Tag Archives: Supply Chain

SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA) *International Certification by American Academy*

EVENT

30 Mei – 01 Juni 2018 | USD 1,350.- at Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
30 Mei – 01 Juni 2018 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado

25 – 27 Juni 2018 | USD 1,350.- di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 29 Juli 2018 | USD 1,450.- di Hotel Santika, Surabaya

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Background

This course shall describe a contemporary and international supply chain management. The increasing integration of all functions of the firm requires that supply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic goals and objectives. In addition, the current logistics and supply chain professional must have an awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain/ logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process.

Each class session will include discussion on logistics management, security, control or supply chain management issues that participants should be familiar with.

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • To promote recognition and acceptance of professional status for people involved in supply chain operations among other areas of business management.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of supply chain management.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.

 

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Contents

  • Module 1: Introduction to Supply Chain
  • Module 2: Value Chain Management
  • Module 3: Logistics and Distribution
  • Module 4: Outsourcing in SCM
  • Module 5: Distribution and Warehousing
  • Module 6: Logistics Cost Planning
  • Module 7: Supply Chain Management Improvement
  • Module 8: e-Supply Chain
  • Module 9: SCOR Model
  • Case Studies

 

Methods Training Accredited Supply Chain Analyst

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Exam

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant

ACCREDITED SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA)*International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Pergudangan Yang Efektif

ACARA

04 – 05 Juni 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
23 – 24 Agustus 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
01 – 02 Oktober 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
13 – 14 Desember 2018 | Rp 4.925.000 di Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta

 

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya. Dalam training ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Sasaran Pelatihan Manajemen Pergudangan

  • FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
    • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
    • Pengendalian Inventory di gudang
    • Biaya-biaya pergudangan
  • PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
    • Material Masuk
    • Pemeriksaan material masuk
    • Penyimpanan Material
    • Pengeluaran Material
  • PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
    • Pengendalian safety stock
    • Pengendalian over stock
    • Pengendalian dead stock
    • Pengendalian barang limbah
  • PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
    • Pemeliharaan material
    • Pemeliharaan Rak dan Bin Material
    • Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
    • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
  • KPI DI GUDANG
    • Menentukan KPI,
    • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
    • Mengukur KPI
  • PENERAPAN K3 DI GUDANG
    • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
    • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    • Teknik Safety di Gudang
  • MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
    • Teknik 5S di Gudang
    • Strategi Implementasi 5S di Gudang
    • Infrastruktur dan Review implementasi
    • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
  • APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
    • Visual control
    • Visual display
    • Visual improvement

 

Target Peserta Pelatihan Manajemen Pergudangan

General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

 

Strategi Pelatihan Manajemen Pergudangan

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • 60% landasan teori
  • 40% study kasus

 

Peserta Pelatihan Manajemen Pergudangan

Staf, SPV, Manager, General Manager, Director

 

Facilitator Pelatihan Manajemen Pergudangan

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

  • Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
  • Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,
  • Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Training Fee Manajemen Pergudangan

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

Effective Warehouse Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SCM – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Acara

Kamis-Jumat, 24 – 25 Mei 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 28 – 29 Juni 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Senin-Selasa, 30 – 31 Juli 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 30 – 31 Agustus 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu :

  • Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
  • Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
  • Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

 

TUJUAN TRAINING/ PELATIHAN

  • Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:
  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
  • Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
  • Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
  • Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  • Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

 

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI :

Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

 

OUTLINE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM

  • Apa itu Supply Chain
  • Sejarah Supply Chain
  • Manfaat supply chain
  • Key process in supply chain
  • Matching your SCM to Your Business Strategy
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  • Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
  • Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  • Customer focus strategy & market driven strategy
  • Elemen penting menunjang SC strategy
  • Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  • Master Scheduling & Material Requirement Planning
  • Production Activity Control and Capacity Management
  • Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
  • Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
  • Products and Processes
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur
  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing
  • Order Quantity and Independent Demand Ordering System
  • SCM Driver & Obstacle
  • Green SCM
  • Performance Management
  • SCM Improvement of Works
  • Bullwhip Effect
  • Supply Chain Product

 

METODE PELATIHAN :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

WHO SHOULD ATTEND ?

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik

 

Workshop Instructur:

Team Trainer

 

Jadwal Training 2018

  • 24 – 25 Mei 2018
  • 28 – 29 Juni 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 30 – 31 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 30 – 31 Oktober 2018
  • 27 – 28 November 2018
  • 27 – 28 Desember 2018
  • Pk. 09.00 – 17.00 WIB


Tempat Training Supply Chain Management

  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi Training Supply Chain Management

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

 

 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT -SCM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CISCP: Certified International Supply Chain Professional

Event

25 – 29 June 2018 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
06 – 10 August 2018 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
22 – 26 October 2018 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
03 – 07 December 2018 | Rp 12.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan




High Cost Economy, High Customer Expectations, Low Reliability, Low Productivity, And Low Margin.
The Supply Chain Management As The Main Business Process To Achieve The Goals And To Overcome The Obstacles.
Supply Chain Leader Is Primary Needed In The Future Because This Global Competitiveness Is Now A Necessity Rather Than An Option.



About PASAS

PASAS – Purchasing and Supply Association (Singapore) is the global leader and premier source of leading-edge knowledge in purchasing and supply management. PASAS certification program are recognized regionally as the standard of professional competence in purchasing, inventory management, logistics and supply chain management.
The Certified International Supply Chain Professional – CISCP is the recognized industry certification program sponsored by the Purchasing and Supply Association (Singapore) to meet the rapidly changing needs of the supply chain management field. The CISCP designation recognizes professionals who have demonstrated their knowledge and experience of supply chain management.



Module Description CISCP : Certified International Supply Chain Professional

Being competitive means meeting customer’s needs by offering them the right product at the right time at the right place and at the lowest possible cost to your company so that it makes a fair profit. Enterprises – which often spend more than 60% of their revenue covering the cost of their supply chain operations – can greatly enhance their competitiveness and customer delivery performance through improved supply chain management.



Training Objectives CISCP

  • To promote recognition and acceptance of professional status for certified people involved in logistics operations among other areas of business management.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of logistics.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.
  • Through the Industry Visitation during this training, the participants can know about the real-world of Supply Chain management and also can implement their knowledge during classroom training into the practical training.



Course Outline CISCP 

Module 1: Introduction to Supply Chain

  • Supply Chain Management (SCM)
  • Balancing the Costs and Service
  • The Borders of an Organization
  • Supply Chain Optimization
  • Selected Elements of Supply Chain
  • Information System and Supply Chain
  • Supply Chain Relationships

Module 2: Types of Supply Chain

  • Chain Types: Their Behavior and Business Impacts
  • Type of Chains / Network
  • Key Business Processes

Module 3: Information Systems and Information Technology in SCM

  • Supply Chain Functional Areas
  • Product Life Cycle Management (PLM)
  • Inter-Organizational Information Systems (IOIS)

Module 4: Strategy: Organization

  • Generic Logistics Strategies
  • Mission Statement: Expression of Purpose, Identity and Strategy
  • Logistics Coordination
  • Logistics Responsibilities
  • Logistics in a Matrix Organization
  • The Supply Chain Organization
  • External Integration

Module 5: Logistics in Supply Chain

  • Logistics Management
  • Physical Distribution
  • Supply Chain Management
  • Study Area Map
  • Logistics Systems
Module 6: Purchasing in Supply Chain
  • Supply Chain Management
  • Materials Management
  • Purchasing Management
  • Procurement Planning
  • Contracts
  • Solicitation Planning
  • Purchasing Cycle

Module 7: Distribution Channel Systems and Network Design

  • Strategy vs. Operations
  • Networks and Channels
  • The Logistics Network Design Process
  • Major Locational Determinants
  • Retailer Types

Module 8: Transportation Logistics in Value and Supply Chains

  • Potential Strategies to Address Business Transportation Issues
  • The International Commercial Terms
  • Third-Party Logistics (3PL)
  • The international Freight Transportation System

Module 9: Production Planning and Control

  • Production Planning and Control System
  • Priority and Capacity
  • Manufacturing Planning and Control (MPC) System
  • JIT: Pull System Implementation
  • DRP Safety Stock

Module 10: E-Commerce in Purchasing, Logistics, and Support Activities

  • Purchasing
  • Logistics
  • Support Activities
  • Forms of Economic Organization
  • Electronic Data Interchange
  • Technology in the Supply Chain

Module 11: Supply Chain Operations Reference-model (SCOR)

  • Supply Chain Council
  • Process Reference Model
  • SCOR Project Roadmap

 

Who Should Attend Training CISCP

The CISCP program is for professionals in operations and supply chain management. This designation is ideal for you if you are interested in more depth of knowledge and understanding in the areas of supplier and customer relations, international trade, the use of information technology to enable the supply chain, and physical logistics.

  • Supply Chain Practitioner
  • Purchasing Practitioner
  • Logistics Practitioner
  • Warehouse & Distribution Centre Practitioner
  • Marketing & Customer Service Practitioner
  • Lecturer & University Student
  • Others who interested to widen their knowledge in supply chain management



Certification

CISCP certification will be awarded upon successfully passing the exam from PASAS.


Trainer

  1. Habib Kassum, MBA – Executive Director, PASAS Singapore
  2. SM Syed Ali, MSc, CPL, ACTA– Regional Director, PASAS Singapore
  3. Dr.Zaroni, MSM, MSA, CISCP – Business Development Director, PT. PLI

(Training Delivery in Bilingual – Bahasa & English)

Short Profile:
“Have 20 years of experience working with Multi-National Companies in Australia, Malaysia, Indonesia, China, India and Singapore. Worked in various senior management positions in operations, customer service, marketing warehousing & distribution, logistics, purchasing and supply chain.
Currently also offshore adjunct lecturer with University of South Australia, Adelaide and lecturing with ERC Institute in Singapore educating foreign students at Bachelor and Master Degree with University of Greenwich”



Durations Training CISCP

5 Days Training (09.00 – 17.00)

  • 4 Days Classroom Training
  • 1 Day Industry Visitation

 

Time & Venue

  • 25-29 June 2018
  • 6-10 August 2018
  • 22-26 October 2018
  • 3-7 December 2018

AXA Tower 37th Kuningan City, Jl. Prof. Dr. Satrio Kav.18, Kuningan – Jakarta Selatan

 

Fees Package:

  • 5 days Training facilitated by Certified Trainer and Practitioner
  • PASAS – CISCP Examination and Certification Exam Fees
  • Certification of Completion
  • Authorised Learning Course
  • Notepad and Pen
  • Lunch and Snacks
  • Souvenir

 

 

Certified International Supply Chain Professional (CISCP) …with Industry Visitation…

BUILD THE FUTURE SUPPLY CHAIN LEADER IN THE GLOBAL BUSINESS ENVIRONMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

21 – 22 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 – 31 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

Materi Training Logistic and SCM

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic and SCM
  2. Fungsi kerja logistic and SCM
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic and SCM
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic and SCM
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic and SCM
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic and SCM
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Logistic & Supply Chain Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ACARA

12 Mei 2018 | Rp 2.750.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

 

Peserta Training Logistic and Supply Chain Management

Siapa harus hadir :

Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

MATERI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1.  Pengantar supply chain management
    • Definisi supply chain
    • Value chain model
    • Sejarah perkembangan supply chain management
  2.  Time based competition
    • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan  dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
  3.  Supply chain management
    • Menjelaskan hubungan yang strategis, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain
  4.  Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
  5.  Bull whip effect
  6.  Inventory & Logistic
    • Apakah inventor
    • Kenapa kita perlu inventory
    • Jenis inventory
    • Inventory metric
  7. Inventory cost
  8.  Teknik manajemen persediaan
  9.  Inventory valuation
  10. Safety stock
  11. Inventory accuracy

Training Instructor Logistic and Supply Chain Management

Ir Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM.

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Rp. 2.750.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

EFFECTIVE LOGISTIC and SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Confirmed

Acara

14 – 16 Mei 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Mei 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Mei – 01 Juni 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Juni 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Logistic & Supply Chain Management

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

 

Tujuan dan Manfaat Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Materi Logistic & Supply Chain Management

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  2. Fungsi kerja logistic & Supply Chain Management (SCM)
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic & Supply Chain Management (SCM)
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta Logistic & Supply Chain Management

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode Logistic & Supply Chain Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
    • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Logistic & Supply Chain Management

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Event

23 – 24 Mei 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
28 – 29 Juni 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
11 – 12 Juli 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

MATERIAL OUTLINE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

  1. Supply Chain Logistics Management :
    1. Logistics
    2. Customer Accommodation
    3. Procurement and Manufacturing
    4. Integrated Operation Planning
  2. Supply Chain Logistics Operations :
    1. Inventory
    2. Transportation Infrastructure
    3. Transportation Operations
    4. Warehousing
    5. Packaging and Materials Handling
  3. Supply Chain Logistics Design
    1. Global Supply Chains
    2. Network Design
    3. Network and Operational Planning
  4. Administration
    1. Relationship Development and Management
    2. Operational and Financial Performance Measurement
    3. Supply Chain Risk

TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM is graduated from Hochschule Konstanz University Of Applied Sciences Germany, and now he is a Procurement Manager at SIEMENS (PT. Siemens Industrial Power). He had experiences as the Procurement Manager and Trainer at several companies in Indonesia for more than 10 years. Beside this Training, Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM also have experiences at some Professional working such as :

  • Procurement Management,
  • Vendor Management,
  • Supply Chain Management,
  • Strategic Management, and
  • Activity-Based Management

This much valuable experiences will be shared to the trainees in the course.

 

TEMPAT  TRAINING 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 23 May 2018-24 May 2018
  2. 28 Jun 2018-29 Jun 2018
  3. 11 Jul 2018-12 Jul 2018
  4. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  5. 12 Sep 2018-13 Sep 2018
  6. 24 Oct 2018-25 Oct 2018
  7. 14 Nov 2018-15 Nov 2018
  8. 12 Dec 2018-13 Dec 2018



INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) – Confirmed

ACARA

28 – 29 Juni 2018 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Sasaran belajar

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep supply chain
  • Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan eksternal
  • Mereview kondisi Supply Chain perusahaan saat ini dan melakukan perbaikan
  • Menerapkan strategi Supply Chain

 

Siapa Yang Harus Hadir

Manager level menengah atas yang terkait dalam Supply Chain dalam di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics dan purchasing maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Produksi, HR, Planning, dll

 

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT COURSE OUTLINE

  • Supply Chain Management (SCM)
    • Basic Supply Chain
    • SC Performance
    • Vertical vs Horizontal Integration
    • Tahap Evolusi SC
    • SC Objectives
    • SC Benefit
  • Optimalsasi fungsi internal Supply Chain :
    • Procurement
    • Logistics: Inventory, warehouse, dan transportation management
    • Distribution
    • Fungsi terkait lainnya
  • Kolaborasi dan Integrasi internal Supply Chain:
    • S&OP : Sales and Operation Planning
    • Other internal collaboration and integration program
  • Kolaborasi dan Integrasi external Supply Chain:
    • SRM (Supplier Relationship Management)
    • CRM (Customer Relationship Management)
    • CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment)
    • Other internal collaboration and integration program
  • Diskusi :
    • Identifikasi tahap evolusi Supply Chain Management perusahaan anda
    • Supply Chain Risk Mgmt
    • Supply Chain cost saving.

 

Metode Training

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Fasilitator Training Supply Chain Management

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.
  • Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management  and SCM area in some MNC companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group)
  • Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat

Jakarta

Investasi

Rp. 4.000.000,-

 

Supply Chain Management

Bagaimana mengkolaborasikan dan mengintegrasikan internal Supply Chain dan kemudian external Supply Chain Perusahaan 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Inventory Warehouse: mengelola inventory yang efisien – HALF CONFIRMED

ACARA

30 – 31 Mei 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta

 

Inventory adalah uang. Inventory berlebih berarti ”uang mati” yang tidak bisa digunakan untuk investasi di area lain yang bisa memberikan “return” yang lebih baik. Untuk itu perlu strategi bagaimana melakukan program “correction” dengan mengurangi inventory yang berlebih saat ini dan melakukan program “preventive” supaya tidak berulang inventory berlebih, namun tetap dengan memaksimalkan “service level” terhadap customer internal maupun eksternal. Program ini didesain dengan mengkombinasikan teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien di perusahaan.

 

Sasaran dan Manfaat Program

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami konsep dasar Inventory Management seperti Inventory cost, metode mereview order, quantity order, ABC class/ Pareto, metode safety stock, stock counting dan lain-lain.
  • Melakukan latihan perhitungan dasar dari konsep tersebut.
  • Mereview bagaimana implementasi konsep tersebut dalam berbagai perusahaan.
  • Memahami praktek terbaik dalam mengelola inventory secara efisien.
  • Memahami aktivitas improvement dalam mengoptimalkan inventory level
  • Memahami aktivitas warehouse management yang mendukung efisiensi

 

Siapa Yang Harus Hadir

Manager level menengah atas yang terkait dalam fungsi logistics, warehohusing, inventory control dan fungsi-fungsi yang terkait dengan Supply Chain dalam di perusahaan dan juga fungsi lain sebagai supporting yang bersentuhan langsung dgn aktivitas supply chain seperti Sales, Finance, Production, HR, dll

 

Program Outline pelatihan Inventory Warehouse

  • Introduction :
    • Definisi, peran, dan goal
    • Tipe
    • Fungsi
  • Inventory sebagai uang :
    • Efek inventory pada laporan keuangan
    • Kategori biaya yang berhubungan dengan inventory
    • Inventory valuation
    • Berbagai Rasio terkait
  • Perencanaan Inventory :
    • Metode mereview order
    • Metode Quantity Order
    • Metode Safety Stock
  • Pengontrolan Inventory:
    • Analisa ABC/ Pareto
    • Metode stock counting
    • KPI (Key Performance Indicators)
  • Program inventory level reduction:
    • Prioritas
    • Kategory
    • Action to apply
  • Program preventive
    • Review SOP
    • Dll
  • Program warehousing yang mendukung pengelolaan inventory
    • 5S
    • Teknologi
    • People management
    • Warehouse re-engineering
  • Rencana Implementasi

Metode pelatihan Inventory Warehouse

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi/penerapan, studi kasus, berlatih menggunakan teknik/tools, mendiskusikan proses dan hasil latihan untuk merencanakan penerapan di perusahaan.

 

Workshop Fasilitator: 

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Biaya

Rp 4.000.000

 

Strategi Efisiensi Inventory Warehouse: Kombinasi teori dan praktek terbaik dalam mengelola inventory yang efisien

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days