Tag Archives: talent management

Talent Management – CONFIRMED

ACARA

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

04 – 05 Maret 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
11 – 12 Maret 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel MaxOne, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Deskripsi Training Talent Management

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

 

Tujuan Training Talent Management

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

 

Materi Training Talent Management

  1.  Definisi dan model pendekatan talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
  3. Langkah Menciptakan Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  8. Studi kasus

 

Metode Training Talent Management

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Waktu  Dan Tempat Training Talent Management

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS and team

 

Talent Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 03 Maret 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 10 Maret 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

 

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT

Setelah  mengikuti pelatihan Talent Management  ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent management untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

 

MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT

  1.  Definisi dan model pendekatan talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
  3. Langkah Menciptakan Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  8. Studi kasus

 

METODE TRAINING TALENT MANAGEMENT

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus.

 

PESERTA TRAINING TALENT MANAGEMENT

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING TALENT MANAGEMENT

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta.

 

INSTRUKTUR TRAINING TALENT MANAGEMENT

Dra. MC. Maryati, MM

 

TALENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation (HALF CONFIRMED)

ACARA

12 – 13 Februari 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta – HALF CONFIRMED
15 – 16 April 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
16 – 17 Juli 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
12 – 13 September 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan

Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,

Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

 

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.


Modul Dasar Fungsional CPHRM:

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  • HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemenSDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

 

Plus materi kurikulum Standard Internasional  

HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBPHRMP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

 

METODE PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination



BONUS PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

 

Fasilitator PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Team Trainer

 

JADWAL PELATIHAN 2019

  • 12 – 13 Februari 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 16 – 17 Juli 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 12 – 13 November 2019

 
INVESTASI PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  • 5.400.000,- nett (Belum termasuk Pajak)/ orang,
  • 5.200.000, nett (Belum termasuk Pajak)/ org (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu Sebelum Pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

 

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA

3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

2-day Workshop & Online Examination

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

Acara

28 – 29 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
28 – 29 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 25 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION of TRAINING TALENT MANAGEMENT

Talent Management is an investment. Every company wants to have the best and brightest employees and with Talent Management that can be achieved.The item that usually accounts for the highest cost for a company is its work force. With a company’s workforce being the highest cost to it, does it not make sense to invest in it? With Talent Management, you are developing a more skilled workforce and attracting a higher caliber of new employee.

We all know that training and retraining costs money and Talent Management can reduce these costs. Recruiting the correct people, and keeping a talented workforce is a priority in today’s business environment.

Having a talented group of employees has always been a key to success. It will translate into cost savings and higher productivity.  Talent Management is the investment that will pay dividends over the course of its use.

 

TRAINING OBJECTIVE of TRAINING TALENT MANAGEMENT

  1. Increase your working knowledge and your ability to manage talent and performance.
  2. Learn specifically what you can do to affect and impact the performance of your people.
  3. Raise your individual skills in managing talent and performance of your employees.
  4. Maximize your ability to get the right people in the right jobs and doing the right things.
  5. Align your people effectively with your organization’s strategic goal and objectives.
  6. Motivate and inspire employees to raise the bar and open up to more of their potential.
  7. Increase yourability toidentifyand solve talent management issues and challen

 

TALENT MANAGEMENT TRAINING SYLABUS

  • Strategically manage the talent and performance in your organization.
  • Implement proven strategies, tools, and processes to help manage talent and performance.
  • Discover how to focus people more effectively on their performance by examining each phase of the performance management process.
  • Develop employees performance by setting meaningful goals, providing effective feedback, diagnosing potential problems and building a plan of action to correct the problems.
  • Getting the Organization Ready to Develop Exceptional People
  • Identify Critical Knowledge
  • Transfer Knowledge to Others
  • Verify Learning and Success

 

WHO SHOULD ATTEND of TRAINING TALENT MANAGEMENT ?

Managers and leaders who manage others and who want to increase their ability to manage talent and performance within their organizations.



INSTRUCTOR of TRAINING TALENT MANAGEMENT :  

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.



VENUE
:

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION : 

  2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Feb 2019-01 Mar 2019
  2. 28 Mar 2019-29 Mar 2019
  3. 24 Apr 2019-25 Apr 2019
  4. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  5. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  6. 03 Jul 2019-04 Jul 2019
  7. 29 Agust 2019-30 Agust 2019
  8. 26 Sep 2019-27 Sep 2019
  9. 02 Okt 2019-03 Okt 2019
  10. 28 Nop 2019-29 Nop 2019
  11. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

TALENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT – Confirmed

Acara

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Februari 2019 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Talent Management

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

 

Tujuan Training Talent Management

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

 

Materi Training Talent Management

  1.  Definisi dan model pendekatan talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
  3. Langkah Menciptakan Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management

 

Metode Training Talent Management

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS

 

TALENT MANAGEMENT SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management System

ACARA

20 – 21 Februari 2019 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
14 – 15 Maret 2019 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
26 – 27 Juni 2019 | Rp. 5.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Pengantar Pelatihan Talent Management

Diabad teknologi informasi dan inovasi saat ini, fokus perhatian perusahaan tidak lagi kepada seluruh karyawan (human resources), tetapi lebih fokus kepada sekelompok karyawan potensial alias talent. Tidak semua karyawan tergolong karyawan potensial. Para talent adalah motor keberhasilan organisasi.

Maka, Talent Management merupakan aktifitas sangat strategis yang harus dijalankan perusahaan atau organisasi. Memiliki talent potensial dalam tim adalah dambaan setiap perusahaan. Seperti yang pernah disampaikan Steve Jobs, Co-Founder perusahan ternama Apple Inc., “Saya telah belajar selama bertahun-tahun bahwa, bila anda memiliki orang yang benar-benar baik, anda tidak perlu berusaha keras membimbing mereka. Dengan mengharapkan mereka melakukan halhal besar, anda bisa membuat mereka melakukan hal-hal besar.” Maka, Talent Management menjadi aktifitas yang bernilai strategis bagi banyak perusahaan terkemuka. Berbagai riset membuktikan bahwa Talent Management yang baik berdampak nyata bagi kinerja bisnis yang dihasilkan perusahaan. Strategi Talent Management yang hebat bisa meningkatkan laju retensi pegawai yang lebih tinggi – bisa mencapai 40%, mampu meningkatkan produktifitas karyawan lebih besar – sekitar 26% – dan, pada akhirnya, meningkatkan kinerja penjualan serta laba perusahaan.

Penciptaan nilai dalam bisnis, ujung yang dituju berupa penjualan, pangsa pasar, dan laba, sangat ditentukan oleh 2 sasaran strategis: tingkat retensi karyawan kunci yang baik dan produktifitas pegawai yang lebih tinggi. Agar kedua sasaran strategis tersebut tercapai, caranya mudah: laksanakan strategi Talent Management yang tepat.

Tantangan dalam menerapkan talent management juga makin berat karena adanya perbedaan generasi pegawai dengan karakteristik dan preferensi terkait pekerjaan yang juga berbeda. Dewasa ini semakin banyak generasi millennial yang memasuki pasar kerja. Karakteristik dan preferensi mereka dalam bekerja sangat unik dan berbeda dibandingkan dengan generasi X atau Y. Sehingga Talent Management untuk generasi milenial tidak bisa disamakan dengan generasi berbeda.

Training ini akan membahas bagaimana membangun dan mengoperasionalkan Talent Management.



Tujuan Pelatihan Talent Management

Membekali para peserta dengan pengetahuan dan keahlian dalam membangun dan mengoperasionalkan talent management.

 

Lama Pelatihan Talent Management

Program pelatihan berlangsung 2 hari kerja efektif.

 

Team Fasilitator Pelatihan Talent Management

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam HR Management, sebagai pemimpin HR maupun sebagai konsultan/fasilitator HR.

 

Modul Pelatihan Talent Management

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Kenapa talent management begitu penting
  2. Konsep dan definisi talent, talent matrix, dan talent management
  3. Talent management process
  4. Attract & identify talent – Attraction drivers & Human Asset Value Mapping
  5. Develop talent – Talent Career Management & Individual Development Plan
  6. Deploy talent – Leadership Talent Model & Succession Plan
  7. Retain talent – Retention drivers
  8. New Innovation Team Approach

 

Metode Pelatihan Talent Management

  • Pembelajaran interaktif 90%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul 10%

 

Jadwal Training 2019

  • 20 – 21 Februari
  • 14 – 15 Maret
  • 04 – 05 April
  • 26 – 27 Juni
  • 24 – 25 Juli
  • 06 – 07 Agustus
  • 12 – 13 September
  • 20 – 21 Oktober
  • 05 – 06 November
  • 04 – 05 Desember

 

Biaya Investasi Pelatihan Talent Management

Rp 5.000.000 per peserta (di luar PPN). Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Talent Management
Total Talent Management Strategy for Multi-Generations

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

Acara

29 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
12 – 15 Februari 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
05 – 08 Maret 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
22 – 25 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT

Sumber daya manusia merupakan unsur penting dalam perusahaan karena dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan tersebut. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul. Talent Management merupakan suatu strategi untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang. Ada tiga strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam Talent Management. Pertama, mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga. Kedua, mendapatkan, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci. Ketiga, mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.) kepada para karyawan berdasarkan realisasi dan/atau potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan. Agar ketiga strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management. Pelatihan ini dapat dijadikan peta penunjuk jalan bagaimana caranya mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi.

 

MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT

1. Sistem Manajemen Talenta

Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta, serta model pendekatan manajemen talenta.

2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta

Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.

3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta

Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :

  1. Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
  • Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
  • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
  • Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
  • Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
  1. Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
  • Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
  • Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
  • Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
  1. Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
  2. Melakukan rencana tindakan
  • Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
  • Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu

4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta

Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.

  • Komponen 1 : Kompetensi
  • Komponen 2 : Manajemen Kinerja
  • Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
  • Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper

5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan

Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.

6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta

Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.

7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta

Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

INSTRUCTOR TRAINING TALENT MANAGEMENT

Ir. Herra Henrakancana and Team

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor, especially regarding :

Business Administration

  • Office Management
  • Business Writing
  • Managerial Skills for Secretary & Administrative Professional
  • General Affair, etc

Human Resource Management

  • Integrated Human Resource Management
  • Human Resource Development Strategy
  • Training Development

Soft Skills

  • Achievement Motivation
  • Leadership
  • Communication
  • Presentation Skill
  • Time Management
  • Brain Development

Entrepreneurship

He was graduated from IPB Bogor, and Postgraduate in Applied Management from LP2KS Jakarta. He is Certified Hypnotist & Hypnotherapist ,Member in Good Standing of Indonesian Board of Hypnotherapy. He has nationally training experiences. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 29 Jan 2019-01 Feb 2019
  2. 12 Feb 2019-15 Feb 2019
  3. 05 Mar 2019-08 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-25 Apr 2019
  5. 14 Mei 2019-17 Mei 2019
  6. 18 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 30 Jul 2019-02 Agust 2019
  8. 06 Agust 2019-09 Agust 2019
  9. 03 Sep 2019-06 Sep 2019
  10. 29 Okt 2019-01 Nop 2019
  11. 05 Nop 2019-08 Nop 2019
  12. 02 Des 2019-05 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

TALENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management

Acara

20 – 21 Desember 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019

29 – 30 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
26 – 27 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
26 – 27 Maret 2019| Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN:

Talent management atau manajemen bakat adalah suatu proses manajemen SDM terkait tiga proses. Pertama, mengembangkan dan memperkuat karyawan baru pada proses pertama kali masuk perusahaan (onboarding). Kedua, memelihara dan mengembangkan pegawai yang sudah ada di perusahaan. Ketiga, menarik sebanyak mungkn pegawai yang memiliki kompetensi, komitmen dan karakter bekerja pada perusahaan.

Istilah talent management pertama kali diperkenalkan oleh McKinsey & Company following melalui slah satu studi yang dilakukannya tahun 1997. Pada tahun berikutnya, talent management kemudian menjnadi salah satu judul buku yang ditulis bersama oleh Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, dan Beth Axelrod.

Perusahaan-perusahaan yang menggunakan talent management sebagai salah satu strategi pengelolaan sumber daya manusia berusaha seoptimal mungkin mengaitkan proser pencarian, pemikatan, pemilihan, pelatihan, pengembangan, pemeliharaan, promosi, dan pemindahan pegawai agar terkait dengan bisnis utama perusahaan.

 

MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT:

1.    Sistem Manajemen Talenta

  • Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta,  serta model pendekatan manajemen talenta.

2.    Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta

  • Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.

3.    Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta

  • Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :
    • Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
    • Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
    • Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
    • Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
    • Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
    • Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
    • Melakukan rencana tindakan
    • Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
    • Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu

4.    Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta

  • Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.
    • Komponen 1 : Kompetensi
    • Komponen 2 : Manajemen Kinerja
    • Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
    • Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper

5.  Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan

  • Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.

6.  Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta

  • Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.

7.  Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta

  • Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH:

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 29 – 30 Januari 2019
  • 26 – 27 Februari 2019
  • 26 – 27 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 21 – 22 Mei 2019
  • 20 – 21 Juni 2019
  • 23 – 24 Juli 2019
  • 22 – 23 Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Training Talent Management:  Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

Talent Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

Acara

10 – 11 November 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo
10 – 11 November 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta | Bandung/ Jakarta/ Surabaya
10 – 11 November 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta | Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

26 – 27 Desember 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

 

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent management untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

 

MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT

  1.  Definisi dan model pendekatan talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
  3. Langkah Menciptakan Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  8. Studi kasus

 

METODE TRAINING TALENT MANAGEMENT

Presentasi, Group Discussion, Studi Kasus

 

PESERTA TRAINING TALENT MANAGEMENT

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING TALENT MANAGEMENT

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING TALENT MANAGEMENT

Dra. MC. Maryati, MM

TALENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management Professional Certification

Acara

11 – 12 April 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
29 – 30 Agustus 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
17 – 18 Desember 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan.

Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?

Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :

  • Soft copy material & talent management templates
  • talent assessment tools
  • competency toolkit
  • buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

 

 

AGENDA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

  • Strategic Talent Management
  • Framework Talent Management
  • Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
  • Top Management Meeting on Talent Review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
  • Mentoring and Coaching for Development
  • Succession Planning
  • Employee Engagement Program
  • Demonstrations, case studies, interactive exercises

 

 

PESERTA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Pimpinan perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager, Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para Professional yang tertarik dalam bidang talent management.

 

 

FASILITATOR TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL:

Team trainer

 

INVESTASI TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL :

  • Rp. 4.650.000,- nett/ orang,
  • Early bird Rp.4.450.000,- nett/ org (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Certified Talent Management Professional

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days