Tag Archives: training leadership

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Half Confirmed

Acara

26 – 27 April 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
15 – 16 Mei 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
21 – 22 Juni 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
17 – 18 Juli 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING LEADERSHIP:

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.


BENEFIT TRAINING LEADERSHIP:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

 

OUTLINE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER: 

DEFENISI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management

 

Trainer/Fasilitator

HERDIANTO PURBA, SE, MM

Beliau sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan sebagai auditor, dan juga sebagai account Officer di Bank Danamon, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International dan kemudian sebagai  senior trainer. Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

Jadwal Training 2018

  • 26 – 27 April 2018
  • 15 – 16 Mei 2018
  • 21 – 22 Juni 2018
  • 17 – 18 Juli 2018
  • 23 – 24 Agustus 2018
  • 20 – 21 September 2018
  • 16 – 17 Oktober 2018
  • 15 – 16 November 2018
  • 18 – 19 Desember 2018

Tempat:

  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Managerial Skills & Leadership Training – CONFIRMED

Acara

24 – 25 April 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
11 – 12 Juni 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
15 – 16 Agustus 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | Rp. 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 Overview Managerial Skills & Leadership Training

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial ( Managerial Skills ) dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

Managerial Skills & Leadership Training Outline 

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

  • Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
  • Emotional & Adversity Intelligence
  • From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader



Managerial Skills & Leadership Training  Leader :

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)



Testimony Peserta :

  • Ramah, baik & menguasai materi.
  • Sangat baik
  • Pendekatan yang disajikan atas materi tidak membosankan, tidak menggurui, dan tariner update atas perkembangan tentang materi.

 

Jadwal Training

  • 24 – 25 April 2018
  • 11 – 12 Juni 2018
  • 15 – 16 Agustus 2018
  • 11 – 12 Oktober 2018
  • 13 – 14 Desember 2018

 

FEE :

  • Rp. 3.850.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.150.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.895.000, – (Full Fare)

 

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP – Confirmed

Acara

16 – 17 April 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
23 – 24 April 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED
02 – 03 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

07 – 08 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



Deskripsi Training Leadership

Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi semakin besar permasalahan yang muncul,  baik tentang teknologi maupun karyawan.  Permasalahan teknologi lebih mudah untuk menyelesaikan, tetapi pemasalahan karyawan sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan.  Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.

Dalam perkembangan yang ada saat ini telah terjadi revolusi tentang hubungan antar manusia yang sangat bermakna.  Sekarang orang ingin diperlakukan secara terhormat dan bermartabat, baik sebagai orang dewasa, bahkan menuntut agar boleh mengemukakan  pendapat tentang kondisi kerja mereka sendiri.  Orang tidak lagi mau dipaksa dan diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri dalam pekerjaan mereka dan hak untuk mempunyai pekerjaan yang berarti/bermanfaat bagi pihak lain.

Untuk itu bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia adalah yang paling baik/diutamakan, maka akan mencari bagaimana menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientas baik pada hubungan antarmanusia maupun pada tujuan (human relation specialist sekaligus task specialist).  Kepemimpinan ( Leadership ) yang efektif menuntut perlakukan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

 

Tujuan Training Leadership

Seorang pemimpin dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan mereka mengerahkan seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman dalam bekerja

 

Materi Training Leadership

  1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
  2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
  3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
  4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
  5. Membentuk tim manajemen yang efektif
  6. Metode win-win relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama dan penerapannya.
  7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
  8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yag efektif (effective Leadership )

 

Metode Training Leadership

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Harmony One, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Leadership

Drs Syafaruddin alwi MS and team

 

BEST PRACTICE IN EFFECTIVE LEADERSHIP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS – Half Confirmed

Acara

17 – 19 April 2018 | IDR 8.500.000 per peserta di Hotel Ibis Bali Kuta, Bali

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS

  1. Mempertajam pemahaman peran, tugas dan tanggungjawab audit leader.
  2. Menguasai strategi dan teknik meningkatkan kemampuan dalam memotivasi dan kinerja tim.
  3. Memahami aspek human behavior dalam mengelola tim.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS

  1. Leadership:
    • The principles of leadership
    • How people lead and influence others
    • Types of power leaders possess
    • Techniques for developing power
    • Attributes of effective leaders
    • Who does the leader serve
  2. Motivation:
    • Principles of motivation,
    • Motivation techniques to use with your audit team,
    • Factors affecting motivation
  3. Social styles of leaders:
    • Your style and its impact on your leadership,
    • The behavioral style of others, understand the behavioral styles of individuals,
    • Dimensions of assertiveness that affect your leadership style,
    • Style observation rules
  4. Performance management:
    • Effective performance management,
    • Leaders’ responsibilities for evaluating, reprimanding, and counseling audit staff,
    • Preparing for performance management discussions,
    • Conducting performance management discussions,
    • Evaluating performance expectations objectively,
    • Reprimanding and counseling sessions.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS

  1. Lead auditor
  2. Senior auditor
  3. Supervisor
  4. Managers

INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS

Dr. Patisina ST.M.Eng.



TRAINING FEE 

  • Biaya training IDR 8.5000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak.

 

FASILITAS

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

LEADERSHIP SKILLS FOR INTERNAL AUDITORS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership untuk Supervisor dan Staff

ACARA

26 – 28 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 April 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Sifat kepemimpinan atau leadership harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan  merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.


Tujuan Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

 

Materi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

1.    Dasar- dasar  Leadership

  • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
  • Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian

2.    Pengembangan oranglain/bawahan

  • Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

3.  Pembuatan keputusan yang Efektif.

  • Berbagai jenis situasi pengambilan  keputusan
  • Teknik mengidentifikasi masalah
  • Mencari alternatif solusi
  • Memutuskan dan memanage dampak keputusan

4.   Pengembangan Teamwork yang solid

  • Membangun tim yang solid
  • Membawa pada best performance tim
  • Mengevaluasi kerja tim

5.     Proses pendelegasian  dalam  Leadhership

  • Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
  • Ketrampilan pendelegasian

6.    Komunikasi efektif dalam Leadhership

  • Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
  • Membangun ketrampilan komunikasi
  • Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
  • Memahami body language (bahasa tubuh)

7.    Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik

  • Jenis konflik dan pertentangan
  • Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
  • Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain

8.    Mengelola Perubahan

  • Proses perubahan
  • Manajemen perubahan

9. Role play ,game dan studi kasus

 

Peserta Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

  • Cocok untuk semua staff
  • Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

 

Metode Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Peserta

Cocok untuk Semua staff dari berbagai lini dan departement

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

Training Leadership untuk Supervisor dan Staff

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Acara

29 – 30 Oktober 2018 | RP. 3.200.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh pemegang posisi managerial di perusahaan. Mengelola penugasan, tim kerja, tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang middle manager  dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, middle manager adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang middle manager dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia.



MATERI TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Hari ke-1: Managerial Skills

1. Leaders and Management Style

Setiap perusahaan memiliki gaya dan karakter manajemen yang berbeda. Para middle manager haruslah memiliki sikap mental yang sesuai agar dapat menjadi partner yang efektif dengan top management.

Materi bahasan:

  1. Understanding the Personality Profile
  2. Leaders Personality Profile
  3. Do and Dont with Specific Personality

2. Corporate Culture that Fits

Memahami budaya perusahaan menjadi hal terpenting tidak hanya untuk diri sendiri, namun bagaimana seorang manager merekrut dan mengembangkan tim-tim di bawahnya sesuai dengan budaya yang sesuai.

Materi bahasan:

  1. Corporate Culture
  2. Working with Culture
  3. Alligning Team With Corporate Culture

3.Management and Highly Added Values

Membangun kesadaran pentingnya sebuah pengendalian manajemen bagi sebuah tim kerja. Nilai tambah seorang atasan yang dituntut manajemen dan mutlak dimiliki oleh atasan serta dimengerti oleh seluruh lini dibawahnya.

Materi bahasan:

  1. Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
  2. Tingkatan dan ketrampilan manajemen
  3. Aktivitas pokok manajerial

4.Basic Elements of Managerial Activities: Plan – Do – Check – Action

Peserta secara praktis dan komprehensif mengenali setiap elemen dan langkah yang harus dilakukan secara terstruktur dalam mengendalikan tim kerjanya. Termasuk di dalamnya pengembangan proses kemitraan dengan anak buah.

Materi bahasan:

  1. Distribusi aktivitas manajerial
  2. Proses kemitraan dengan anak buah
  3. Basic management process from planning to actuating

 

Hari ke-2: Doubling Productivity Through Teamwork

5. Productivity and Problem Solving – Decision Making

Salah satu tugas penting atasan adalah memiliki ketrampilan dalam memetakan masalah sampai dengan kemampun mengambil keputusan terkait dengan peningkatan produktivitas dengan pembekalan beberapa teknik problem solving dan decision making.

Materi bahasan:

  1. What is a problem?
  2. Problem solving techniques
  3. Decision making techniques

6.Communication with Team in Doubling Productivity

Mampu mengendalikan tim kerja mendapatkan kinerja berlipat melalui respek, dan tidak sekedar atasan yang membagi-bagi tugas dan pekerjaan kepada anak buah mereka.

Materi bahasan:

  1. Dynamic Interpersonal Communications
  2. RAS Model
  3. Persuasive in Communications

7.Working in Group Dynamics

Bekerja dalam kelompok, membagi tugas, mengenali karakter anggota,sampai dengan kemampuan membuat delegasi yang efektif, merupakan kunci atasan sukses bekerja dalam sebuah kelompok yang dinamis.

Materi Bahasan:

  1. Group dynamic  characteristics
  2. Manajemen kelompok kerja
  3. Delegasi yang berhasil optimal
  4. Disiplin dan produktivitas tim kerja

8.Doubling Productivity Using Coaching and Counseling

Dimulai dari ketrampilan menggali umpan balik, sampai dengan kemampuan melakukan coaching and counseling, sampai kemampuan menghadapi situasi sulit serta membangun kepercayaan, adalah langkah akhir yang paling penting agar semua kemampuan teknis yang dimiliki berdaya guna menghasilkan kinerja berlipat.

Materi Bahasan:

  1. Feedback model
  2. Coaching and counseling
  3. Difficult situation and building trust



Metode pelatihan:

Interactive learning, case development, role play

Target peserta:

supervisor hingga manager



Pembicara
:

Ir. Prima Haris, MBA



Tanggal
:

  1. 1 – 2 Februari 2018
  2. 29 – 30 Oktober 2018



Jam Pelaksanaan
:

09.00 – 16.00 WIB



Tempat
:

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga
:

RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).



MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

EFFECTIVE LEADERSHIP

ACARA

14 – 15 Maret 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
02 – 03 Mei 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
26 – 27 Juli 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
20 – 21 September 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
26 – 27 Nopember 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

Kepemimpinan adalah persoalan kemampuan dan keahlian yang bisa ditingkatkan dengan memadukan pengetahuan dan praktik.

Kepemimpinan di bidang politik, pemerintahan dan bisnis selalu menjadi topik menarik. Pada dasawarsa terakhir ini minat dalam kepemimpinan bisnis bertambah.  Tanpa kepemimpinan yang efektif di semua level organisasi, sulit untuk mempertahankan kemampuan meraup laba, menjaga produktivitas, kualitas, dan pelayanan konsumen yang baik.

Kepemimpinan yang efektif jelas bermanfaat untuk seluruh organisasi dan unit-unitnya seperti departemen atau divisi. Sang pemimpin pun bisa mendapatkan banyak hal seperti status yang tinggi, penghargaan, rasa hormat dan kepercayaan  karyawan.

Faktor utama mendapatkan kepercayaan karyawan bawahan adalah dengan menunjukkan konsistensi antara niat dan tindakan. Kredibilitas adalah  dasar dari kepemimpinan.

Pada dasarnya kepemimipinan merupakan pengembangan diri pribadi. Menguasai seni kepemimpinan sama artinya menguasai diri sendiri

Pada pelatihan ini anda akan mendapat pemahaman dan keahlian  dalam hal kepemimpinan. Bila prinsip dan metode ini dipadukan dengan kredibilitas personal, maka pemimipin bisa melakukan tugasnya dengan hebat.

 

Tujuan dan Manfaat Pelatihan Effective Leadership

  1. Memahami arti kepemimpinan
  2. Meningkatkan ketrampilan dan memberikan metode untuk bertindak sebagai pemimpin.
  3. Membantu organisasi untuk bisa mengembangkan potensi dan membantu setiap anggota organisasi agar bisa memimpin dirinya sendiri.

Materi Pelatihan Effective Leadership

I.      Berpikir Seperti Pemimipin

  1. Definisi kepemimpinan
  2. Membangun rasa percaya diri
  3. Cara berpikir pemimpin
  4. Meningkatkan kharisma pemimpin
  5. Berkomunikasi layaknya pemimpin
  6. Cara menaikkan kredibilitas

II.      Bertindak Layaknya Pemimpin

  1. Taktik jitu mempengaruhi
  2. Meraih Kekuasaan
  3. Memilih gaya kepemimpinan yang tepat
  4. Menjadi pemimpin multi kultural
  5. Menjadi Pemimpin Visioner & Transformasional

III.      Saatnya Memimpin

  1. Anda bisa menjadi pendorong motivasi
  2. Sisi manusia dalam kepemimpinan tim
  3. Teknik menambah semangat tim
  4. Sisi tugas dalam kepemimpinan tim
  5. Mengelola Konflik

IV.      Membantu Kelompok Memimpin Dirinya Sendiri

  1. Menjadi Pemimpin yang Memberdayakan
  2. Membantu Kelompok Membuat Keputusan
  3. Mendapatkan Dukungan dari Anggota Kelompok
  4. Memimpin Orang Lain Melewati Krisis
  5. Mengatasi Orang-orang Bermasalah

V.      Membantu Orang Lain Mengembangkan Potensinya

  1. Cara Menjadi Pemimpin yang Bisa Membina
  2. Memberi Umpan Balik dan Dorongan Positif
  3. Peran Anda sebagai Pelatih dan Fasilitator
  4. Cara Menjadi Mentor

 

Durasi Pelatihan Effective Leadership

Lama Pelatihan adalah 2 hari @ 7 Jam.

 

Metode Pelatihan Effective Leadership

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta Pelatihan Effective Leadership

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager, Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.

 

Fasilitator Pelatihan Effective Leadership

Team Trainer dengan sertifikasi lokal dan internasional

 

Susunana Acara Pelatihan Effective Leadership

Hari Pertama

08.30 – 09.00       Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30      Materi/ Sesi I

Berpikir seperti Pemimpin

10.30 – 10.45      Rehat

10.45 – 12.30      Materi/ Sesi II

Bertindak Layaknya Pemimpin

12.30 – 13.30      Rehat – makan siang

13.30 – 15.30      Personal assesment dan presentasi kelompok

15.30 – 15.45      Rehat

15.45 – 16.00      Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                  Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30 – 09.00       Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30      Materi/ Sesi III

Saatnya Memimpin

10.30 – 10.45       Rehat

10.45 – 12.30       Materi/ Sesi IV

Membantu Kelompok Memimpin Dirinya Sendiri

Membantu Orang Lain Mengembangkan Potensinya

12.30 – 13.30      Rehat – makan siang

13.30 – 15.30      Personal assesment dan presentasi kelompok

15.30 – 15.45      Rehat

15.45 – 16.00      Evaluasi presentasi kelompok

16.00                  Penutupan acara akhir.

 

Waktu  Pelatihan Effective Leadership

  • 14 – 15 Maret 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 26 – 27 Juli 2018
  • 20 – 21 September 2018
  • 26 – 27 Nopember 2018

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

 

Investment

  • Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

 

EFFECTIVE LEADERSHIP: Membangun kepercayaan diri, karisma dan kredibilitas

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EMPOWERING LEADERSHIP

Acara

09 – 10 April 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
13 – 14 Agustus 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
01 – 02 Oktober 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
11 – 12 Desember 2018 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

 

 

DESCRIPTION EMPOWERING LEADERSHIP

Saat begitu banyak para leader belajar coaching namun gagal melakukan aplikasi hasil belajarnya di pekerjaan, US Navy Captain David Marquet memperkenalkan pendekatan baru berani untuk kepemimpinan, berdasarkan pengalamannya membenahi kapal selam pengangkut nuklir USS Santa Fe. Gaya kepimpinan David yang berhenti membuat perintah dan mengalihkanya menjadi sebuah metode aktif berpikir melalui pertanyaan, merupakan jawaban bagi para leader yang selama ini sulit melakukan aplikasi metode coaching dalam pekerjaanya

Konsep yang didukung juga oleh ide baru dari co founder NLP atau neuro linguistic programming yang membuat arah coaching menjadi sebuah penyadaran akan kemampuan diri, maka para team trainer dari BALE training, mengembangkan metode baru gaya kepemimpinan yang disebut EMPOWERING LEADERSHIP atau disingkat EL

EL, bertujuan untuk membuat para team yang dipimpin mempunyai sumber daya yang memadai untuk menjalankan pekerjaan dan mencapai kinerja terbaik, melalui kemandirian dalam berpikir dan bertindak. Gaya EL, akan membangun budaya kreatifitas dan solutif dalam team

Workshop 2 hari ini akan membekali para leader untuk bisa menerapkan gaya EL dan memberikan sejumlah ketrampilan untuk bisa menguasai tehnik komunikasi EL guna membangun kemandirian pada para team untuk bisa bertindak lebih efektif

 

MANFAAT Training Empowering Leadership

  • Mempunyai ketrampilan self leadership yang tinggi
  • Mempunyai kemampuan brief therapy sederhana
  • Mengetahui cara melakukan delegasi pekerjaan secara efektif
  • Menguasai kemampuan komunikasi EL yang produktif
  • Mempunyai kemampuan mengenal gaya berpikir team dan cara untuk berkomunikasi lebih efektif dengan gaya subjektif berpikir team
  • Mengurangi turn over karyawan
  • Meningkatkan kepercayaan team pada pimpinan

 

MATERI PELATIHAN Empowering Leadership

  • Introduction to empowering Leadership
  • Self Leadership skills
  • Probing Question skills
  • 15 Technique of Reframing Question
  • Paradigm shifting
  • Effective Delegation skills
  • Calibration Skills
  • Problem solving
  • Creative thinking
  • Rapport skills
  • Brief Therapy
  • Peer coaching

 

PESERTA

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

 

METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

FASILITATOR

Team Trainer  dengan sertifikasi lokal dan internasional

 

DURASI

Durasi pelatihan 2 hari

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 09 – 10 April 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 11 – 12 Desember 2018

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 09.00 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

Investment

  • Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

EMPOWERING LEADERSHIP (From coach to awakener)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Acara

28 Februari – 01 Maret 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
28 – 29 Maret 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
25 – 26 April 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
24 – 25 Mei 2018 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




TUJUAN TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM:

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
  2. Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
  3. Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
  4. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
  5. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
  6. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
  7. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
  8. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
  9. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
  10. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif


METODE TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM :

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Pengajaran dan sharing ( aktif training )
  2. Role Play
  3. Aktivitas permainan
  4. Pengambilan hikmah
  5. Diskusi tim kecil

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interaktif experiential learning.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM 

1. Managing One Self

  • Peran dan Fungsi Leader
    • Sesi ini untuk mengenali bahwa dalam diri seorang Leader (pimpinan) terdapat peran dan fungsi vital dalam organisasi dengan segala konsekuensinya.
  •  Motivasi
    • Pembahasan mengenai penggalian motivasi diri dalam suatu lingkungan kerja, mengenali faktor pemicu motivasi diri kita dan cara membantu orang lain dalam meningkatkan motivasi untuk berprestasi
  •   Kebiasaan yang Efektif
    • Menajamkan Kebiasaan yang efektif yang sangat berguna untuk mengembangkan diri pada suatu kesiapan dalam mengantisipasi perubahan serta penumbuhan kesadaran improvement.
  • Kepemimpinan (kepemimpinan)
    • Wawasan tentang pola kepemimpinan yang efektif dengan mengenal fungsi, peran, gaya, perilaku, serta faktor-faktor yang mempengaruhi gaya kepemimpinan.

2. Managing People

  • Kemampuan Komunikasi yang Efektif
    • Membangun pola komunikasi yang efektif sehingga tercipta pola kerja yang terstruktur sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Mengurangi ketidak akuratan komunikasi yang menyebabkan munculnya ketidakefektifan.
  • Feedback dan Counseling
    • Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.
  • Pengelolaan Konflik
    • Bahwa keadaan tidak selalu berjalan normal, sehingga memungkinkan timbulnya suatu konflik dan gesekan antar pribadi maupun fungsi. Dalam hal ini dituntut kemampuan untuk mengenali potensi dan sumber konflik yang muncul, dan juga kemampuan untuk mengambil peran dan posisi terhadap konflik tersebut, sehingga dapat memberikan solusi pemecahannya.
  • Effective Team Building
    • Pembahasan mengenai mengelola secara tepat potensi yang ada dalam timnya sehingga tercipta suatu tim yang solid dan efektif. Membangun tim yang efektif sehingga goal dari perusahaan tercapai dengan menerapkan pola target dan reward system



INSTRUKTUR TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM :   Kukuh Wahyu Adji

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :    2 hari

 

WAKTU TRAINING : 

  1. 28 Feb 2018-01 Mar 2018
  2. 28 Mar 2018-29 Mar 2018
  3. 25 Apr 2018-26 Apr 2018
  4. 24 May 2018-25 May 2018
  5. 28 Jun 2018-29 Jun 2018
  6. 25 Jul 2018-26 Jul 2018
  7. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  8. 26 Sep 2018-27 Sep 2018
  9. 25 Oct 2018-26 Oct 2018
  10. 28 Nov 2018-29 Nov 2018
  11. 27 Dec 2018-28 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership Program

Acara

04 Januari 2018 | Rp. 3.275.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
14 Maret 2018 | Rp. 3.275.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
17 Mei 2018 | Rp. 3.275.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
09 Agustus 2018 | Rp. 3.275.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini memberikan pengenalan singkat pada peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.  Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.



Sasaran Training Leadership Program

Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis


Training Outline Leadership Program

  1. Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  2. Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  3. Self assessment: Situational Leadership
  4. Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  7. Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
  8. Mengenalkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
    • Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
    • Idealized Influence:be a Role Model
    • Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
    • Individualized Consideration: recognize individual contributions.
    • Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
    • Extra Effort: Work smart not hard.

Metode

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

 

Workshop Leader 

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Basic Leadership Program ”  sebelumnya ( PT. Indofood, Repex Wahana

PT. Jaya Real Property Tbk, PT. Astro Toys, PT. Satkomindo Mediyasa,PT. Bank Rabobank International Indonesia)

 

Beberapa Komentar Peserta Workshop di Batch sebelumnya :

“Saya mendapat gambaran yang jelas mengenai tugas – tugas saya dan apa yang harus saya kerjakan dan harapkan dari bawahan”

(Catharina, Accounting Manager PT. Astro Toys)

“Cukup memuaskan”

(Budi Tri Handoyo, PT. Bank Rabobank International Indonesia)

“Sangat up -date dengan kondisi organisasi saat ini”

(Hendry Rijanto, CEO PT. Astro Toys)

” Materi ini sangat membantu untuk menambah pengetahuan sebagai supervisor”

(Tagor Muda, Field Service Supervisor PT. Satkomindo Mediyasa)

 

Jadwal Training

  • 04 Januari 2018
  • 14 Maret 2018
  • 17 Mei 2018
  • 09 Agustus 2018
  • 11 Oktober 2018
  • 06 Desember 2018

 

FEE :

  • Rp. 2.300.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.550.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 3.275.000, – (Full Fare)

Basic Leadership Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days