Tag Archives: SPARE PART MANAGEMENT

MAINTENANCE MANAGEMENT

Acara

18 – 20 Desember 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Maintenance Management merupakan suatu manajemen perawatan mesin yang berkaitan dengan kegiatan perawatan mesin-mesin dalam suatu pabrik secara terstruktur dan praktis. Pelatihan yang berhubungan dengan Maintenance Management cukup banyak dicari karena perusahaan/pabrik/dan industri saat ini sudah mulai concern terhadap perawatan mesin, mengingat mesin adalah suatu alat yang sangat penting dalam proses produksi dan berimbas pada eksistensi perusahaan itu sendiri. Ketersediaan, keandalan dan kemudahan perawatan fasilitas dan alat-alat produksi yang dimiliki perusahaan harus dijaga agar tidak mengganggu proses operasi/produksi. Tentunya hal ini harus didukung oleh sistem pemeliharaan yang efektif dan efisien. 

Maintenance Management ini telah banyak diaplikasikan oleh perusahaan dan industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, dan menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

Pelatihan ini sangat cocok bagi seorang teknisi baik itu pemula maupun yang sudah lama berprofesi sebagai teknisi yang terlibat langsung dalam kegiatan maintenance.  Harapannya, hasil dari pelatihan ini dapat dijadikan sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan dan dapat diaplikasikan langsung di perusahaan masing-masing.

 

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai metode  Maintenance Management , dimana setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  • Memahami kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
  • Mampu menyusun rencana dan pengendalian pemeliharaan
  • Dapat membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001)
  • Memahami teknik analisis masalah dalam bidang pemeliharaan
  • Dapat membuat suatu maintenance plan dan membuat keadaan ideal suatu mesin
  • Memahami apa itu Quantity dan Quality of Maintenance
  • Dapat mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management
  • Memahami dan mengetahui teknik-teknik membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin
  • Memahami Total Productive Maintenance
  • Memahami teknik pengendalian operasional pemeliharaan yang efektif
  • Dapat melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

 

MATERI TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

  • Strategi Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management Strategy)
  • Kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
  • Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
  • Triangle Maintenance System

Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulation, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.

  • Ideal State of Machine

Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.

  • Konsep Keandalan Peralatan
  • Quantity of Maintenance

Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.

  • Quality of Maintenance

Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.

  • Perencanaan dan Pengendalian suku cadang/spare part
  • Spare Part Management

Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.

  • Machine Effectiveness Calculation

Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.

  • Statistik Kerusakan
  • Machine Improvement

Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart

  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Pengendalian Operasional Pemeliharaan melalui Maintenance Cost Management

Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

 

PESERTA TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Teknisi
  • Manajer, supervisor dan staf yang bertanggung jawab atas pemeliharaan fasilitas produksi
  • Operation Manager/ Superintendent/ Supervisor/ Engineer
  • Semua orang atau profesional yang ingin menambah pengetahuan di bidang Maintenance Management

 

METODE TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

  • Presentation
  • Discussion/Sharing
  • Case Study
  • Evaluation
  • Practise

 

INSTRUKTUR TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Ir. Teguh Pudji Purwanto, MT & Team

  • Instruktur merupakan pakar di bidang Mechanical & Electrical Enginering dengan spesifikasi keahlian di bidang Getaran, Teknik Kendali, & Maintenance Management. Background pendidikan S1 dan S2 dari Universitas Gadjah mada Yogyakarta dan saat ini berprofesi sebagai dosen senior di Fakultas Teknik Universitas Gadjah Mada Yogyakarta.
  • Aktif sebagai pembicara dan narasumber di di berbagai training, seminar dan workshop pada perusahaan-perusahaan asing dan BUMN untuk reguler training dan in-house training, khususnya untuk training-training yang berkaitan dengan maintenance management.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch 4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 12 – 14 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

  • 6.000.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 7.000.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 8.000.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

FASILITAS TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Fire Fighting certification

SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

ACARA

27 – 29 November 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
04 – 06 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

22 – 24 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Persaingan dalam dunia bisnis yang semakin ketat menuntut berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan harus lebih dari sekedar mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, yaitu setiap fungsi tersebut harus menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan. Diantara fungsi tersebut adalah fungsi maintenance. Perencanaan maintenance yang strategis adalah sesuatu yang mutlak. Perencanaan strategis disini adalah sistem maintenance harus dimutakhirkan, termasuk didalamnya manajemen suku cadang (spare part management).

Dalam power plant, ketersediaan suku cadang merupakan kunci utama bagi kelancaran fungsi maintenance. Ketidaktersediaan suku cadang dapat menyebabkan kerugian, fungsi maintenance gagal berjalan dan berdampak bagi fungsi produksi. Nilai kerugiaan dapat dipastikan sangat besar, tidak hanya kerugiaan material, tapi juga kerugian non material seperti image dan kepercayaan pelanggan. Hal ini tentu saja sangat berdampak bagi keberlangsungan perusahaan. Oleh sebab itu, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) di dalam power plants menjadi sangat penting. Melalui pelatihan ini, hal-hal mengenai strategi spare part management di dalam power plants akan dibahas lebih lanjut dan diharapkan dapat diaplikasikan di perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Tujuan training bagi peserta a.l :

  • Memahami strategi penyediaan spare part yang ada di power plant
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efektif dan efisien

 

MATERI TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

  1. Strategi Persediaan Barang untuk mendukung proses produksi
  2. Spare Part Management:
    • Jenis-jenis barang/material yang ada di power plant
    • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
    • Pembagian barang/material berdasarkan sifatnya (Common/Unique)
    • Pembagian barang /material berdasarkan tipenya (strategic/routine maintenance/ consumable)
    • Perencanaan dan pengendalian persediaan spare part
    • Pengelolaan barang/material
      • Cataloging
      • Tagging
      • Storage
      • Entry data di CMMS
      • Simple Reporting
      • Inventory of spare part
  3. Material requirement planing
    1.     Jenis-jenis barang/material yang ada di power plant
    2.  Menentukan standard stock level (min-max)
      1. Min
      2. Max
      3. RoL
      4. RoQ
      5. Re-ordering of spare part
      6. Inventory costing
  4. Perawatan dan Pemeliharaan
  5. Perhitungan Pergantian Persediaan
  6. Biaya persediaan pengaman
  7. Perhitungan persediaan pengaman
  8. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  9. Pengelolaan Gudang Spare Part dengan 5S
  10. KPI untuk Bagian spare part

 

PESERTA TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: General Manager, Supervisor, Maintenance Managers & Staffs, Production Managers & Staffs, Section Head, Group/Team Leader, personel yang memiliki relevansi erat dalam Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, serta pihak-pihak lain yang membutuhkan training ini.

 

METODE TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

  • Andi Rahadian Wijaya, ST., M.Sc.
  • Lukmandono, ST., MT.

Nara sumber adalah pakar Industrial Engineering yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Spare Part Management bagi power plant.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 22 – 24 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch 4: 23 – 25 April 2019
  • Batch 5: 02 – 04 Mei 2019
  • Batch 6: 18 – 20 Juni 2019
  • Batch 7: 02 – 04 Juli 2019
  • Batch 8: 13 – 15 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 29 – 31 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

SPARE PART MANAGEMENT IN POWER PLANTS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SPARE PART MANAGEMENT

ACARA

27 – 29 Desember 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
19 – 21 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

Persaingan dalam dunia industri yang semakin ketat saat ini menuntut berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan harus lebih dari sekedar mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, yaitu setiap fungsi tersevut harus menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan. Diantara fungsi tersebut adalah fungsi maintenance. Perencanaan maintenance yang strategis adalah sesuatu yang mutlak. Perencanaan strategis disini adalah sistem maintenance harus dimutakhirkan, termasuk didalamnya manajemen suku cadang (spare part management). Ketersediaan suku cadang merupakan kunci utama bagi kelancaran fungsi maintenance. Ketidaktersediaan suku cadang dapat menyebabkan kerugian, fungsi maintenance gagal berjalan dan berdampak bagi fungsi produksi. Nilai kerugiaan dapat dipastikan sangat besar, tidak hanya kerugiaan material, tapi juga kerugian non material seperti image dan kepercayaan pelanggan. Hal ini tentu saja sangat berdampak bagi keberlangsungan perusahaan.
Oleh sebab itu, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang yang meliputi penentuan keputusan suatu barang, termasuk perlu tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dsb, sangat perlu untuk dilakukan. Melalui pelatihan ini, hal-hal tersebut akan dibahas lebih lanjut yang diharapkan dapat diaplikasikan di perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

Tujuan training bagi peserta a.l :

  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efektif dan efisien

 

MATERI TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

  1. Strategi Persediaan Barang untuk mendukung proses produksi
  2. Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  3. Perawatan dan Pemeliharaan
  4. Perencanaan, Pengelolaan & Pengendalian persediaan Spare Part
  5. Spare part Management & Logistik Terpadu
  6. Keunikan Spare Part Management
  7. Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  8. Perhitungan Pergantian Persediaan
  9. Administratsi suku cadang
  10. Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  11. Proses perencanaan overhaul
  12. Pengontrakan overhaul
  13. Pengendalian Stock Spare Part: Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  14. Perencanaan Kebutuhan Spare part
  15. Biaya persediaan pengaman
  16. Perhitungan persediaan pengaman
  17. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  18. Pengelolaan Gudang Spare Part dengan 5S
  19. Pengendalian Utility Gudang
  20. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  21. Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
  22. KPI untuk Bagian spare part

 

PESERTA TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • General Manager, Supervisor, Maintenance Managers dan Staffs, Production Managers dan Staffs
  • Section Head, Group/Team Leader
  • Staf atau personel lain yang memiliki relevansi erat dalam Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

 

METODE TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

  • Presentasi Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Practise
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

Lukmandono, S.T., M.T., Cand. Phd. & Team

Instruktur memiliki pengalaman luas sebagai trainer di bidang Industrial Engineering, Quality Mangement, Spare Part Management, dan sering menjadi nara sumber dalam kegiatan training, workshop, & seminar di berbagai perusahaan.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 19 – 21 Februari 2019
  • Batch 3: 26 – 28 Maret 2019
  • Batch 4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 16 – 18 Juli 2019
  • Batch 8: 06 – 08 Agustus 2019
  • Batch 9: 17 – 19 September 2019
  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 26 – 28 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

2018
  • 5.800.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.500.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

2019

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

SPARE PART MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management

ACARA

22 – 23 November 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2019

16 – 17 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
05 – 06 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 



Di dalam dunia industri, peran spare part sangat penting bayangkan apa dampak yang terjadi jika mesin berhenti tidak direncanakan  berapa kerugian yang diakibatkan karena kerusakan mesin atau peralatan saat proses produksi berlangsung? Kemudian bagaimana jika proses perbaikan yang dilakukan terganggu karena ketiadaan spare part?

Nilai kerugiaan atas kejadian tersebut, dipastikan sangat besar. Tidak hanya kerugiaan yang dapat dihitung, juga kerugian yang tak dapat dihitung seperti image dan kepercayaan pelanggan.

Dengan demikian, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang ini dalam hal : penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse Spare part dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi sparepart sangat terkait dengan Optimalisasi Management Maintenace.



Sasaran Pelatihan 
Spare Part Management

  1. Memahami strategi penyediaan spare part
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien



Garis Besar Materi Training Spare part Management

  • Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
  • Prencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
  • Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
  • Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
  • Pengelolaan Administrasi suku cadang
  • Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  • Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  • Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  • Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
  • Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  • Sistem Kodifikasi dan Standarisasi Spare Part
  • KPI untuk Bagian spare part



Facilitator

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

  • Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
  • Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,
  • Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

 

Jadwal Training 2019

  • 16 – 17 Januari 2019
  • 05 – 06 Maret 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 11 – 12 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 21 – 22 November 2019

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta



Fee

2018

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)

2019

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)


Effective Spare Part Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management & Inventory Control

Acara

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Spare Part Management & Inventory Control

Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

 

Tujuan Training Spare Part Management & Inventory Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
  5. Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.

 

Materi Training Spare Part Management & Inventory Control

  1. Dasar –dasar persediaan barang
    • Kegunaan persediaan
    • Struktur biaya persediaan
    • Kebutuhan bebas & tidak bebas
    • System ABC
    • Konsep 80/20 (pareto)
  2. Strategi Peneyediaan Barang
    • Barang Persediaan
    • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
    • Klasifikasi Manajemen Persediaan
    • Perawatan dan Pemeliharaan
  3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
    • Spare part Management & Logistik Terpadu
    • Klasifikasi Suku Cadang
    • Klasifikasi Peralatan
    • Perhitungan Pergantian Persediaan
    • Administratsi suku cadang
  4. Pengendalian Keperluan Overhaul
    • Jenis pemeliharaan Peralatan
    • Proses perencanaan overhaul
    • Penggunaan rumus Pemesanan
    • Surplus barang overhaul
    • Pengontrakan overhaul
  5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
    • Menentukan Lead time dan Service level
    • Perhitungan Reorder Level
    • Perhitungan Min – Max suku cadang
    • Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
    • Studi Kasus

 

Metode Training Spare Part Management & Inventory Control

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Spare Part Management & Inventory Control

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Spare Part Management & Inventory Control

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM and Team

Spare Part Management & Inventory Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management & Inventory Control

EVENT

January 2 – 3, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 2 – 3, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
January 7 – 8, 2019 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 7 – 8, 2019 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …



Spare Part Management & Inventory Control Training Description

Many companies reviewing their inventory strategy along with the increasing user’s needed about the different kinds of spare parts or materials. One of the main functions of inventory is material requirements planning, where this function aims to plan quantity and when materials are needed at an optimum charge level. To support such decisions should be determined the minimum amount of existing inventory in the warehouse and the reorder level of each material. This calculation requires precision because it is influenced by many factors, such as fluctuations in the level of consumption, fluctuations in supply lead time and service level desired. This training will discuss the management of spare parts and inventory control including exercises in applying the method to determine minimum stock and reorder levels taking into account various factors mentioned above. Best practices of several companies, both private and state-owned enterprises to enrich the case will be discussed along with practical applications and real examples.

 

Spare Part Management & Inventory Control Training Goals

After this training, the participants are expected to:

  1. Understand the strategy of providing goods
  2. Understand and be able to control parts
  3. Able to provide the necessary goods in the process of overhauling
  4. Able to efficiently manage spare parts and can apply the method to determine Reorder level and minimum stock for inventory optimization
  5. To evaluate the material planning system which has been running so they can know the core of the problems encountered and how to solve.

 

Spare Part Management & Inventory Control Training Outline

  1. Basics of stock
    • Uses supplies
    • Inventory Cost Structure
    • Dependent and Independent requirement
    • ABC System
    • 80/20 (Pareto) Concept
  2. Strategy of Providing Goods
    • Inventory Goods
    • Trend Changes in Inventory Management
    • Classification of Inventory Management
    • Care and Maintenance
  3. Parts Inventory Control
    • Spare parts & Integrated Logistics Management
    • Classification of Parts
    • Classification of Equipment
    • Calculation of Inventory Substitution
    • Parts Administration
  4. Control Needs Overhaul
    • Type of Equipment Maintenance
    • Overhaul Process Planning
    • Using Order Formula
    • Surplus goods overhaul
    • Overhaul Contracting
  5. Safety Stock and Min Max Calculation (Application Excel / Spread Sheet)
    • Determining Lead time and service level
    • Reorder Level Calculation
    • Min – Max parts Calculation
    • Practice applications with Microsoft Excel
    • Case Study

 

Spare Part Management & Inventory Control Training Methods

Presentation materials, case studies, exercises, group discussions, games, group presentations

 

Spare Part Management & Inventory Control Training Participants

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader, staff: Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

 

TIME AND PLACE

  • Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
  • Ibis Hotel Singapore,
  • Novotel Hotel Bangkok
  • Rosedale on The Park Hotel, Hongkong
  • January 2 – 3, 2019
  • January 7-8, 2019
  • January 14-15, 2019
  • January 21-22, 2019
  • January 28 – 29, 2019
  • February 6 – 7,  2019
  • February 11 – 12, 2019
  • February 18-19, 2019
  • February 25 – 26, 2019
  • March 4 – 5, 2019
  • March 11 – 12, 2019
  • March 18-19, 2019
  • March 25 – 26, 2019
  • April 1 – 2, 2019
  • April 8 – 9, 2019
  • April 15-16, 2019
  • April 22-23, 2019
  • May 29 – 30, 2019
  • May 6 – 7 ,2019
  • May 13-14, 2019
  • May 20 – 21, 2019
  • May 27-28, 2019
  • June 12-13, 2019
  • June 17 – 18, 2019
  • June 24-25, 2019
  • July 1 – 2, 2019
  • July 8 – 9 ,2019
  • July 15-16, 2019
  • July 22-23, 2019
  • July 29 – 30,  2019
  •  August 5 – 6, 2019
  • August 13-14, 2019
  • August 19 – 20, 2019
  • August 26-27, 2019
  • September 02 – 03, 2019
  • September 09-10, 2019
  • September 16-17, 2019
  • September 23 – 24, 2019
  • 30 September – 01 October ,2019
  • October 07 – 08, 2019
  • October 14-15, 2019
  • October 21 – 22, 2019
  • October 28 – 29 ,2019
  • November 04 – 05 ,2019
  • November 11 – 12, 2019
  • November 18-19, 2019
  • November 25 – 26, 2019
  • December 02-03, 2019
  • December 09 – 10, 2019
  • December 16 – 17, 2019
  • December 23 – 24 ,2019
  • December 30 – 31, 2019

 

Spare Part Management & Inventory Control Training Investment & Facilities

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

Spare Part Management & Inventory Control Training Instructor

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM and Team

 

Spare Part Management & Inventory Control

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

Acara

30 Juli – 02 Agustus 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
10 – 13 September 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
29 Oktober – 01 November 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung
12 – 15 November 2018 | Rp. 7.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

 

PENDAHULUAN

Manajemen perawatan yang efektif diperlukan untuk dapan meningkatakan performansi perusahaan, baik dari aspek biaya maupun aspek teknis. Kegiatan ini dimulai sejak merencanakan kebutuhan part sampai dengan mengorganisasikan part yang dibutuhkan. Kebutuhan part dalam kaitan dengn kegiatan maintenance merupakan kebutuhan yang probabilstik mengingat laju kegagalan sebuah mesin tidak dapat diperdiksikan. Oleh karena itu dengan memahami kondisi suatu system, yang dilihat dari laju kerusakannya maka dapat direncanakan kebutuhan akan part sebagai pendukung kegiatan maintenance

Kegagalan dalam merencanakan kebutuhan part berdampak pada ketidakefisienan baik dalam masalah biaya dan penggunaan waktu akibat downtime dari sebuah mesin akibat ketiadaan part yang dibutuhkan. Sehingga perlu manajemen spare part yang dapat memenuhi kebutuhan manajemen yang sesuai dengan karakteristik mesin/ system.



TUJUAN

  • Menentukan laju kegagalan sebuah system/ mesin, sehingga dapat dilihat karakteristik kebutuhan spare part mesin tersebut
  • Merencanakan kebutuhan spare part sebagai dampak dari kegiatan maintenance

 

 

MATERIAL OUTLINE MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

PART I

MAINTENANCE

Fundamental maintenance activity

  • Maintenance objectives
  • Reliability based maintenance
  • Machinery failure
  • Measuring reliability
  • MTBF and failure Rate
  • Dependability, Maintenance performance indicator
  • Maintenance with HSE and cost effectiveness
  • Maintenance Economic
  • Strategic maintenance (Maintenance equipment selection)

Maintenance planning activity

  • Quality environment system
  • Preventive Maintenance
  • PM setup interval maintenance
  • Predictive maintenance
  • Condition monitoring
  • Reliability centered maintenance and Failure analysis

Maintenance organization

  • Maintenance load versus man powers
  • Organizing maintenance

Maintenance work planning

  • What is quality maintenance planning
  • Standards of maintenance
  • Planning maintenance step by step

Maintenance system information

  • Structuring maintenance data base
  • Maintenance resource organizing
  • Maintenance Work Order
  • Maintenance record and documentation

Maintenance scheduling and inventory

  • Maintenance scheduling and resources management
  • Inventory management and Spare parts management

Maintenance budgeting

  • Optimizing maintenance cost

Maintenance and Safety aspects

  • Risk reduction by maintenance
  • Safety concept and implementation

Maintenance resources and Corporate culture (Human factors in maintenance)

 

PART II

SPARE PART MANAGEMENT

  • Selective Control and Stock Level
  • Spare Information System
  • Aspect of High Inventories
  • Cost Reduction Approach to Spares
  1. Categorization of Spares
  2. Cost Consideration
  3. Choice of Equipment
  4. Inventory Charges
  5. Stock-out Cost
  6. Techniques of Cost Reduction
  •  MUSIC-3D of Spares (Multi Unit Spares Inventory Control-Three Dimensional Approach)
  1. ABC Analysis
  2. Vein-Ved Analysis
  3. Materials Intelligence
  4. MUSIC-3C Concept
  5. Advantages of MUSIC-3D
  •  Reliability and Quality of Spares
  • Definition and Need of Reliability
  • Failure Analysis
  • Failure Parameters
  • Bath-tub Curve
  • Inspection Methods
  • Spare part procurement
  • Right Quantity, Right Time, Right Price, Right Quality, Right Source
  • Aspect of Right Contracts
  • Right Place of Delivery / Transportation
  • Right Systems
  1.  Multi-echelon Spares Inventory
  2.  Management of Obsolete Spares
  3.  Inventory Control of Spare Parts
  4. Rotable and Overhauling Spares
  5. Maintenance Spare Parts

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  • Maintenance Engineers
  • Maintenance Planner
  • Maintenance Technicians
  • Mechanical Engineers & Technicians
  • Purchasing Managers
  • Reliability Engineers
  • Store-room Managers

 

INSTRUCTOR 

Caecilia Sri Wahyuning S.  and Team

Caecilia Sri Wahyuning S.  Lulusan dari Institut Teknologi Bandung, dan Beliau sekarang sebagai dosen di Teknik Industri Institut Teknologi Nasional Bandung. Selain mengajar sebagai dosen, di Kampusnya Beliau juga pernah menjadi kepala laboratorium perancangan system kerja dan ergonomic dan juga menjadi PIC unit penjaminan mutu institute teknologi nasional dan kepala bagian monitoring dan evaluasi bidang non akademin UPM institute teknologi nasional. Beliau juga memiliki pengalaman riil pengerjaan projek diantaranya Pembuatan Standar Kompetensi bidang Pengelasan, Jasa Konsultansi Sumber Daya Manusia Penyediaan Konsultansi Key Performance Indicator Dalam Rangka Reformasi Birokrasi Departemen Keuangan, Jasa Konsultasi Perizinan & Studi Kelayakan Pendirian SPBU & SPPBE. Beliau terlibat secara aktif di beberapa organisasi di kampus maupun di lingkungan social. Ibu Caecilia Sri Wahyuning S.  Secara aktif melakukan penelitian dan melakukan publikasi karya ilmiah Beliau di dalam dan luar negeri. Ibu Caecilia sudah sering memberikan pelatihan/training kepada perusahaan di Indonesia untuk judul-judul di bidang kompetensi Beliau.

 

VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4 days

 

JADWAL TRAINING

  1. 30 Jul 2018-02 Aug 2018
  2. 10 Sep 2018-13 Sep 2018
  3. 29 Oct 2018-01 Nov 2018
  4. 12 Nov 2018-15 Nov 2018
  5. 03 Dec 2018-06 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. Rp 7.950.000/person (full fare) or
  2. Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. . Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 

MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Spare Part Management & Inventory Control

ACARA

30 – 31 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Spare Part Management & Inventory Control

Meningkatnya kebutuhan user  dengan berbagai jenis spare part atau  material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak  dan kapan material dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah  minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini  membutuhkan kecermatan  karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan  membahas   spare part management dan inventory control termasuk  latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas.  Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya  kasus   disertai dengan   praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan.

 

Tujuan Training Spare Part Management & Inventory Control

Setelah mengikuti pelatihan spare part management & Inventory control ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan  metode   untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk  optimasi persediaan
  5. Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya.

 

Materi Training Spare Part Management & Inventory Control

1.       Dasar –dasar persediaan barang

2.      Strategi Peneyediaan Barang

  • Kegunaan persediaan
  • Struktur biaya persediaan
  • Kebutuhan bebas & tidak bebas
  • System ABC
  • Konsep 80/20 (pareto)
  • Barang Persediaan
  • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  • Klasifikasi Manajemen Persediaan
  • Perawatan dan Pemeliharaan

3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang

  • Spare part Management & Logistik Terpadu
  • Klasifikasi Suku Cadang
  • Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan Pergantian Persediaan
  • Administratsi suku cadang

4. Pengendalian Keperluan Overhaul

  • Jenis pemeliharaan Peralatan
  • Proses perencanaan overhaul
  • Penggunaan rumus Pemesanan
  • Surplus barang overhaul
  • Pengontrakan overhaul

5.    Persediaan pengaman dan  perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)

  • Menentukan Lead time dan Service level
  • Perhitungan Reorder Level
  • Perhitungan Min – Max suku cadang
  • Praktek  aplikasi dengan Microsoft Excel
  • Studi Kasus

 

Metode  Training Spare Part Management & Inventory Control

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

 

Peserta  Training Spare Part Management & Inventory Control

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader, staff : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Spare Part Management & Inventory Control

  • Rp.8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Instruktur Training Spare Part Management & Inventory Control

  • Indrawati,ST,MT and Team

 

Spare Part Management & Inventory Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

ACARA

01 – 02 Februari 2017 | Rp. 3.750.000 di Jakarta
03 – 04 April 2017 | Rp. 3.750.000 di Jakarta
01 – 02 Juni 2017 | Rp. 3.750.000 di Jakarta
03 – 04 Agustus 2017 | Rp. 3.750.000 di Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …


 

PENGANTAR MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan optimasi  umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya dan waktu produksi. Umumnya lebih dari 65% biaya maintenance merupakan biaya spare parts. Optimasi biaya spare parte akan sangat mempengaruhi biaya maintenance secara  keseluruhan dan biaya produksi perusahaan .

MATERI SEMINAR MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

Konsep Dasar Maintenance Management

  • Objektif dan fungsi maintenance
  • Klasifikasi sistem maintenance
  • Disain sistem maintenance
  • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan
  • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik

Modern Maintenance Management

  • Konsep Dasar Maintenance Management
  • System Effectiveness
  • Planned maintenance Program
  • Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program
  • Contoh Masterfile peralatan

Organisasi Sistem Maintenance Management

  • Dasar-dasar Organisasi dan Manajemen
  • Organisasi perusahaan
  • Perancangan Organisasi Maintenance

Computerized Maintenance Management System

  • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management
  • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management
  • Pengembangan Sistem komputerisasi
  • Strategi Implementasi

Teknik Evaluasi Performansi Sistem Maintenance Management

  • Perlunya evaluasi sistem maintenance
  • Parameter performansi sistem maintenance
  • Analisis rasio performansi sistem maintenance
  • Company Check List, Machinery design check list dan six big losses data collection form.
  • Peragaan penggunaan software untuk analisisrasio performansi sistem maintenance
  • Cara menyimpulkan kondisi sistem maintenance management di masing-masing perusahaan

Konsep Total Productive Maintenance (TPM)

  • Objektif TPM
  • Perbedaan TPM dengan konsep maintenance management .
  • Pentingya Aspek Sumber Daya Manusia
  • Maksimasi Overall Equipment effectiveness dengan menggunakan Loss analysis
  • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan

Overall Equipment Effectiveness (OEE)

  • Equipment management sebagai defect management
  • Six Big Losses
  • Pengukuran Overall equipment effectiveness (OEE)
  • Ilustrasi pengukuran Overall Equipemnt Effectiveness
  • Penentuan optimum rate (ideal cycle time)
  • Aplikasi analisis Pareto untuk penentuan prioritas
  • Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi masing-masing perusahaan.

Implementasi TPM

  • Penyiapan kondisi fasilitas dan pemeliharaannya
  • Identifikasi dan eliminasi kesalahan operasional
  • Pengukuran efektifitas fasilitas yang ada
  • Penyiapan tempat kerja
  • Identifikasi dan eliminasi yang signifikan
  • Pengadaan dan instalasi fasilitas yang paling menguntungkan
  • Diskusi tentang aspek implementasi di masing-masing perusahaan.

Teknik mengorganisasikan Implementasi TPM

  • Dua belas tahap pengembangan TPM
  • Prasyarat terjadinya Perubahan Mendasar
  • Tiga Stage Pengembangan TPM
  • Diskusi tentang kasus di masing-masing perusahaan

Aplikasi TPM di berbagai jenis Perusahaan

  • Karaketeristik berbagai lingkungan industri
  • TPM dalam industri manufaktur menengah ke atas
  • TPM dalam industri dengan proses manufaktur kontinu
  • TPM dalam low-volume batch manufacturing
  • TPM dalam industri asembling
  • TPM dalam sebuah kantor
  • TPM dalam R dan D
  • Diskusi

Ruang lingkup Spare Part Management

  • Peran Spare Part dalam pemeliharaan Perusahaan
  • Perencanaan kebutuhan Spare Part
  • Pengadaan
  • Pergudangan
  • Distribusi

Manajemen Pergudangan

  • Karakteristik pemakaian spare part
  • Data yang diperlukan untuk perencanaan kebutuhan
  • Statistik pemakaian barang
  • Penggunaan teknik kuantitatif untuk prakiraan kebutuhan spare part
  • Penggunaan software untuk prakiraan kebutuhan spare part

Inventory Control

  • Biaya persediaan spare parts
  • Teknik optimasi persediaan
  • Quantity – Based system
  • Time – Based system
  • Latihan penggunaan model optimasi persediaan

Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management

  • Hubungan spare part dengan peralatan/ mesin yang ada
  • Parameter pengadaan spare part
  • Pencarian sumber barang
  • Seleksi vendor
  • Teknik negosiasi
  • Teknik penentuan harga barang
  • Kontrak pengadaan barang

Manajemen Pergudangan

  • Pentingya gudang dalam pengelolaan suku cadang
  • Penerimaan barang
  • Penyimpanan
  • Kodifikasi suku cadang
  • Administrasi pergudangan
  • Pengiriman Barang

Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management

  • Perlunya evaluasi sistem spare parts management
  • Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts
  • Analisis rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan
  • Analisis rasio performansi sistem persediaan (inventory Control)
  • Peragaan penggunaan Software analisis rasio performansi sistem spare parts management
  • Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.

Peragaan penggunaan Software untuk optimasi persediaan (Inventory Control), pengukuran performansi sistem maintenance dan spare parts management

Studi kasus dan diskusi. Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus maintenance and spare Parts Management sebuah perusahaan secara kuantitatif dan kualitatif untuk kemudian dicarikan permasalahan yang ada. Pembahasn kasus ini dilakukan dengan bantuan software.

 

TRAINER MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Jadwal Training 2017

  • 01 – 02 Februari 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 01 – 02 Juni 2017
  • 03 – 04 Agustus 2017
  • 05 – 06 oktober 2017
  • 07 – 08 Desember 2017



Investasi
:

Rp 3.750.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Tempat :

Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INTEGRATED MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days