Tag Archives: supply chain management

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) – Confirmed

ACARA

08 – 09 Maret 2017 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Sasaran belajar

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep supply chain
  • Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan eksternal
  • Mereview kondisi Supply Chain perusahaan saat ini dan melakukan perbaikan
  • Menerapkan strategi Supply Chain

Siapa Yang Harus Hadir

Manager level menengah atas yang terkait dalam Supply Chain dalam di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics dan purchasing maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Produksi, HR, Planning, dll

COURSE OUTLINE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT  

  • Supply Chain Management (SCM)
    • Basic Supply Chain
    • SC Performance
    • Vertical vs Horizontal Integration
    • Tahap Evolusi SC
    • SC Objectives
    • SC Benefit
  • Optimalsasi fungsi internal Supply Chain :
    • Procurement
    • Logistics: Inventory, warehouse, dan transportation management
    • Distribution
    • Fungsi terkait lainnya
  • Kolaborasi dan Integrasi internal Supply Chain:
    • S&OP : Sales and Operation Planning
    • Other internal collaboration and integration program
  • Kolaborasi dan Integrasi external Supply Chain:
    • SRM (Supplier Relationship Management)
    • CRM (Customer Relationship Management)
    • CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment)
    • Other internal collaboration and integration program
  • Diskusi :
    • Identifikasi tahap evolusi Supply Chain Management perusahaan anda
    • Supply Chain Risk Mgmt
    • Supply Chain cost saving.

Metode Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Fasilitator Training Supply Chain Management

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
  • Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management  and SCM area in some MNC companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
  • Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat

Jakarta

Investasi

Rp. 4.000.000,-

Supply Chain Management
Bagaimana mengkolaborasikan dan mengintegrasikan internal Supply Chain dan kemudian external Supply Chain Perusahaan 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: BEST PRACTICE – Confirmed

Event

06 – 07 Maret 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
13 – 14 Maret 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

20 – 21 Maret 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
20 – 21 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan Supply Chain Management (SCM) yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja Supply Chain Management (SCM) secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.

 

Existing competition requires companies to not only focus on internal capabilities, but also focuses on collaboration with external parties, both suppliers and distributors. The collaboration will help companies to be able to produce products. Role of Supply Chain Management (SCM) are very important in managing the whole set of activities to produce products ranging from raw material procurement, production, and distribution of products to consumers.

As a company playing in the world market, the company should have a good network of Supply Chain Management (SCM) in managing production. The company will work together with our suppliers both local and overseas. To that end, the industry must make a plan, management and supervision for the transportation and storage of raw materials, inventory to be finished material from the point where they start to get into manufacturing clients. The all-powerful technology enables industry players to control the supply chain efficiently. In order for the industry players involved really understand the working principles of Supply Chain Management (SCM) in a comprehensive manner, the need for training that is expected to answer the various problems that arise.

 

PURPOSE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

After the training, participants are expected to:

  1. Understanding how to manage an effective supply chain management
  2. Understanding how to optimize the business processes within the company in order to create efficiency in Supply Chain Management (SCM)
  3. Understand how to collaborate with external parties such as the company’s suppliers and distributors
  4. Understand how to manage the flow of material and inventory in Supply Chain Management (SCM)

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah mengikuti training Supply Chain Management (SCM) diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami pengelolaan Supply Chain Management (SCM) yang efektif
  2. Memahami pengoptimalan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam Supply Chain Management (SCM)
  3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Memahami peneglolaan aliran material dan inventory dalam Supply Chain Management (SCM)



MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Pengantar supply chain management

  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management

2. Time based competition

  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3. Strategy Supply chain management

  • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi Supply Chain Management (SCM)

  • Menjelaskan target perusahaan dan Supply Chain Management (SCM) dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

 

Content

1. Introduction to the supply chain management

  • The definition of supply chain
  • Value chain models
  • History of the development of supply chain management

2. Time-based competition

  • Understand how time-based competition and cycle time reduction and can improve customer response and provide a competitive advantage for the Company

3. Supply chain management strategy

  • Describe the strategic relationship, Types of collaboration in SCM, inventory management processes and communication between members of the supply chain alliance and effective strategy in managing SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Understand how IT is applied choices will affect the supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management in SCM

  • Explain how to manage inventory in the SCM network and avoiding the bullwhip effect in the distribution of products
  • Inventory Management: The classification of inventory, inventory cost, economical booking models, calculation of safety stock, inventory valuation, inventory metrics.

6. Manajemen transportation and distribution

  • Transport and distribution system model and system activity details Transportation.
  • Measuring the productivity of the transportation system.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Warehouse Management

  • The functions of the warehouse management.
  • Profiles warehousing management activities.
  • Measure performance warehouse management.
  • Principles of receipt of goods.
  • Operating the storage of goods.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

8. SCM Performance Measurement

  • Describe the target company and SCM and how the achievement and measurement.

9. Case studies



Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi professional dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 



Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society). Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

BEST PRACTICE EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS – Confirmed

ACARA

06 – 08 Maret 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 12 Maret 2017 (Weekend) | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 19 Maret 2017 (Weekend) | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

29 – 31 Maret 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.



Tujuan Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

  • Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM



Materi Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:

  • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
  • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
  • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas

  • Mapping Supply chain
  • Value chain model
  • Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management

  • Identifikasi fit strategy
  • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
  • VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

7. Transportasi.

  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM

  • Mengukur target perusahaan dan target SCM
  • Performance measurement framework
  • Key performance Indicator
  • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas



Peserta Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.



Metode Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar



Lead Instruktur Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management, Inventory Management, Operation Management. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified production and Inventory management) dari APICS Amerika.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

06 – 07 Maret 2017  | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
06 – 07 Maret 2017 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

20 – 21 Maret 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED
03 – 04 April 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Materi Training Logistic and SCM

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  2. Fungsi kerja logistic and SCM
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLIER MANAGEMENT

Event

15 – 16 Maret 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
12 – 13 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
17 – 18 Mei 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
08 – 09 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

OVERVIEW :

Many organizations often fail, or perhaps stumble, in managing their suppliers. This is because the internal customer, or worse, someone else, is left to manage the selected suppliers, without perhaps realizing that they have to. There is, therefore, often little use of best practice regarding how a procurement relates to, or gets involved with the essential supplier management in the procurement process.

This course concentrates on the need for better supplier management, and improving supplier management. It gives guidelines on how to better manage contracts and develop suppliers.

This course will answers the questions : “What kind of relationship do I need with suppliers so I can get the best from them, and therefore the best for me ?”

 

TRAINING OBJECTIVES:

  1. Give an understanding of the Key Concept of Supplier Management.
  2. Provide an ability to Qualify, Evaluate, Develop, Categorize, and make good relationship with Supplier.
  3. Give an understanding of Sourcing Strategies.

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE SUPPLIER MANAGEMENT:

Day 1 :

  1. Introduction and Course Objectives
  2. Objectives of Supplier Management
  3. What is expected of Suppliers
  4. Supplier Service
    1. Definition of Supplier Service
    2. Total Supplier Service
    3. Supplier Satisfiers
    4. Supplier Perception
    5. The Important of Attitudes
    6. Supplier Complaints
    7. The Supplier Service focused Organization
    8. Benefits of Good Supplier Service
    9. Supplier Approach
  5. Suppliers View
    1. Handling Orders and Progressing and Delivery
    2. Payment
    3. Reviewing
    4. Power  and Kraljic
    5. Power and Economics
    6. Suppliers View
    7. Suppliers and Buyers View
    8. Getting The Best from Suppliers
    9. Behavior
    10. Behavior and Power on Leverage items-a special word
    11. Behavioral understanding and meeting needs
  6. Supplier Relationship Management
    1. Benefits of SRM
    2. The Role of Procurement Departments
    3. Effective Suppliers Relationship Management
    4. Contract Management by Non-Procurement People
    5. Balance Scorecard management System
    6. Procurement KPIs
    7. The Relationship Positioning Tool
    8. Review and Control of Long Term Contract
    9. Benchmarking
  7. Supplier Development
    1. Reasons for Supplier Development
    2. Various Supplier Development Approaches
    3. Selection of Suppliers
    4. Supplier Development Activities
    5. Supplier Development Categories
    6. Partner Approaches
    7. Progression in Relationships
    8. Supplier Development Practices
    9. Supplier Development Phases
    10. The Reactive Supplier Development Phase
    11. The Positive Supplier Development Phase
    12. The Strategic Supplier Development Phase

m. Supply-Based Strategies to maximize Supplier Performance

  1. Developing and Integrating Local Supplier
  2. Increasing Supplier Performance
  3. Direct Supplier Development
  4. Longer Term Deal are Better than Shorter Contracts

Day 2 :

  1. Supplier Qualification Process
    1. Basic Qualification
    2. Quality Management System Qualification
    3. Product Process Qualification
    4. Ready For Business Suppliers
  2. Value for Money Measurements and Metrics
    1. Commitment
    2. Flexibility
    3. Innovation
  3. Service Level Agreement
    1. The Stick Model
    2. The Carrot Model
    3. Wrath of the Customer Model
    4. Achieving Service Level Targets
  4. Supplier Categorization
    1. Strategic
    2. Preferred
    3. Valued
    4. Carefully Assess
  5. Sourcing Strategies
    1. The Nature of Sourcing Decision
    2. Different Types of Sourcing
    3. Sourcing Decision
    4. Sources Information on Potential Suppliers
    5. Supplier Evaluation
    6. Other Aspect of Sourcing
    7. Partnering
    8. Tiring of Supplier
  6. Supplier Rules of Engagement
  7. Supplier Marketing Protocol
  8. Supplier Orientation Guide
  9. Hosting Supplier Visit
  10. Summary

10. Closing the Course

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

Course is aimed at all those concerned with the intention to be a Supplier Management Expert :

  1. Employees
  2. Buyers/Purchaser
  3. Supervisors
  4. Managers

 

TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM is graduated from Hochschule Konstanz University Of Applied Sciences Germany, and now he is a Procurement Manager at SIEMENS (PT. Siemens Industrial Power). He had experiences as the Procurement Manager and Trainer at several companies in Indonesia for more than 10 years. Beside this Training, Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM also have experiences at some Professional working such as :

  • Procurement Management,
  • Vendor Management,
  • Supply Chain Management,
  • Strategic Management, and
  • Activity-Based Management

This much valuable experiences will be shared to the trainees in the course.

 

VENUE :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

2 days

  JADWAL TRAINING

  1. 15 Mar 2017-16 Mar 2017
  2. 12 Apr 2017-13 Apr 2017
  3. 17 May 2017-18 May 2017
  4. 08 Jun 2017-09 Jun 2017
  5. 12 Jul 2017-13 Jul 2017
  6. 15 Aug 2017-16 Aug 2017
  7. 13 Sep 2017-14 Sep 2017
  8. 11 Oct 2017-12 Oct 2017
  9. 15 Nov 2017-16 Nov 2017
  10. 13 Dec 2017-14 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

SUPPLIER MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Event

08 – 09 Maret 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
05 – 06 April 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
10 – 11 Mei 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung
20 – 21 Juni 2017 | Rp 3.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

MATERIAL OUTLINE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM):

  1. Supply Chain Logistics Management :
    1. Logistics
    2. Customer Accommodation
    3. Procurement and Manufacturing
    4. Integrated Operation Planning
  2. Supply Chain Logistics Operations :
    1. Inventory
    2. Transportation Infrastructure
    3. Transportation Operations
    4. Warehousing
    5. Packaging and Materials Handling
  3. Supply Chain Logistics Design
    1. Global Supply Chains
    2. Network Design
    3. Network and Operational Planning
  4. Administration
    1. Relationship Development and Management
    2. Operational and Financial Performance Measurement
    3. Supply Chain Risk

TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM is graduated from Hochschule Konstanz University Of Applied Sciences Germany, and now he is a Procurement Manager at SIEMENS (PT. Siemens Industrial Power). He had experiences as the Procurement Manager and Trainer at several companies in Indonesia for more than 10 years. Beside this Training, Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM also have experiences at some Professional working such as :

  • Procurement Management,
  • Vendor Management,
  • Supply Chain Management,
  • Strategic Management, and
  • Activity-Based Management

This much valuable experiences will be shared to the trainees in the course.

TEMPAT  TRAINING :  

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :

2 days

  JADWAL TRAINING

  1. 08 Mar 2017-09 Mar 2017
  2. 05 Apr 2017-06 Apr 2017
  3. 10 May 2017-11 May 2017
  4. 20 Jun 2017-21 Jun 2017
  5. 05 Jul 2017-06 Jul 2017
  6. 09 Aug 2017-10 Aug 2017
  7. 06 Sep 2017-07 Sep 2017
  8. 04 Oct 2017-05 Oct 2017
  9. 08 Nov 2017-09 Nov 2017
  10. 06 Dec 2017-07 Dec 2017

 



INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one

 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CLP (CERTIFIED LOGISTIC PROFESSIONAL)

EVENT

27 February – 1 March 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan
29 – 31 May 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan
28 – 30 August 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan
27 – 29 November 2017 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan

 

Logistic is the blood flow of a nation’s economy. It is also a significant cost centre that affected profit and customer service satisfaction. With CLP Certification, participants will be prepared to face the ever increasing competition in operational process excellence, logistics cost, and the need to have a pool of capable and competent Logistic Professionals to meet the futures challenges.

Professionals attaining CLP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in Logistic industry by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CLP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).



The benefits of CLP Certification:

  • Understand logistics strategies and Best Practice processes
  • Know the interrelationships between and within logistics networks, and the role of logistics within the total business context
  • Reduce Logistic Risk and Cost
  • Improve Logistic performance and Efficiency



Why you preferred CLP Certification Centre:

  • The ONLY Authorised PASAS Certifications Training Provider in Indonesia
  • Facilitated by certified and highlyqualified International and Local SCM Practitioner
  • Over 10 years in delivering SCM Certification program and training
  • Quality and Affordable program suitable for Indonesian Market



Who Should be CLP Certified:

Logistic, Warehousing, and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Logistics/Warehouse Operators



Certification Requirement:

A Bachelor Degree with min. 2 years of relevant experience.



CLP Certification Modules:

  1. Introduction to Supply Chain Management
  2. Logistics in Supply Chain Management
  3. Logistics Management, E-Logistics, Transportation
  4. Value Chain Management
  5. Inventory Management
  6. Warehousing and Distribution
  7. Cold Supply Chain, Halal Supply Chain
  8. Cross Docking
  9. Hazardous Materials Management
  10. Protective Personal Equipment (PPE)
  11. Internet of Things (IoT) in Logistics

 

Training Facilitated by

  1. Habib Kassim, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  2. SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore
  3. Dr.Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)

CLP Certification Fees:

Rp.8,000,000,-

CERTIFIED LOGISTIC PROFESSIONAL (CLP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Logistic & Supply Chain

ACARA

09 – 10 Maret 2017 | Rp 3.500.000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Gambaran Pelatihan Logistic & Supply Chain

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Tujuan Pelatihan Logistic & Supply Chain

  • Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  • Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  • Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Silabus Pelatihan Logistic & Supply Chain

  • Ruanglingkupdanurgensi logistic and SCM
  • Fungsikerja logistic and SCM
  • Berbagai model pergudangandalamefesiensi logistic and SCM
  • Perancangansistemefektifdanefesiendalam logistic and SCM
  • Efesiensidanefektivittaspada inbound dan outbound logistic
  • Faktor-faktor yang mempengaruhikeberhasilan logistic and SCM
  • Manajemendistribusidanpersediandalam logistic and SCM
  • logistic and SCM sebagaibisnis partner perusahaan
  • Studikasuspersoalanterkaitdengan logistic and SCM
  • Best practice penerapan logistic and SCM Metode Training

 

Pelatihan Logistic & Supply Chain ini ditujukan untuk:

Pimpinan, KepalaBagiandan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

Metode Pelatihan Logistic & Supply Chain

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

Training ini dipandu oleh:

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Adalah seorang Trainer – Speaker – Consultant in Management & Business (Procurement – Supply Chain – Logistics – Negotiation – Manufacturing -Operation – Project – QHSE – Passion – Cartoon – Entrepreneurship – APICS Associate CSCP Instructor – ETC). Beliau memiliki sertifikat CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, Certified APICS trainer, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA), Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.

Tanggal Pelatihan Logistic & Supply Chain

  • 9-10Maret 2017
  • Pk. 09.00 – 17.00

Tempat:

  • Puri Denpasar Hotel
  • Jakarta Selatan

BIAYA:

  • Harga: Rp 3.500.000,-/orang
  • Rp 10..000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 15.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Logistic & Supply Chain

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supply Chain Management

Acara

21 – 22 Maret 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
23 – 24 Mei 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
24 – 25 Juli 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta
02 – 03 September 2017 | Rp. 4.925.000 di Aryaduta Hotel Semanggi/ Swiss-Belhotel, Jakarta



Pengertian Training Supply Chain Management for Best Operation
Supply chain management (SCM) adalah pengelolaan arus barang, termasuk pergerakannya dan penyimpanan bahan baku sebagai persediaan barang dalam proses, serta barang jadi dari titik asal sampai ke titik konsumsi, yang merupakan saluran bisnis dalam penyediaan produk dan jasa yang dibutuhkan oleh konsumen akhir dalam mata rantai pasokan.

Manajemen mata rantai suplai sebagai suatu perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan kegiatan rantai pasokan dengan tujuan untuk menciptakan pendapatan bersih, membangun infrastruktur yang kompetitif, meningkatkan fungsi logistik, sinkronisasi pasokan dengan permintaan dan mengukur kinerja secara global.

Latar Belakang Training Supply Chain Management for Best Operation

Supply chain management adalah suatu fungsi lintas sektoral yang meliputi pengelolaan pergerakan material mentah sampai kedalam sebuah organisasi untuk melakukan proses produksi, termasuk aspek-aspek tertentu dari internal untuk pengolahan bahan baku menjadi barang jadi, dan pergerakan barang jadi keluar organisasi dan menuju konsumen akhir, dimana kegiatan tersebut berfokus pada kompetensi inti dan mengurangi proses yang tidak diperlukan dalam distribusi, dimana fungsi yang tidak dapat dilakukan oleh internal akan dilakukan outsourcing ke perusahaan lain yang dapat melakukan aktivitas yang lebih baik atau untuk mencapai biaya yang efektif, untuk meningkatkan jumlah organisasi yang terlibat dalam memenuhi permintaan pelanggan, namun mengurangi kontrol manajerial operasi logistik sehari-hari dengan tujuan meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi di antara mitra dalam mata rantai suplai, sehingga meningkatkan visibilitas persediaan dan kecepatan pergerakan persediaan



Tujuan
Training Supply Chain Management for Best Operation

  1. Dapat membentuk dan menentukan konfigurasi jaringan distribusi
  2. Menentukan Strategi Distribusi
  3. Melakukan Trade- off dalam kegiatan logistik.
  4. Memberikan Informasi yang terintegrasi
  5. Mengelola persediaan (stock) termasuk bahan baku untuk proses produksi
  6. Mengelola arus kas dalam pembayaran dan metodenya dalam entitas rantai pasokan
  7. Mengelola mata rantai suplai dan melakukan eksekusi yang tepat pada pengelolaan dan koordinasi pergerakan material, informasi dana yang tersedia pada seluruh kegiatan rantai pasokan.

 

Outline Materi Training Supply Chain Management

  1. Pengertian Supply Chain Management
  2. Perencanaan produksi dan pengelolaan logistik
  3. Kaitan antara Supply Chain dengan Selling Product
  4. Vendor management dan assessment
  5. Faktor yang mempengaruhi Supply Chain
  6. Distribusi dan bisnis proses
  7. Indikator kinerja Supply Chain

 

Metode Pelatihan

  1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
  2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
  3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
  4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
  5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

 

Peserta

  1. Senior Staff dan Supervisor
  2. General Manager dan Manager
  3. Direktur

 

Facilitator

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Training Fee

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

Supply Chain Management for Best Operation

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Acara

14 – 17 Februari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
27 Februari – 02 Maret 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
18 – 21 April 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
02 – 05 Mei 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan logistic management ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.



TRAINING INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT:

1.    Konsep dasar dan framework manajemen logistik

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistik
  • Tipe dan aliran logistik
  • Tujuan dan misi manajemen logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik

Supply chain management : pengelolaan logistik terintegrasi

  • Konsep supply chain management
  • Lingkup supply chain management
  • Tantangan supply chain management
  • Proses inti supply chain management
  • Prinsip-prinsip supply chain management
  • Pengukuran kinerja supply chain management

2.    Purchasing

  • Pentingnya pembelian yang efektif
  • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
  • Sistem dan Prosedur pembelian
  • Kriteria pemilihan supplier
  • Teknik dan metode pemilihan supplier   Pembelian internasional

3.    Warehousing

  • Pengertian gudang dan pergudangan
  • Misi dan fungsi gudang
  • Klasifikasi gudang
  • Trend pergudangan saat ini
  • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan

i.    Receiving (penerimaan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
  • Sistem dan prosedur penerimaan barang
  • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
  • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang

ii.    Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)

  • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan total dan sampling
  • Destructive dan non destructive test
  • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
  • Pemeriksaan sampling

o    Dasar pemeriksaan sampling
o    Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
o    Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
o    Syarat sampel
o    Jenis pemeriksaan sampling
o    Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
o    Penentuan jumlah sampel
o    Penentuan acceptance level
o    Prosedur penolakan

  • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang

iii.    Storage (penyimpanan barang)

  • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
  • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
  • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
  • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
  • Lay-out pergudangan
  • Rak penyimpanan

o    Tipe-tipe rak
o    Sistem penataan rak
o    Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
o    Daerah penyimpanan terbuka

  • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

iv.    Material Issuing (Pengeluaran barang)

    • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
    • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
    • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
    • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang

v.    Material Handling (penanganan barang)

  • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
  • Alat  penanganan barang
  • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
  • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
  • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
  • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang

4.    Inventory Management

  • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
  • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  • Metoda pengendalian persediaan

–    Statistical Inventory Control
–    Material Requirement Planning
–    Just In Time
–    ABC Analysis

5.    Tatacara perhitungan nilai persediaan

  • Metoda FIFO
  • Metoda LIFO
  • Metoda Average

6.    Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Tujuan inventarisasi persediaan
  • Proses inventarisasi persediaan
  • Tujuan audit persediaan persediaan
  • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  • Pedoman auditing persediaan
  • Proses auditing persediaan

7.    Distribusi

  • Struktur jaringan distribusi
  • Prinsip just in time dalam distribusi
  • Pull system
  • Push system
  • Base stock system
  • Multi – echelon distribution system
  • Distribution Requirement Planning (DRP)

8.    Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik

  • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
  • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
  • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan

•    Laporan status persediaan
•    Laporan transaksi barang
•    Klasifikasi  barang
•    Statistik pemakaian barang
•    Laporan perhitungan inventory control



SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI

Supervisor atau support personnel di bagian logistik.



INSTRU
KTUR

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT dan Ir. Cahyadi Nugraha, MT

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management,  Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Cahyadi Nugraha, MT. is a professional instructor in Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Production and Operation Management, Management Information System, Simulation Modelling, and Information Technology. He is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB. He also teaches in Institut Teknologi Nasional and ITB, and as consultant  for several companies and government institutional.

Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia,  PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik (persero) Tbk.,  PT. Freefort,  PT. Petrochina International,   PT. Vico Indonesia,  PT. Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Bogasari, PT. Lekomaras,  PT. Kaltim Prima Coal (KPC),  PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.



TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  

4 days

  JADWAL TRAINING

  1. 14 Feb 2017-17 Feb 2017
  2. 27 Feb 2017-02 Mar 2017
  3. 18 Apr 2017-21 Apr 2017
  4. 02 May 2017-05 May 2017
  5. 12 Jun 2017-15 Jun 2017
  6. 18 Jul 2017-21 Jul 2017
  7. 31 Jul 2017-03 Aug 2017
  8. 19 Sep 2017-22 Sep 2017
  9. 17 Oct 2017-20 Oct 2017
  10. 30 Oct 2017-02 Nov 2017
  11. 18 Dec 2017-21 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training Logistic Management
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days