Tag Archives: training kepemimpinan

Supervisory Leadership – CONFIRMED

Pemimpin yang efektif
Supervisory Leadership

Acara

24 – 25 Juni 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
24 – 25 Juni 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
01 – 02 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

17 – 18 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Hotel Fave, Balikpapan – CONFIRMED
05 – 06 Agustus 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Supervisory Leadership

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training supervisory leadership ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.

 

Tujuan Training Supervisory Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

 

Materi Training Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL

  • Supervising in Turbulent Time
  • Goal Setting & Achivement
  • Managing for Results
  • Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION

  • Communication Process
  • Understanding Others
  • Building a Communication Skills
  • Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.

  • Type of Conflict & Disagreement
  • Resolving Conflicts Successfully
  • Complaints and Grievances in Supervision
  • Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE

  • Change Fundamental
  • Management of Change
  • Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE

  • Motivating for Better Results
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.

  • Identify the Real Problem
  • Define the Decision
  • Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
  • Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS

  • Build a High Performance Team
  • Lead Productive Team Meetings
  • Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
  • Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS

  • Delegation Fundamental
  • Delegation Key Success Factors
  • Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS

  • Meeting Fundamental
  • Managing an Effective Meeting
  • Leading an Effective Meeting

 

Peserta Training Supervisory Leadership

Manager dan Assisten Manager/ Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.

 

Metode Training Supervisory Leadership

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Supervisory Leadership

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supervisory Leadership

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

Leadership Training: Effective Supervisory Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Half Confirmed

Training Leadership
leadership for supervisor manager

Acara

20 – 21 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta- HALF CONFIRMED
23 – 24 Juli 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
22 – 23 Agustus 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
19 – 20 September 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutya …

 

 

OVERVIEW TRAINING LEADERSHIP:

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

 

BENEFIT TRAINING LEADERSHIP:

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

 

OUTLINE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER: 

DEFENISI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management

 

Trainer/Fasilitator

HERDIANTO PURBA, SE, MM

Beliau sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan sebagai auditor, dan juga sebagai account Officer di Bank Danamon, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International dan kemudian sebagai  senior trainer. Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

Jadwal & Tempat:

  • 20 – 21Juni 2019
  • 23 – 24 Juli 2019
  • 22 – 23Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 17 – 18Oktober 2019
  • 19 – 20 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POSITIVE LEADER – Confirmed

Acara

27 – 29 Mei 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

13 – 15 Agustus 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING POSITIVE LEADER

Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi yang harus dijalankan bawahannya, pemberi motivasi kerja, pengarah segala persoalan dan berbagai fungsi manajerial lain yang berkaitan dengan hak untuk memutuskan suatu perkara dimana keputusan yang ia ambil akan ditaati oleh bawahan yang secara struktural berada pada atasannya. Loyalitas dan dedikasi pekerja bawahan juga biasanya sangat dipengaruhi oleh bagaimana sikap seorang pemimpin terhadap eksistensi mereka. Bersikap sebagai pemimpin yang positif (Positive leader) secara tidak langsung dapat mendorong bawahan untuk bekerja secara maksimal dan sungkan untuk melakukan tindakan penyalahgunaan ataupun penyelewangan yang dapat merugikan perusahaan karena pemimpin positif (Positive leader) tersebut mampu mengarahkan dan membentuk persepsi bawahan mengenai kepemimpinan yang baik dan pantas untuk diikuti. Oleh sebab itulah, setiap pemimpin perusahaan saat ini harus bersedia mempelajari berbagai macam teknik, filosofi dan hambatan dalam menjadi pemimpin agar ia mengerti betul bagaimana proses dan langkah evaluasi untuk terus berusaha memperbaiki diri sehingga mampu menjadi pemimpin yang positif.

 

TUJUAN TRAINING POSITIVE LEADER

  1. Memberikan kepamahaman mengenai urgensi sosok pemimpin positif (Positive leader) di organisasi yang anda pegang saat ini
  2. Mengetahui berbagai macam faktor dan penyebab dari keberhasilan hadirnya pemimpin positif (Positive Leader) di tempat kerja
  3. Memberikan kecakapan penyelesaian persoalan dalam sudut pandang seorang pemimpin positif (Positive Leader) melalui studi kasus.

 

MATERI TRAINING POSITIVE LEADER

  1. Ruang lingkup pemimpin positif (Positive Leader)
    1. Urgensi kehadiran pemimpin positif (Positive Leader)
    2. Fakta lapangan mengenai persentase pemimpin positif (Positive Leader)
    3. Efek dan akibat dari ketidakmampuan pemimpin bersikap positif
    4. Kerangka pikir pemimpin positif (Positive leader) dan impilikasinya pada pribadi dan organisasi
    5. Karakteristik pemimpin positif
    6. Hambatan dan tantangan dalam menjadi pemimpin positif (Positive Leader)
    7. Pemimpin positif (Positive leader) yang mampu menciptakan excellence organization
    8. Tools (teknik) dalam memotivasi pekerja/ bawahan
    9. Strategi dalam menghadapi berbagai macam kondisi yang sulit di perusahaan
    10. Studi kasus

 

METODE TRAINING POSITIVE LEADER

Lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, Roleplay

 

PESERTA TRAINING POSITIVE LEADER

Pimpinan/ direktur perusahaan, manajer lini atas, manajer lini menengah, bawahan/ staf/ buruh kerja.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING POSITIVE LEADER

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING POSITIVE LEADER

Drs. Syafarudin Alwi,MS and team

 

HOW TO BE POSITIVE LEADER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Senior Management and Leadership for Excellent Performance

ACARA

24 Mei 2019 | Rp 2.100.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
21 Juni 2019 | Rp 2.100.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
26 Juli 2019 | Rp 2.100.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan
23 Agustus 2019 | Rp 2.100.000,- di SME Tower, Jakarta Selatan

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Pelatihan Senior Management and Leadership

Seorang manajer adalah seseorang yang bertanggung jawab dalam melakukan fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), dan pengendalian (controlling). Tugas dan fungsi manajerial merupakan bagian formal dari pekerjaan yang menjadi tanggung jawab manajer untuk mencapai tujuan organisasi. Di samping memenuhi tanggung jawab manajerialnya, seorang manajer yang baik juga dituntut memiliki karakter kepemimpinan yang terwujud dalam bentuk cara berkomunikasi, pemberian motivasi, inspirasi, serta bimbingan untuk meningkatkan produktivitas karyawan di perusahaan atau divisi yang dipimpinnya. Manajer yang tidak memiliki kualitas seorang pemimpin akan menimbulkan lingkungan kerja dengan karyawan yang melakukan pekerjaannya bukan karena keinginan dan motivasi dari dalam dirinya, melainkan sebatas karena hal tersebut merupakan suatu kewajiban. Hal ini tentunya sangat disayangkan karena terciptanya lingkungan kerja yang penuh kesungguhan dan dedikasi akan menghasilkan output kerja yang maksimal.

Posisi senior management merupakan posisi strategis yang membutuhkan keseimbangan antara skill manajerial dan kepemimpinan sehingga mampu menciptakan lingkungan kerja dengan kualitas SDM yang baik untuk tercapainya visi organisasi. Berbagai kemampuan seperti pengambilan keputusan, pemecahan masalah, komunikasi yang baik, pemberian motivasi dan bimbingan, koordinasi dan kerjasama, budaya organisasi, dan aspek-aspek lainnya terkait pengembangan interpersonal sangat dibutuhkan pada posisi senior management.

 

Sasaran Pelatihan Senior Management and Leadership

Setelah mengikuti Pelatihan Senior Management and Leadership, peserta diharapkan dapat:

  • Membangun karakter kepemimpinan sesuai dengan visi, misi, dan nilai-nilai organisasi atau perusahaannya
  • Mengasah intuisi kepemimpinan dalam pengambilan keputusan
  • Membangun kepemimpinan yang beretika dan berkelanjutan
  • Membangun kepemimpinan yang meningkatkan mutu kerja dan budaya organisasi
  • Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dan mampu mengelola SDM demi keberhasilan perusahaan
  • Membangun kecerdasan komunikasi, koordinasi, kolaborasi, dan eksekusi

 

Materi Pelatihan Senior Management and Leadership

  • Kepemimpinan dengan kepribadian asli (Authentic Leadership) 1.
  • Mengasah intuisi kepemimpinan dalam pengambilan keputusan
  • Kepemimpinan efektif dalam karakter dan motivasi sukses
  • Cara meningkatkan mutu kerja dan budaya organisasi
  • Kepemimpinan dalam kecerdasan komunikasi, koordinasi, kolaborasi, dan eksekusi
  • Kepemimpinan yang beretika dan berkelanjutan
  • The leader of the future

 

Target Peserta Pelatihan Senior Management and Leadership

Top Management, direktur, manajer, supervisor, staff ISO/ QC/ QA, dosen, guru,mahasiswa, pelajar, dll.

 

Metode Pelatihan Senior Management and Leadership

Kuliah/ Pelatihan, Diskusi, Workshop, Permainan, Kuis, Post Test, evaluasi training serta sharing pengalaman.

 

Lokasi Pelatihan

GBC Conference Room, SME Tower, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 64, Jakarta Selatan 12780 Indonesia.

 

Tanggal dan Durasi Pelatihan

  • 24 Mei 2019 / 21 Juni 2019 / 26 Juli 2019 / 23 Agustus 2019 / 20 September 2019 / 25 Oktober 2019 / 22 November 2019 / 27 Desember 2019
  • Durasi: 1 hari pelatihan

 

Fasilitas untuk Peserta :

  1. Modul training
  2. Sertifikat
  3. ATK
  4. Makan siang dan coffee break
  5. Instruktur yang kompeten
  6. Member Id

 

Senior Management and Leadership for Excellent Performance

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Balancing Leadership – CONFIRMED

ACARA

28 – 29 Mei 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta – CONFIRMED
29 – 30 Juli 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
02 – 03 September 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta
28 – 29 Nopember 2019 | Rp.3.600.000 di Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Seorang pemimpin (leader) di dalam sebuah organisasi laksana nakhoda yang mengendalika kapal. Disamping WAJIB memiliki skill dan pengetahuan tentang pekerjaannya seorang leader juga harus memiliki mental, emosi, serta sikap yang baik dan stabil (tidak mudah menyerah, galau, apalagi patah semangat). Pengetahuan dan skill bisa dipelajari melalui buku-buku dan pelatihan hardskill, tetapi kecerdasan yang berkaitan dengan emosi dan spiritual harus digali sendiri oleh leader tersebut. Pada kenyataannya banyak leader yang tidak mengetahui bagaimana kecerdasan emosi dan spiritual itu di keluarkan dalam dirinya.

Pelatihan “Balancing Leadership” ini akan membantu anda untuk menjadi leader yang cerdas secara ilmu (akal), matang dalam tindakan (emosi), dan bijaksana dalam mengatasi masalah (sikap).

 

MANFAAT PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

  1. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu mengelola tim dengan optimal dan lebih “Powerfull”.
  2. Mengetahui dan mampu menerapkan gaya kepemimpinan seperti apa dalam berbagai kondisi.
  3. Dapat membantu mengatasi permasalahan yang dihadapi bawahan (Coaching & Counselling).

 

MATERI PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

  1. Terminologi leadership
  2. Perbedaan Leader vs Manager
  3. Fungsi leadership
  4. Type dan Karakter Leadership
  5. Meng “install” kepercayaan diri untuk menjadi leader
  6. Menguasai tehnik tehnik mempengaruhi orang lain
  7. Membentuk tim yang tangguh
  8. Menjadi leader yang berkharisma.

 

PESERTA PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

Calon leader dan junior leader.

 

METODE PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

FASILITATOR PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

Reinhart Tampubolon,

Seorang coach/ trainer dan entrepreneur keturunan Batak Betawi Sunda. Biasa dipanggil Abang Rain. Spesialis membesarkan, menguatkan dan memberi kebahagiaan.Praktisi :- Sebagai Sales lebih dari 20 tahun – Bankers di bank swasta selama lebih dari 15 tahun- Pengalaman sebagai trainer Motivasi, Sales, Leadership dan Pengembangan Diri.- Spesialis coach Meng “grounding” emosi negatif.- “Maximizer” para karyawan “rapuh” menjadi karyawan “tangguh”. – Pengalaman menghipnotis lebih dari 200 orang secara bersamaan.- Mencetak sales yang “haus uang dan penghargaan”.Sertifikasi :- “Sales Dog type performance”.- Sales in You, oleh Remaja Talenta Indonesia.- Sertifikasi untuk Hipnoterapi oleh Indonesian Board of Hipnoterapi- Sertifikasi untuk NLP Coach oleh NLP Coach Association- Sertifikasi trainer oleh Indonesian Board of Hipnoterapi.

 

DURASI PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

2 hari @ 7 Jam

 

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 28 – 29 Mei 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 28 – 29 Nopember 2019

Tempat            : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu              : 09.00 – 17.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

 

INVESTMENT PELATIHAN BALANCING LEADERSHIP

  • Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

 

Balancing Leadership

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ELECTRICAL AND MECHANICAL ROTATING EQUIPMENT – Confirmed

Event

13 – 14 Mei 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Mei 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
13 – 14 Mei 2019 | Rp. 8.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

10 – 11 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Hotel Shantika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

ELECTRICAL AND MECHANICAL ROTATING EQUIPMENT COURSE OVERVIEW

This course is an integral part of the programme, has a duration of few days, and covers equipment driven directly by gas turbines or indirectly through gas turbine driven generator sets, electrical power systems and motor drivers. Typical applications are for Oil, Gas and other industries.

 

ELECTRICAL AND MECHANICAL ROTATING EQUIPMENT COURSE OUTLINES

  1. Gas Turbine Engines
    The basic principles underpinning the operation of the gas turbine will be presented. This section will also include a description of the following cycles:- simple, reheat, recuperated, inter-cooled, combined gas and steam and steam injected. The effects of engine rating, variation in efficiencies between engines, maintenance intervals and fuel quality are introduced.
  2. Pumps and Compressors
    The basic principles of rotor dynamic and positive displacement pumps and compressors and the effects of cavitation, compressibility, viscosity variation and humidity. Losses in fluid systems and interaction between machines and systems. Introduction to the basic design principles of pumps and compressors, involving shafts, bearings and seal systems. A discussion of the regulation of pumps and compressors. The correct selection and application of pumps and compressors.
  3. Electrical Power Systems
    Power System Design covering voltage and frequency control, maximum and minimum system fault levels. A demonstration of power system simulation by computer studies including load flow, voltage drop, short circuit levels, motor starting performance and protection grading.
  4. Electrical Power Generation
    An overview of the electrical features of power generation. The mechanical engineer is involved as a member of a design team, often as the lead engineer, with the important requirement of discussing electrical design features with specialist engineers and then being expected to take part in the decision making process for a power generation package. Design, construction and specification of synchronous machines (generators) with typical data sheets.
  5. Electric Motors Drive Systems
    Design and construction features of asynchronous machines (motors), load characteristics, active and reactive load sharing, power transfer between power systems. Matching motors to the driven equipment and effect of power supply system variations. Specifications in relation to IEC/BSS standards. Data sheets for the selection and purchase of electrical machines. Electrical Variable Speed Drive Systems with power electronics and various types of convertors, applications to motors and generators, effect on driven equipment. Data sheets for the selection and purchase of systems.
  6. Aspects of Electrical Machines
    Hazardous area protection, electrical power three phase calculations with worked examples and typical values that can be used during project evaluations. Operation and Maintenance plans and common failures. Digital microprocessor systems interfacing with plant control systems for the control, protection and retained information on motor performance.
  7. Selection of Drivers
    When driving rotating equipment a key aspect of any project is the decision on whether pumps or compressors are to be driven by gas turbine engines or by electric motors from a power system with the option of local gas turbine driven power generation. Each project will always have its own particular solution.

 

ELECTRICAL AND MECHANICAL ROTATING EQUIPMENT DESIGN WORKSHOP

Workshop exercises in which machines are chosen to meet an outline brief for a pump or compressor plant with the appropriate direct or electric motor drive and its control system will be undertaken.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

ELECTRICAL AND MECHANICAL ROTATING EQUIPMENT INVESTMENT & FACILITIES

  • 8.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 10.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

ELECTRICAL AND MECHANICAL ROTATING EQUIPMENT INSTRUCTUR

Tugino, ST., MT

 

ELECTRICAL AND MECHANICAL ROTATING EQUIPMENT: CASE STUDY AND PROBLEM SHOOTING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Managerial Skills & Leadership Training – CONFIRMED

Acara

11 – 12 April 2019 | Rp. 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
20 – 21 Juni 2019 | Rp. 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
04 – 05 Juli 2019 | Rp. 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
14 – 15 Agustus 2019 | Rp. 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Managerial Skills & Leadership Training Overview 

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial ( Managerial Skills ) dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

Managerial Skills & Leadership Training Outline 

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

  • Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
  • Emotional & Adversity Intelligence
  • From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

 

Managerial Skills & Leadership Training  Leader 

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)


Testimony Peserta 

  • Ramah, baik & menguasai materi.
  • Sangat baik
  • Pendekatan yang disajikan atas materi tidak membosankan, tidak menggurui, dan tariner update atas perkembangan tentang materi.

 

Jadwal Training 2019

  • 11 – 12 April 2019
  • 20 – 21 Juni2 019
  • 04 – 05 Juli 2019
  • 14 – 15 Agustus 2019
  • 10 – 11 Oktober 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE :

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

 

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER

Acara

26 – 29 Maret 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung
09 – 12 April 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung
13 – 16 Mei 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung
25 – 28 Juni 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, peserta akanmampu:

  • Peserta mengetahui konsep Kepemimpinan Situasional.
  • Mampu menentukan level pengembangan bagi setiap anggota di Team Salesnya.
  • Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif (effective leadership) untuk di setiap level pengembangan.
  • Mempunyai kemampuan di dalam mengembangkan dan memimpin Team Salesnya.
  • Peserta mempunyai pemahaman tentang Territory Management.
  • Mempunyai kemampuan di dalam menyusun Territory untuk team salesnya.
  • Dapat melakukan pengelolaan dan evaluasi serta meng-update hasil dari Territory nya tersebut.

 

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER INI :

Sales Supervisor, Area Sales Manager, Area Distric Manager, Area Business Manager, Regional Manager, Sales Manager, Sales Trainer, dan siapa pun yang menjadi Sales Leader (memimpin team).

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER

Hari Pertama – Understanding the Theory

Who and What is Leader ?

Menggali pemahaman tentang kepemimpinan , menjelaskan tentang filosofi kepemimpinan

Leadership Attributes

Hal-hal apa sajakah yang melekat di diri seorang Leader.

Type of Leadership

Mengetahui pola-pola kepemimpinan secara pribadi untuk mendapatkan mendapatkan style/gaya kepemimpinan yang sesuai dengan dirinya dan mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi dengan efektif.

Situational Leadership

Apa yang di maksud dengan “kepemimpinan berdasarkan situasi, bagaimana melakukan mapping dan menentukan gaya kepemimpinan yang sesuai.

Inti dari program ini adalah tiga model kepemimpinan dasar:

Model 1 : Dimulai dengan mendefinisikan apa kepemimpinan : ” Kepemimpinan adalah upaya untuk mempengaruhi , dan kepemimpinan yang efektif beradaptasi perilaku Anda dengan kebutuhan kinerja individu atau kelompok . ” Tiga komponen utama dari kepemimpinan : mendiagnosis , beradaptasi dan menentukan cara berkomunikasinya . Mampu mengidentifikasi tugas , dalam setiap situasi , adalah langkah pertama menuju menjadi seorang pemimpin yang efektif .

Model 2 : Menilai Kinerja seorang individu berdasarkan kriteria yang sudah ada, atau melakukan diagnosis , menentukan kebutuhan individu atau kelompok untuk langkah berikutnya . Bagaimana tingkat kesiapan  seseorang di dalam hubungannya dengan kemampuan dan kemauan mereka untuk menerima tugas yang diberikan .

Model 3 : Pemimpin Perilaku – Modul ini berfokus pada dua komponen gaya kepemimpinan : tugas dan perilaku hubungan . Penggunaan beberapa tools akan membantu peserta dalam memahami gaya kepemimpinan utama mereka dan berbagai perilaku mereka.

Hari Kedua – Leadership in Action

Berlatih dengan 3 keterampilan penting :

  • Diagnose skills
  • Flexibility management
  • Partnering for performance

Hari Ketiga – Territory Leadership

  • Sales Territory Philosophy

Pengelolaan territory secara komprehensif mulai dari pengetahuan territory, perencanaan pengelolaan, implementasi penanganan sampai kepada evaluasi dan up date pengelolaan territory.

  • Sales Territory Set Up
    • Mengenal potensi pasar
    • Menetapkan target dan standar coverage
    • Melakukan mapping outlet dan sales force
    • Menyusun rencana kunjungan
    • Membuat denah/peta kunjungan.
  • Sales Territory Implementation & Evaluation
    • Mengarahkan dan mengelola team sales dengan tools.
    • Melakukan monitoring, mengadakan review dengan tepat.

 

INSTRUCTOR : Widijatmoko And Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER: 3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Mar 2019-27 Mar 2019
  2. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  3. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  4. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  5. 15 Jul 2019-17 Jul 2019
  6. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
  7. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
  8. 14 Okt 2019-16 Okt 2019
  9. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  10. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 4 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notesdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

LEADERSHIP SKILLS for SALES LEADER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS

Acara

10 – 11 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 25 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS TRAINING OBJECTIVE

This program will help :

  • Use a simple, repeatable coaching vocabulary and process that can be applied in numerous situations.
  • Coach others to recognize their true talents by creating awareness, eliminating interference, and setting and reaching goals.
  • Navigate difficult conversations with more confidence and greater accountability.
  • Communicate and receive feedback in fast and effective ways.
  • Engage in effective performance reviews.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS TRAINING

  • Sales Supervisor, Area Sales Manager, Area Distric Manager, Area Business Manager, Regional Manager, Sales Manager, Sales Trainer, dan siapa pun yang menjadi Sales Leader (memimpin team)

 

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS TRAINING OUTLINE

1STDay :

  • What is coaching ?
  • Coaching Skills– GROW model
  • Becoming active listener
  • Building power questions
  • Coaching in action

 

2NDday :

  • Encouraging ideas or alternatives
  • Designing Action Plan
  • Coaching Summary
  • Situational coaching
  • Coaching Tools

 

INSTRUCTOR : Widijatmoko And Team

 

TEMPAT TRAINING :     Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS TRAINING DURATION :    2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 10 Apr 2019-11 Apr 2019
  2. 27 Mei 2019-28 Mei 2019
  3. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  4. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  5. 14 Agust 2019-15 Agust 2019
  6. 11 Sep 2019-12 Sep 2019
  7. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  8. 13 Nop 2019-14 Nop 2019
  9. 11 Des 2019-12 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notesdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

SALES COACHING SKILL for SALES LEADERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

ACARA

22 – 24 April 2019 | Rp. 6.500.000/ person di Yogyakarta
08 – 10 Mei 2019 | Rp. 6.500.000/ person di Yogyakarta
19 – 21 Juni 2019 | Rp. 6.500.000/ person di Yogyakarta
29 – 31 Juli 2019 | Rp. 6.500.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION TRAINING INTRODUCTION :

Research has shown that lack of team building and strategic thinking are among the most significant weaknesses in modern management. This course provides high calibre managers with the opportunity to build upon their business knowledge, enabling them to think and act strategically – extending their personal and business vision past the immediate horizon.

 

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION TRAINING OBJECTIVE AND OUTLINE :

At the end of the course participants will be able to:

  • Identify leadership styles
  • Apply emotional intelligence to improve interpersonal relationships
  • Create an inspiring vision
  • Manage key stakeholders
  • Determine an appropriate organisational design
  • Develop strategic plans
  • Develop comprehensive strategies

 

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION TRAINING INSTRUCTOR

Dr. Gendro Wiyono, S.IP, MM, and team

 

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION TRAINING VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION TRAINING DURATION

3 hari

 

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION TRAINING TIME

  • 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  • 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  • 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  • 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  • 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  • 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  • 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  • 16 Des 2019-18 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days