – 27 November 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dibutuhkan untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, agar mereka memiliki kemampuan sesuai dengan jabatan dan fungsinya masing-masing. Karena apabila tidak sesuai dengan yang dibutuhkan karywan, maka training yang dilakukan akan sia-sia dan tidak memberikan manfaat apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan. Training ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

 

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Setelah mengikuti training Training Need Analysis ini diharapkan peserta dapat :

  1. Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

  1. Pendahuluan
    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta
    • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
    • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
  2.  Tiga Level Analisis
    • Analisis Level Organisasi
    • Analisis Level Pekerjaan
    • Analisis Level Individu
  3. Analisis Level Organisasi
    • Definisi Level Organisasi
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
  4. Analisis Level Pekerjaan
    • Definisi Level Pekerjaan
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
  5. Analisis Level Individu
    • Definisi Level Individu
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.
  6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
  7. Workshop menyusun Training Need Analysis (TNA) dan menyusun evaluasi training

 

PESERTA TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

METODE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TNA dan Training Evaluation

ACARA

17 November 2018 | 09.00- 12.30 | Rp 400.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Sasaran Program TNA dan Training Evaluation

Dalam era globalisasi, tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan kemudian menterjemahkan hasil pemebelajaran tersebut kedalam tindakan menjadi sangat krusial.

Pertama siapa kemudian apa, demikian Jim Collins menandaskan betapa pentingnya factor manusia yang akan menjadi penentu keunggulan keunggulan organisasi anda.  Untuk itu pengembangan Development Need Analysis/ TNA serta pengembang modul pembelajaran secara intergratip menjadi kunci sukses organisasi yang sangat penting.

Oleh karena itu proses analisis pengembangan/ TNA serta menghitung dampaknya langusng secara bisnis harus dikuasai dengan baik terutama bagi praktisi SDM.

 

Garis Besar Materi TNA dan Training Evaluation

  1. Peserta memahami pentingnya TNA & TE
  2. Peserta mendapatkan refferensi tentang pengelolaan people development dikaitkan dengan kebutuhan bisnis
  3. Melakukan analisa kebutuhan pembelajaran dan pengembangan (TNA)
    1. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan / TNA berbasis Organisasi dan Tim Kerja dan individu
    2. Identifikasi Pengembangan / TNA berdasar Standar Kompetensi
    3. Identifikasi Pengembangan Tim Kerja dan Individu berdasarkan kematangan dan kemandirian bawahan / individu
  4. Merumuskan tujuan pembelajaran dan pengembangan
  5. Perancangan pendekatan integratip terhadap program intervensi pengembangan : Sosialisasi, Training / Workshop, Task Force & Penugasan, Coaching / Mentoring / Counceling, dan Knowledge Sharing
  6. Peserta memahami proses TE (Fokus pada Business Impact & ROI)

 

Metode Pembelajaran TNA dan Training Evaluation

  1. Ceramah interaktip: Penyajian konsep dan contoh-contoh, diselingi dengan film2 pendek yang relevan.
  2. Latihan dan simulasi
  3. Pembuatan Implementation plan

 

Fasilitator TNA dan Training Evaluation

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

 

Tanggal:

  • 17 November 2018
  • Waktu: 09.00- 12.30

 

Tempat kursus:

Puri Denpasar Hotel

Jakarta Selatan

 

BIAYA:

  • Rp 400.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, dan snack

 

Step by step Membuat TNA dan Training Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEEDS ANALYSIS: KONSEP & APLIKASI

ACARA

15 – 16 Oktober 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung
15 – 16 Oktober 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
15 – 16 Oktober 2018 | Rp 8.500.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

03 – 04 Januari 2019 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung
03 – 04 Januari 2019 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING NEEDS ANALYSIS

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era perdagangan bebas ASEAN dan ACFTA ASEAN yang telah bergulir, tingkat persaingan diantara perusahaan semakin ketat. Dalam kondisi seperti sekarang ini, agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, mau tidak mau praktisi Human Resources (HR) dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong “core competencies”, perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi dan analysis yang baik untuk menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan yang bukan hanya sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan, namun juga juga meningkatkan kualitas SDM dan kompetensinya di perusahaan. Dengan teknik analysis kebutuhan pelatihan yang tepat, sudah barang tentu akan memberikan dampak nyata terhadap performansi karyawan dan yang pada akhirnya akan dapat meningkatkan performansi perusahaan. Dalam One Day workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing dari pembicara / fasilitator yang mempunyai track record yang optimal dalam dalam bidang training dan training development baik di perusahaan domestic maupun multinasional

 

SASARAN TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Para praktisi Human Resources di DIVLAT, Corporate , Divisi – BUMN / Swasta
  • Para praktisi Human Resources di Yayasan / Koperasi
  • Para mahasiswa program MM dan pemerhari Human Resources

 

METODE TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Lecture, presentasi, diskusi & sharing
  • Simulasi, role play, games, video training, ice breaking & praktek .

 

MANFAAT  TRAINING NEEDS ANALYSIS

  1. Mengetahui pentingnya analisa kebutuhan pelatihan untuk pengembangan organisasi
  2. Mampu menganalisa ketimpangan kemampuan yang memunculkan kebutuhan pelatihan
  3. Mampu menggunakan teknik analisa kebutuhan pelatihan

 

SILABUS TRAINING NEEDS ANALYSIS

SESI  1  :    INTRODUCTION TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Definisi Training Need Analysis
  • Tujuan Training Need Analysis
  • Metode Training Need Analysis
  • Manfaat Training Needs Analysis Bagi Peseta & Company
  • Sasaran Program Training Needs Analysis

SESI  2  :  PROSES IMPLEMENTASI  PELATIHAN

  • Apa dan Mengapa Training Need Analysis Dilakukan ?
  • Pengumpulan Data Dan Informasi
  • Analisa Dan Identifikadsi Kebutuhan Pelatihan
  • Menyusun Proposal Solusi Training Needs Analysis
  • Evaluai Effectivitas Training

SESI  3  :    JENIS – JENIS EVALUASI PELATIHAN

  • Correlative Evaluation
  • Formative Evaluation
  • Summative Evaluation
  • Penyusunan Matetri Indstrument Evaluasi

SESI  4  :    ALAT / INSTRUMENT EVALUASI

  • Kuestioner
  • Survey Sikap
  • Tests
  • Wawancara
  • Fokus Group
  • Observasi
  • Performance records

 

PEMBICARA TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Dian Eva Agustina, ST, MM, MNLP ( Praktisi People Development & Motivator )
  • Dra Lakmi Sri Poenomo Dewi ( Praktisi HRD ) 

 

JADWAL TRAINING 2018

  • 15&16 / 18&19 / 22&23 / 25&26 / 29&30 Oktober 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 / 12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 November 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 Desember 2018

 

INVESTASI TRAINING 2018

JAKARTA & BANDUNG  :     

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,-  / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA  :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 5.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, MATARAM, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, BATAM  MEDAN,  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, PONTIANAK, BALIKPAPAN :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 7.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 8.000.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 8.500.000,-  / per orang

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11/ 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 &29 Januari 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 Februari 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 Maret 2019
  • 1 & 2 / 4 & 5 / 8 & 9 / 11 & 12 / 15 & 16 / 18 & 19 / 22 & 23 / 25 & 26 / 29 & 30 April 2019
  • 2 & 3 / 6 & 7 / 9 & 10 / 13 & 14 / 16 & 17 / 20 & 21 / 23 & 24 / 27 & 28, 30 & 31 Mei 2019
  • 3 & 4 / 6 & 7 / 10 & 11 / 13 & 14 / 17 & 18 / 20 & 21 / 24 & 25 / 27 & 28 Juni 2019
  • 1 & 2 / 4 & 5 / 8 & 9 / 11 & 12 / 15 & 16 / 18 & 19 / 22 & 23 / 25 & 26 / 29 & 30 Juli 2019
  • 1 & 2 / 5 & 6 / 8 & 9 / 12 & 13 / 15 & 16 / 19 & 20 / 22 & 23 / 26 & 27 / 29 & 30 Agust 2019 
  • 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 September 2019
  • 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11 / 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 & 29 Oktober 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 November 2019
  • 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 / 30 & 31 Des 2019

 

INVESTASI TRAINING 2019

JAKARTA & BANDUNG   :            

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 4.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.500.000,– / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,- / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA    :          (  Minimal peserta 2 orang )

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird ), Rp 5.000.000,- per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, JAMBI , PEKANBARU, MEDAN , BATAM, MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, BALIKPAPAN, SAMARINDA, PALANGKARAYA, KUPANG, JAYA PURA  ( Minimal peserta 3 orang )  

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp  6.000.000,- per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 7.000.000,-  per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 8.000.000,- / per orang

 

TEMPAT TRAINING NEEDS ANALYSIS

Jakarta / Bandung / Yogya / Semarang / Surabaya / Denpasar / Mataram / Kupang / Lampung / Palembang / Padang / Pekanbaru / Medan / Batam / Makasar / Manado / Banjarmasin / Pontianak / Balikpapan / Jayapura

 

DURASI

2 ( Dua ) Hari

 

WAKTU

Jam 09.00  sd  16.00

 

FASILITAS TRAINING NEEDS ANALYSIS

  • Hotel Bintang *** / Bintang ****
  • Sound System, Infocus, screen, Flip chart, Spidol, block note, ballpoint, cable rool
  • 2 X  Coffee Break, 1  X  Lunch, Air mineral & Candy
  • Modul / Hand Out
  • Sertifikat

 

BEST PRACTICE TRAINING NEEDS ANALYSIS: KONSEP & APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION – Confirmed

Acara

15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Need Analysis and Training Evaluation

Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan  kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis  kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi. Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan. Training Need Analysis and Training Evaluation ini akan membahas bagaimana menyusun kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.

 

Tujuan Training Need Analysis and Training Evaluation

  1. Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
  2. Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
  3. Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
  4. Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
  5. Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
  6. Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

 

Materi Training Training Need Analysis and Training Evaluation

1. Pendahuluan

  • Sasaran Pelatihan
  • Harapan Peserta
  • Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
  • Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.

2. Tiga Level Analisis

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Analisis Level Organisasi

  • Definisi Level Organisasi
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi

4. Analisis Level Pekerjaan

  • Definisi Level Pekerjaan
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan

5. Analisis Level Individu

  • Definisi Level Individu
  • Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.

6. Evaluasi hasil pelatihan  pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result 7. Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training.

 

Peserta Training Need Analysis and Training Evaluation

  • Manajer dan staf Human Resource.
  • Manajer dan staf Bagian Training.
  • Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

 

Metode Training Need Analysis and Training Evaluation

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Evaluasi.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Need Analysis and Training Evaluation

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Need Analysis and Training Evaluation

 Drs. Syafarudin Alwi,MS

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Needs Analysis & Evaluation – CONFIRMED

ACARA

30 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Deskripsi Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Salah satu tugas dan fungsi Human Resources Management adalah menjamin tersedianya man-power yang kompeten. Dalam konteks ini, pelatihan dan pengembangan memegang peran penting agar tenaga kerja yang tersedia selaras dengan visi, misi, nilai, dan strategi perusahaan.

Pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu cara agar tercipta keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan man-power yang kompeten. Namun seringkali perusahaan menyelenggarakan training yang tidak mendukung kebutuhan, yang tentu saja tidak memiliki efek positif untuk perusahaan atau organisasi ketika diukur.

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation ini memberikan pemahaman kepada peserta untuk bisa merancang keburuhan training perusahaan denga efektif. Disamping itu akan diberikan cara mengevaluasi/mengukur keberhasilan dari suatu program training.

Pelatihan ini cocok diikuti oleh bagian HR Department ataupun line manager ditugaskan sebagai trainer/instruktur pelatihan. Harapannya peserta mampu melakukan evaluasi dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dengan tepat agar investasi perusahaan membawa dampak yang signifikan.

 

Manfaat Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

  • Peserta akan terampil menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis/TNA)
  • Mampu membuat krikulum yang tepat
  • Mampu menyelenggarakan training dengan efektif, serta
  • Mampu mengevaluasi /mengukur keefektifan training yang telah diselenggarakan.

 

Target Peserta Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Peserta dalam program Training need analysis ini adalah adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat .

 

Materi Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

  1. Sesi 1
    • Menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis).
    • 3 step analisa kebutuhan training, dan analisa training dari symptom.
  2. Sesi 2
    • Competency Profiling.
    • Menyusun Individual Development Plan.
    • Membuat kurikulum yang tepat.
  3. Sesi 3
    • Mengenal beberapa metode belajar.
    • Menyelenggarakan training dengan efektif.
    • 4 step pengukuran efektivitas training dari Kirkpatric.
  4. Sesi 4
    • Mengukur ROTI (Return of Training Investment)
    • collecting data (performance indicator & hard indicators)
    • using control group
    • trend line
    • converting data to monetary value

 

Facilitator Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Agus Mauludi, Psi.

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.
Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.
Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica

 

Training Fee

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG before 14 Jun 2018; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 Jun 2018)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING PLAN AND ORGANIZER TRAINING

Acara

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya . . .

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Plan & Organizer Training

Pelatihan adalah proses pemberian kemampuan kepada karyawan perusahaan yang dilakukan secara sistematis dan terencana dengan tekanan pada pembekalan keterampilan (skills) yang bersifat praktis dan spesifik, di samping pengetahuan (knowledge) dan sikap (attitude) untuk meningkatkan kemampuan pelaksanaan tugas di lapangan, dan diselenggarakan dalam kurun waktu yang relatif singkat. Sebuah pelatihan akan berjalan dengan baik, efektif, dan efisien jika pelatihan tersebut  direncanakan dan di organize dengan benar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang fungsi dan peranan Organizer Training di dalam sebuah pelatihan.

 

Tujuan Training Plan & Organizer Training

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat meningkatkan kemampuan dan memberikan pemahaman tentang bagaimana merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan memonitor pelaksanaan pelatihan bagi para Organizer Training, sehingga mampu menghasilkan pelatihan yang mengarah pada tiga hal pokok, yaitu: Skill, Knowledge dan Attitude (SKA).

 

Materi Training Plan & Organizer Training

1. Ruang lingkup

  • Pengertian dan fungsi Organizer Training
  • Pengertian Training yang berhasil
  • Persepsi yang keliru tentang Training
  • Pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training

2. Menterjemahhkan hasil Training Need Analysis (TNA) sebagai latar belakang dilakukannya Training
3. Proses membuat Training Plan

  • Aspek-aspek didalam Training Plan
  •  Cara merancang sebuah Training Plan
  • Membuat sasaran Training yang SMART

4. Menterjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan & Kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
5. Membuat Session Plan berdasarkan Garis Besar Materi
6. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training.
7. Jenis-jenis perlengkapan dan peralatan Training serta kegunaannya.
8. Studi kasus

 

Metode Training Plan & Organizer Training

Pelatihan Plan & Organizer Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Peserta Training Plan & Organizer Training

  1. Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  2. Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
  3. Staf unit pelatihan

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Plan & Organizer Training

Suwiro Heriyanto, SE., MM

Ir Elisa Kusrini MT CPIM

And team

PLAN AND ORGANIZER TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Acara

January 2 – 3, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 2 – 3, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
January 7 – 8, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 7 – 8, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …



TRAINING NEED ANALYSIS AND  EVALUATION DESCRIPTION 

Training need analysis is the first step to identify the types of training to suit the needs of employees so that it has competence in accordance with the positions and functions. Without Training Need Analysis can result in losses for the individual employees, divisions, and companies in the long term. Training need analysis is the first step of the preparation cycle training program. This step is also very important because one of these activities resulted in a variety of activities next to one of the training ultimately did not provide any results for the organization. Accuracy in the analysis of training needs is the key point of success developing employee skills and knowledge. After the training process is complete then the next step is the evaluation of training results. There are 4 levels of models in evaluating the effectiveness of training outcomes. This training will discuss how to prepare training needs and how to design a training evaluation.

 

TRAINING NEED ANALYSIS AND  EVALUATION OBJECTIVE

  1. Knowing how the mind frame in the preparation of training programs
  2. Ensure the training needs associated with organizational goals
  3. Knowing the various levels of training needs
  4. Knowing various ways to identify the needs at each level
  5. Knowing the link between the identification of training needs with the preparation and evaluation of training objectives.
  6. Able to plan the training evaluation and follow-up

 

TRAINING NEED ANALYSIS AND  EVALUATION OUTLINE

Preliminary

  • Target Training
  • Participant Expectations
  • Mindset Preparation Training Program
  • Identification of Training Needs Final Results.

Three Level Analysis

  • Organizational Level Analysis
  • Analysis of Job Level
  • Analysis of Individual Level

Organizational Level Analysis

  • Definition of Organizational Level
  • Methods of Training Needs Identification Organizational Level

Job Level Analysis

  • Definition Level Jobs
  • Methods of Training Needs Identification Level Jobs

Individual Level Analysis

  • Definition of Individual Level
  • Method of Individual Identification of Training Needs Level.

Evaluation of training results at the level of the reaction, the level of knowledge, level of behavior and level Result
Workshop TNA compose and arrange training evaluation

 

WHO SHOULD ATTEND ON TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

  • Human Resource managers and staff.
  • The manager and staff training.
  • Managers and staff are responsible for determining the appropriate training for employees.

 

TRAINING NEED ANALYSIS AND  EVALUATION METHODS

Presentation, Discussion , Brainstorming, Case Study, Evaluation

 

TIME AND PLACE

  • Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
  • Ibis Hotel Singapore,
  • Novotel Hotel Bangkok
  • Rosedale on The Park Hotel, Hongkong
  • January 2 – 3, 2019
  • January 7-8, 2019
  • January 14-15, 2019
  • January 21-22, 2019
  • January 28 – 29, 2019
  • February 6 – 7,  2019
  • February 11 – 12, 2019
  • February 18-19, 2019
  • February 25 – 26, 2019
  • March 4 – 5, 2019
  • March 11 – 12, 2019
  • March 18-19, 2019
  • March 25 – 26, 2019
  • April 1 – 2, 2019
  • April 8 – 9, 2019
  • April 15-16, 2019
  • April 22-23, 2019
  • May 29 – 30, 2019
  • May 6 – 7 ,2019
  • May 13-14, 2019
  • May 20 – 21, 2019
  • May 27-28, 2019
  • June 12-13, 2019
  • June 17 – 18, 2019
  • June 24-25, 2019
  • July 1 – 2, 2019
  • July 8 – 9 ,2019
  • July 15-16, 2019
  • July 22-23, 2019
  • July 29 – 30,  2019
  •  August 5 – 6, 2019
  • August 13-14, 2019
  • August 19 – 20, 2019
  • August 26-27, 2019
  • September 02 – 03, 2019
  • September 09-10, 2019
  • September 16-17, 2019
  • September 23 – 24, 2019
  • 30 September – 01 October ,2019
  • October 07 – 08, 2019
  • October 14-15, 2019
  • October 21 – 22, 2019
  • October 28 – 29 ,2019
  • November 04 – 05 ,2019
  • November 11 – 12, 2019
  • November 18-19, 2019
  • November 25 – 26, 2019
  • December 02-03, 2019
  • December 09 – 10, 2019
  • December 16 – 17, 2019
  • December 23 – 24 ,2019
  • December 30 – 31, 2019

 

TRAINING NEED ANALYSIS AND  EVALUATION TRAINING INVESTMENT & FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

TRAINING NEED ANALYSIS AND  EVALUATION TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM and Team

 

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

ACARA

26 – 27 September 2018 | Rp 5.500.000/ person di Yogyakarta
08 – 09 Oktober 2018 | Rp 5.500.000/ person di Yogyakarta
28 – 29 November 2018 | Rp 5.500.000/ person di Yogyakarta
27 – 28 Desember 2018 | Rp 5.500.000/ person di Yogyakarta

 

 

PENDAHULUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Pelatihan dan pengembangan pegawai/karyawan memerlukan kesiapan sumber daya manusia sangat bergantung kepada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki oleh perusahaan. Salah satu sarana yang pada umumnya dipergunakan perusahaan saat ini untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memiliki fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) atau Training Center sendiri. Pada intinya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi tulang punggung utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan).

Oleh sebab itu, pengelola fungsi diklat atau pelatihan dan pengembangan harus mampu melibatkan atau bekerjasama dengan fungsi lainnya dalam melakukan analisis kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya agar fungsi pelatihan berjalan secara efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana strategi unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi/perusahaan/institusi/institusi.

 

TUJUAN TRAINING NEED ANALYSIS

Pelatihan ini akan membahas mengenai Training Needs Analysis (TNA). Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi pegawai atau karyawan yang mempunyai keahlian dalam hal Training Needs Analysis (TNA), sehingga bisa mengelola pelatihan dan pengembangan atau Diklat pegawai/ karyawan di perusahaan maupun di instansi/institusi. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta pelatihan mengerti dan memahami tentang Training Needs Analysis (TNA) sehingga bisa mengimplementasikannya di perusahaan maupun di instansi/institusi dengan tepat. Pelatihan dan pengembangan merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kompetensi keahlian pegawai atau karyawan.

 

MANFAAT TRAINING NEED ANALYSIS

  1. Mampu memahami konsep dasar Training Need Analysis (TNA) di perusahaan/institusi/institusi.
  2. Mampu memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
  3. Mampu melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun di instansi/institusi
  4. Mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka panjang
  5. Mampu menyusun TNA dengan baik

 

SASARAN PESERTA TRAINING NEED ANALYSIS

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai Trainer, HRD, maupun pengelolaan training
  2. Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
  3. Training Officer, Training Supervisor, Training Coordinator, Training Superintendent, Training Manager
  4. HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head,, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  5. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  6. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Training Need Analysis (TNA)
  7. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Training Need Analysis (TNA)
  8. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Training Need Analysis (TNA)

 

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS

  1. Pengertian dan konsep dasar Training Need Analysis (TNA)
  2. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
  3. Identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun di instansi/institusi
  4. Analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan pelatihan jangka panjang
  5. Metode pelatihan tradisional & metode pelatihan modern
  6. Menyusun proposal program pelatihan tahunan
  7. Kebutuhan Pelatihan VS Kebutuhan Belajar
  8. Kontribusi manusia terhadap organisasi
  9. Kaitan TNA dan evaluasi pelatihan
  10. Pengembangan karir dan tantangan bagi manajemen karir

 

METODE TRAINING NEED ANALYSIS

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek penyusunan TNA

 

INSTRUCTOR TRAINING NEED ANALYSIS

Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM

 

VENUE TRAINING NEED ANALYSIS

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION TRAINING NEED ANALYSIS

2 days

 

TRAINING TIME TRAINING NEED ANALYSIS

  1. 26 Sep 2018-27 Sep 2018
  2. 08 Oct 2018-09 Oct 2018
  3. 28 Nov 2018-29 Nov 2018
  4. 27 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Blocknote and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING ANALYSIS PROGRAM

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung
10 – 12 Oktober 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung
26 – 28 November 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung
26 – 28 Desember 2018 | Rp 5.950.000/ person di Bandung

 

PENDAHULUAN TRAINING ANALYSIS PROGRAM

Tujuan akhir dari pelaksanaan pelatihan, bukanlah sekedar untuk menambah pengetahuan dan ketrampilan, tetapi untuk diterapkan hingga mendatangkan manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha, seperti peningkatan produktivitas dan mutu dengan memadukan pelajaran di kelas dan praktek (di lapangan) secara berselang-seling.

Di mana setiap manager mempunyai alokasi waktu yang sama setiap harinya, waktu adalah salah satu sumber daya yang tidak dapat disimpan tetapi harus dianalisa dalam program-program pelatihan.

Analisa dan evaluasi terhadap efektivitas hasil pelatihan adalah suatu kegiatan yang penting, untuk mengembangkan suatu analisa program pelatihan yang berdampak langsung terhadap kinerja karyawan atau organisasi.

Dengan evaluasi dan analisa ini kita dapat melakukan penyesuaian-penyesuaian program, dan lebih daripada itu kita juga dapat melakukan suatu tindakan perbaikan untuk meningkatkan efektivitas penerapan hasil pelatihan.

Ini sangat berkaitan erat dengan training needs analysis sehingga mampu mendongkrak efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju sukses organisasi.

 

SASARAN TRAINING ANALYSIS PROGRAM

  1. Menjelaskan tujuan training needs analysis program
  2. Menjelaskan jenis-jenis training analysis program
  3. Menjelaskan prosedur training analysis program
  4. Membuat desain training analysis program
  5. Menjelaskan proses analisa data hasil program pelatihan
  6. Memahami analisis dan teknik program, untuk menggali kebutuhan pelatihan organisasi yang sebenarnya

 

MATERI TRAINING ANALYSIS PROGRAM

  1. Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan analisa program pelatihan
  2. Memahami hakikat dan peran analisa program, dalam upaya peningkatan prestasi karyawan dan kinerja organisasi
  3. Pengertian dan tujuan training analysis program
  4. Jenis-jenis training analysis program
  5. Prosedur training analysis program
  6. Desain training analysis program
  7. Analisis data
  8. Melaksanakan analisis program pelatihan
  9. Menyusun proposal analisis program pelatihan

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING ANALYSIS PROGRAM INI?

Manager SDM/HRD, Manager pelatihan, atau staff/spesialist terkait

 

METODE TRAINING ANALYSIS PROGRAM

Ceramah, diskusi, latihan

 

INSTRUKTUR TRAINING ANALYSIS PROGRAM

Ernawan S. Koesoemaatmadja, Drs.,MBA., CIQA., CQM

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 days

 

TIME TRAINING ANALYSIS PROGRAM

  1. 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  2. 10 Oct 2018-12 Oct 2018
  3. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  4. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  1. Rp. 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari tempatyang sama ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

TRAINING ANALYSIS PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INTERNAL TRAINER

ACARA

17 – 19 September 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
19 – 21 November 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta
17 – 19 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Jakarta

 

 

PENGANTAR TRAINING INTERNAL TRAINER

Trainer dalam perusahaan atau instansi akan membantu dalam meningkatkan kualitas SDM. Namun apakah trainer tersebut kompeten dan telah memiliki knowledge serta skill yang tidak sekedar cukup sebagai seorang trainer? Seorang trainer yang handal, kompeten & professional akan mampu melatih para karyawan agar menjadi lebih berkualitas, moral kerja meningkat, motivasi tinggi serta loyal. Hasil akhirnya tentulah pencapaian  target perusahaan atau instansi.

 

OBJECTIVE TRAINING INTERNAL TRAINER

  •  Memahami siklus Training yang efektif untuk organisasi bisnis/instansi pemerintah
  • Mampu mengembangkan tools untuk melakukan Training Needs Assessment
  •  Mampu mendesain bahan pelatihan yang sistematis dan Menarik
  • Mampu menerapkan psikologi pendidikan, Adult & Accelerated Learning Principles
  • Mampu mengajar dengan menarik dan efektif.
  • Mampu mengembangkan suasana belajar yang menarik : Audio Visual Aids dan Room Set up.

 

MATERI TRAINING INTERNAL TRAINER

  • Learning Organization Dan Business Performance                                                                                                                                               
  • Training Need Analysis (TNA)
  • Delivering High Impact Training
  • Measuring Training Effectiveness
  • Mendesain Materi Pelatihan
  • Merumuskan Tujuan Pelatihan
  • Prinsip Adult & Accelerated Learning
  • Metode Pelatihan dan Know Your Audience
  • Kiat Mengatasi Peserta yang Aneh
  • Menetapkan Aturan Dasar Dalam Pelatihan (Ground Rules)
  •  Training Tools : Audio Visual, Laptop, Projector, Screen, White Board, Flip Chart
  •  Menangani Sesi Tanya-Jawab dengan Lugas dan Suportif
  • Praktek Mengajar: Feedback for Improvement

 

SIAPA SAJA YANG DAPAT DIKEMBANGKAN MENJADI INTERNAL TRAINER?

  • Training Manager
  • HRD Manager
  • Supervisor & Staf dan semua fungsi yang memberikan training
  • Kepala Bagian, Kepala Seksi dan Kepala Unit

 

INSTRUKTUR TRAINING INTERNAL TRAINER

Drs. Surjo Sulaksono and Team

Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

 

TEMPAT  TRAINING INTERNAL TRAINER

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING INTERNAL TRAINER

3 hari

 

 

TRAINING TIME

  1. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  2. 15 Oct 2018-17 Oct 2018
  3. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  4. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA 

  1. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11.  Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

DEVELOPING  EXCELLENT INTERNAL TRAINER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days