Tag Archives: training 2016

AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

ACARA

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Audit Fraud Using Audit Command Language

Audit Command Language (ACL) mempunyai fungsi utama guna memenuhi kebutuhan analisis data seluruh aktivitas bisnis operasional perusahaan, baik di bidang audit analisis data, pencocokan dan pembandingan data, laporan penyimpangan, dsb. Pada bidang IT (Information Technology), Audit Command Language (ACL) dapat digunakan untuk melakukan data migration, data cleansing, data matching, data integrity testing; selain itu juga dapat pula digunakan untuk analisis, konsolidasi, rekonsiliasi data, dan pelaporan pada divisi lain seperti Keuangan, Pemasaran, Distribusi, Operasional, dan bagian perusahaan lainnya.

ACL dapat membaca data berbagai macam sistem mulai dari model sistem mainframe lama hingga ke relational database modern. ACL merupakan jenis aplikasi ‘read-only’, dimana ACL tidak pernah mengubah data sumber asli sehingga aman untuk menganalisis jenis live-data. Keanekaragaman sumber data dan teknologi akses data, cara mengakses data juga bervariasi dari satu sumber data ke lain. ACL membaca beberapa sumber data secara langsung dengan mengimpor dan menyalin sumber data untuk kemudian dapat dilakukan analisis dari berbagai macam data tersebut. ACL dirancang khusus untuk menganalisa data dan menghasilkan laporan audit baik untuk pengguna biasa (common/nontechnical users) maupun pengguna ahli (expert users). Dengan menggunakan ACL, diharapakan pekerjaan auditing dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisien baik dari aspek waktu maupun tenaga yang dibutuhkan.

Dengan ACL proses auditing yang memakan waktu cukup lama dikarenakan tingkat kerumitannya tersebut dapat dilakukan dengan lebih cepat, tepat dan akurat. Selain keuntungan dari sisi efisiensi waktu, tenaga maupun biaya yang bisa didapatkan oleh perusahaan berkat penggunaan Audit Command Language (ACL), keuntungan lain yang didapatkan yaitu kecurangan dalam pelaksanaan pekerjaan baik di segi finansial maupun dari segi waktu juga dapat diketahui dengan lebih mudah dan cepat sehingga penindaklanjutan kecurangan tersebut dari segi hukum (punishment) bisa segera diupayakan. Dengan pengupayaan dari segi hukum yang cepat dan tepat, maka diharapkan proses pekerjaan perusahaan tersebut dapat dijalankan kembali dengan normal dan efektif serta upaya preventif tindak kecurangan tersebut dapat lebih optimal untuk kemudian harinya.

 

Tujuan Training Audit Fraud Using Audit Command Language

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami dan mengaplikasikan software ACL ke dalam beberapa divisi perusahaan untuk kemudian dilakukan proses auditing terhadap kinerja divisi tersebut.
  2. Mampu melakukan tindakan hukum dengan cepat dan tepat terhadap tindak kecurangan yang dilakukan.
  3. Mampu melakukan optimalisasi upaya preventif terhadap segala macam penyimpangan prosedur (kecurangan) yang kemungkinan dilakukan oleh pihak tertentu.

Materi Training Audit Fraud Using Audit Command Language

  1.  Concept and practise Audit Command Language
  • Fundamentals
  • Data Access
  • Data Integrity Verification
  • Data Analysis
  • Reporting results
  1. Fungsi Audit Command Language
  2. Fitur dan kemampuan Audit Command Language tools
  3. ACL Basics
  4. Penggunaan Audit Command Language dalam beberapa aplikasi
  5. Manfaat penggunaan Audit Command Language
  6. Tindak optimalisasi upaya preventif terhadap kecurangan berdasarkan hasil analisa ACL.
  7. Studi kasus dan praktek

 

Metode Training Audit Fraud Using Audit Command Language

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Peserta Training Audit Fraud Using Audit Command Language

Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis (bidang audit).

 

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Dr. Wing Wahyu Winarno, MAFIS, CA, Ak and team

 

HOW TO AUDIT FRAUD USING AUDIT COMMAND LANGUAGE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

Risiko dalam kegiatan bisnis beraneka ragam bentuk dan jenisnya.  Memang ada risiko yang bisa dihindari, namum sebagian besar risiko adalah tidak bisa dihindari atau tidak bisa dihilangkan.  Meskipun tidak bisa dihilangkan atau dihindari, risiko tersebut dapat dikurangi atau diperkecil dengan cara: suatu perusahaan  menerapkan manajemen risiko yang efektif dan efisien. Pelatihan manajemen risiko ini membahas mengenai konsep manajemen risiko, analisis risiko dengan pendekatan kualitatif, analisis risiko dengan   pendekatan kuantitatif, dana pengurangan atau pengalihan risiko dengan jasa asuransi

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu;

  1. Memahami konsep-konsep manajemen risiko
  2. Memahami manajemen risiko dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif
  3. Mempersiapkan diri sendiri atau kelompok terlebih dahulu dalam menghadapi pekerjan yang berisiko.
  4. Memahami pentingnya asuransi bagi individu, kelompok, maupun bagi perusahaan.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

Konsep manajemen risiko

  •  Manajemen risiko: suatu senjata yang ampuh
  • Penentuan dan penaksiran risiko
  •  Pengendalian risiko
  • Risiko pengambilan keputusan manajemen

Analisis manajemen risiko dengan pendekatan kualitatif

  • Risiko sumber daya manusia
  • Risiko kesehatan dan keselamatan kerja
  •  Risiko kejahatan dan kecurangan
  • Risiko polusi udara dan kebakaran
  • Risiko komputer
  •  Risiko pemasaran
  • Risiko kualitas dan daya saing produk
  •  Risiko modal kerja

Analisis manajemen risiko dengan pendekatan kuantitatif

  • Risiko investasi pada pasar uang,  pasar modal, dan pasar modal
  • Risiko pada penggunaan biaya tetap
  • Risiko pada piutang

Pengurangan risiko dengan asuransi

  •  Asuransi jiwa
  • Asuransi hak milik
  •   Asuransi kesehatan
  •  Asuransi varia.

Pengelolaa risiko melalui:

  •  Identifikasi risiko
  •  Pengukuran risiko
  •  Monitoring risiko
  • Pengendalian risiko

Risiko di perbankan dan lembaga keuanga

  • Risiko pasar
  • Risiko likuiditas
  • Risiko kredit
  • Rsiko legal
  • Risiko reputasi
  • Risiko strategis
  • Risiko kepatuhan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

Semua karyawan dan supervisor dari berbagai bagian dan departemen yang selalu kegiatan-kegiatannya tidak lepas dari masalah risiko

 

 

METODE TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

FINANCIAL AND NON FINANCIAL RISK MANAGEMENT (RISIKO MANAJEMEN KEUANGAN DAN NON KEUANGAN)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC FINANCE FOR NON FINANCE

Acara

03 – 04 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
03 – 04 Juli 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
10 – 11 Juli 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 


 

DESKRIPSI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Analisis finansial sangat dibutuhkan oleh karyawan yang pekerjaannya bukan di bidang keuangan. Pemahaman tentang perencanaan keuangan, penganggaran, dan keputusan investasi akan menunjang karir seseorang untuk mampu berkiprah dengan “multiple perspektif”, khususnya perspektif keuangan, mengingat bahwa semua organisasi/perusahaan memerlukan calon karyawan yang potensial dengan pemahaman financial yang baik dan benar. Dengan pemahaman analisis finansial, maka seorang karyawan akan memiliki VALUE yang tinggi dalam perusahaannya, disamping pemahaman keuangan tersebut akan layak digunakan untuk kebutuhan pribadinya dalam mengembangkan manajemen pengeluaran pribadinya serta keputusan investasi dan dimasa mendatang.

 

TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

  • Peserta memahami  bagaimana konsep kecerdasan finasial diterapkan, baik di manajemen perusahaan maupun di lingkungan manajemen keluarga/pribadi.
  • Peserta mampu melakukan perencanaan keuangan dan penganggaran modal yang sesuai dengan prinsip keuangan yang manageable
  • Peserta mampu memahami dan menggunakan pemahaman tersebut untuk melakukan action dalam peningkatan profit perusahaan di unitnya masing-masing.

 

 

MATERI TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

1. Bagaimana peran kecerdasan financial dalam kontribusinya terhadap pengembangan karir personal.

  • Pemahaman pentingnya investasi dan manageable biaya
  • Pemahaman tentang asset produktif dan non produktif
  • Manajemen keuangan personal yang seimbang antara pendapatan, pengeluaran dan investasi masa depan.

2. Bagaimana profit suatu perusahaan di “generate”

  • Komponen-komponen pembentuk profit
  •  Tindakan manajemen untuk mengoptimalkan profit
  •  Model sharing profit dalam meningkatkan kinerja karyawan

3. Perencanaan Aliran Kas

  •  Kriteria kelayakan investasi (TVM, NPV, IRR, B/C)
  • Penyusunan aliran kas yang manageable
  • Analisis sensitivitas

4. Penganggaran modal

  •  Analisis untuk mendapatkan modal (financial decision)
  • Analisis untuk menggunakan modal tersebut (investment decision)
  • Keputusan pembagian sisa hasil usaha (SHU) operasi (divident decision)
  • Perencanaan modal operasional

5. Praktek Spreadsheet dan Studi kasus.

 

PESERTA TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang ingin memahami proses keuangan dalam perusahaan dan mereka yang ingin mengembangkan perencanaan karir secara lebih baik

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

FINANCIAL TRAINING: BASIC FINANCE FOR NON FINANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EPC – FINANCING ENERGY PROJECT & PROJECT STRUCTURING

Acara

03 – 05 Juli 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Juli 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 Juli 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 Juli 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING FINANCING ENERGY PROJECT & PROJECT STRUCTURING (EPC)

Dalam project EPC dihadapakan beberapa pilihan dalam pembiayaan EPC. Masing – masing mempunyai karakteristik yang berbeda – beda. Penentuan metode pembiayaan yang tepat akan menjadikan EPC project efisien dan efektif. Yang harus diperhatikan dan dipertimbangkan diantranya jangka waktu pembiayaan,  biaya transaksi, persyaratan pembayaran, kemudahan megakses modal, biaya modal dan dampak EPC pada suatu peringkat kredit suatu lembaga

 

TUJUAN TRAINING FINANCING ENERGY PROJECT & PROJECT STRUCTURING (EPC)

Peserta memahami tentang informasi konsep pembiayaan dalam EPC

 

MATERI TRAINING FINANCING ENERGY PROJECT & PROJECT STRUCTURING (EPC)

  1. Pembahasan untuk Kredit Bank
  2. Strategi Pembiayaan dan Metode Pengadaan
  3. Persyaratan Pemberian Pinjaman Komersial
  4. Persyaratan Lembaga Kredit Multirateral dan Ekspor
  5. Melihat Dokumen Proyek oleh pemberi pinjaman
  6. Keseimbangan Kebutuhan  Pemberi pinjaman dan harga kontrak
  7. Bahaya dari ketidakseimbangan Strategi Pembiayaan dan Pengadaan
  8. Evaluasi dan studi kasus

 

PESERTA TRAINING FINANCING ENERGY PROJECT & PROJECT STRUCTURING (EPC)

Semua staff/karyawan dari berbagai Department

 

METODE TRAINING FINANCING ENERGY PROJECT & PROJECT STRUCTURING (EPC)

Presentasi, diskusi, brainstorming, praktek dan case study

 

Jadwal Training 

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

LEAD INSTRUKTUR

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE  & Tim and team

 

FINANCING ENERGY PROJECT & PROJECT STRUCTURING (EPC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT PLANNING AND SCHEDULING

Acara

11 – 13 Juli 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
05 – 07 September 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
03 – 05 Oktober 2017 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 



DESKRIPSI TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING 

Perencanaan sebuah proyek memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return

 

TUJUAN TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING 

Perencanaan sebuah proyek atau project planning memerlukan penguasaan teknik-teknik dan metode perencanaan dan penjadwalan (project planning and scheduling) yang tepat untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik dari segi kualitas/mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return


MATERI PROJECT PLANNING AND SCHEDULING 

  1. Planning Process & Procedure
  2. Definisi ruang lingkup proyek dan identifikasi kegiatan
  3. Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS
  4. Work Breakdown Structure (WBS)
  5. Organization Analysis Table Integration
  6. Penjadwalan proyek menggunakan metoda CPM dan PERT
  7. Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming
  8. Pengendalian Proyek dengan S/SCSC:
  • Konsep Dasar Pengendalian proyek
  • Ruang lingkup pengendalian proyek
  • Siklus Pengendalian Proyek
  • Sistem Informasi Pengendalian Proyek.

9. Konsep Cost/Schedule Control System Criteria (C/S CSC) Project Reporting.


PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para perencana, pelaksana dan pengawas proyek yang sedang terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan proyek

 



METODE

  •  Presentasi
  • Lecture
  •  Diskusi Interactive
  • Brainstorming
  • Studi Kasus
  • Practise
  • Evaluasi 


INSTRUKTUR

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM. & Team

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 7 : 11 – 13 Juli 2017
  • Batch 8 : 01 – 03 Agustus 2017
  • Batch 9 : 05 – 07 September 2017
  • Batch 10 : 03 – 05 Oktober 2017
  • Batch 11 : 07 – 09 November 2017
  • Batch 12 : 05 – 07 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;  Neo Malioboro Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request


BIAYA

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000. 000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant



FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

PROJECT PLANNING AND SCHEDULING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ESSENTIALS OF PROJECT MANAGEMENT

Acara

12 – 14 Juli 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
02 – 04 Agustus 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
13 – 15 September 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
11 – 13 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

PROJECT MANAGEMENT  OVERVIEW:

To work together effectively on any project, everyone on the team needs to use a common language and have a clear understanding of all expectations. This unique seminar is designed for individuals with little or no prior knowledge of project management but who serve on project management teams—or those who simply want to know more about PM or are making the transition to project management. In just two days, you’ll develop an understanding of essential terminology and apply basic PM tools and techniques to increase your effectiveness both on the team and in your own functional area



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

This training is intended for those who are involved in projects but do not manage them such as subject matter experts, team members, project sponsors, contributors, facilitators and coordinators.



OBJECTIVES TRAINING PROJECT MANAGEMENT :

The participants will get the knowledge and skills of Project Management Essentials i.e.:

  • Key project management terms
  • Five groups of the project management process
  • Estimating project activity accurately
  • Identifying and aligning the project stakeholders
  • Evaluating the project charter
  • Validate project requirements against the SMART Too
  • Understanding and creating the Work Breakdown Structure (WBS)

 

TRAINING PROJECT MANAGEMENT BENEFITS:

  • Know the purpose and process of project management
  • Understand the roles, responsibilities and needs of project team members
  • Identify and apply critical project management tools
  • Identify stakeholders, their relationships to each other and how these relationships affect projects
  • Recognize stakeholder issues within the organization
  • Identify and apply critical communication tools and protocols

 

MATERIAL OUTLINE ESSENTIALS OF PROJECT MANAGEMENT:

DAY 1:

1.      Foundation for Success

The first module focuses on establishing a solid foundation for project management and the seminar. We establish a common language, identify common and specific problems facing project managers, and review project frame- works.

  • Project quality defined
  • Identify specific issues plaguing IT project management in your environment
  • Establish a common language

2.      Define Project Scope and Requirements

Project scope definition is probably the least understood area within the common project management frame- works. In this second module, we examine successful techniques for developing a solid project scope.

  • Align your projects with organizational objectives
  • Writing IT requirements
  • Ensure client and stakeholder buy-in and agreement
  • Including infrastructure requirements
  • Build quality into your project

3.      Develop the Project Work Plan

Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases.

  • Build a Work Breakdown Structure (WBS)
  • Prototyping and piloting
  • Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project
  • Successful work package ingredients in an IT environment
  • Identify project Phases to ensure senior management support

DAY 2:

4.      Identify and Build your Project Team

The project team must be cohesive and productive. Learn how to develop and maintain a solid project team even in a matrix environment.

  • Handling projects in a matrix environment
  • Align the right skills for the project’s activities
  • Identify and handle conflict
  • Managing staff which doesn’t report to you
  • Get your team working together — fast!

5.      The Precedence Diagram and the Critical Path

The project precedence diagram and critical path provide the project manager with the tools they need to handle changes, focus the right resources, and handling high-risk issues easily and proactively.

  • Establish the flow of project work
  • Create the precedence diagram and identify the Critical Path
  • Using the critical path to ensure success

6.      How to Estimate Work

Estimating does not need to be guess-work. Learn the secrets to successful task estimating.

  • The keys to good estimating
  • Estimating software development
  • Confirming 3rd party vendor estimates
  • Early estimating techniques

DAY 3:

7.      Communicating the Project and the Project Management Plan

Once your project plan has been developed, learn to communicate the plan to generate buy-in and acceptance.

  • Determine what needs to be communicated, and to whom
  • Charting, graphics, and other communication formats
  • Communicating with clients
  • Communicating with senior managers
  • Communicating with other stakeholders

8.      Project Execution and Control

Simple, yet effective project control helps the project manager know where to spend their time to ensure success without loosing sleep. Learn the techniques for successful project execution and control.

  • Types of project control methods
  • Successful systems integration techniques
  • Building quality into the project
  • Identifying problems before they become problems
  • Project status meetings
  • Project change management — preventing scope creep
  • Ensuring client acceptance

9.      How to Close a Project

Probably the highest return on investment in project management today, the project closure, including lessons learned helps ensure success for your next projects. Learn the techniques for handling lessons learned as well as administrative and stakeholder closure for your projects.

  • Conducting a lesson’s learned session
  • Administrative closure
  • Incorporating lessons learned into your next projects



INSTRUCTOR TRAINING PROJECT MANAGEMENT :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:

PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.

  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

VENUE :  

Hotel Harris Tebet, Jakarta

TRAINING DURATION :

3 days

 

 

TRAINING TIME:

  1. 12 Jul 2017-14 Jul 2017
  2. 02 Aug 2017-04 Aug 2017
  3. 13 Sep 2017-15 Sep 2017
  4. 11 Oct 2017-13 Oct 2017
  5. 01 Nov 2017-03 Nov 2017
  6. 13 Dec 2017-15 Dec 2017



INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (untuk peserta bergroup yang terdiri dari 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

ESSENTIALS OF PROJECT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTAL

Acara

24 – 26 Juli 2017 | Rp 5.950.000/peserta di Jakarta
23 – 25 Agustus 2017 | Rp 5.950.000/peserta di Jakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.950.000/peserta di Jakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.950.000/peserta di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

TRAINING DESCRIPTION:

Primavera Systems is a brand name under which a range of software packages that collectively form a comprehensive enterprise project portfolio management (EPPM) solution are marketed. Primavera was launched in 1983 by Primavera Systems Inc. and was acquired by Oracle Corporation in 2008.

Primavera P6 EPPM (Enterprise Portfolio Project Management)

Oracle launched  two products callled Primavera P6 i.e. P6 EPPM (Enterprise Portfolio Project Management) and P6 Professional.  The focus of Primavera EPPM software is to allow organizations to effectively manage their programs and projects – regardless of complexity. The software provides end-to-end, real-time visibility of all corporate information to inform portfolio management decisions, determine the correct resources, and ensure that individual project teams have the appropriate skills to complete any given project.

Primavera P6 Professional

Primavera P6 Professional is a Windows client project scheduling application that is installed on a user’s workstation. Much like any other Windows application, it is run from an executable file that resides on the workstation machine.

P6 Professional can be used as a standalone application accessing a locally installed database such as Oracle XE or Microsoft SQL Server Express. It can also access a central database and be used as a multi-user system when data needs to be shared with others.

P6 Professional is typically used in such industries as, Engineering, Construction, Aerospace, Defense, Utilities, Oil and Gas. P6 Professional is the preferred tool for power users such as schedulers and project managers in industries where detailed, fast, accurate scheduling and critical path method are vital elements for project planning, execution and success.

This     training     leads     participants to use Primavera P6 Professional (Primavera’s Windows-based) through the entire project life cycle, from planning to execution. Topics include adding activities, assigning  res sources, and creating a baseline. Participants also gain a thorough background in the concepts of planning and scheduling. It is appropriate for those using P6 Professional either as a stand-alone application or as part of P6 EPPM.

All workshops and instruction stress the three basic elements of project management: schedule, re- sources, and costs. At the end of each day, students apply the con- cepts and functionality they learned in a case study. The course is divided into three sections: Creating a Project; Scheduling the Project; Project Execution and Control.

During the 3-day training our trainer will guide participants how to use Primavera P6 Professional using Hands on Approach and in user friendly  environment.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

This training is specially designed for

  • Functional Implementer
  • Business Analysts
  • End Users
  • Project Manager
  • Project Team

But it could be attended by those  with  engineering graduates background or  other disciplines  having basic knowledge on implementation of construction project in small/middle, or large scale.

TRAINING OBJECTIVES:

After completing this training the participants should be able to:

  • Understand data structures
  • Create a project
  • Create a Work Breakdown Struc- ture
  • Add activities
  • View calendars
  • Create relationships
  • Schedule the project
  • Assign constraints
  • Format schedule data
  • Define roles and resources
  • Assign roles
  • Assign resources
  • Analyze resources
  • Optimize the project plan
  • Execute the project
  • Create reports

 

TRAINING BENEFITS:

  • All participants will get  PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL  & PM TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process and Templates, Samples of Case Study for Projects/IT Projects
  • Experienced and Internationally Certificied Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach
  • Getting the skills of using Primavera P6 Professional Fundamental  under guidance of experienced and skillfull trainer

 

PRIMAVERA P6 MATERIAL OUTLINE:

DAY 1

Understanding P6 Data

  • Describing Enterprise and Project-Specific data
  • Logging In
  • Opening an Existing Project
  • Opening and Customizing Layouts

Enterprise Project Structure

  • Describing Components of EPS

Creating a Project

  • Create a project
  • Navigating in the Projects Window
  • Viewing Project Details

Creating a Work Breakdown Structure

  • Defining a Work Breakdown Struc- ture
  • Creating the WBS Hierarchy

Adding Activities

  • Describing an Activity and its Compo- nents
  • Describing Activity Types
  • Adding Activities
  • Adding a Notebook Topic
  • Adding Steps to an Activity
  • Assigning Activity Codes

Creating Relationships

  • Viewing a Network Logic Diagram
  • Relationship Types
  • Creating Relationships

Exercises & Practices
Discussion

DAY 2:

Scheduling

  • Performing a Forward and Back- ward Pass
  • Describing Float

Assigning Constraints

  • Applying an Overall Deadline to a Project
  • Apply a Constraint to an Activity

Using Reflection Projects

  • Creating a Reflection Project
  • Merging Changes

Formatting Schedule Data

  • Grouping Activities
  • Sorting
  • Filtering

Roles and Resources

  • Describing Roles and Resources
  • Viewing Dictionaries

Assigning Roles

  • Assigning Roles to an Activity
  • Assign Rates on Roles

Exercises & Practices
Discussion

 

DAY 3:

Assigning Resources

  • Assigning Resources
  • Adjusting Budgeted Units/Time

Analyzing Resources

  • Displaying the Resource Usage Pro- file

Optimizing the Project Plan

  • Analyzing Schedule Dates
  • Shortening a Project Schedule
  • Analyzing Resource Availability

Baselining the Project Plan

  • Creating a Baseline Plan
  • Display Baseline Bars on the Gantt Chart

Project Execution and Control

  • Describing Methods for Updating the Schedule
  • Using Progress Spotlight
  • Statusing Activities
  • Rescheduling the Project

Reporting Performance

  • Describing Reporting Methods
  • Running a Schedule Report
  • Creating a report with the Report Wizard

Exercises & Practices
Discussion

 

RECOMMENDATION TO PARTICIPANTS :

All participants are recommended to bring notebook/laptop for software installation and  practice session

 

 

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:

PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.

  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

 

VENUE :  

Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

 

TRAINING DURATION :

3 days

 

TRAINING TIME:  

  1. 24 Jul 2017-26 Jul 2017
  2. 23 Aug 2017-25 Aug 2017
  3. 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  4. 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  5. 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  6. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (untuk peserta bergroup yang terdiri dari 3 orang peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PRIMAVERA P6 PROFESSIONAL FUNDAMENTAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENULISAN PELAPORAN YANG EFEKTIF

Acara

05 – 07 Juli 2017 | IDR 6.000.000,- di Hotel the 101 Tugu, Yogyakarta
11 – 13 Juli 2017 | IDR 6.000.000,- di Hotel the 101 Tugu, Yogyakarta
18 – 20 Juli 2017 | IDR 6.000.000,- di Hotel the 101 Tugu, Yogyakarta
24 – 26 Juli 2017 | IDR 6.000.000,- di Hotel the 101 Tugu, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …




DESCRIPTION

Menulis laporan merupakan salah satu komunikasi yang membutuhkan keahlian tersendiri. Selain itu dalam dunia pekerjaan masalah penulisan laporan menjadi tuntutan standar bagi setiap staf karyawan. Laporan yang baik juga akan mencerminkan kinerja yang bersangkutan dan tentunya juga akan berpengaruh pada pengembangan karirnya di masa datang. Laporan yang baik harus jelas, obyektif, dan tepat sesuai dengan tujuannya. Oleh sebab itu pengetahuan mengenai teknik penulisan laporan ini menjadi penting untuk dipelajari oleh setiap karyawan.

Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: kuliah, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

 

TRAINING OBJECTIVES

  1. Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
  2. Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
  3. Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif

 

TRAINING  OUTLINES

  1. Pengantar penyusunan laporan efektif
  2. Tinjauan berbagai jenis laporan
  3. Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
  4. Menyusun sebuah laporan efektif
  5. Gaya bahasa dan penulisan
  6. Peran bahasa dalam laporan
  7. Menyusun dan menyajikan laporan
  8. Pemeriksaan dan koreksi laporan
  9. Pengembangan diri sebagai penyusun laporan
  10. Latihan membuat pelaporan

 

INSTRUCTOR

Sri Handari Wahyuningsih, SE M.Si. and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer dan staf fungsional yang bertanggung jawab menyusun laporan. Serta staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

DATE & VENUE

  • 5-7  Juli 2017
  • 11-13 Juli 2017
  • 18-20 Juli 2017
  • 24-26 Juli 2017
  • 1-3  Agustus 2017
  • 7-9 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31  Agustus 2017
  • 5-7  September 2017
  • 12-14  September 2017
  • 18-20  September 2017
  • 25-27  September 2017
  • 2-4  Oktober 2017
  • 11-13  Oktober 2017
  • 17-19  Oktober 2017
  • 25-27  Oktober 2017
  • 8-10  November 2017
  • 13-15  November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 6-8  Desember 2017
  • 11-13  Desember 2017
  • 20-22  Desember 2017
  • 26-28  Desember 2017

Hotel  Swiss-Bel/ Hotel H Boutique/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix | Yogyakarta



TEMPAT & INVESTA
SI

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengiriman 3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  • Training module Conflict Resolution (hard & softcopy)
  • Training kit (tas seminar atau backpack)
  • 2x coffee break, 1x lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Training Photo
  • Picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel(min. 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

 

PENULISAN PELAPORAN YANG EFEKTIF 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE CORRESPONDENCE SKILL

Acara

05 – 07 July 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
12 – 14 July 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
19 – 21 July 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta
26 – 28 July 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Ibis Styles Dagen, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR 

Dalam dunia bisnis, kegiatan korespondensi atau surat menyurat merupakan hal penting. Komunikasi internal maupun eksternal akan efektif jika surat yang dibuat menggunakan bahasa yang baik dan benar. Dalam kaitannya dengan komunikasi eksternal, sosok surat itu sendiri menjelmakan citra perusahaan di atas kertas. Di samping logo yang bercorak khas, surat yang direncanakan dengan seksama dan ditulis dengan cermat mencerminkan harga diri, kebanggaan, serta kepedulian perusahaan akan mutu yang tinggi.Gaya dalam berkorespondensi di dunia bisnis tidaklah bersifat statis. Dari tahun ke tahun terjadi perubahan gaya penulisan agar dapat memenuhi keperluan pemakainya. Oleh karena itu penting bagi sekretaris atau staf administrasi atau staf yang terlibat dalam korespondensi di suatu perusahaan untuk memahami dan menguasai surat menyurat yang baik, yaitu yang sesuai dengan kaidah-kaidah yang berlaku, mampu menyampaikan pesan secara efektif dan bersifat modern.



TRAINING  OUTLINES CORRESPONDENCE SKILL

A.    Pengantar

  • Pengertian, ciri, dan fungsi surat
  • Surat yang efektif
  • Penggolongan surat bisnis

B.    Surat menyurat dalam Bahasa Indonesia

  • Bagian-bagian  surat
  • Desain/format surat
  • Proses penulisan surat yang efektif
  • Bahasa surat yang baik dan benar
  • Gaya penulisan surat

C.    Surat menyurat dalam Bahasa Inggris

  • Parts of business letters
  • Desain/format of business letters
  • Grammar and English corresponden phrases (How to write the heading, the date, the opening, the body, and the closing of a bussiness letter well)
  • English Corresponden case study (with samples business letters)

 

CORRESPONDENCE SKILL TRAINING INSTRUCTOR

Drs. M. Roni Indarto, M.Si. CRA., CH.,SEFT

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

TIME & VENUE

  • 5-7 Juli 2017
  • 12-14 Juli 2017
  • 19-21 Juli 2017
  • 26-28 Juli 2017
  • 2-4 Agustus 2017
  • 9-11 Agustus 2017
  • 16-18 Agustus 2017
  • 23-25 Agustus 2017
  • 6-8 September 2017
  • 13-15 September 2017
  • 27-29 September 2017
  • 4-6 Oktober 2017
  • 11-13 Oktober 2017
  • 18-20 Oktober 2017
  • 25-27 Oktober 2017
  • 8-10 November 2017
  • 15-17 November 2017
  • 22-24 November 2017
  • 28-30November 2017
  • 6-8 Desember 2017
  • 13-15 Desember 2017
  • 20-22 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Grand Aston/ Hotel Novotel | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengirimam 3 orang investasi training IDR 5.8000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FACILITIES   

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training correspondence skill,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

EFFECTIVE CORRESPONDENCE SKILL  

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING WITH INTEGRATED DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM AND E-MAIL HANDLING

Acara

13 – 14 Juli 2017 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
12 – 13 Agustus 2017 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
15 – 16 September 2017 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
20 – 21 Oktober 2017 | Rp 3.500.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …



BACKGROUND

Organisasi pada era globalisasi dengan perkembangan teknologi informasi dewasa ini sangat membutuhkan karyawan yang memahami implementasi dari konsep integrasi electronic imaging system dengan record management system dan implementasi dari electronic document management system.

Records Management System (Sistem Manajemen Kearsipan) harus diimplementasikan dengan konsep yang benar agar dapat menjadi pondasi yang kuat dalam pengembangan filing system yang modern.

Penerapan electronic imaging sytem digunakan agar organisasi dapat melakukan proses efisiensi sumber daya yang jauh lebih besar ketimbang menggunakan pengelolaan arsip dengan sistem filing yang tradisional (traditional paper filing system) dan hasilnyapun jauh lebih efektif karena file hasil scan dapat ditelusuri dan ditemukan kembali dalam suatu database pada saat diperlukan dan dalam waktu yang sangat singkat. Sehingga akan sangat memudahkan dan mempercepat pengelolaan kearsipan.

Electronics document management system diimplementasikan untuk mengelola file-file dokumen elektronik yang dihasilkan dari suatu aplikasi word processor, spread sheet, presentation dan project agar memudahkan dalam pembuatan identifikasi revisi dokumen elektronik dengan otorisasi updating revisi dokumennya sehingga dokumen elektronik tersebut dapat ditemukan dengan cepat pada saat dibutuhkan. Tentunya hal tersebut mendukung kebijakan pengendalian dokumen berdasarkan standar ISO 9001 dan mendukung kebijakan pemerintah RI dengan sejumlah regulasi dokumen yang sudah ditetapkan.

Apabila semua hal tersebut di atas sudah diimplementasikan dengan baik dan benar, maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan, baik kepada internal customer ataupun kepada external customer, sehingga diharapkan dapat membangun image yang baik dan meningkatkan daya saing bagi organisasi tersebut.


B.   OBJECTIVES     
            

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep dokumen dalam definisi  file, records dan archive serta tinjauan umum aspek-aspek pengelolaannya, mulai dari proses penciptaan, penyimpanan, pengambilan dan penyusutan umur dokumen sampai dengan proses pemusnahan dokumen.
  2. Memahami implementasi dari 5 macam sistem penyimpanan arsip (filing system) berikut dengan 2 metode penyimpanan dan pengambilannya untuk kategori dokumen kronologis.
  3. Memahami implementasi dari konsep records management system, electronics imaging system dan electronics document management system. Memahami implementasi dari konsep integrasi antara electronics imaging system dengan records management system.
  4. Memahami implementasi dari konsep electronic document management system.
  5.  Memahami implementasi prosedure & prinsip-prinsip filing system.
  6. Memahami implementasi pengendalian dokumen berdasarkan standar ISO 9001.
  7. Memahami implementasi  electronic filing system dengan perangkat pendukungnya.
  8.  Memahami implementasi dari penggunaan software aplikasi EFIDMS (Electronic Filing with Integrated Document Management System) baik untuk modul Electronic Document Management System, modul Electronic Imaging System dan modul Record Management System,  lengkap dengan penggunaan scanner,  printer dan kamera digital.
  9. Memahami implementasi dari penggunaan software aplikasi EFIDMS (Electronic Filing with Integrated Document Management System) baik untuk modul Electronic Document Management System, modul Electronic Imaging System dan modul Record Management System,  lengkap dengan penggunaan scanner,  printer dan kamera digital.
  10. Memahami faktor-faktor kunci keberhasilan implementasi filing system dalam organisasi.



Materi Workshop Electronic Filing System:

  1.  Definisi Arsip/Dokumen Untuk Lembaga-Lembaga Negara/Badan-Badan Pemerintahan Serta Untuk Badan-Badan Swasta/Perorangan Berdasarkan Undang-Undang Kearsipan RI.
  2. Penjelasan Istilah-Istilah Kearsipan
  3. Klasifikasi Jenis-Jenis Arsip/Dokumen Perusahaan
  4. Nilai Guna, Fungsi Dan Manfaat Arsip/Dokumen Bagi Lembaga Negara/Badan Pemerintahan Dan Perusahaan/Perorangan.
  5.  Pembuatan Kode Klasifikasi Dan Kode Indeks Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen.
  6. Faktor-Faktor Yang Umum Menjadi Kendala Yang Dihadapi Dalam Pengelolaan Arsip/Dokumen Perusahaan
  7.  Regulasi terbaru Mengenai Pengolahan Dan Penyimpanan Dokumen Perusahaan.
  8. Prosedure Filing System.
  9. Langkah-Langkah Proses Filing
  10. Pembuatan Dan Penggunaan Filing Alfabetis
  11.  Pembuatan Dan Penggunaan Filing Surat Numerik
  12. Pembuatan Dan Penggunaan Filing Surat Geografis Dan Filing Surat Subyektif
  13. Kemaparan Metode Pengawasan Dan Pemindahan Arsip
  14.   Pemilihan Peralatan & Perlengkapan Filing
  15. Pembentukan & Pemeliharaan Sistim FIling
  16. Proses Penyusutan Umur Dokumen ( Document, Records Dan Archive).
  17.  Langkah-Langkah Sebelum Proses Pemusnahan Dokumen Dilakukan.
  18. Proses Pemilihan Cara-Cara Pemusnahan Dokumen.
  19.  Pemaparan Undang-Undang Kearsipan Ri Mulai Dari Awal Hingga Yang Undang-Undang Yang Terakhir (dari UU No. 7 tahun 1971 sampai dengan  UU Kearsipan 43 2009).
  20.  Bagaimana mengetahui tingkat akurasi rasio kecermatan pengambilan dokumen
  21.  Menghitung rumus ratio efektivitas manajemen dalam mengelola arsip secara menyeluruh.
  22. Mengetahui jenis-jenis media penyimpanan untuk electronic filiing system.
  23. Memahami implementasi dari  document control based on ISO 9001.
  24. Memahami faktor-faktor kunci sukses yang mendukung implementasi filing system.
  25. Aplikasi untuk Records Management System dalam EFIDMS software.
  26. A2plikasi untuk Electronic Document Management System dalam EFIDMS software.
  27. Aplikasi untuk Electronic Imaging System dalam EFIDMS software.
  28. Langkah-langkah Operasional dari Electronics Imaging System automation link ke dalam Records Management System.
  29. Langkah-langkah operasional untuk mengatur Level  Security User Access Application.
  30. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk  Document Control process.
  31. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Distribution process.
  32. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Update process.
  33. Melakukan Proses Document Searching secara cepat (soft and hard) berdasarkan 5 metode.
  34. Process Document  Capture baik melalui scanner ataupun melalui digital cameras, kemudian  di-convert menjadi  document microsoft office (XP, 2003, 2007, 2010).
  35. Pemilihan dan pengambilan dokumen secara cepat dan tepat untuk dikirimkan via e-mail langsung dari aplikasi EFIDMS software.
  36. Cases study / diskusi / tanya jawab.



Siapa harus hadir :

Staff atau Leader yang bertanggung jawab dalam proses filing document



Instructor :

ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom

Senior Praktisi di bidang IT selama 15 tahun

JADWAL PELATIHAN:

  • 13-14 Juli 2017
  • 12-13 Agustus 2017
  • 15-16 September 2017
  • 20-21 Oktober 2017
  • 10-11 November 2017
  • 14-15 Desember 2017



INVESTASI :

  • Rp. 3.500.000,- / peserta.
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.


IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING WITH INTEGRATED DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM AND E-MAIL  HANDLING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days