Tag Archives: Supply Chain

Supply Chain Management – CONFIRMED

ACARA

22 – 24 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Effective Supply Chain Management

Dalam training ini akan dibahas mengenai dasar-dasar supply chain dan peranannya dalam organisasi. Training ini  mencakup mendefinisikan Supplay Chain Management (SCM) dan berbagai domain dalam supplay chain. Selain itu akan dijelaskan juga tentang bagaimana supplay chain mendukung tujuan strategis dan keuangan organisasi.

 

Tujuan Training Effective Supply Chain Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu memahami operasi bisnis supply chain dan bagiamana memanagenya.

 

Materi Training Effective Supply Chain Management

  1. Scope of  Supply Chain management
  2. Scope of Logictic management
  3. Strategy in supply chan
  4. Managing Customer Relations
  5. Managing supplier relationship
  6. Manufacturing and Service Operations
  7. Procurement and Supply Management
  8. Demand Planning
  9. Inventory Management
  10. Warehousing Operations
  11. Transportation Operations
  12. Supply Chain Technology
  13. Case study

 

Peserta Training Effective Supply Chain Management

Professional dibidang Supply chain dan logistic  management

 

Metode Training Effective Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Effective Supply Chain Management

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Effective Supply Chain Management

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

Effective Supply Chain Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supply Chain Management: Operation Management (CONFIRMED)

ACARA

22 – 23 April 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 23 April 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 23 April 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

13 – 14 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Operation Management

Training ini akan membahas  mengenai dasar-dasar manufaktur dan jasa operasi serta peranannya dalam supply chain management secara keseluruhan. Training ini meliputi konsep-konsep berikut: mendefinisikan peran manufaktur dan jasa operasi, keterkaitan antara kebutuhan pasar dan pemilihan proses manufaktur, strategi lokasi dan tata letak fasilitas, pentingnya perencanaan dan pengendalian produksi dalam sinkronisasi operasi, pentingnya manajemen mutu dan pengukuran kinerja, dan peran teknologi dalam operasi.

 

Tujuan Training Operation Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan melaksanakan  manajemen operasi  dengan efektif dan efisien.

 

Materi Training Operation Management

  1. Introduction  to Operation management
  2. Manufacturing and Services Management Overview
  3. Strategic  Operation  in Manufacturing
  4. Production Planning and Control
  5. Operations Management Improvement Techniques
  6. Manufacturing Service Related Operations
  7. Information technology in operaton management
  8. Performance Measurement  in operaton management
  9. Case study

 

Peserta Training Operation Management

  • Professional di bidang supply chain, logistic and operation management
  • Plant engineers, planners, supervisors, clerks, analysts, directors, controllers, superintendents, foremen

 

Metode Training Operation Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Operation Management

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

 

Operation Management in Supply Chain Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

08 – 09 April 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 April 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 April 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

22 – 23 April 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Suppy Chain Project Management

Proyek Supply Chain Management mencakup berbagai jenis proyek termasuk strategi supply chain, analisis jaringan, pemilihan teknologi rantai pasokan dan pelaksanaannya, serta perbaikan proses yang berkesinambungan. Training ini memberikan gambaran tentang metodologi manajemen proyek yang diterapkan di lingkungan supply chain. Selain itu, akan diberikan juga pemahaman tentang bagaimana pendekatan manajemen proyek dan proyek industri dapat digunakan untuk mengelola kompleksitas secara efektif. Proyek rantai pasokan biasanya membutuhkan sumber daya pengelolaan, keselarasan stakeholder, manajemen risiko, dampak pelanggan, dan komunikasi yang efektif di banyak mitra bisnis internal dan eksternal.

 

Tujuan Training Suppy Chain Project Management

Setelah mengikuti training supply chain project management ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan mengimplemetasikan PMBOK project management dalam  mengelola proyek di lingkungan  supply chain.

 

Materi Training Suppy Chain Project Management

  1. Scope of supply chain project management
  2. Project Management Methodologies
  3. Project Life Cycle
  4. Types of Supply Chain Projects
  5. PMBOK knowledge areas in context of Supply Chain Projects
  6. Defining Supply Chain Project Requirements, Teams, Roles & Responsibilities
  7. Developing the Work Breakdown Structure for SC Projects
  8. The use of Software to Support Project Management
  9. Estimating Cost, Duration, and Resources
  10. Resource Management & Developing Dependency Diagrams
  11. Defining, Assessing, & Mitigating Risk
  12. Monitoring & Controlling the Project Plan
  13. Closing  and handover the Project
  14. Case Study

 

Metode Training Suppy Chain Project Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Peserta Training Suppy Chain Project Management

Professional di bidang supply chain & logistic

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Suppy Chain Project Management

DR. IR. Fauzi hasan, MBA and  Team

 

Supply Chain Project Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supply Chain Management – CONFIRMED

Acara

08 – 09 April 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
08 – 09 April 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
08 – 09 April 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

25 – 26 April 2019 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Maxone, Bali – CONFIRMED
22 – 23 April 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Grand Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
06 – 07 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Supply Chain Management

 Perusahaan saat ini tidak hanya berfokus pada kemampuan , namun juga  berfokus pada  kerjasama dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kerjasama ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

 Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus  memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

 

Tujuan Training Supply Chain Management

Setelah mengikuti training SCM  diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
  2. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  SCM
  3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  4. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

 

Materi Training Supply Chain Management

  1. Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  2. Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  3. Strategy Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
  4. Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
    • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  6. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  7. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.
  8. Pengukuran Performansi SCM
    • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
  9. Studi kasus

 

Peserta Training Supply Chain Management

Pelatihan ini ditujukan bagi professional  dari berbagai fungsi atau  departemen baik untuk  manajer, supervisor, staff   dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

 

Metode Training Supply Chain Management

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi

 

Waktu  Dan Tempat Training

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Supply Chain Management

  • Rp 6.400.000 (Solo, Jogja, Semarang),
  • Rp 7.400.000 (Jakarta, Bandung, Surabaya),
  • Rp 8.400.000 (Bali, Balikpapan, Lombok)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supply Chain Management

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc & Tim

 

Supply Chain Management (SCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Supply Chain Management – CONFIRMED

ACARA

23 – 24 April 2019 | Rp 6.845.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
15 – 16 Agustus 2019 | Rp 6.845.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
21 – 22 Oktober 2019 | Rp 6.845.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
16 – 17 Desember 2019 | Rp 6.845.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Concept, Solution & Application

Tentang Pelatihan Supply Chain Management

Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.

 

Siapa yang perlu hadir

Pelatihan  ini penting diikuti oleh Warehouse Manager/Officer, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

 

Tujuan Pelatihan Supply Chain Management

  1. Memahami konsep dan proses aplikasi supply chain management
  2. Memahami manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
  3. Memahami permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply chain management
  4. Memahami solusi sekaligus penerapan

 

Manfaat Pelatihan Supply Chain Management

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Supply Chain Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam softcopy berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

 

Agenda Pelatihan Supply Chain Management

  • Supply Chain Management
    • Supply Chain Management Concept
    • Core Processes Of Supply Chain Management
    • Supply Chain Strategies
    • Best Practice Supply Chain Management
  •  Supply Chain Configuration Problem and Issues
  • Latihan dan studi kasus ( Part I)
  • Scope of Supply Chain Problem
    • Supply Chain Management Problem Domain
    • A Systems Perspective on Supply Chains
    • Supply Chain Management Process
    • Aligning Objectives
  •  Latihan dan studi kasus ( Part II)
  •  Supply Chain Solution and Application
    • An Integrated Framework Solution
    • Simulation Modeling Approaches
    • Information Technology Support Problem Solving
    • Review of Applied Solution
  •  Latihan dan studi kasus ( Part III)

 

Lead Trainer Profile

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based)

Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified

Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT  Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR, Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Pengelolaan Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013 yang mencakup 3 (tiga) dokumen penting yaitu: Tata Kelola Teknologi Informasi (IT Governance) menggunakan COBIT 5, Rencana Induk Teknologi Informasi (IT Master Plan) menggunakan TOGAF 9.1/9.2, Sinergi Teknologi Informasi

Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA) *International Certification by American Academy*

Training ASCA
Accredited Supply Chain Analyst

EVENT

01 – 02 April 2019 | USD 1,350.- at Yogyakarta
01 – 02 April 2019 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 April 2019 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado

17 – 18 April 2019 | USD 1,350.- at Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | USD 1,350.- at Hotel Grand Serela, Yogyakarta
15 – 16 Mei 2019 | USD 1,350.- at Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Background

This course shall describe a contemporary and international supply chain management. The increasing integration of all functions of the firm requires that supply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic goals and objectives. In addition, the current logistics and supply chain professional must have an awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain/ logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process.

Each class session will include discussion on logistics management, security, control or supply chain management issues that participants should be familiar with.

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • To promote recognition and acceptance of professional status for people involved in supply chain operations among other areas of business management.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of supply chain management.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.

 

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Contents

  • Module 1: Introduction to Supply Chain
  • Module 2: Value Chain Management
  • Module 3: Logistics and Distribution
  • Module 4: Outsourcing in SCM
  • Module 5: Distribution and Warehousing
  • Module 6: Logistics Cost Planning
  • Module 7: Supply Chain Management Improvement
  • Module 8: e-Supply Chain
  • Module 9: SCOR Model
  • Case Studies

 

Methods Training Accredited Supply Chain Analyst

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Exam

 

TRAINING TIME & VENUE 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

March 2019 Event

Date and Venue

  • Rabu – Kamis, 27 – 28 Maret 2019 Pukul 08.00 s.d 16.00 WIB
  • Hotel Grand Serela, Yogyakarta

Investment dan Facilities

  • Pelatihan Rp 2.250.000,- (Umum /Praktisi)
  • Pelatihan Rp 1.950.000,- (Dosen/Akademisi)
  • Pelatihan Rp 950.000,- (Mahasiswa/ freshgraduated)
  • Jika melanjutkan sertifikasi ada tambahan biaya pembelian voucer ujian senilai $500 dengan kurs dollar hari ini
  • Mendapatkan Modul, Training Kits, Try-out, Sertifikat Dari AAPM, Coffe Break 2X, Lunch
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant

ACCREDITED SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA)*International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Half Confirmed)

Acara

28 – 29 Maret 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
25 – 26 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
23 – 24 Mei 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26 Juni 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu :

  • Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
  • Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
  • Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

 

TUJUAN TRAINING/ PELATIHAN

  • Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
  • Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
  • Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
  • Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  • Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

 

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI :

Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

 

OUTLINE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

  • Apa itu Supply Chain
  • Sejarah Supply Chain
  • Manfaat supply chain
  • Key process in supply chain
  • Matching your SCM to Your Business Strategy
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  • Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  • Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  • Customer focus strategy & market driven strategy
  • Elemen penting menunjang SC strategy
  • Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  • Master Scheduling & Material Requirement Planning
  • Production Activity Control and Capacity Management
  • Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
  • Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
  • Products and Processes
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur
  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing
  • Order Quantity and Independent Demand Ordering System
  • SCM Driver & Obstacle
  • Green SCM
  • Performance Management
  • SCM Improvement of Works
  • Bullwhip Effect
  • Supply Chain Product

 

METODE PELATIHAN :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

WHO SHOULD ATTEND ?

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik

 

Workshop Instructur:

Team Trainer

 

Jadwal & Tempat:

  • 28 – 29 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 25 – 26 Juni 2019
  • 25 – 26Juli 2019
  • 22 – 23 Agustus 2019
  • 24 – 25 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 26 – 27 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi Training Supply Chain Management

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT -SCM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

Acara

25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta- CONFIRMED
08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Logistic & Supply Chain Management

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

 

Tujuan dan Manfaat Training Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Materi  Training Logistic & Supply Chain Management

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  2. Fungsi kerja logistic & Supply Chain Management (SCM)
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic & Supply Chain Management (SCM)
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta Training Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode Training Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Logistic & Supply Chain Management

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
    • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Logistic & Supply Chain Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN: PLANNING DEMAND AND SUPPLY

Acara

22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
08 – 10 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
08 – 10 Juli 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUKSI TRAINING SUPPLY CHAIN: PLANNING DEMAND AND SUPPLY 

Perencanaan yang baik dan matang dalam penentuan demand dan supply menjadi kunci sukses perusahaan meningkatkan revenue dan juga trust dari mitranya. Terlebih lagi untuk perusahaan-perusahaan yang memiliki produk akhir dengan product life cycle yang sangat pendek. Semakin sedikit barang yang tersisa di gudang maka performansi perusahaan secara keseluruhann akan menjadi meningkat, begitu pula semakin sedikit demand yang tidak terlayani, maka keuntungan perusahaan akan semakin meningkat pula, sehingga secara tidak langsung akan meningkatkan kesejahteraan karyawan yang pada akhirnya akan menumbuhkan loyalitas dari konsumen dan karyawan itu sendiri.

 

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN: PLANNING DEMAND AND SUPPLY 

  1. Demand Forecasting in a Supply Chain
    1. The Role of Forecasting in Supply Chain
    2. Characteristics of Forecasts
    3. Component of Forecast and Forecasting Methods
    4. Basic Approach to Demand Forecasting
    5. Time Series Forecasting Methods
    6. Measures of Forecast Error
  2. Aggregate Planning in a Supply Chain
    1. The Role of Aggregate Planning in a Supply Chain
    2. The Aggregate Planning Problem
    3. Aggregate Planning Strategies
    4. Aggregate Planning Using Linear Programming
    5. Aggregate Planning in Excel
    6. Implementing Aggregate Planning in Practice
  3. Planning Supply and Demand in a Supply Chain : Managing Predictable Variability
    1. Responding to Predictable Variability in a Supply Chain
    2. Managing Supply
    3. Managing Demand
    4. Implementing Solutions to Predictable Variability in Practice

 

METODE TRAINING

  • 40% Teori
  • 60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  2. 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  3. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  4. 08 Jul 2019-10 Jul 2019
  5. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  6. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  7. 07 Okt 2019-09 Okt 2019
  8. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  9. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PLANNING DEMAND AND SUPPLY IN A SUPPLY CHAIN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAN VALUE CHAINS BAGI KELOMPOK TANI DAN UMKM

ACARA

15 – 16 April 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
17 – 18 Juni 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
15 – 16 Juli 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAN VALUE CHAINS

Merupakan kegiatan pengelolaan kegiatan-kegiatan dalam rangka memperoleh bahan mentah, mentransformasikan bahan mentah tersebut menjadi barang dalam proses dan barang jadi, dan mengirimkan produk tersebut ke konsumen melalui sistem distribusi. Kegiatan ini meliputi fungsi pembelian tradisional ditambah kegiatan-kegiatan lainnya yang penting bagi hubungan antara pemasok dengan distributor. Supply Chain (Rantai Pasokan) merupakan suatu sistem tempat organisasi menyalurkan barang produksi dan jasanya kepada para pelanggannya. Rantai ini juga merupakan jejaring dari berbagai organisasi yang saling berhubungan dengan tujuan yang sama, yaitu sebaik mungkin menyelenggarakan pengadaan atau penyaluran barang tersebut. Supply chain juga dapat dikatakan sebagai logistics network, dengan pemain utama adalah :

  1. Suppliers
  2. Manufacturer
  3. Distribution
  4. retail outlets
  5. customers

Jadi, Supply Chains (Rantai  Pasok) adalah sistem organisasi orang, teknologi, aktifitas, informasi, dan sumber daya yang terlibat di dalam proses penyampaian produk/jasa dari pemasok ke konsumen. Aktifitas-aktifitas dalam rantai pasok mengubah sumber daya alam, bahan baku, dan komponen-komponen dasar menjadi produk-produk jadi yang akan disalurkan ke konsumen akhir. Value Chains (Rantai nilai) adalah konsep yang berasal dari ilmu manajemen bisnis, dikembangkan dan dipopulerkan pertama kali oleh Michael Porter dalam bukunya “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance”. Porter mendefinisikan “nilai” sebagai besarnya uang yang bersedia dibayar konsumen untuk apa yang diberikan perusahaan. Dengan begitu, secara sederhana rantai nilai adalah kombinasi serangkaian aktifitas perusahaan yang bertujuan untuk memberikan “NILAI” bagi konsumen.

  • “NILAI” adalah pengalaman subjektif yang tergantung pada konteks. Bagi pelayan restoran, segelas air di atas meja tidak bernilai, bahkan mungkin bernilai negatif karena berarti menambah pekerjaan membersihkan. Tapi bagi orang yang hampir mati kehausan, segelas air yang sama sangat besar
  • “Nilai” tercipta saat kebutuhan dipenuhi melalui penyediaan produk, sumber daya, atau layanan, biasanya disertai transaksi atau pertukaran.
  • “Nilai” adalah sebuah pengalaman, dan nilai berasal dari seseorang yang menerima produk (konsumen).

Value Chains (Rantai nilai) telah mengubah cara pandang proses bisnis dari

berbasis sumber daya menjadi berbasis kebutuhan dan keinginan pasar. Dengan demikian, prinsip penting dalam proses bisnis adalah “memahami nilai dari perspektif konsumen”.  Dari prinsip ini muncul dua pertanyaan mendasar yang harus dijawab saat menyusun strategi bisnis:

  1. Siapa konsumen kita?
  2. Apa yang bernilai bagi mereka?

Dua pertanyaan ini memang sederhana, namun implikasinya sangat besar terhadap berlangsungnya proses bisnis dan cara kita memandang rantai. Jadi, Supply Chains (Rantai  Pasok) MULAI DARI HULU KE HILIR, sedangkan Value Chains (Rantai nilai) DARI HILIR KE HULU.

Dua pertanyaan ini memang sederhana, namun implikasinya sangat besar terhadap berlangsungnya proses bisnis dan cara produsen (Kelompok Tani dan UMKM) memandang rantai. Jika produsen (Kelompok Tani dan UMKM) hanya fokus pada rantai di depan dan di belakang produsen (Kelompok Tani dan UMKM), pendekatan yang diambil hanya bersifat “reaktif” terhadap kebutuhan. Namun jika produsen (Kelompok Tani dan UMKM) memfokuskan diri ke rantai-rantai yang lebih jauh ke belakang atau ke depan, produsen (Kelompok Tani dan UMKM) bisa meningkatkan kecepatan reaksi produsen (Kelompok Tani dan UMKM)  dan menjadi “proaktif”. Jadi, untuk membantu pemasok para Kelompok Tani dan UMKM   lebih cepat memenuhi kebutuhannya, para Kelompok Tani dan UMKM   perlu mengenal pemasoknya pemasoknya dan memperkenalkan konsumennya ke pemasoknya. Sebagai produsen, untuk membantu para Kelompok Tani dan UMKM   mengambil keputusan, para Kelompok Tani dan UMKM   harus tahu apa yang diperbuat pelanggannya pelanggan para Kelompok Tani dan UMKM   terhadap produknya. Inilah inti dari rantai nilai, masing-masing rantai harus tahu apa yang diperbuat pada produk mereka di sepanjang rantai di depannya agar bisa menciptakan atau menambah nilai produk tersebut. Saat produk sudah mampu diberi nilai tambah, keuntungan usaha pasti mengikuti dengan sendirinya.

Problem pada PETANI dan KELOMPOK TANI  (komoditas pertanian) juga UMKM belum melakukan Pengembangan Supply Chains Management (Manajemen Rantai  Pasok) dan Value Chains Management (Manajemen Rantai Nilai).

 

TUJUAN TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAN VALUE CHAINS

  1. Pelaku usaha Kelompok Tani dan UMKM mampu mengurangi inventory mengembangkan cara untuk menekan penimbunan barang di gudang agar biaya dapat diminimalkan.
  2. Pelaku usaha Kelompok Tani dan UMKM mampu Menjamin kelancaran penyediaan barang. Kelancaran  barang yang perlu dijamin adalah mulai dari barang asal (pabrik pembuat), supplier, perusahaan sendiri, whosaler,retailer, sampai kepada konsumen akhir.
  3. Pelaku usaha Kelompok Tani dan UMKM mampu Menjamin mutu. Mutu barang jadi ditentukan tidak hanya oleh proses produksinya, tetapi ditentukan oleh mutu bahan mentahnya dan mutu dalam kualitas
  4. Pelaku usaha Kelompok Tani dan UMKM mengurangi jumlah supplier Bertujuan untuk mengurangi  ketidakseragaman, biaya-biaya negosiasi, dan pelacakan (tracking).
  5. Pelaku usaha Kelompok Tani dan UMKM mampu mengembangkan supplier partnership atau strategic alliance. Dengan mengadakan kerjasama dengan supplier (supplier partnership) dan  juga mengembangkan strategic alliance dapat menjamin lancarnya  pergerakan barang dalam supply chain.

 

OUTPUT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAN VALUE CHAINS

  1. Peserta Pelatihan mampu mengidentifikasi Rantai Pasoknya selama ini.
  2. Peserta Pelatihan mampu menganalisasi kekurangan dari Rantai Pasoknya selama ini dan tahu apa yang harus diperbaikinya agar lebih efisien dan
  3. Peserta pelatihan mampu menciptakan atau menambah nilai produk Saat produk sudah mampu diberi nilai tambah, keuntungan usaha pasti mengikuti dengan sendirinya.

 

METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAN VALUE CHAINS

Eksperiential Learning dengan Latihan, Simulasi, Diskusi Kelompok, Praktik

Teknis membuat Manajemen Rantai Pasok dan Manajemen Rantai Nilai.

 

INSTRUKTUR TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAN VALUE CHAINS

Dr. Awan Kostrad Diharto dan tim

 

TEMPAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAN VALUE CHAINS

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAN VALUE CHAINS

2 days

 

WAKTU TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DAN VALUE CHAINS

  • 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  • 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  • 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  • 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  • 08 Agust 2019-09 Agust 2019
  • 05 Sep 2019-06 Sep 2019
  • 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  • 07 Nop 2019-08 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAJEMEN RANTAI PASOKAN (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) DAN RANTAI NILAI (VALUE CHAINS) BAGI KELOMPOK TANI DAN UMKM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days