Tag Archives: sistem imbal jasa

Job Grading and Remuneration

ACARA

Jadwal Training 2018

08 – 09 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

13 – 14 Maret  2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
16 – 17 Mei  2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Job Grading and Remuneration

Dari beberapa hasil survey, ternyata salary masih menduduki posisi teratas dalam mempertahankan karyawan. Dengan demikian perusahaan akan selalu mencari cara meningkatkan enggagement karyawannya dengan salah satunya memelihara sistem imbal jasa (remunerasi) yang kompetitif. Masalahnya, pengupahan tidak saja berarti mengupayakan tingkat competitiveness dengan perusahaan lain, perusahaan yang sejenis ataupun tidak; melainkan juga mengupayakan sistem imbal jasa yang adil untuk jabatan-jabatan yang ada di dalam perusahaan (internal equity). Bila hal ini tidak terjadi maka akan terjadi demotivasi yang pada akhirnya merusak budaya kerja yang sehat.

Pelatihan Job Grading and Remuneration ini akan membantu para manager bagaimana menyusun job grading terkait sistem salary yang akan diterapkan, membantu tim hrd dan payroll dalam menjalankan salary system serta para pembuat kebijakan terkait penggajian di perusahaan agar sesuai kaidah Kepmen dan Undang-undang terkait.

 

Sasaran Training Job Grading and Remuneration

Dengan training ini Job Grading and Remuneration peserta akan memahami tentang job evaluation, performance management, jenis-jenis compensation & benefit, prinsip pengupahan, pembuatan salary structure, grading system; termasuk di dalamnya adalah pembuatan job description sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam mengukur nilai dari suatu pekerjaan.

 

Materi Training Job Grading and Remuneration

  1. Ketepatan job description
  2. Job evaluation dan metodenya
  3. Komponen upah
  4. Metode pengupahan
  5. Pembuatan grade yang tepat
  6. Struktur gaji
  7. Performance Management
  8. Salary survey

 

Facilitator Training Job Grading and Remuneration

Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica

 

Jadwal Training 2019

  • 13 – 14 Maret 2019
  • 16 – 17 Mei 2019
  • 11 – 12 Juli 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 07 – 08 November 2019

 

Lokasi Pelatihan Job Grading and Remuneration

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Job Grading and Remuneration

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

 

Job Grading and Remuneration

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

REWARD MANAGEMENT

Acara

21 – 23 Maret 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 April 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
18 – 20 Mei 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
15 – 17 Juni 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING REWARD MANAGEMENT:

Ketidakpuasan terhadap sistem imbalan yang kurang adil dapat menyebabkan banyak karyawan berpotensi tinggi meninggalkan perusahaan. Ketidakpuasan juga dapat membuat kinerja karyawan menurun. Oleh karena itu sistem imbalan harus dikelola secara profesional agar terjadi keadilan antara karyawan yang mempunyai kinerja tinggi, rata-rata dan kurang, atau dengan kata lain dapat terpenuhinya keadilan internal di perusahaan.



MANFAAT TRAINING :

  1. Memahami kerangka dasar penetapan sistem imbal jasa yang menarik.
  1. Mampu menentukan metode penggolongan pekerjaan yang sesuai bagi perusahaan.
  2. Mengenal cara mengembangkan struktur gaji pokok, tunjangan, fasilitas (fringe benefits) dan insentif.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING REWARD MANAGEMENT:

  1. Kebijakan imbal jasa.
  2. Macam-macam metoda penggolongan pekerjaan (job­-based, skill-based, competency-based).
  3. Struktur penggajian.
  4. Macam-macam tunjangan dan fasilitas (fringe benefits).
  5. Program insentif dan cara mengembangkannya.

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Praktisi HR, Staf Penggajian, Supervisor, Asst Manager, Manager

 

METODE TRAINING :

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Movies
  • Therapy

 

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan & Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP & CBT yang berbasis Energy Psychology, yaitu EFT (Emotional Freedom  Technique) dan S-EFT (Spiritual Emotional Freedom Technique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam proses assessment im dan organisasi,pengembangan assessment center,analisis beban kerja,key performance indicator,maupun penyusunan tools untuk human resource audit,job analysis, penyusunan SOP, serta competency mapping. Sebagai assessor sudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada  tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,Indonesian Power, Pepsi Cola,Pupuk Kaltim,Pupuk Kujang,Semen Gresik,Angkasa Pura,Pelindo,BRI,Bank Jabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik  UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,Rumah Sakit AngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual

 

VENUE :

Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

 

TRAINING DURATION :

3 days

 

 TRAINING TIME:

  • 21 Mar 2016 – 23 Mar 2016
  • 20 Apr 2016 – 22 Apr 2016
  • 18 May 2016 – 20 May 2016
  • 15 Jun 2016 – 17 Jun 2016
  • 18 Jul 2016 – 20 Jul 2016
  • 31 Aug 2016 – 02 Sep 2016
  • 21 Sep 2016 – 23 Sep 2016
  • 19 Oct 2016 – 21 Oct 2016
  • 21 Nov 2016 – 23 Nov 2016
  • 27 Dec 2016 – 29 Dec 2016



INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

REWARD MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Payroll Management

ACARA

11 – 13 November 2013 | Rp5.000.000,- / participant di Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING Payroll Management

Pada training Payroll ini, masalah utama yang dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan. Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

 

MATERI TRAINING Payroll Management

1. KEBIJAKAN DAN PERUNDANGAN SISTEM IMBAL JASA

  • Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
  • Kecenderungan global system remunerasi
  • Ketentuan perundangan yang berlaku
  • Komponen remunerasi
  • UMR dan konsekuensinya

2. ANALISA SISTEM REMUNERASI

  • Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
  • Regresi linier sebagai alat bantu analisis
  • Menetapkan kebijakan keberadilan internal
  • Simulasi internal analysis (excel file)

3. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)

  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)

4. MENYUSUN SYSTEM GRADING

  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  • Simulasi Grading (excel file)

5. SALARY INCREASE

  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

TRAINING METHOD Payroll Management

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

 

TRAINING FEE Payroll Management

Rp5.000.000,- / participant / Non residential

 

TRAINING DATE AND PLACE Payroll Management

  • 11 – 13 November 2013
  • Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

FACILITIES

  • Training Kit,
  • Handout,
  • Certificate,
  • 1 X Lunch,
  • 2 X Coffee Break,
  • Souvenir,
  • Pick Up Participant

Effective Payroll Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days