Tag Archives: Talent

TALENT MANAGEMENT

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 September 2018 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

 

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT

Setelah  mengikuti pelatihan Talent Management  ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent management untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

 

MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT

  1.  Definisi dan model pendekatan talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
  3. Langkah Menciptakan Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  8. Studi kasus

 

METODE TRAINING TALENT MANAGEMENT

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus.

 

PESERTA TRAINING TALENT MANAGEMENT

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING TALENT MANAGEMENT

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta.

 

INSTRUKTUR TRAINING TALENT MANAGEMENT

Dra. MC. Maryati, MM

TALENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

Acara

21 – 22 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING TALENT MANAGEMENT

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan karena sumber daya manusia merupakan suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. Produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat dapat tercipta apabila perusahaan tersebut mempunyai sumber daya manusia yang berkualitas (berkompeten). Oleh karena itu, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan). Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan bahwa perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.



TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen untuk mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Perusahaan mampu untuk mengetahui dan menerapkan strategi mengenai bagaimana cara untuk mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.



MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT

  1.  Definisi dan model pendekatan talent management
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
  3. Langkah Menciptakan Talent Management
  4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  6. Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent        Management
  7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  8. Studi kasus



METODE TRAINING TALENT MANAGEMENT

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus



PESERTA TRAINING TALENT MANAGEMENT

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dra. MC. Maryati, MM

TALENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

ACARA

26 – 27 Maret 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta/ Bandung
26 – 27 Maret 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Surabaya
26 – 27 Maret 2018 | Rp 8.500.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan
09 – 10 April 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta/ Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 

DESKRIPSI

Tinggalkan Management Sumber Daya Manusia yang mahal, berbelit, dan penuh asumsi. Program ini adalah sebuah program sertifikasi Talent Management, sebuah pendekatan yang menjamin kinerja prima perusahaan . Talent Management membuktikan bahwa pendekatan Competency Based Human Resource mengalami kegagalan , dengan fakta bahwa perusahaan pengguna CBHRM, mengalami reinvestasi berulang-ulang hanya untuk membuat sumber daya manusianya mampu mencapai harapan perusahaan.

Tools-tools dan system yang mahal diterapkan, puluhan bahkan ratusan juta rupiah disia-siakan dengan mengatas-namakan “pengembangan”.

Program ini diperuntukkan bagi pengambil keputusan baik secara struktural maupun fungsional, yang menginginkan sebuah legitimasi keahlian dalam membangun dan mengelola Talent Management.

It’s not about Leadership, It’s Not about Motivation, It’s not about Competency….Wake up…….It’s about Talent!.



SYLABUS

  • Talent Management VS Competency Based Human Resource Management
  • Struktur & Element Talent Management
  • Recruitment & Selection Based Talent Management
  • Development Based Talent Management
  • Retention Based Talent Management
  • Membangun Talent Pool & Assessment Pool
  • Sarana /Tools yang dipergunakan
  • Membangun Blue Print Talent Management dalam waktu 5 hari kerja.
  • Evaluation Tools
  • Ujian Sertifikasi Talent Management



METODE

Multimedia, Group Discussion, Case Study, Assessment



PESERTA :

  • Profesional dan eksekutif BUMN / BUMD /  SWASTA Domestik / Multi Nasional /  Yayasan / Rumah Sakit / Perguruan Tinggi / DIKLAT
  • KADIV, VP, GM, Manager, Asisten Manager, Supervisor BUMN / BUMD / Swasta Domestik / Multi Nasional / Yayasan / Perguruan Tinggi / DIKLAT



TRAINER

Dian Eva Agustuna, ST, MM, CNLP  & Tim ( Praktisi People Development & Motivator)



DURASI

2 ( Dua ) Hari



WAKTU

Jam 09.00  sd  16.00

JADWAL TRAINING 2018

  • 26&27 Maret 2018
  • 2&3 / 5&6 / 9&10 / 12&13 / 16&17 / 19&20 /23&24 / 26&27 April 2018
  • 3&4 /7&8 / 10&11 / 14&15 / 17&18 / 21&22 / 24&25 / 28&29 Mei 2018
  • 4&5 / 7&8 / 11&12 / 14&15 / 18&19 / 21&22 / 25&26 28&29 Juni 2018
  • 2&3 / 5&6 / 9&10 / 12&13 / 16&17 / 19&20 / 23&24 / 26&27 / 30&31 Juli 2018
  • 2&3 / 6&7 / 9&10 / 13&14 / 16&17 / 20&21/ 23&24 / 27&28 Agustus 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 September 2018
  • 1&2 / 4&5 / 8&9 / 11&12 / 15&16 / 18&19 / 22&23 / 25&26 / 29&30 Oktober 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 / 12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 November 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 Desember 2018




INVESTASI TRAINING 2018

JAKARTA & BANDUNG  :     

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,-  / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA  :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 5.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, MATARAM, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, BATAM  MEDAN,  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, PONTIANAK, BALIKPAPAN :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 7.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 8.000.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 8.500.000,-  / per orang

 

FASILITAS   

  • Hotel Bintang *** / Bintang ****
  • Sound System, Infocus, screen, Flip chart, Spidol block note, ballpoint, cable rool
  • 2 X  Coffee Break, 1  X  Lunch, Air mineral & Candy
  • Hand Out / Flash Disk Materi
  • Sertifikat



NOTE:

Disarankan membawa Laptop untuk praktek dan simulasi studi kasus

BEST PRACTICE TALENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management Workshop – CONFIRMED

ACARA

03 Maret 2018 | Rp 400.000,- di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Banyak perusahaan kelas dunia sukses karena Talent Management

Bagaimana Talent Management bisa membawa kesuksesan bagi perusahaan kelas dunia ?

Mengapa pengelolaan talent menjadi kunci keberhasilan perusahaan kelas Dunia ?

Mengapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System

menjadi kunci sukses perusahaan berkinerja tinggi ?

Inginkah perusahaan Anda SUKSES lewat Talent Management ?

Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda

dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi

melalui Integrated Talent Management System.

Workshop ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan. Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle, meliputi ; proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (SAMSUNG, DuPONT, ALSTOM, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari : Soft copy material & talent management templates, talent assessment tools, competency toolkit, buku panduan Talent Magement mutakhir, Buku Manual Nine Cell Development

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh tentang talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

 

MATERI Workshop Talent Management

  • Strategic Talent Management
  • Framework Talent Management
  • Using Nine Cell to mapping company telent
  • Identifying and Assessing and establish developmant plan
  • Top Management Meeting on Talent review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
  • Mentoring and Coaching for Development
  • Succession Planning
  • Intergarting talent mamanagement with PMS
  • Demonstrations, case studies, interactive exercises

Facilitator Workshop Talent Management

Drs. Jack Alenzo, MM. MH : Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis.  Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and Management Cooperation).  Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi, hubungan industrial serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont, FMC Corporation, Total E&P Indonesie dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.,  memberikanya pengalaman praktis yang kaya atas pengembangan manusia, efektivitas dan daya saing organisasi dan Budaya Kerja / Organisasi.  Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Pusat, ILO Jakarta Office, Pertamina Hulu Energi, Aqua Danone, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Siloam Hospital, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Krama Yudha Motors, Enkai Indonesia, Kimberley Clark, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Sucofindo,  Apindo Kabupaten Bekasi, Ditjen Pajak, Telkom Tbk, Syngenta, Monsanto,  Wijaya Karya, dll

Tanggal Workshop Talent Management

  • 3 Maret 2018
  • Waktu: 09.00- 12.30

Tempat Workshop Talent Management

Puri Denpasar Hotel

Jakarta Selatan

BIAYA WORKSHOP TALENT MANAGEMENT

  • Rp 400.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, dan snack

HR Gathering: Complete Guide Talent Management Workshop

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGING TALENTED PEOPLE

Event

04 – 05 April 2018 | Rp 3.750.000,- di Hotel Pomelotel, Jakarta
26 – 27 September 2018 | Rp 3.750.000,- di Hotel Pomelotel, Jakarta
12 – 13 Desember 2018 | Rp 3.750.000,- di Hotel Pomelotel, Jakarta


Pengantar

“If organizations are so aware of the need to retain talent, then why do they not seem to be getting better at doing it ?”

“Why are the most talented often the most rewarding people to have in your team and yet, at the same time, the most challenging to manage ?”

Businesses need talented people. Any domain, which is complex and competitive, dynamic and innovative, is obviously going to need talented people. You don’t need yet another program to tell you that. We’re taking that proposition for granted.



Program Topics Managing Talented People:

  1. Reflecting on talented people
    1. Who defines talent ?
    2. The managerial definition of talent
    3. An underlying expectation
    4. The underlying tension
  2. A theory on managing talented people
    1. Alerting talent
    2. Enabling talent
    3. Inspiring talent
  3. The practices of managing talented people
    1. The nature of the challenge
    2. What is practical advice
  4. Managing talent in action
    1. A plan of action


Learning Methodology:

Each topic is introduced with a 30 – 45 minutes lecturette. This is followed by a structured learning activity (e.g., case study). Each session is capped by the integration of insight shared by the participants.

Requirements:

Participants must bring samples of their current talent management profiles from a unit/department/job family in their organizations. In the absence of such materials, current job descriptions from a unit/department/job family must be brought to the program workshop.



Duration :

2 (two) days intensive program, which include evening sessions for workshop output completion &/or assignments with group.

 

Target Participants :

Human Resource, Human Capital and Line Staff/Supervisors/Managers who have been involved in Human Resource Development. Executives and managers of strategic business units, organization functions, and human resource development professionals and champions.

FACILITATOR

M Arief Indrawan

 

Investment Fee:

Rp 3.750.000 /peserta

 

MANAGING TALENTED PEOPLE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Career & Talent Management Specialist Program – HALF CONFIRMED

Acara

26 Januari 2018 (1 day) | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta – HALF CONFIRMED
23 Februari 2018 (1 day) | Rp 4.925.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
23 – 24 Februari 2018 | Rp 5.750.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta
23 – 24 Maret 2018 | Rp 5.750.000 di Amaris Mampang/ Amaris Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Free CD berisi:

Contoh template career development (MS Excel)

 

Untuk me retain executive yang tepat yang dibutuhkan organisasi, sebuah organisasi perlu memiliki sistem pengelolaan karir (Career Management) yang baik. Sistem pengelolaan karir (Career Management System) yang baik akan membuat setiap karyawan yang ada di Perusahaan mempunyai kejelasan mengenai apa yang akan ia peroleh di dalam karir nya di Perusahaan tersebut. Dengan adanya trend organisasi ke lean & flat organization maka para profesional SDM lebih ditantang lagi untuk dapat mengembangkan sebuah sistem pengembangan karir yang inovatif sehingga tidak membuat para star meninggalkan Perusahaan, sementara para deadwood justru yang tinggal.
Menjaga objektivitas dari sistem adalah suatu challange tersendiri di dalam proses pengelolaan karir (Career Management).  Salah satu aspek pentingnya adalah memadukannya dengan proses pengelolaan para star, talented people yang diperlukan untuk memimpin Perusahaan di masa yang akan datang. Karenanya pengelolaan sistem karir dan talent menjadi crucial bagi kepentingan jangka panjang organisasi.
Di sini lah pentingnya peran seorang Career & Talent Management Specialist, untuk memastikan terbentuknya suatu Career & Talent Management System yang dapat men support sasaran strategis Perusahaan.



Objective

  • Me link antara Strategi Perusahaan dengan Individual Career Development Plan
  • Mengakses bagaimana kondisi struktur dan kebijakan SDM saat ini dapat di aliansikan dengan praktek2 pengembangan karir (career develpment).
  • Bagaimana men set suatu kondisi yang dapat memberdayakan setiap orang di dalam organisasi untuk merencanakan karir yang realistik dengan bantuan manajer dan support dari organisasi
  • Melakukan self-assessment sebagai sarana mengikuti perubahan yang terjadi di lingkungan kerja.
  • mengidentifikasikan talented people di dalam organisasi dan mempertahankan serta mengembangkan kinerja mereka tanpa mengabaikan team work yang dibutuhkan organisasi.
  • Mengembangkan framework yang sesuai untuk masing2 organisasi dalam pengelolaan talent people.

 

Outline Certified Career & Talent Management Specialist Program

  • Menentukan jangkar organisasi yang akan digunakan dalam mengembangkan karir (career development)
  • Strategi organisasi, tools, teknik di dalam mengelola dan mengembangkan karir(career development)
  • Mengimplementasikan dan meng-institutionalisasi-kan pengelolaan dan pengembangan karir (career development)
  • Sinkronisasi sasaran individu dan organisasi: bagaimana cara menghubungkan sasaran pengembangan individu dengan arah dan kebutuhan Perusahaan
  • Metode dalam meng identifikasi talented people
  • Prinsip dalam pengelolaan talent: alterting, enabling dan inspiring talent
  • Share praktis dalam pengelolaan talented people

 

Methode

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dan uji kompetensi .



Workload Leader

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 18 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager, termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Saat ini ia sebagai Regional Manager di perusahaan services oil company multinational.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Testimonial
“Need sesuai dengan tugas/proyeksi saya, Good untuk diskusinya”
(Agus Zaenal, HR Officer, PT. Hero Supermarket, Tbk)
“Supportive & open. Baik, cukup memperkaya pengetahuan dengan menghadirkan trainer yang punya pengalaman dengan apa yang dibicarakan”
(Tusi Sasono, Professional staff, Bank Mandiri, tbk)

Previous Participant
* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Career & Talent Management Specialist Program” batch sebelumnya (PT. Newmont Nusa Tenggara,PT. Hero Supermarket Tbk,PT. SMART Tbk,PT. Centranusa Insan Purnama,PT. Kalimantan Energi Utama,PT. Bank NISP Tbk, PT. Semen Gresik, PT. Bank Mandiri, PT. Hero Supermarket Tbk, Bina Nusantara, PT. Bintang Toedjoe, Komisi Pemberantasan Korupsi, Bank Syariah Mandiri, Kap. Drs. J. Tanzil & Rekan, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Bank Mega, PT. Meratus Line, PT. Bank Central Asia)

 

Jadwal Training 2018

2 days

  • 05 – 06 Januari 2018
  • 23 – 24 Februari 2018
  • 23 – 24 Maret 2018
  • 20 – 21 April 2018
  • 18 – 19 Mei 2018
  • 28 – 29 September 2018
  • 12 – 13 Oktober 2018
  • 02 – 03 November 2018
  • 07 – 08 Desember 2018

1 day

  • 26 Januari 2018
  • 23 Februari 2018
  • 23 Maret 2018
  • 27 April 2018
  • 29 Juni 2018
  • 27 Juli 2018
  • 31 Agustus 2018
  • 28 September 2018
  • 26 Oktober 2018
  • 23 November 2018
  • 21 Desember 2018

 

Training Fee

1 day

  • Rp. 3.850.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 4.925.000, –  (Full Fare)

2 days

  • Rp. 4.550.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.300.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.750.000, –  (Full Fare)

Certifed Career & Talent Management Specialist Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management & Career System – CONFIRMED

Acara

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 3.750.000 di  Jakarta – CONFIRMED
17 – 18 November 2016 | Rp 3.750.000 di  Jakarta


 

TRAINING DESCRIPTION TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik,mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System.Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampumemetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

 

MANFAAT  TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

 

MATERI TALENT MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

A. TALENT MANAGEMENT

1. Konsep Talent Management

2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi

3. Melakukan Talent Assessment

4. Talent Mapping : Performance vs Talent

5. Menyusun Talent Pool

6. Menyusun Development Program

  • Individual Development Program
  • Metode dalam Development Program
  • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
  • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)

7. Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia

 

B. CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING

  1.  Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3.  Menyusun Career Path & Top Stop
  4.  Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. . Menyusun Individual Career Planning
  6.  Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  7.  Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta
  8. Implementasi Talent Mgt & Career System berbasis IT

 

T rainer :

Elvin D.L.Tobing, S.Psi, CBA, CPHR,CHt

 

 

 

 

T rainer :

Elvin D.L.Tobing, S.Psi, CBA, CPHR,CHt

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000/ Peserta
  • termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

 

 

Talent Management & Career System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT STRATEGY

Acara

22 – 24 Maret 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
25 – 27 April 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
23 – 25 Mei 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

 Jadwal Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN :

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan. Penggunaan istilah Human Capital juga disebut sebagai Talent, sehingga pengelolaannya disebut sebagai Talent Management.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Talent Management, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC sebagai Talent dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan Talent di perusahaan harus dilakukan agar  Departemen/Divisi yang mengelola HC/Talent mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Melalui Talent Management Training ini, peserta pelatihan diajak untuk memahami konsep/teori, hingga aplikasi Talent Management dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING TALENT MANAGEMENT STRATEGY:

  1. Pengantar (konsep Talent Management, faktor pendorong Talent Management & beberapa permasalahan dalam Talent Management)
  2. Fokus dan komponen-komponen dari Talent Management
  3. Tahap-tahap Implementasi Talent Management
  4. Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
  5. Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
  6. Membuat Talent Pools (Peta SDM di organisasi)
  7. Talent  Development (People Development)
  1. Diskusi atau tanya jawab
  2. Pembuatan Action Plan

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Para Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Diklat, Manajer & Staf Bagian Pengembangan Bisnis, Manajer dan Staf Bagian Assessment Center

 

METODE TRAINING :

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Movies

 

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan & Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP & CBT yang berbasis Energy Psychology, yaitu EFT (Emotional Freedom  Technique) dan S-EFT (Spiritual Emotional Freedom Technique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam proses assessmen tim dan organisasi,pengembangan assessment center,analisis beban kerja,key performance indicator, maupun penyusunan tools untuk human resource audit,job analysis, penyusunan SOP, serta competency mapping. Sebagai assessor sudah beliau geluti sejak menjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada  tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom, Pertamina, PLN,Indonesian Power, Pepsi Cola, Pupuk Kaltim, Pupuk Kujang,Semen Gresik,Angkasa Pura,Pelindo,BRI,Bank Jabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,Perum Pegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik  UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,Rumah Sakit Angkatan Udara Yogyakarta, Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

 

VENUE :

Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

 

TRAINING DURATION : 

3 days

 TRAINING TIME:

  • 22 Mar 2016 – 24 Mar 2016
  • 25 Apr 2016 – 27 Apr 2016
  • 23 May 2016 – 25 May 2016
  • 20 Jun 2016 – 22 Jun 2016
  • 25 Jul 2016 – 27 Jul 2016
  • 01 Aug 2016 – 03 Aug 2016
  • 26 Sep 2016 – 28 Sep 2016
  • 24 Oct 2016 – 26 Oct 2016
  • 23 Nov 2016 – 25 Nov 2016
  • 27 Dec 2016 – 29 Dec 2016

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

TALENT MANAGEMENT STRATEGY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Talent Management & Career System

ACARA

24 – 25 October 2013 | Rp 6.600.000 di Batam
24 – 25 October 2013 | Rp 4.675.000 di Bandung
24 – 25 October 2013 | Rp 6.050.000 di Yogyakarta
03 – 04 December 2013 | Rp 6.600.000 di Bali
Jadwal selanjutnya . . 

 

 

Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal.Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurangdikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkanadalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yangdapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampumemetakanpotensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalansecara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari. Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.


Manfaat Training  Talent Management & Career System

  • Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  • Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  • Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

Materi Training Talent Management & Career System

A. TALENT MANAGEMENT

  • Konsep Talent Management
  • Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  • Melakukan Talent Assessment
  • Talent Mapping : Performance vs Talent
  • Menyusun Talent Pool : matriks 2 x 2, 3 x3,  4 x 4 dan 5 x 5.
  • Menyusun Development Program
  • Individual Development Program
  • Metode dalam Development Program
  • Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
  • Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
  • Benchmark : Talent Management di Telkom / Astra

B. CAREER SYSTEM& SUCCESION PLANNING

  • Konsep Career System & Succesion Planning
  • Menyusun Career System
  • Menyusun Career Path & Top Stop
  • Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  • Menyusun Individual Career Planning
  • Menyusun Reaplacement Table Chart (Peta Kaderisasi di Organisasi)
  • Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTCuntuk masing-masing peserta


Workshop Leader Talent Management & Career System

Adi Mardianto

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Jadwal Training

  • Batam | 24 – 25 October 2013
  • Bandung | 24 – 25 October 2013
  • Yogyakarta | 24 – 25 October 2013
  • Bali | 03 – 04 December 2013
  • Surabaya | 03 – 04 December 2013
  • Yogyakarta | 19 – 20 December 2013
  • Batam | 19 – 20 December 2013
  • Bandung | 19 – 20 December 2013

 

Training Fee Talent Management & Career System

Bali & Batam

  • Rp 5.250.000 – Group
  • Rp 5.500.000 – Early Bird
  • Rp 6.000.000 – –
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

Bandung & Surabaya

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – On The Spot
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – On The Spot
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

 

Talent Management & Career System

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TALENT MANAGEMENT

Acara

Kamis 28 Februari 2013 |  Rp 1.700.000 /peserta di Hotel Bidakara, Jakarta Selatan

 

 

Banyak perusahaan kelas dunia sukses karena Talent Management, Bagaimana Talent Management bisa membawa kesuksesan bagi perusahaan kelas  dunia ?

Mengapa pengelolaan talent menjadi kunci keberhasilan perusahaan kelas Dunia  ?

Mengapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System menjadi kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ?  Inginkah perusahaan Anda SUKSES karena Talent Management ?

Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda  dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi  melalui Integrated Talent Management System.

Workshop ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan  aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan. Peserta akan di  pandu dalam melakukan talent review cycle, meliputi ; proses pemetaan  (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (SAMSUNG, DuPONT, ALSTOM, dll)  yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam  workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi  langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan  menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan  bekal yang utuh tentang talent  management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM  perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

 

MATERI PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

  • Strategic Talent Management
  • Framework Talent Management
  • Using Nine Cell to mapping company talent
  • Identifying and Assessing and establish development plan
  • Top Management Meeting on Talent review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
  • Mentoring and Coaching for Development
  • Succession Planning
  • Integrating talent management with PMS
  • Demonstrations, case studies, interactive exercises

 

INVESTASI

  • Rp 1.700.000 /peserta
  • Earlybird s/d 15 Februari 2013  Rp. 1.400.000 atau untuk Institusi (min 2 peserta) pembayaran s/d 22 Februari 2013.
  • Include: sertifikat, materi pelatihan, makan siang, dan 2x rehat kopi.

 

PEMBICARA

HENDY RUSTAM, SH, MM, CIRP

Beliau memperoleh gelar Magister (MM) dan Sarjana Hukum (SH) di Universitas Borobudur Jakarta. Beliau memiliki lebih dari 11 tahun pengalaman dalam Sumber Daya Manusia (SDM) serta meningkatkan organisasi SDM untuk memastikan  kemampuan SDM yang tinggi guna mencapai strategi dan tujuan bisnis. Selain itu juga berpengalaman dalam memberikan pelatihan pada perusahaan swasta maupun pemerintah (Kementrian RI).

 

 TALENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days