Tag Archives: TQM

Work Force Management

Acara

07 – 08 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
28 – 29 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

SASARAN TRAINING WORK FORCE MANAGEMENT

  1. Memahami pentingnya pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam upaya mendukung kelancaran strategi operasi
  2. Mengetahui aspek – aspek strategik SDM yang perlu diperhatikan dalam mendukung kelancaran strategi operasi

 

MATERI TRAINING WORK FORCE MANAGEMENT

  1. Aspek-aspek strategik SDM
  2. Manpower Planning
  3. Job Design
  4. Standar Waktu Kerja
  5. Peningkatan produktivitas

 

INSTRUCTOR : Bambang Wachyudianto

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 07 Mar 2019-08 Mar 2019
  2. 04 Apr 2019-05 Apr 2019
  3. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  6. 08 Agust 2019-09 Agust 2019
  7. 05 Sep 2019-06 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  9. 07 Nop 2019-08 Nop 2019
  10. 05 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Work Force Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Advanced Of Total Quality Management – CONFIRMED

ACARA

25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

01 – 02 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Total Quality Management (TQM)

Total Quality Management adalah sebuah pendekatan manajemen yang menempatkan Quality sebagai salah satu strategi bisnis untuk memenangkan persaingan. Mengaplikasikan TQM berarti menerapkan Manajemen Perubahan. Jika suatu perusahaan ingin memproduksi produk berkualitas tinggi, itu berarti mereka harus mampu mengembangkan proses yang berkualitas tinggi pula dan itu membutuhkan pembangunan & pengembangan Kultur/Budaya Quality di semua elemen dan area industry.

Pelatihan Total Quality Management ini merupakan pengembangan dari pelatihan sebelumnya mengenai dasar-dasar TQM, maka dari itu dalam pelatihan ini melengkapi dasar-dasar TQM yang menyediakan berbagai bahan untuk menggeser paradigma karyawan dan para pimpinan  dalam memandang lingkungan bisnis global sekarang ini. Selain itu prinsip-prinsip manajemen baru yang pas diberikan agar peserta mampu mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.

 

Tujuan Training Total Quality Management (TQM)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu  diantaranya:

  1. Menggunakan konsep-konsep manajemen baru dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya sehari-hari.
  2. Membangun managerial skill, guna melaksanakan mendesain produk dan jas yang sesuai dengan kebutuhan customer dan memasarkan produk dan jasa tersebut secara efektif kepada customer.

 

Materi Training Total Quality Management (TQM)

  1. TQM Tools, Techniques & Improvement Cycle
  2. Mindset yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis
    • Customer mindset
    • Continuous improvement mindset
    • Employee empowerment mindset
  3. Kemitraan usaha
    • Mitos tentang hubungan bisnis
    • Mindset yang mendasari kemitraan usaha
  4. Strategic cost reduction
    • Belajar dari kegagalan di masa lalu
    • Mengapa strategic cost reduction itu penting?
  5. Effective management contrl systems
    • Proses desain sistem pengendalian
    • Pergeseran konsep pengendalian
  6. Activity-based budgeting dan Activity-based management
  7. Cross-functional team
  8. Pegerseran ukuran kinerja ke cost-effectiveness.
  9. Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan.
  10. Strategi Implementasi TQM di perusahaan

 

Peserta Training Total Quality Management (TQM)

Semua karyawan atau pimpinan pada semua tingkat dan semua bagian atau departemen yang pernah ikut pelatihan Dasar-Dasar Total Quality Management

 

Metode Training Total Quality Management (TQM)

Ceramah, diskusi, persentasi, implementasi

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta

  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Total Quality Management (TQM)

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and team

 

ADVANCED OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

FMEA: FAILURE MANAGEMENT WITH FMEA

Acara

11 Februari 2019 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta
11 Maret 2019 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta
08 April 2019 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta
29 April 2019 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR FAILURE MANAGEMENT WITH FMEA:

Total Quality Management (TQM) merupakan salah satu manajemen yang telah teruji kehandalannya dalam mengatur penjaminan kualitas suatu produk. Dari sisi area penerapannya, konsep TQM diterapkan di area manufacturing mulai dari bagian terkecil suatu proses sampai dengan proses inspeksi terakhir. Dari sisi konsepnya, konsep TQM juga di terapkan secara berjenjang. Mulai dari pondasi dasar manufacturing yaitu 5S / 5R, QC 7 Tools, Poka Yoke sampai dengan level menengah penjaminan kualitas yaitu salah satunya FMEA. FMEA yang merupakan kepanjangan dari Failure Mode and Effect Analysis adalah suatu manajemen yang mengantisipasi kemungkinan kegagalan suatu proses yang akan berakibat kepada menurunnya suatu hasil produk. Dengan adanya penerapan FMEA dalam suatu manufacture, defect ratio dari produk yang dihasilkan akan dapat mencapai ratio yang lebih rendah, yang artinya kualitas produk juga akan semakin meningkat

 

MATERI TRAINING FAILURE MANAGEMENT WITH FMEA

  1. Konsep FMEA – Failure Mode and Effect  Analysis
  2. Design FMEA  – Failure Mode and Effect  Analysis
  3. Step by Step Penerapan FMEA  – Failure Mode and Effect  Analysis
  4. Aplikasi potensi kegagalan dengan FMEA  – Failure Mode and Effect  Analysis

 

METODE TRAINING FAILURE MANAGEMENT WITH FMEA

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di Kelas
  4. Study Kasus

 

SASARAN PESERTA TRAINING FAILURE MANAGEMENT WITH FMEA

Teknisi, Foreman Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Kepala Bagian / Kepala Seksi Maintenance / Engineering dan lain-lain.

 

INSTRUKTUR TRAINING FAILURE MANAGEMENT WITH FMEA

Indro Agung Handoko And Team

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION 

1  day

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 11 Feb 2019-11 Feb 2019
  2. 11 Mar 2019-11 Mar 2019
  3. 08 Apr 2019-08 Apr 2019
  4. 29 Apr 2019-29 Apr 2019
  5. 26 Jun 2019-26 Jun 2019
  6. 01 Jul 2019-01 Jul 2019
  7. 12 Agust 2019-12 Agust 2019
  8. 09 Sep 2019-09 Sep 2019
  9. 30 Sep 2019-30 Sep 2019
  10. 11 Nop 2019-11 Nop 2019
  11. 09 Des 2019-09 Des 201

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 2.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 2.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 2.250.000 /peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

FAILURE MANAGEMENT WITH FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS: Suatu manajemen antisipasi kegagalan suatu proses

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Total Quality Management

Acara

14 – 15 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
14 – 15 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TOTAL QUALITY MANAGEMENT TRAINING INTRODUCTION

In the mid-1980s and early 1990s, many businesses and organizations were squeezed by global competition and increasing customer expectations, where customers demanded quality in both products and services and would not hesitate to take their business to those firms that were mindful of these expectations.

An increasingly networked economy has served to exacerbate the situation and TQM has emerged as a company-wide management framework for responding to these needs.

Founded on the three principles of customer focus, process focus, and

people focus, this approach took account of the entire organization integrated around a strategic quality plan-a proactive plan for meeting and exceeding customer expectations.

In the last 15 years, quality management has become integrated into the practices of manifold firms. Given the pervasiveness of TQM implementation, firms no longer make a big show of implementing quality programs; they just do it! TQM itself has evolved and broadened to include such keywords as the learning organization and knowledge management. In short, to meet the demands of today’s customers, it is crucial that every firm adopt an integrative view of its processes as captured by the framework of TQM.

 

TOTAL QUALITY MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVE

  • Understand the Total Quality Management concept and principles and the various tools available to achieve Total Quality Management.
  • Understand continual improvement, customer satisfaction, process improvement and total organizational involvement.
  • Understand the Human Factor in Quality
  • Understand both technical and philosophical issues surrounding quality management
  • Apply quantitative and qualitative tools and techniques in appropriate ways to investigate and ultimately resolve product or service quality concerns
  • Evaluate the use of TQM initiatives, tools, and techniques in an organization

 

MATERI TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT

  1. Introduction
  2. Historical review
  3. Quality definition
  4. dimensions of quality
  5. TQM principles: customer focus, process focus, people focus
  6. Barriers to TQM implementation
  7. Successful factors for TQM implementation
  8. Human factor in quality
  9. Quality control circle
  10. Pdca cycle & 7 quality tools

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

  1. Officials who are responsible forContinuous Improvement
  2. Managers and Supervisors who areinvolved ininterdepartmentalactivities
  3. Managers and Supervisors fromalldepartments(frontoffice, back office, operations)
  4. Everyone whois interested with TQM

 

INSTRUCTOR of TRAINING TOTAL QUALITY MANAGEMENT : 

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 14 Feb 2019-15 Feb 2019
  2. 14 Mar 2019-15 Mar 2019
  3. 11 Apr 2019-12 Apr 2019
  4. 15 Mei 2019-16 Mei 2019
  5. 27 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 18 Jul 2019-19 Jul 2019
  7. 15 Agust 2019-16 Agust 2019
  8. 12 Sep 2019-13 Sep 2019
  9. 17 Okt 2019-18 Okt 2019
  10. 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  11. 12 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Total Quality Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

WORKFORCE MANAGEMENT

Acara

21 – 22 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
21 – 22 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION of WORKFORCE MANAGEMENT TRAINING

The successful development of a company’s workforce plays a key role in determining the survival, effectiveness and competitiveness of that company. Therefore, aligning your workforce and management strategies to realize organizational goals is vital!

This course focuses on the management of an organization’s workforce in order to achieve strategic business objectives. Workforce management strategies at the individual, team and organizational levels are considered.

Skills are developed in the assessment of workforce situations and development of programs to enhance workforce effectiveness. The role of Human Resource Management systems is also discussed.

 

WORKFORCE MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

Topics covered include values and attitudes, motivation, teams, leadership, organizational culture and structure, conflict management, organizational change, and Human Resource Management systems and practices. The underlying approach will emphasize strategic management, problem identification and solving, and change management

  • The relationship between people-management activities and the achievement of organizational strategy Historical review
  • People-management situations to develop appropriate action plans
  • External and internal environmental factors that affect worker performance
  • Individual factors (attitudes, motivation) in worker performance and demonstrate skill in developing activities to influence those factors
  • Group process (teams, leadership, power) in worker performance
  • Organizational change process
  • The integration of people-management activities and other business functions

 

WHO SHOULD ATTEND  of WORKFORCE MANAGEMENT TRAINING ?

  • Officials who are responsible for Continuous Improvement
  • Managers and Supervisors who are involved in interdepartmental activities
  • Managers and Supervisors from all departments (front office, back office, operations)
  • Everyone who is interested with TQM

 

INSTRUCTOR of WORKFORCE MANAGEMENT TRAINING

Ir. Desmon Ginting, M.Tech

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Feb 2019-22 Feb 2019
  2. 21 Mar 2019-22 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 23 Mei 2019-24 Mei 2019
  5. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 25 Jul 2019-26 Jul 2019
  7. 22 Agust 2019-23 Agust 2019
  8. 19 Sep 2019-20 Sep 2019
  9. 24 Okt 2019-25 Okt 2019
  10. 21 Nop 2019-22 Nop 2019
  11. 19 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

WORKFORCE MANAGEMENT “Managing Strategic Workforce”

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) – Confirmed

Acara

14 – 15 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
14 – 15 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
14 – 15 Januari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
21 – 22 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

28 – 29 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Materi Training Quality Control Circle

  1. KonsepTotal Quality Management dan perubahan
  2. KAIZEN sebagai dasar QCC
  3. Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
    • Plan :
      • (1). Identifikasi Masalah,
      • (2), Pengumpulan dan Analisa Data,
      • (3). Analisa Sumber Penyebab Masalah,
      • (4) Validasi Faktor Penyebab
    • Do :
      • (5). Menyusun Rencana Penanggulangan,
      • (6). Melaksanakan Ide Penanggulangan
    • Check :
      • (6). Memastikan Hasil Perbaikan
    • Act :
      • (7). Standarisasi,
      • (8). Identifikasi
      • Maslah Berikutnya dan Memutar Roda PDCA
  4. Tools Pemecahan Masalah:
    • Pareto Chart,
    • Bar Chart,
    • Pie Chart,
    • Run Chart,
    • Fishbone Diagram,
    • Histogram, dan
    • Scatter Diagram.
  5. Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
  6. Teknik Membuat Laporan QCC
  7. Teknik Audit QCC
  8. Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
  9. Peranan Fasilitator QCC
  10. Teknik fasilitasi QCC
  11. Manajemen QCC di Perusahaan
  12. Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC

 

Deskripsi Training Quality Control Circle

Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality  Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.

Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan  lingkungannya dengan  tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada  pelaksanaanya  perlu  adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam  perusahaan,  maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang  mendasar  baik  tentang   konsep Total Quality Management (TQM) maupun  perangkat  kendali  mutu dan peran-peran fasilitator.

 

Tujuan Training Quality Control Circle

  • Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
  • Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
  • Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu
  • Mampu membentuk  dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

 

Metode

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 06 – 07 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.

 

QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QCC – QUALITY CONTROL CIRCLE – Confirmed

Acara

14 – 16 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Januari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
28 – 30 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training QCC – Quality Control Circle

Banyak perusahaan Jepang telah merasakan manfaat dari penerapan program Quality  Control Circle (QCC). Dalam kondisi krisis saat ini, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan strategi cost reduction. Maka, setiap karyawan perlu dibekali metode melakukan cost reduction yang benar, dilibatkan secara sistematis.

Quality Control Circle (QCC) adalah sekelompok karyawan yang secara proaktif membahas dan memecahkan masalah-masalah dalam pekerjaan dan  lingkungannya dengan  tujuan meningkatkan mutu usaha. Pada  pelaksanaanya  perlu  adanya fasilitator (pemandu) atau atasan langsung.

Karena fasilitator (pemandu) atau atasan langsung sangat menentukan keberhasilan implementasi QCC di dalam  perusahaan,  maka ia harus disiapkan dengan pengetahuan yang  mendasar  baik  tentang   konsep Total Quality Management (TQM) maupun  perangkat  kendali  mutu dan peran-peran fasilitator.

 

Tujuan Training QCC – Quality Control Circle

  • Memahami konsep dan bentuk-bentuk penerapanTotal Quality Management
  • Meningkatkan kesadaran terhadap mutu dan masalah-masalah organisasi
  • Membekali keterampilan pemecahan masalah mutu
  • Mampu membentuk  dan membimbing QCC dalam proses pemecahan masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

 

Materi Training QCC – Quality Control Circle

  1. KonsepTotal Quality Management dan perubahan
  2. KAIZEN sebagai dasar QCC
  3. Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
    • Plan :
      • (1). Identifikasi Masalah,
      • (2), Pengumpulan dan Analisa Data,
      • (3). Analisa Sumber Penyebab Masalah,
      • (4) Validasi Faktor Penyebab
    • Do :
      • (5). Menyusun Rencana Penanggulangan,
      • (6). Melaksanakan Ide Penanggulangan
    • Check :
      • (6). Memastikan Hasil Perbaikan
    • Act :
      • (7). Standarisasi,
      • (8). Identifikasi
      • Maslah Berikutnya dan Memutar Roda PDCA
  1. Tools Pemecahan Masalah:
    • Pareto Chart,
    • Bar Chart,
    • Pie Chart,
    • Run Chart,
    • Fishbone Diagram,
    • Histogram, dan
    • Scatter Diagram.
  2. Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
  3. Teknik Membuat Laporan QCC
  4. Teknik Audit QCC
  5. Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
  6. Peranan Fasilitator QCC
  7. Teknik fasilitasi QCC
  8. Manajemen QCC di Perusahaan
  9. Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC

 

Metode Training QCC – Quality Control Circle

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training QCC – Quality Control Circle

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training QCC – Quality Control Circle

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan  lainnya.

 

Quality Control Circle (QCC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

Acara

09 – 11 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TQM INTRODUCTION AND OBJECTIVE

Total quality management (TQM), juga dikenal dengan Total Quality Control (TQC), adalah suatu tool manajemen untuk meningkatkan total performance, yang merupakan filosofi manajemen yang mengintegrasikan semua fungsi-fungsi organisasi, seperti marketing, finance, engineering, production, design, customer service dan lain-lain, yang memfokuskan pemenuhan kebutuhan customer dan sasaran organisasi. TQM memberdayakan total organisasi, dari tenaga kerja sampai kepada CEO, dengan tanggung jawab penjaminan kualitas terhadap produk dan atau jasa, dan sistem manajemen  prosesnya.

TQM merupakan suatu pendekatan terintegrasi oleh manajemen untuk memfokuskan semua fungsi dan level organisasi  pada kualitas dan continuous improvement. Sampai sekarang TQM menjadi sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas proses perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep-konsep TQM serta menerapkannya dalam ruang lingkup pekerjaan untuk memenuhi harapan konsumen dalam upaya meningkakan daya saing.

 

TQM TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Pendahuluan dan overview
  2. Perubahan sosial dan mutu produk
  3. Tahap gerakan kualitas
  4. Siklus hidup produk
  5. Prinsip – prinsip dan dasar-dasar TQM
  6. Model TQM
  7. 10 dimensi service quality
  8. Mengidentifikasi harapan konsumen
  9. Model kebutuhan konsumen
  10. Tujuh (7) alat kendali mutu
  11. Studi kasus
  12. Diskusi interaktif

 

INSTRUCTOR

Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, Doktor lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain; Financial & Budgeting, Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT. Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 09 Jan 2019-11 Jan 2019
  2. 18 Feb 2019-20 Feb 2019
  3. 18 Mar 2019-20 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  5. 06 Mei 2019-08 Mei 2019
  6. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 10 Jul 2019-12 Jul 2019
  8. 19 Agust 2019-21 Agust 2019
  9. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  10. 09 Okt 2019-11 Okt 2019
  11. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  12. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)



TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN MUTU TERPADU

ACARA

07 – 08 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
06 – 07 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
04 – 05 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN:

Pada era pasar bebas , persaingan terjadi sangat tajam, untuk memenangkan pasar  dunia usaha/perusahaan  perlu meningkatkan/perubahan strategis standar mutu yang lebih tinggi,  waktu mencapai pasar /penyerahan yang lebih cepat , harga lebih bersaing dan pelayanan yang lebih baik,serta peningkatan mutu berkesinambungan.

Oleh karena itu  Perusahaan yang akan memenangkan persaingan dalam  segmen pasarnya harus /perusahaan yang mampu mencapai mutu produk, mutu bahan baku/material dan pemasok,mutu sumber daya manusia/tenaga kerja yang  bekerja secara efisien, dan penyerahan produk/barang yang cepat dan tepat.

Dalam menghadapi kondisi ini perlu adanya Pengendalian manajemn yang yang terpadu dan fleksibel  Sistem Manajemen Mutu Terpadu secara otomatis memberikan pengendalian untuk menjamin mutu produk/jasa dan pengiriman, mengurangi pemborosan dan ketidak efisienan tenaga kerja/meningkatkan produktivitas.

Untuk penerapan  Sistem Manajemen Mutu dibutuhkan persyaratan-persyaratan yang mengarahkan organisasi/Perusahaan untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran sasarannya,termasuk kepuasan pelangkan dan peningkatan yang berkesinambungan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan pengarahan kepada peserta latih dalam menyiapkan dan menyusun dokumen teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi serta strategi penerapan Sistem manajemen Mutu.

 

MANFAAT TRAINING BAGI PESERTA:

  • Memahami prinsip dasar Sistem Manajemen Mutu dan Persyaratan
  • Mampu mengembangkan langkah langkah dan prosedur sesuai persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Mampu menuangkan kebijakan mutu dan menyususn dokumen dokumen Sistem manajemen Mutu.
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kompetensi yang dibutuhkan Sistem manajemen Mutu.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN MUTU TERPADU

Berbasis standar internasional

  1. Prinsip Dasar Sistem manajemen Mutu.
  2. Persyaratan  Sistem Manajemen Mutu Internasional
  3. Pengembangan dokumen sistem manajemen Mutu
  4. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu
  5. Mencapai Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Para manjer, Supervisor, enjiner produksi/jasa, praktisi peningkatan  mutu berkelanjutan. Calon  manajemen mutu dan anggota komite pelaksana pengembangan dan penerapan Sistem Manajemen Mutu

 

INSTRUCTOR

Ir. Kardiman  Sastrawidjaja

Ir. Kardiman  Sastrawidjaja dilahirkan di Ciamis, 7 Desember 1946. Beliau lulusan dari engineer teknologi kimia  Institut Teknologi Bandung (ITB). Perjalanan pengalaman yang panjang membuat Beliau matang secara keilmuan dan wawasan yang siap di-sharing di kelas training Beliau. Riwayat pekerjaan Beliau sbb:

  • Managing Director  PT. Shangli Indo Machineries
  • Business Development,Asisten BOD / Corporate Planning.
  • Senior Project Engineering  PT. Catur Yasa
  • Pensiun,  Keppres 45/96,  Ahli Peneliti bidang process control.
  • Kepala Balai Penelitian dan Pengembangan Instrumentasi Terapan
  • LIN-LIPI , 1974 – 1997
  • Dewan Pelatihan Kerja Nasional / DPKN
  • Majelis Pendidikan Kejuruan Nasional / MPKN
  • Staff Ahli  Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITB,
  • Staff Ahli  Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITI
  • Staff Ahli  Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat FT-UI
  • Konsultan bidang Industri dan Manajemen.
  • Konsultan pada pengembangan standar kompetensi dan System
  • Manajemen Mutu
  • Pembina/ nara sumber pada pengembangan standar kompetensi
  • Pengajar pada  Perguruan Tinggi
  • Instruktur pada pelatihan industri dan manajemen

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 07 Jan 2019-08 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-07 Feb 2019
  3. 04 Mar 2019-05 Mar 2019
  4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  5. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  6. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  7. 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  8. 05 Agust 2019-06 Agust 2019
  9. 02 Sep 2019-03 Sep 2019
  10. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  11. 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

TOTAL QUALITY MANAGEMENT SERIES
MANAJEMEN MUTU TERPADU
[Berbasis Standar Internasional]

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

7 QUALITY TOOLS BY TUV RHEINLAND

ACARA

02 – 04 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training 7 Quality Tools

Pelatihan 7 Quality Tools ini dirancang sedemikian rupa sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan dasar yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru  yang sedang tumbuh (emerging pardigms). Dalam pembahasan TQM  tidak lepas dari permasalahan dan 7 Quality Tools merupakan salah satu alat bantu kumpulan teknik statistik sederhana yang sangat efektif untuk memecahkan masalah dan melakukan continuous improvements. Melalui penerapan 7-QC Tools secara konsisten diharapkan setiap karyawan dapat memecahkan masalahnya sendiri  di tempat kerjanya

 

Tujuan Training 7 Quality Tools

Tujuan peserta mengikuti training diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep pemecahan masalah dan Continuous Improvement dengan PDCA dan 7 Quality Tools
  2. Mampu menerapkan teknik pemacahan masalah dan Continuous Improvement dengan PDCA dan 7 Quality Tools  di tempat kerja

 

Materi Training 7 Quality Tools

  1. Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement: Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
  2. Penerapan 7 Quality Tools dalam pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
  3. Identifikasi Masalah & Flowchart
  4. Stratifikasi
  5. Lembar  Data
  6. Grafik: Balok, Garis, Pie Chart
  7. Diagram Pareto
  8. Histogram
  9. Diagram Ishikawa / Tulang Ikan
  10. Diagram Tebar
  11. Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

 

Peserta Training 7 Quality Tools

Semua karyawan atau pimpinan pada semua tingkat dan semua bagian atau departemen.

 

Metode Training 7 Quality Tools

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 9.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Instruktur TUV RHEINLAND

Ir Elisa Kusrini MT CPIM

 

7 QUALITY TOOLS  BY TUV RHEINLAND

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days