Tag Archives: TPM

PENERAPAN TPM

ACARA

14 – 15 September 2018 | Rp 4.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PENERAPAN TPM

Dalam dunia industri, perkembangan dunia usaha/ lingkungan bisnis menghadapi persaingan global yang semakin tajam menuntut setiap industri untuk melakukan penekanan biaya produksi dan persyaratan kualitas mengarah sytem TPM. Mempertahankan investasi peralatan yang ada untuk dapat digunakan secara optimal, delivery yang cepat dapat terpenuhi mengarah ke Just In Time, Penerapan Perawatan Preventive, predictive, corrective peran serta operator dalam autonomous maintenance merupakan solusi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Bagi perusahaan industri yang menggunakan peralatan atau mesin dalam proses produksinya, maka performa suatu peralatan atau mesin harus senantiasa dijaga, karena hal tersebut sangat mempengaruhi kualitas dari produk yang dihasilkan, modal kerja yang harus dikeluarkan, yang pada gilirannya akan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Idealnya ketersediaan peralatan atau mesin (Availability) dapat beroperasi 100% dalam kondisi 100% full capacity dan menghasilakan kualitas produk 100% oke, namun demikian dalam kenyataanya kondisi ini sulit diwujudkan.

Untuk itu diperlukan perawatan, perbaikan dan penggantian suku cadang yang telah aus secara periodic, Hasil penelitian Seiichi Nakajima (1988) tentang implementasi Total Productive Maintenance diperusahaan industri menunjukan bahwa produktifitas meningkat lebih dari 60% dan kerusakan mesin berkurang menjadi 1/100 atau 1/500 atau close to zero. Bukti penerapan TPM telah dirasakan manfaatnya oleh perusahaan yang menerapkannya membantu perusahaan mencapai performa kelas dunia dan mendapatkan kontribusi profit perusahaan meningkat.

Total Productive Maintenance adalah hasil perpaduan antara preventive maintenance dengan total quality employee involvement. TPM bukan sekedar teori tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan diberbagai penjuru dunia. TPM merupakan suatu system perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi termasuk operator produksi, sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero Breakdown, Zero defect dan zero accident dengan demikian memaksimalkan efektifitas penggunaan mesin, tercapainya Overall equipment effetiveness (OEE).

 

SASARAN TRAINING PENERAPAN TPM

Tujuan Akhir dari Implementasi Total Productive Maintenance bukan untuk sekedar menambah pengetahuan dan ketrampilan tetapi untuk diterapkan hingga mendapatkan kontribusi manfaat yang nyata bagi perbaikan usaha seperti kualitas yang meningkat, peningkatan produktifitas, kapasitas yang meningkat lingkungan kerja yang lebih bersih dan aman sehingga laba perusahaan meningkat.
Pada akhirnya penerapan TPM saat ini menjadi suatu kebutuhan penting dalam dunia industri, banyak perusahaan kelas dunia seperti Nippon Denso dari group Toyota mempelopori Total Productive Maintenance di dunia Industri telah mendapatkan manfaat dari penerapan TPM.

Dan kami berharap Perusahaan Anda dapat segera menyusul bahkan tidak menutup kemungkinan untuk melampaui perusahaan – perusahaan pendahulu yang telah menerapkan Total Productive Maintenance Amin.

 

MATERI TRAINING PENERAPAN TPM

  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Berbagai Jenis Perawatan Mesin
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Identifikasi Enam Kerugian Besar (Six Big Losses)
  • Mengukur Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Strategi Mendeteksi Penyimpangan
  • Penerapan Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
  • Penerapan Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
  • Analisis MTBF dan Analisis MTTR
  • Penerapan Kaizen Maintenance
  • Penerapan Maintenance Safety Program
  • Penerapan Maintenance Skills Training
  • Penerapan Quality Maintenance
  • 4 Langkah Menuju Zero Breakdown

 

 

STRATEGI TRAINING PENERAPAN TPM

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • 50 % landasan teori
  • 50% study kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING PENERAPAN TPM

SURACHMAN, ST., MT.

Professional Consultant Logistic, Inventory & Warehouse management Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

INVESTASI TRAINING PENERAPAN TPM

Rp. 4.000.000,- / peserta. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

 

IMPLEMENTASI TOTAL MAINTENANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE – Confirmed

Acara

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 Juli 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
16 – 17 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training TPM: Total Productive Maintenance

Peningkatan keandalan (reliabilitas) operasi sangat dipengaruhi oleh perawatan dan pemeliharaan mesin dan peralatan secara terpadu, baik perawatan secara prediktive (predictive maintenance) maupun korektif (corective maintenance). Mesin atau alat-alat produksi yang beroperasi secara terus menerus tanpa perawatan akan menyebabkan umur teknis dan ekonomisnya menjadi berkurang. Maka dari itu para teknisi atau bagian maintenance perlu melakukan perawatan secara berkala agar tidak mengurangi produktivitas yang dihasilkan dan tidak mengganggu jalannya proses produksi. Melihat hal tersebut, konsep Total Productivity Maintenance (TPM) dianggap cocok untuk digunakan dalam rangka memaksimalkan produktivitas dari peralatan seumur hidup dan akan memperpanjang umur peralatan.

 

Tujuan dan Manfaat Training TPM: Total Productive Maintenance

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan alat-alat produksi sesuai dengan prosedur kerja secara  efektif dan efisien.

 

Materi Training TPM: Total Productive Maintenance

1. Pengantar dan Konsep dasar

  • Definisi Total Productivity Maintenance (TPM)
  • Manfaat Total Productivity Maintenance (TPM)

2. Bagaimana pengaplikasian Total Productivity Maintenance (TPM)

3. Prosedur dan Proses Total Productivity Maintenance (TPM)

  • Basic activities of TPM
  • Implementation and developing TPM
  • Autonomous maintenance
  • Planned Maintenance

4.Pengertian Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan bagaimana cara       pengukurannya

5. Studi Kasus dan diskusi

 

Peserta Training TPM: Total Productive Maintenance

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer,staff, teknisi, engineering, yang terkait dengan maintenance management di perusahaan.

 

Metode Training TPM: Total Productive Maintenance

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang
    mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training TPM: Total Productive Maintenance

IR. Rini Darmastiti,MSC,Phd & Tim

 

BEST PRACTICE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TPM: TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE – Confirmed

ACARA

02 – 04 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training TPM

Peningkatan keandalan (reliabilitas) operasi sangat dipengaruhi oleh perawatan dan pemeliharaan mesin dan peralatan secara terpadu, baik perawatan secara prediktive (predictive maintenance) maupun korektif (corective maintenance). Mesin atau alat-alat produksi yang beroperasi secara terus menerus tanpa perawatan akan menyebabkan umur teknis dan ekonomisnya menjadi berkurang. Maka dari itu para teknisi atau bagian maintenance perlu melakukan perawatan secara berkala agar tidak mengurangi produktivitas yang dihasilkan dan tidak mengganggu jalannya proses produksi. Melihat hal tersebut, konsep Total Productivity Maintenance (TPM) dianggap cocok untuk digunakan dalam rangka memaksimalkan produktivitas dari peralatan seumur hidup dan akan memperpanjang umur peralatan. Saat ini makna TPM jauh lebih luas daripada sebuah kegiatan pemeliharaan atau operasional produksi manufacturing. TPM adalah sebuah budaya kerja khususnya di bidang manufacturing dan operasional. TPM adalah sebuah“manufacturing tools” yang tetap aplikatif dalam semua kegiatan operasional sejak era Toyota Way hingga Lean Six Sigma.

 

Materi Training TPM

  1. Pengantar dan Konsep dasar
    • Definisi Total Productive Maintenance (TPM)
    • Manfaat Total Productive Maintenance (TPM)
  2. Bagaimana pengaplikasian Total Productive Maintenance (TPM)
  3. Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)
    • Basic activities of TPM
    • Implementation and developing TPM
    • Autonomous maintenance
    • Planned Maintenance
  4. 4.Pengertian Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan bagaimana cara pengukurannya
  5. Studi Kasus dan diskusi

 

METODE Training TPM

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, Praktek

 

Peserta Training TPM

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer,staff, teknisi, engineering, yang terkait dengan maintenance management di perusahaan dan yang bertanggung jawab menegenai efisiensi perusahaan.

 

Jadwal Training 2018

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training TPM

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT and team

 

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

Acara

17 – 19 Juli 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
04 – 06 September 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW

Leading industrial organizations are evolving away from reactive management into predictive, productive management. This evolution requires well-planned and executed actions on several fronts. You will:

  • Identify planning best practices and key elements for taking action on them
  • Understand how world-class organizations solve common planning problems
  • Evaluate your practices compared to those of others
  • Improve the use of your information and communication tools
  • Improve productivity through use of better, more timely information
  • Create and preserve lead-time in work management and use it for planning and scheduling resources
  • Improve consistency and reliability of asset information
  • Optimize preventive and predictive maintenance strategies
  • Audit your maintenance operations
  • Use the results to develop and improvement strategy
  • Establish Auditing and Performance Indicators as a key element of the maintenance strategy

The programme will impart an understanding of how such techniques can be applied as part of a broad systematic approach to proactively managing and improving maintenance.

 

ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT COURSE CONTENTS

Basic Maintenance Management

  • Organizing maintenance activities
  • Effective maintenance planner
  • Maintenance scheduling and critical path
  • Maintenance budgeting
  • Maintenance job order
  • Asset and spare part management

Modern Maintenance Management In Perspective

  • Basic Maintenance ManagemenT
  • Maintenance Life Cycle
  • Preventive Maintenance
  • Predictive Maintenance
  • Planned Component Replacement
  • Reliability Centered Maintenance
  • Reliability-Centered Maintenance (RCM)
  • Risk Based Maintenance (RBM)
  • Maintenance in the business process
  • Evolution in maintenance management
  • The business objectives and maintenance objectives
  • Business, operations and maintenance key performance area
  • CMMS requirement

Developing The Maintenance Program

  • Evaluation of Existing Maintenance Procedures
  • Assigment of Organizational Responsibility
  • Communication Channels

Total Productive Maintenance (TPM)

  • Evolution of TPM
  • Strategies for TPM
  • Pillars of TPM; Tools and Techniques
  • Achieving Overall Equipment Effectiveness
  • Implementing TPM Action Plans
  • Organizing, implementing and socializing TPM
  • Product and equipment management
  • Quality management system
  • Administration system
  • Evaluating and improving TPM result

Maintenance Based On RCM

  • RCM Decision Diagram
  • Planning, organizing, and controlling the proposed task
  • Implementing RCM

Asset and Spare Part Management

  • Equipment identification and type classification
  • Part number and bill of material
  • Documentation structures, identification, and classification
  • Logistic planning
  • Logistic support analysis
  • Critical path analysis

Organizational Structure

  • Evaluation of Existing Structure
  • Qualification
  • Maintenance Crew Size
  • Balance between Contract and Company Personnel
  • Manpower Requirement Forecast
  • Weekly Schedules
  • Training of Personnel

Inspection Procedures

  • What Should be Inspected
  • Equipment Availability
  • Reporting Procedure
  • Assurance of Work Performance
  • Conformance and Auditing
  • Feedback Evaluation and Corrective Action Cycle

Capital Equipment Replacement

  • Return on Investment (ROI)
  • Economic Life Cycle
  • Repair of Replace
  • Correlating the PM Program to Breakeven Maintenance
  • Some Relevant Maintenance Control Indicator
  • Equipment Related Factors
  • Personnel Related Factors
  • Maintenance Operations Related Factor
  • Maintenance Productivity Related Factor

Continuous Improvement In Maintenance

  • Problem Solving and Solution
  • Audit of the Maintenance Organization

Maintenance Planning

  • Benefits and Tools of Maintenance Planning
  • The Maintenance Budget
  • Dealing with Contractors
  • Various Control Mechanisms
  • Measuring and Evaluating Maintenance Performance
  • Maintenance Key Performance Indicators

 

WHO SHOULD ATTEND

This training is recommended to be followed by Technician, Engineer, Supervisor and professionals who are responsible for setting and implementing maintenance strategy, development of the maintenance programme, maintenance planning, scheduling and work control, including planners and users of CMMS.

 

METHODS

  • Presentation
  • Discuss
  • Sharing
  • Simulation
  • Case Study
  • Evaluation

 

COURSE LEADER

  • Teguh Pudji Purwanto, MT
  • Dr. Ir. Rini Dharmastiti, M.Sc

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 7: 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8: 07 – 09 Agustus 2018
  • Batch 9: 04 – 06 September 2018
  • Batch 10: 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11: 13 – 15 November 2018
  • Batch 12: 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Grand Tjokro Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambu Luwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Melia Purosani Hotel Yogyakarta

 

TUITION FEE

6.000.000 IDR /participant (non residensial)*

 

FACILITIES

  • Meeting Room at Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

ADVANCED MAINTENANCE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TPM & RCM MERGER FOR MAXIMUM PERFORMANCE

Acara

26 – 28 Juni 2018 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2018 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
17 – 19 Juli 2018 | Rp. 7.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI

Two complementary philosophies form a powerful combination to change the organizational culture and establish a process for continuous improvement. The Total Productive Maintenance (TPM) approach, based on people and process, transforms culture and the way we view our assets. The Reliability-Centered Maintenance (RCM) approach can be daunting, although it establishes a strong foundation for a maintenance strategy. Individually, both have been monumental approaches to maintenance excellence, but when combined have been proven to reduce downtime and increase productivity..

 

TUJUAN

1. Peserta memahami kegiatan bisnis pelabuhan secara umum guna memperlancar arus perpindahan orang dan/atau barang secara massal melalui perairan dengan selamat, aman, cepat, lancar, tertib dan teratur, nyaman, dan berdaya guna, dengan biaya yang terjangkau oleh daya beli masyarakat;

2. Peserta mampu meningkatkan penyelenggaraan kegiatan angkutan di perairan, kepelabuhanan, keselamatan dan keamanan, serta perlindungan lingkungan maritim sebagai bagian dari keseluruhan modal transportasi secara terpadu dengan memanfaatkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;

3. Peserta memahami cara-cara untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berjiwa bahari, profesional, dan mampu mengikuti perkembangan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayaran;

 

MATERI TRAINING TPM & RCM MERGER FOR MAXIMUM PERFORMANCE

• TPM & RCM Introduction
• RCM & TPM = Increased Reliability
• The Background of Reliability Centered Maintenance (RCM)
• RCM Seven Step Implementation Process
• The Relationship between RCM and TPM
• A New Perspective on Failure
• The Background to TPM
• The Evolution of TPM
• Understanding the Importance of Overall Equipment Effectiveness
• Understanding the Cost Impact of Failure
• Impact of Multi-Skilling on Basic Equipment Conditions
• Equipment Defects – The Hidden Cause of Failure
• Using Operator Equipment Management Pillar to Induce Change
• Conclusion

INSTRUKTUR

Nicko Lukum, Dipl.Inc and tim

Merupakan tenaga pengajar senior pada institusi akademi maritim dengan spesialisasi ketatalaksanaan pelayaran niaga dan kepelabuhan. Berpengalaman dalam kegiatan pengajaran dalam kapasitasnya sebagai pemateri pada berbagai kegiatan pelatihan untuk SDM perusahaan.

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja.

Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA

• Maintenance Engineer/ Superintendent/ Supervisor
• Rotating Engineer/ Superintendent/Supervisor
• Power Plant Engineer/Superintendent /Supervisor
• Manufacturing Manager
• Everybody who wants to broaden knowledge and interest in this topic

 

WAKTU & TEMPAT

  • 26 – 28 Jun 2018
  • 3 – 5 Jul 2018
  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 7.500.000,-/participant (non residential) Min. 2 peserta dari perusahaan yang sama
  • Special Price : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential) Min.3 peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

MERGING TPM & RCM FOR MAXIMUM PERFORMANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MAINTENANCE MANAGEMENT

Acara

17 – 19 Juli 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
04 – 06 September 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Maintenance Management merupakan suatu manajemen perawatan mesin yang berkaitan dengan kegiatan perawatan mesin-mesin dalam suatu pabrik secara terstruktur dan praktis. Pelatihan yang berhubungan dengan Maintenance Management cukup banyak dicari karena perusahaan/pabrik/dan industri saat ini sudah mulai concern terhadap perawatan mesin, mengingat mesin adalah suatu alat yang sangat penting dalam proses produksi dan berimbas pada eksistensi perusahaan itu sendiri. Ketersediaan, keandalan dan kemudahan perawatan fasilitas dan alat-alat produksi yang dimiliki perusahaan harus dijaga agar tidak mengganggu proses operasi/produksi. Tentunya hal ini harus didukung oleh sistem pemeliharaan yang efektif dan efisien. 

Maintenance Management ini telah banyak diaplikasikan oleh perusahaan dan industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, dan menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

Pelatihan ini sangat cocok bagi seorang teknisi baik itu pemula maupun yang sudah lama berprofesi sebagai teknisi yang terlibat langsung dalam kegiatan maintenance.  Harapannya, hasil dari pelatihan ini dapat dijadikan sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan dan dapat diaplikasikan langsung di perusahaan masing-masing.

 

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai metode  Maintenance Management , dimana setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  • Memahami kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
  • Mampu menyusun rencana dan pengendalian pemeliharaan
  • Dapat membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001)
  • Memahami teknik analisis masalah dalam bidang pemeliharaan
  • Dapat membuat suatu maintenance plan dan membuat keadaan ideal suatu mesin
  • Memahami apa itu Quantity dan Quality of Maintenance
  • Dapat mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management
  • Memahami dan mengetahui teknik-teknik membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin
  • Memahami Total Productive Maintenance
  • Memahami teknik pengendalian operasional pemeliharaan yang efektif
  • Dapat melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

 

MATERI TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

  • Strategi Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management Strategy)
  • Kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
  • Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
  • Triangle Maintenance System

Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulation, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.

  • Ideal State of Machine

Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.

  • Konsep Keandalan Peralatan
  • Quantity of Maintenance

Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.

  • Quality of Maintenance

Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.

  • Perencanaan dan Pengendalian suku cadang/spare part
  • Spare Part Management

Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.

  • Machine Effectiveness Calculation

Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.

  • Statistik Kerusakan
  • Machine Improvement

Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart

  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Pengendalian Operasional Pemeliharaan melalui Maintenance Cost Management

Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

 

PESERTA TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Teknisi
  • Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas produksi
  • Operation Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
  • Semua orang atau profesional yang ingin menambah pengetahuan di bidang Maintenance Management

 

METODE TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

  • Presentation
  • Discussion/Sharing
  • Case Study
  • Evaluation
  • Practise

 

INSTRUKTUR

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

  • Instruktur merupakan pakar di bidang Mechanical & Electrical Enginering dengan spesifikasi keahlian di bidang Getaran, Teknik Kendali, & Maintenance Management. Background pendidikan S1 dan S2 dari Universitas Gadjah mada Yogyakarta dan saat ini berprofesi sebagai dosen senior di Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.
  • Aktif sebagai pembicara dan narasumber di di berbagai training, seminar dan workshop pada perusahaan-perusahaan asing dan BUMN untuk reguler training dan in-house training, khususnya untuk training-training yang berkaitan dengan maintenance management.

 

 

WAKTU & TEMPAT

  • Batch 7: 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8: 07 – 09 Agustus 2018
  • Batch 9: 04 – 06 September 2018
  • Batch 10: 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11: 13 – 15 November 2018
  • Batch 12: 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB
  • Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Grand Tjokro Malioboro Hotel Yogyakarta ; Jambu Luwuk Malioboro Hotel Yogyakarta ; Melia Purosani Hotel Yogyakarta

 

BIAYA

Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*

 

FASILITAS

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Fire Fighting certification

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

ACARA

23 – 24 April 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
23 – 24 April 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
23 – 24 April 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
02 – 03 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir.  Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan  sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

 

TUJUAN TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan total productivity management ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar sistem: industri modern, produksi, dan produktivitas.
  2. Menetapkan dan mengevaluasi sistem produktivitas perusahaan.
  3. Melakukan perbaikan produktivitas  melalui perbaikan proses informasi, proses kerja dengan membangun sistem produksi just in time (JIT) dan sistem kualitas ISO 9000.

 


MATERI TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  • Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas
  • Penetapan sistem pengukuran produktivitas
  1. Manfaat pengukuran produktivitas
  2. Model-modl pengukuran produktivitas dalam industri
  • Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.
  1. Evaluasi sistem produktivitas berdasarkan laporan perubahan produktivitas
  2. Alat-lat yang dipergunakan dalam mengevaluasi akar penyebab penurunan produktivitas perusahaan.
  • Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan
  1. Peningkatan produktivitas proses  bisnis global melalui perbaikan proses informasi.
  2.  Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses informasi
  3. Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses kerja.
  4. Peningkatan produktivitas bisnis global melalui perbaikan proses orang.
  5. Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem produksi just-in-time (JIT).
  6. Peningkatan produktivitas bisnis global dengan membangun sistem kualitas ISO 9000.

 

PESERTA TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Semua karyawan atau pimpinan pada semua tingkat dan semua bagian atau departemen.

 

 

METODE TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  •  Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT (MANAJEMEN PRODUKTIVITAS TOTAL)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

TPM (Total Preventive Maintenance)

Acara

17 – 18 April 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000 di Jakarta
22 – 23 Mei 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000 di Jakarta
17 – 18 Juli 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000 di Jakarta
20 – 21 Agustus 2018 | 08.00 – 16.00 | Rp 4.000.000 di Jakarta

Jadwal Selanjutnya …




Objectives

TPM is a process to maximize the productivity of your equipment for its entire life and will extend the life of the equipment. TPM fosters an environment where improvement efforts in Safety, Quality, Delivery, Cost and Creativity are encouraged, through the participation of all employees. The goal of TPM is to maximize your Overall Equipment Effectiveness (OEE) and to reduce equipment downtime while improving quality and capacity.

This workshop is designed to show that Total Productive Maintenance goes far beyond traditional maintenance boundaries to attack equipment-related waste, including: downtime, speed losses, defects, frequent adjustments, changeover, and breakdowns. Participants are provided with the twelve steps in preparatory and implementation stage of TPM.



Other Benefits:

By attending this workshop, participants also obtain the following benefits:

  • Understand TPM and its major components, including how to measure and increase overall equipment effectiveness and how TPM can help avoid interruptions to production
  • Explain how the TPM process is integrated with other Lean tools to increase productivity
  • Gather and analyze Overall Equipment Effectiveness data to determine equipment constraints
  • Identify the six major equipment-related losses and how to minimize them in order to increase OEE
  • Learn how implementation of the TPM process fosters improvement efforts in safety, quality, delivery, cost, and creativity by all employees



Agenda Training TPM

  1. Introduction / Background
    • Workshop objectives
    • Manager roles and functions.
  2. What is Total Productive Maintenance (TPM)
  3. The Benefits of TPM (Tangible and Intangible Benefits)
  4. The Twelve Six Steps in TPM Preparation
  5. The Six Step TPM Implementation Stage
  6. The Seven Levels of Autonomous Maintenance
  7. Measuring Overall Equipment Effectiveness
    • Availability
    • Performance Efficiency
    • Quality Rate
    • OEE Calculation for a Single Machine
    • Calculating a Line or Process OEE Number
    • Accounting for Quality Losses
    • Plant OEE Calculation
    • Corporate or Division OEE Measures
    • Showing the Results of OEE
    • The Power of OEE.
  8. Closing (Summary and Conclusion).



Who Should Attend

Personnel/supervisor/manager from production, maintenance, engineering and quality department.

Jadwal Training 

  • 17 – 18 April 2018
  • 22 – 23 Mei 2018
  • 17 – 18 Juli 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 18 – 19 September 2018
  • 16 – 17 Oktober 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 18 – 19 Desember 2018

 

Time      : 08.00 – 16.00



Biaya Pelatihan Public

  • Rp 4.000.000,-(Empat Juta Rupiah).
  • Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Penggandaan Materi Training TPM, Training Kit, 2X Coffee Break, Lunch, dan Sertifikat.  Tidak termasuk pajak-pajak.

 

TPM (Total Preventive Maintenance)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TPM (Total Productive Maintenance) Advanced

ACARA

17 – 19 April 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung
19 – 21 Juni 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung
17 – 19 Juli 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung
14 – 16 Agustus 2018 | Rp 6.000.000,- di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Training Deskripsi

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk optimasi umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya dan waktu produksi. Umumnya lebih dari 65 % biaya maintenance merupakan biaya spare parts. Optimasi biaya spare parts akan sangat mempengaruhi biaya maintenance secara keseluruhan dan biaya produksi perusahaan.  Didalam Training ini akan dibahas Maintenance Management  secara terpadu dan komprehensif. Peserta juga akan mendapatkan tool untuk mengukur performansi sistem Maintenance  Management di perusahaannya masing-masing

Setelah mengikuti Training  ini, peserta akan mampu :

  • Konsep  modern maintenance management.
  • Komputerisasi sistem maintenance management
  • Total Productive Maintenance (TPM)..
  • Spare parts management.
  • Optimasi persediaan spare parts dengan menggunakan model inventory control.
  • Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan.
  • Teknik pengukuran performansi sistem spare parts management.


Materi Training  Advanced TPM

    • Objektif dan fungsi maintenance.
    • Klasifikasi sistem maintenance.
    • Disain sistem maintenance.
    • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
    • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
    • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
    • Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.
  1. Mengukur performansi system maintenance management perusahaan .
    • Company check list.
    • Machinery design check list.
    • Diskusi tentang maintenance management di perusahaan
  1. Konsep dasar  Total Productive Maintenance (TPM).
  • TPM sebagai sebuah filosofi.
  • Equipment management dan defect management.
  • Six Big
  • Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
  • Penentuan optimum rate ( ideal cycle time).
  • Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.
  1. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
    • Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
    • Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
    • Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
    • Mengukur OEE diperusahaan processing system.
  2. Modern Maintenance Management.
  • Konsep dasar.
  • System Effectiveness.
  • Planned Maintenance Program.
  • Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
  • Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.
  1. Computerized Maintenance Management System.
  • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
  • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
  • Pengembangan sistem komputerisasi.
  • Strategi implementasi.
  • Diskusi dan tanya jawab.
  1. Evaluasi Sistem Maintenance Management.
  • Perlunya evaluasi sistem maintenance.
  • Parameter performansi sistem maintenance.
  • Analisis rasio performansi sistem maintenance.
  • Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.
  1. Studi kasus implementasi system TPM



Trainer

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

Durasi Training

3  hari

 

Venue

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Jadwal Training 2018

  • 17-19 April 2018
  • 19-21 Juni  2018
  • 17-19 Juli  2018
  • 14-16 Agustus  2018
  •  18-20 September  2018
  • 16-18 Oktober  2018
  • 21-23 November  2018
  • 18-20 Desember  2018

 

investment

  • Rp 6.000.000,-
  • Rp 5.750.000,- / Untuk 5 orang atau lebih dari perusahaan yang sama

 

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Applied Total Productive Maintenance(TPM) – Concept, Implementation and Case Studies

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TPM and Overall Equipment Effectiveness – CONFIRMED

ACARA

26 – 28 Maret 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 April 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 April 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

02 – 04 Mei 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training TPM and Overall Equipment Effectiveness

Peningkatan keandalan (reliabilitas) operasi sangat dipengaruhi oleh perawatan dan pemeliharaan mesin dan peralatan secara terpadu, baik perawatan secara prediktive (predictive maintenance) maupun korektif (corective maintenance). Mesin atau alat-alat produksi yang beroperasi secara terus menerus tanpa perawatan akan menyebabkan umur teknis dan ekonomisnya menjadi berkurang. Maka dari itu para teknisi atau bagian maintenance perlu melakukan perawatan secara berkala agar tidak mengurangi produktivitas yang dihasilkan dan tidak mengganggu jalannya proses produksi. Melihat hal tersebut, konsep Total Productivity Maintenance (TPM) dianggap cocok untuk digunakan dalam rangka memaksimalkan produktivitas dari peralatan seumur hidup dan akan memperpanjang umur peralatan.

Tujuan dan Manfaat

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan manajemen perawatan dan pemeliharaan alat-alat produksi sesuai dengan prosedur kerja secara  efektif dan efisien.

Materi Training TPM and Overall Equipment Effectiveness

  • Pengantar dan Konsep dasar
    • Definisi Total Productive Maintenance (TPM)
    • Manfaat Total Productive Maintenance (TPM)
  • 2. Persamaan dan Perbedaaan TPM dan TQM
  • Pengaplikasian Total Productive Maintenance (TPM)
  • Prosedur dan Proses Total Productive Maintenance (TPM)
    • Basic activities of TPM
    • Implementation and developing TPM
    • Autonomous maintenance
    • Planned Maintenance
  • Pengertian Overall Equipment Effectiveness (OEE) dan cara pengukurannya
  • 6 (enam) kerugian utama (the six big losses)
    • Startup Loss
    • Setup/Adjustment Loss
    • Cycle Time Loss
    • Chokotei Loss
    • Breakdown Loss
    • Defect Loss
  • Standar  benchmark world class OEE
  • Studi Kasus dan diskusi

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer,staff, teknisi, engineering, yang terkait dengan maintenance management di perusahaan.

 

VI.Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Lead Instruktur

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT and team

 

Total Productive Maintenance (TPM) dan Overall Equipment Effectiveness (OEE)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days