Tag Archives: supply chain management

Pengelolaan Persediaan Barang berbasis IT

ACARA

17 – 19 September 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 September 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Pengelolaan Persediaan Barang berbasis IT

Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam meningkatkan profit adalah berhasilnya fungsi logistik perusahaan. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center. Manajemen penyediaan barang merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Semakin berkembangnya teknologi, kini fungsi mannajemen logistik dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas IT seperti software, internet, intranet dan sebagainya. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan penyediaan barang untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan salah satunya dengan memanfaatkan IT. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan inventory yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

 

Materi Pelatihan Pengelolaan Persediaan Barang berbasis IT

  1. Supply Chain Management
  2. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  3. Fungsi kerja logistic and SCM
  4. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  5. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  6. Storage (penyimpanan barang)
    • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
    • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
    • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
    • Sistem penataan rak
    • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
    • Daerah penyimpanan terbuka
    • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
  7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
    • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
    • Laporan status persediaan dan transaksi barang
  8. Logistics Network Design
  9. Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain
  10. Logistics data warehousing and decision support system
  11. Manajemen logistik berbasis web
  12. Reengineering the Supply Chain Using IT and ITS
  13. Distribution Strategy

 

Peserta Pelatihan Pengelolaan Persediaan Barang berbasis IT

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

 

Metode Pelatihan Pengelolaan Persediaan Barang berbasis IT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas  Pelatihan Pengelolaan Persediaan Barang berbasis IT

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 9.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur  Pelatihan Pengelolaan Persediaan Barang berbasis IT

Drs. Imam Djati widodo,MSC and Team

Memiliki pengalaman luas sebagi trainer di banyak perusahaan baik BUMN, swasta nasional maupun multinasional.

 

Pengelolaan Persediaan Barang berbasis IT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CLP (CERTIFIED LOGISTIC PROFESSIONAL)

EVENT

15 – 17 October 2018 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan
27 – 29 November 2018 | Rp.8,000,000,- at Kuningan, Jakarta Selatan

 

Logistic is the blood flow of a nation’s economy. It is also a significant cost centre that affected profit and customer service satisfaction. With CLP Certification, participants will be prepared to face the ever increasing competition in operational process excellence, logistics cost, and the need to have a pool of capable and competent Logistic Professionals to meet the futures challenges.

Professionals attaining CLP Certification from PASAS has demonstrated his learning capacity, industry Best Practice knowledge, experience, and set competency needed to excel in Logistic industry by meeting PASAS’ standard that are accepted by various Local and Multi-National Companies and will add value to their company. CLP Certification and other Supply Chain Certification by PASAS Singapore are recognised by various multi-national corporations and endorsed by European Council of Leading Business Schools (ECLBS).



The benefits of CLP Certification:

  • Understand logistics strategies and Best Practice processes
  • Know the interrelationships between and within logistics networks, and the role of logistics within the total business context
  • Reduce Logistic Risk and Cost
  • Improve Logistic performance and Efficiency



Why you preferred CLP Certification Centre:

  • The ONLY Authorised PASAS Certifications Training Provider in Indonesia
  • Facilitated by certified and highlyqualified International and Local SCM Practitioner
  • Over 10 years in delivering SCM Certification program and training
  • Quality and Affordable program suitable for Indonesian Market



Who Should be CLP Certified:

Logistic, Warehousing, and/or Supply Chain Managers, Business Owners, Logistics/Warehouse Operators



Certification Requirement:

A Bachelor Degree with min. 2 years of relevant experience.



CLP Certification Modules:

  1. Introduction to Supply Chain Management
  2. Logistics in Supply Chain Management
  3. Logistics Management, E-Logistics, Transportation
  4. Value Chain Management
  5. Inventory Management
  6. Warehousing and Distribution
  7. Cold Supply Chain, Halal Supply Chain
  8. Cross Docking
  9. Hazardous Materials Management
  10. Protective Personal Equipment (PPE)
  11. Internet of Things (IoT) in Logistics

 

Training Facilitated by

  1. Habib Kassim, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  2. SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore
  3. Dr.Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)

 

CLP Certification Fees:

Rp.8,000,000,-

CERTIFIED LOGISTIC PROFESSIONAL (CLP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

12 – 13 September 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
12 – 13 September 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
12 – 13 September 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

17 – 18 September 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
29 – 30 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

 

Materi Training Logistic and SCM

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  2. Fungsi kerja logistic and SCM
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Logistic & Supply Chain Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) – Confirmed

ACARA

12 – 14 September 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 September 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 September 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Supply Chain Management (SCM)

         Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

         Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

Tujuan Training Supply Chain Management (SCM)

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami  bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
  2. Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
  3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam SCM

 

Materi Training Supply Chain Management (SCM)

1. Pengantar supply chain management

  • Definisi supply chain
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan supply chain management

2.  Time based competition

  • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan

3.  Strategy Supply chain management

  • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  • Transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

7. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

8. Pengukuran Performansi SCM

  • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.

9. Studi kasus

 

Peserta Training Supply Chain Management (SCM)

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff   dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

Metode Training Supply Chain Management (SCM)

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Supply Chain Management (SCM)

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Acara

26 – 28 September 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
28 – 30 November 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta
26 – 28 Desember 2018 | Rp. 5.950.000/ person di Yogyakarta

 

 

DESCRIPTION

Persaingan yang semakin tinggi memaksa setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu, maupun prosesnya. Supply Chain Management (SCM) saat ini telah terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat

 

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) MATERIAL OUTLINE

  1. Review : Understanding Logistic Management and Supply Chain Management (SCM)
    1. Definition and the role of logistic in companies, five key issue with logistic,   strategic, logistic approach.
    2. Definition and Overlapping SCM with other fields
    3. Four perspective on Logistic Versus Supply Chain Management (SCM)
  2. Logistic Activities Analysis
    1. Input and Output
    2. Integration Approach
    3. Customer Service, Packaging, Procurement, Warehousing, etc
  3. Supply Chain Network Structure
    1. Integration, Network System, End to end, Communication and Dependently
    2. Member Identification
    3. Network Dimension (Vertical and Horizontal)
    4. Bussines Process Network (Managed, Monitored, Not Managed, and Non Member
  4. Supply Chain Business Process Analysis
    1. Customer relationship
    2. Demand Analysis
    3. Manufacturing Process Flow
    4. Procurement and Return
  5. Supply Chain Management Component
    1. Control and Planning
    2. Work Flow Activities
    3. Organization Structure
    4. Communication Flow
    5. Risk Structure and Reward
    6. Attitude and Culture
  6. Approach in Building Efficient and Productive Supply Chain Management (SCM)
    1. Aligned with business Strategy / Primary Strategy
    2. Source of advantage
    3. Basis of Competition
    4. Key Supply Chain Management (SCM) Contribution
    5. Triangle of Supply Chain Management (SCM) Decision Making (Inventory, Transport an Location)
    6. IT on Supply Chain Management (SCM)
  7. Financial Control on Logistic and Supply Chain Management (SCM)
    1. Total Cost Analysis
    2. Standard Cost Analysis
    3. Transportation Cost
    4. Purchasing Cost, Storage Cost, etc
  8. SCM Performances Measurement Methode
    1. Success Criteria
    2. Key Performed Indicator/KPI (Customer Satisfaction, Finance, Quantity, Cycle Time)
    3. SCOR (Supply Chain Operation Reference)
    4. Model Analysis ( Inspection, Baselining, ans Benchmarking)

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Manager & Staf Bagian Logistic, Bagian pembelian, Supervisor

 

TRAINING METHODS:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Simulation



INSTRUCTOR

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. and Team

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. lahir di Yogyakarta, 7 Juli 1953. Beliau lulusan dari Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1977, dan Agricultural Engineering, Central Luzon State University, Philippines, tahun 1987. Selain pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus di dalam dan luar negeri seperti di Netherland, Jerman dan Australia. Beliau memiliki pengalaman kerja yang banyak di antaranya Maintenance Engineer , Alat alat berat, PT. Hutama Karya, Dosen/Staf Pengajar Institut Teknologi 10 November (ITS) Surabaya, Kepala Bagian Pengadaan Proyek NES( Nucleus Estate, for Small Holder ( World Bank), Evaluasi Kapasitas Pabrik Gula Gempol Krep, PTPN X. Mojokerto, Jawa Timur, Perencana dan pengawas konstruksi Dust Collector Pabrik Gula Tjukir, PTPN X Jawa Timur, Dosen/Staf Pengajar, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Kepala Bagian Teknik, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Direktur Utama PT. LPP Agro Multi Prima Jasa, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Engineering & Factory Maintenance, Pabrik Gula dan Pabrik Kelapa Sawit, Assisten Direktur Pengembangan merangkap Corporate Secretary, PT. Dapenbun Nusantara Jakarta, dan menjadi trainer dan konsultan. Bapak Setyawan Hardan sudah sering menjadi instruktur untuk judul-judul terkait bidang teknik mesin dan juga Pengembangan Sumberdaya Manusia/Manajemen. Banyak perusahaan yang sudah pernah menjadi peserta training Beliau diantaranya PT. Pertamina, PT. Chevron, PT. Ipmomi, PT. Semen Gresik, PT. Pusri, PT. Petro Kimia Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT. PLN, PT. Medco, PT. Adaro, PT. Arutmin, PT. Pupuk Kaltim, PT. Total Indonesie, PT. Perkebunan Nusantara XIII, PT. Perkebunan Nusantara X, PT. Perhutani, Rumah Sakit, DPRD, Partai, Departemen Perindustrian, Pemda, dan lain-lain.



VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)


TRAINING DURATION

3 days

 

TRAINING TIME 

  1. 26 Sep 2018-28 Sep 2018
  2. 01 Oct 2018-03 Oct 2018
  3. 28 Nov 2018-30 Nov 2018
  4. 26 Dec 2018-28 Dec 2018



INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS – Confirmed

ACARA

03 – 05 September 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 September 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 September 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 September 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.



Tujuan Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

  • Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM



Materi Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:

  • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
  • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
  • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas

2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas

  • Mapping Supply chain
  • Value chain model
  • Pelaku upstream dan downstream

3. Strategy Supply chain management

  • Identifikasi fit strategy
  • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM

4. Tehcnology & supply chain

  • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
  • VMI (Vendor managed Inventory)

5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM

  • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.

6.Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem

7. Transportasi.

  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

8. Pengukuran Performansi SCM

  • Mengukur target perusahaan dan target SCM
  • Performance measurement framework
  • Key performance Indicator
  • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council

9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas



Peserta Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.



Metode Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar

 

Lead Instruktur Training SCM untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

IR. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management, Inventory Management, Operation Management. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified production and Inventory management) dari APICS Amerika.

 

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) UNTUK PERUSAHAAN PERTAMBANGAN DAN MIGAS

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 28000 SAFETY SCM – Confirmed

ACARA

03 – 05 September 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 September 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 September 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 September 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING ISO 28000 SAFETY SCM   

Supply Chain Management (SCM) berperan sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Pelatihan ini akan memeberikan pelatihan kepada pelaku industri dalam membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi yang siap didistribusikan ke konsumen. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Karena pentingnya SCM, maka dalam penerapannya harus berbasis standarisasi yang menjamin kualitas dan kemanan. ISO merupakan standar kualitas yang sangat terkenal di dunia. ISO 28000 menjadi syarat administratif tentang bagaimana komitmen perusahaan atau organisasi yang terlibat dalam SCM dalam menjalankan bisnisnya dengan aman, terukur waktunya, sehingga tercapai konsistensi mutu produk barang yang konsistena, dan memenuhi peraturan regulasi pemerintah.

 

TUJUAN TRAINING ISO 28000 SAFETY SCM   

Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami, menerapkan, mengoptimalkan  peran SCM sebagai hal yang sangat penting dalam aktivitas bisnis berdasarkan ISO 28000.

 

MATERI TRAINING ISO 28000 SAFETY SCM   

  1. Pengantar SCM
  2. Strategy dalam SCM
  3. Technology dan supply chain
  4. Pengukuran performa SCM
  5. Pengertian dasar ISO
  6. Manfaat ISO
  7. Pengantar ISO 28000
  8. Mengintegrasikan ISO 28000 dengan standar sistem manajemen SCM
  9. Study kasus

 

METODE TRAINING ISO 28000 SAFETY SCM   

Presentasi, Studi kasus, tanya jawab, diskusi.

 

PESERTA TRAINING ISO 28000 SAFETY SCM   

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff dari departemen produksi, logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING ISO 28000 SAFETY SCM   

Team Instruktur.

 

ISO 28000 SAFETY SCM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN and LOGISTIC MANAGEMENT

ACARA

28 – 29 September 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
15 – 16 November 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
12 – 13 Desember 2018 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Introduction Supply Chain and Logistic Management

This seminar is aimed at both suppliers and buyers who need an overview of the key drivers involved when viewing supply chains from a logistics/demand point of view. Supply Chains are the ultimate source of competitive advantage so the purpose of this seminar is to explain and appreciate what logistics and supply chain management are fundamentally about so that delegates are able to:

  • Apply key techniques to control lead time in the movement of goods and materials to customers and users
  • Find the right cost and service balance
  • Use practical skills to take back to the workplace to change current methods
  • Work better with all supply chain players.

 

Objectives Supply Chain and Logistic Management

Participants attending the program will:

  • Understand what logistics and supply chain management are fundamentally about
  • Appreciate that time is cash
  • See that movement to the customer is all that adds value
  • Work with all of the supply chain players.

 

Training Methodology

  • Expert tutor input using PowerPoint
  • Delegate discussion and involvement
  • Supportive comprehensive course manual enabling practical application and reinforcement

 

Who Should Attend?

Supply, Buying, Purchase, Logistics, Materials and Supply Chain Professionals

  • Those who need to develop their limited understanding about Logistics and Supply Chain Management
  • Those who are looking for business gains and benefits from managing their supply chains more effectively

 

Program Outline Supply Chain and Logistic Management

  1. 1 – Understanding Logistics and the Supply Chain
  • Definitions of logistics and Supply Chain management
  • History and the development
  • The interrelations and connections of buying, making, moving, and selling activities
  • Understanding the Supply Chain dynamics
  • The benefits of applying a Supply Chain approach
  • Supply Chain Operations Reference Models (SCOR)
  • The Theory of Constraints (TOC).

2 – Customers and Supplier Management

  • Customer expectations
  • CRM
  • Supplier management
  • Supplier selection
  • Supplier expectations
  • Relationships internally and externally
  • Supply cost
  • Price

3 – Performance, Risk and Warehouse Management

  • Key performance indicators (KPI)
  • Warehouse Management:
    • Role in the Supply Chain
    • Flows
    • Equipment selection
  • Supply Chain risks:
    • Operational
    • Inventory
    • Exchange rates
    • Financial
    • Disruption
    • Security

4 – Procurement and Negotiation

  • Procurement definition and goals
  • Communication
  • Negotiation:
    • Procedure
    • Techniques
    • Errors
    • Negotiation exercise

5 – Inventory Management

  • Effective inventory management
  • Forecasting
  • Setting the order quantity
  • Safety stock
  • Reducing excess and obsolete inventory

Improving the organisation’s logistics and supply chain

 

Instructor

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

and Team

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

SUPPLY CHAIN and LOGISTIC MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY REDUCTION

Acara

17 – 19 September 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
19 – 21 November 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
17 – 19 Desember 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta

 

TUJUAN TRAINING

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini peserta dapat meningkatkan pemahaman upaya optimisasi pengelolaan persediaan barang (inventory) sehingga dicapai penurunan biaya.


PESERTA 

Pekerja perusahaan yang bertugas melaksanakan atau berkaitan dengan pemeliharaan asset, pengelolaan  inventory, pengadaan barang, keuangan, atau  fungsi lain yang membutuhkan layanan  logistik baik fungsi perencanaan produksi maupun fungsi perencanaan pemeliharaan.


MATERI TRAINING INVENTORY REDUCTION

1.    Supply Chain Management Overview
2.    Inventory Management Concept
3.    Inventory Overview ( MRO Inventory & Others)
4.    Demand Category
5.    Inventory Set up
6.    Strategic Inventory
7.    Inventory Control System
8.    Inventory Carrying Cost Reduction

  • Interest on capital tied up
    • User role
    • Procurement role
  • Handling cost
    • Depreciation
    • Maintenance
    • Rent
  • Obsolete
    • Company Selected Standard
  • Deterioration
    • Material Handling procedure
    • Storage system
  • Storage of Stock Cost
    • Space Utilization

9.    Physical Control
10.    Excess, Surplus & Dead Stock
11.    Performance Indicator



INSTRUCTOR

Isnu Syamsul Hartoko and Team

Drs. Isnu Syamsul Hartoko Bc.M., M.Pd. dilahirkan di Blora, 22 Juli 1947. Beliau lulusan dari Akamigas jurusan logistik, lalu melanjutkan lagi ke sarjana Ekonomi dan terakhir magister pendidikan. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pendidikan non formal berupa pelatihan-pelatihan/kursus seperti Business Cost Analysis Level 1 & Level 2, Sekolah Administrasi tingkat Pertama,                                       Sekolah Administrasi tingkat Madya, Audit Operasional BPKP, Auditor, LPG Sales Engineer, Modern Warehousing, Development Purchasing Skill, Power and Leadership, Strategic Planning, Balanced Score Card, Human Resources Score Card, Human Resources Audit, Competency Matrix, Competency Based HR Management. Pak Isnu Syamsul Hartoko memiliki banyak pengalaman kerja di antaranya Kepala Pergudangan Pusdiklat Migas, Kepala Pengadaan Barang Pusdiklat Migas, Kepala Jasa-jasa Pusdiklat Migas, Kepala Kepegawaian/HR Pusdiklat Migas, Pemimpin Proyek Pendidikan Pusdiklat Migas, Ketua Jurusan Logistik pada Akamigas, Ketua Jurusan Manajemen Suport Migas pada Akamigas, dan Widyaiswara Pusdiklat Migas. Pak Isnu Syamsul Hartoko seorang pengajar/pelatih/instruktur yang produktif, Beliau punya pengalaman menjadi instruktur diantaranya Pengajar pada Sekolah Tinggi Energi & Mineral /Akamigas dan Pelatihan Pusdiklat Migas bidang Logistik & Human Resources, Pengajar Pelatihan  Instansi Pemerintah sub sektor Migas, Pengajar pada Pelatihan & Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Kontraktor Kontrak Kerjasama Migas dari tahun 2005 – 2010 (65 angkatan), untuk materi Supply Chain Management, Pengajar Inhouse training untuk Ware craft man PT Arun,                                                NGL Co.  , Pengajar Bimbingan Profesi Sarjana SCM PT Pertamina (Persero) – 9 angkatan untuk materi Material Knowledge, Pengajar Public Course untuk materi :  Material specification & Code, Warehousing, Procurement & Purchasing Principle, Inventory Management & Cost Reduction, Logistics/Internal Supply Chain Management. Banyak Perusahaan di Indonesia yang sudah pernah menjadi peserta di kelas-kelas training Beliau seperti PT. Pertamina EP, Oil and Gas Company (KKKS),                                               PT.Batubara Bukit Asam, PT. Kideko, PT. Semen Padang, PT Semen Baturaja,                 PT.Semen Gresik, PT Semen Holcim, PT. Krakatau Steel, PT. Pupuk Sriwijaya,                   PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT.Petrokimia Gresik, PT Indonesia Power, PT Pembangkit Jawa Bali, Perum PERURI, dll.


VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)


TRAINING DURATION

3 days

 

TRAINING TIME 

  1. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  2. 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  3. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  4. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

INVENTORY REDUCTION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC/ INTERNAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Acara

24 – 26 September 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
26 – 28 November 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
26 – 28 Desember 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta

 

TUJUAN TRAINING INTERNAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Setelah selesai mengikuti pelatihan ini peserta dapat meningkatkan pemahaman bidang pengelolaan inventory pada sistem rantai pasokan untuk  mencapai efektifitas/peningkatan layanan serta penurunan biaya pengelolaan barang.



PESERTA TRAINING INTERNAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pekerja perusahaan yang bertugas melaksanakan atau berkaitan dengan pengelolaan pengadaan barang (procurement), stock barang (inventory), pergudangan (warehousing), perencanaan produksi/pemeliharaan (production/maintenance planner), keuangan(finance) atau  fungsi lain yang  terkait dengan aliran barang dalam perusahaana.


MATERI TRAINING
INTERNAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Supply Chain Management
    • Supply Chain Management Overview
    • Source of Supply Chain Management problem and their solutions
    • Business Partnership
    • System Integration and their benefit
    • Performance Indicator
  2. Internal Supply Chain Management:
    • Supply Chain  in MRO items
    • Procurement Strategy
      • Paradigm in Procurement  policy
      • Procurement Strategy
      • Business Colaboration
      • Contracting Strategy
      • Performance Indicator
    • Inventory Management
      • Inventory  Policy
      • Inventory Control System
      • Performance Indicator
    • Warehouse Management Strategy & Control



INSTRUKTUR TRAINING INTERNAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Isnu Syamsul Hartoko and Team

Drs. Isnu Syamsul Hartoko Bc.M., M.Pd. dilahirkan di Blora, 22 Juli 1947. Beliau lulusan dari Akamigas jurusan logistik, lalu melanjutkan lagi ke sarjana Ekonomi dan terakhir magister pendidikan. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pendidikan non formal berupa pelatihan-pelatihan/kursus seperti Business Cost Analysis Level 1 & Level 2, Sekolah Administrasi tingkat Pertama,                                       Sekolah Administrasi tingkat Madya, Audit Operasional BPKP, Auditor, LPG Sales Engineer, Modern Warehousing, Development Purchasing Skill, Power and Leadership, Strategic Planning, Balanced Score Card, Human Resources Score Card, Human Resources Audit, Competency Matrix, Competency Based HR Management. Pak Isnu Syamsul Hartoko memiliki banyak pengalaman kerja di antaranya Kepala Pergudangan Pusdiklat Migas, Kepala Pengadaan Barang Pusdiklat Migas, Kepala Jasa-jasa Pusdiklat Migas, Kepala Kepegawaian/HR Pusdiklat Migas, Pemimpin Proyek Pendidikan Pusdiklat Migas, Ketua Jurusan Logistik pada Akamigas, Ketua Jurusan Manajemen Suport Migas pada Akamigas, dan Widyaiswara Pusdiklat Migas. Pak Isnu Syamsul Hartoko seorang pengajar/pelatih/instruktur yang produktif, Beliau punya pengalaman menjadi instruktur diantaranya Pengajar pada Sekolah Tinggi Energi & Mineral /Akamigas dan Pelatihan Pusdiklat Migas bidang Logistik & Human Resources, Pengajar Pelatihan  Instansi Pemerintah sub sektor Migas, Pengajar pada Pelatihan & Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Kontraktor Kontrak Kerjasama Migas dari tahun 2005 – 2010 (65 angkatan), untuk materi Supply Chain Management, Pengajar Inhouse training untuk Ware craft man PT Arun,                                                NGL Co.  , Pengajar Bimbingan Profesi Sarjana SCM PT Pertamina (Persero) – 9 angkatan untuk materi Material Knowledge, Pengajar Public Course untuk materi :  Material specification & Code, Warehousing, Procurement & Purchasing Principle, Inventory Management & Cost Reduction, Logistics/Internal Supply Chain Management. Banyak Perusahaan di Indonesia yang sudah pernah menjadi peserta di kelas-kelas training Beliau seperti PT. Pertamina EP, Oil and Gas Company (KKKS),                                               PT.Batubara Bukit Asam, PT. Kideko, PT. Semen Padang, PT Semen Baturaja,                 PT.Semen Gresik, PT Semen Holcim, PT. Krakatau Steel, PT. Pupuk Sriwijaya,                   PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT.Petrokimia Gresik, PT Indonesia Power, PT Pembangkit Jawa Bali, Perum PERURI, dll.



VENUE TRAINING INTERNAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)



DURASI TRAINING INTERNAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

3 days

 

TRAINING TIME 

  1. 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  2. 01 Oct 2018-03 Oct 2018
  3. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  4. 26 Dec 2018-28 Dec 2018



INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)


FASILITAS TRAINING INTERNAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

LOGISTIC/ INTERNAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days