Tag Archives: Salary

Job Grading and Remuneration

ACARA

08 – 09 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Deskripsi Training Job Grading and Remuneration

Dari beberapa hasil survey, ternyata salary masih menduduki posisi teratas dalam mempertahankan karyawan. Dengan demikian perusahaan akan selalu mencari cara meningkatkan enggagement karyawannya dengan salah satunya memelihara sistem imbal jasa (remunerasi) yang kompetitif. Masalahnya, pengupahan tidak saja berarti mengupayakan tingkat competitiveness dengan perusahaan lain, perusahaan yang sejenis ataupun tidak; melainkan juga mengupayakan sistem imbal jasa yang adil untuk jabatan-jabatan yang ada di dalam perusahaan (internal equity). Bila hal ini tidak terjadi maka akan terjadi demotivasi yang pada akhirnya merusak budaya kerja yang sehat.

Pelatihan Job Grading and Remuneration ini akan membantu para manager bagaimana menyusun job grading terkait sistem salary yang akan diterapkan, membantu tim hrd dan payroll dalam menjalankan salary system serta para pembuat kebijakan terkait penggajian di perusahaan agar sesuai kaidah Kepmen dan Undang-undang terkait.

 

Sasaran Training Job Grading and Remuneration

Dengan training ini peserta akan memahami tentang job evaluation, performance management, jenis-jenis compensation & benefit, prinsip pengupahan, pembuatan salary structure, grading system; termasuk di dalamnya adalah pembuatan job description sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam mengukur nilai dari suatu pekerjaan.

 

Materi Training Job Grading and Remuneration

  1. Ketepatan job description
  2. Job evaluation dan metodenya
  3. Komponen upah
  4. Metode pengupahan
  5. Pembuatan grade yang tepat
  6. Struktur gaji
  7. Performance Management
  8. Salary survey

 

Facilitator Training Job Grading and Remuneration

Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica

 

Lokasi Training Job Grading and Remuneration

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta (tentative)

 

Training Fee Job Grading and Remuneration

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

 

Job Grading and Remuneration

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Upah: Teknik Desain Struktur & Skala Upah, Teknik Insentif & Bonus berbasis Produktivitas (CSSD & CCBP) – HALF CONFIRMED

Acara

13 – 14 November 2018 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

 

SASARAN WORKSHOP:

  1. Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation  Benefit Concept)
  2. Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar  Local & International Standard.
  3. Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
  4. Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
  5. Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
  6. Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
  7. Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
  8. Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
  9. Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
  10. Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
  11. Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
  12. Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
  13. Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi  dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

 

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
  2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
  3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

 

MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

  1. Manajemen Pengupahan Stratejik
  2. Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit –  National & International perspective
  3. Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
  4. Audit & Compensation Plannin
  5. Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
  6. Teknik Hybrid Job Evaluation
  7. Teknik Benchmarking & Salary Survey
  8. Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
  9. Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
  10. Studi Kasus :  Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru,  Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan),  Budget Limited –  Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

 

TARGET PESERTA

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

 

FASILITATOR :

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp. 4.500.000 nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :

  • Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
  • Software Salary Structure Designer
  • Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
  • Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
  • Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
  • Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
  • Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
  • Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
  • Reward Management – HAY Group (UK)
  • Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
    A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
  • Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

 

Complete Certification 3 in 1

Job Analysis – Job Description – Job Evaluation Master Class
Certified Salary Structure Designer (CSSD)
Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)

 

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH
TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

Acara

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya . . .

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Job Grading dan Salary Structure

Di tengah lingkungan bisnis yang kompetitif, perusahaan satu sama lain saling bersaing untuk mendapatkan dan menjaga Sumber Daya Manusia unggul yang mereka miliki agar tetap bertahan dalam perusahaan.  Salah satu strategi yang sering digunakan perusahaan adalah dengan meningkatan gaji dan pemberian intensif. Strategi tersebut dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi dan perfomansi kerja karyawan. Kesuksesan penerapan strategi ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan perusahaan dalam melaksanakan penilaian bobot jabatan (job grading). Job grading merupakan instrumen bisnis yang cukup adil sebagai dasar pemberian gaji dan insentif. Hasil dari job grading sendiri dapat disusun sebagai standar baku dalam pemberian imbal jasa atas suatu pekerjaan yang memiliki bobot atau tantangan yang lebih tinggi dibandingkan jenis pekerjaan lain yang harus dikerjakan di perusahaan. Dengan adanya pemberian insentif dan kelayakan gaji yang telah dirumuskan sebelumnya, maka setiap karyawan akan merasa dihargai dan dibutuhkan oleh perusahaan dimana kondisi itu yang menjadi titik pencapaian aktualisasi karyawan yang dapat meningkatkan loyalitasnya dalam bekerja.

 

Tujuan Training Job Grading dan Salary Structure

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami mengenai urgensi penerapan job grading dan salary structure dalam perusahaan di tengah persaingan bisnis yang kompetitif
  2. Memiliki kecakapan untuk melakukan job grading dan salary structure dengan berbagai metode kontemporer
  3. Mengetahui dan mampu menganalisa keberhasilan perusahaan lain dalam menerapkan strategi job grading dan salary structure

 

Materi Training Job Grading dan Salary Structure

  1. Ruang lingkup job grading dan salary structure
    1. Definisi dan dimensi job grading dan salary structure
    2. Urgensi penerapan job grading dan salary structure
  2. Prosedur dan sistematika evaluasi job grading
  3. Berbagai metode kontemporer dalam melakukan job grading
  4. Faktor keberhasilan dan kegagalan job grading
  5. Pelaporan dan internalisasi hasil job grading
  6. Faktor-faktor penentu besaran gaji
  7. Menyusun salary structure berbasis pada penilaian job grading yang adil
  8. Studi kasus

 

Metode Training Job Grading dan Salary Structure

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Job Grading dan Salary Structure

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Job Grading dan Salary Structure

DR.Drs. Arif Hartono, MHRM and team

JOB GRADING & SALARY STRUCTURE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADMINISTRASI PENGGAJIAN (PAYROLL ADMINISTRATION)

Acara

17 April 2018 l Rp1.875.000 di Hotel Ibis/ Twin Plaza/ JDC Jakarta
27 Juni 2018 l Rp1.875.000 di Hotel Ibis/ Twin Plaza/ JDC Jakarta
18 September 2018 l Rp1.875.000 di Hotel Ibis/ Twin Plaza/ JDC Jakarta
12 November 2018 l Rp1.875.000 di Hotel Ibis/ Twin Plaza/ JDC Jakarta


Pendahuluan Training Administrasi Penggajian

Administrasi penggajian/payroll adalah pekerjaan rutin dan merupakan salah satu bagian terpenting dalam manajemen perusahaan. Proses perhitungan gaji harus dapat dilakukan dengan cepat, tepat dan akurat. Untuk dapat melakukan administrasi penggajian yang baik diperlukan pengetahuan dan pemahaman yang komprehensif tentang administrasi penggajian. Administrasi penggajian harus sesuai dengan hukum dan perundang-undangan yang berlaku seperti UU Tenaga Kerja, Perpajakan, Jamsostek dan menunjang keberhasilan perusahaan. Untuk itu bagian HRD/Payroll dituntut mampu melaksanakan proses administrasi penggajian mulai dari pemahaman terhadap konsep, proses perhitungan gaji dan pembuatan laporan penggajian.



Tujuan Training Administrasi Penggajian

  1. Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan mampu :
  2. Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
  3. Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
  4. Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
  5. Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
  6. Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.



Target Peserta Training Administrasi Penggajian

  • HR Manager/Staff
  • Payroll Manager/Staff
  • Staff Acounting/Pajak
  • Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat



Materi Pelatihan Administrasi Penggajian

  1. Pengantar Pengupahan/penggajian
  2. Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
  3. Komponen Pengupahan
  4. Fringe benefit
  5. Taxable dan non taxable fringe benefit
  6. Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
  7. Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
  8. Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
  9. Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
  10. Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
  11. Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
  12. Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek



Instruktur Training Administrasi Penggajian

Nailun Dawam
Berpengalaman lebih dari 13 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan multinasional dan asing antara lain: di perusahaan alat-alat kesehatan dan distribusi. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop SDM. Disamping itu beliau pernah mendapatkan pelatihan – pelatihan lanjutan: Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi senior consultant HR dan bersama timnya mengembangkan software Awipana sebagai alat bantu untuk memudakan dalam membuat evaluasi jabatan dan menyusun struktur dan skala gaji/upah

 

Biaya Training Administrasi Penggajian

  • Investasi Training Administrasi Penggajian :  Rp 1.875.000,-
  • Special investment fee untuk minimum 3 participant dalam 1 perusahaan.
  • Including : Training Tools, Certificate, Snack & Lunch



Free

Software Awipana Versi 2 (software untuk job evaluation dan salary structure) senilai Rp. 250.000,-

 


ADMINISTRASI PENGGAJIAN (PAYROLL ADMINISTRATION)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

ACARA

20 – 21 Februari 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 Maret 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 April 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
17 – 18 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,- di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

OVERVIEW PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

 

Metode Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

 

Outline Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

  1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
  • Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
  • Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
  • Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
  • Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
  1. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
  2. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
  • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
  • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
  • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
  • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
  1. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
  • Pembagian Shift/regu bergilir
  • Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
  • Mekanisme pengambilan Pensiun dini
  • Formula perhitungan Uang pisah
  • Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
  1. ANALISA SISTEM REMUNERASI
  • Analisa scatter diagram
  • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
  • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
  • Simulasi internal analysis (excel file)
  1. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
  1. MENYUSUN SYSTEM GRADING
  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  • Simulasi Grading (excel file)
  1. SALARY INCREASE
  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

 



TRAINER Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Jadwal Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

  • 20 – 21 Februari 2018
  • 06 – 07 Maret 2018
  • 03 – 04 April 2018
  • 17 – 18 Mei 2018
  • 07 – 08 Juni 2018
  • 24 – 25 Juli 2018
  • 07 – 08 Agustus 2018
  • 06 – 07 September 2018
  • 23 – 24 Oktober 2018
  • 22 – 23 November 2018
  • 06 – 07 Desember 2018
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB



Tempat Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.



Investasi Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.



PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

Acara

29 ‐ 30 Januari 2018 | Rp 4.300.000 di Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
02 ‐ 03 April 2018 | Rp 4.300.000 di Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
04 ‐ 05 Juni 2018 | Rp 4.300.000 di Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta
30 – 31 Juli 2018 | Rp 4.300.000 di Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

Training ini merupakan perpaduan yang sangat indah antara motivasi dan perencanaan keuangan keluarga berdasarkan buku “NASIBMU di DOMPETMU” yang ditulis oleh Andreas Hartono dari Andreas-Hartono Academy dan akan diterbitkan oleh Elex Media Komputindo pada Juni 2012 mendatang.

 

Overview Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

Sebuah Realitas :

Sebuah filosofi bijak mengatakan bahwa untuk menghasilkan suatu kualitas kerja (quality of work) yang baik maka seorang karyawan harus ditopang oleh 3 faktor yaitu kualitas kehidupan (quality of life), kualitas lingkungan kerja (quality of working life) dan kualitas diri (competency).

Tetapi harus diakui bahwa fokus perusahaan umumnya hanya membangun quality of working life serta competency dan kurang memperhatikan aspek quality of life yang  juga berkontribusi besar dalam menghasilkan sebuah quality of work. Dari berbagai permasalahan karyawan diketahui bahwa penyebab stres dan demotivasi karyawan disebabkan oleh faktor quality of life yang buruk khususnya masalah ekonomi atau keuangan keluarga.

Apakah penghasilan mereka yang kurang ? Bisa jadi demikian tetapi pengaruh terbesar bukan terletak pada faktor besaran gaji tetapi lebih kepada mentalitas dan kemampuan untuk mengatur keuangan mereka. Hukum Parkinson berkata “berapa pun besarnya penghasilan anda maka pengeluaran anda akan mendekati penghasilan tersebut”, sehingga ketika seseorang gajinya 1 juta maka pengeluarannya akan mendekati 1 juta ketika gajinya dinaikkan 2 juta maka pengeluarannya akan mendekati 2 juta dan seterusnya. Akibatnya berapa pun besarnya gaji akan terasa tidak cukup bahkan tidak jarang terjadi situasi besar pasak daripada tiang.

Berikut adalah beberapa ciri-ciri karyawan yang sudah mengalami permasalahan finansial :

  • Tidak mempunyai tabungan
  • Mengeluh penghasilan tidak cukup untuk hidup
  • Gaji, THR, bonus selalu habis dalam waktu singkat
  • Tidak mampu menabung secara rutin
  • Terbelit pada permasalahan hutang dan kartu kredit
  • Hidup royal dan konsumtif yang ditanda dengan membeli barang berdasarkan keinginan bukan kebutuhan
  • Tidak memiliki persiapan finansial yang memadai untuk pendidikan anak
  • Tidak memiliki persiapan untuk pensiun mandiri yang tidak bergantung pada anak

Lalu apa yang harus dilakukan? Segera imunisasi karyawan anda dengan mentalitas, pengetahuan dan ketrampilan pengelolaan keuangan yang sehat dan benar sebelum mereka semakin terjerumus lebih dalam yang akhirnya akan menggerogoti produktifitas perusahaan anda.




Tentang Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan:

Sebuah Achievement Financial Motivation Training yang merupakan perpaduan yang indah antara achievement motivation training dengan employee financial planningyang akan memberikan mindset, pengetahuan dan ketrampilan finansialyang sehat dan benar.




Manfaat Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan:

Membangun kualitas kehidupan karyawan yang lebih bahagia sehingga mampu membangkitkan inner motivation yang tinggi dan akhirnya mampu meningkatkan kinerja dan produktifitas kepada perusahaan.

12 materi spektakuler yang akan merubah hidup peserta menjadi lebih bahagia, bermakna dan produktif :

  1. Financial Check up – Sehatkah pikiran anda tentang uang dan bagaimana rasio kesehatan finansial anda saat ini ?
    • Mindset anda menentukan masa depan anda tetapi sayang ternyata 90% lebih orang memiliki mindset yang salah dan tidak sehat tentang uang akibatnya kesehatan finansial terganggu yang berdampak pada kualitas kehidupan dan produktifitas kerja yang menurun.
  2. Mengatur Anggaran Keuangan – Mengapa besar pasang daripada tiang sering terjadi dalam kehidupan ini meskipun gaji sudah memadai ?
    • Hukum parkinson berkata “berapapun gaji anda maka pengeluaran anda akan mendekati gaji tersebut”. Akibatnya kalau tidak tahu atau tidak mampu mengelola cashflow keuangan maka besar pasang daripada tiang akan terjadi setiap bulannya. 
  3. Manajemen Hutang – Hutang adalah penyebab no 1 kehancuran finansial, lalu bagaimana mengatur hutang yang baik ?
    • Banyak orang terjerumus dengan hutang yang dilakukan dengan sengaja ataupun terpaksa. Kelola perencanaan keuangan dengan baik melalui hutang yang sehat atau hidup anda akan hancur oleh hutang jahat.
  4. Menabung Dan Investasi – Menabung pangkal miskin kalau anda tidak tahu bagaimana cara menabung yang benar.
    • Menabung pangkal kaya ? Iya kalau tahu caranya dan tahu tempat nabungnya, kalau tidak maka menabung pangkal miskin. Mengapa ? Karena tabungan anda di bank tumbuh 2% per tahun sedangkan inflasi 10% per tahun. Solusinya menabung harus pada instrumen investasi yang tepat dan bertumbuh di atas inflasi.
  5. Peternakan Uang – Keajaiban dunia ke-8 adalah peternakan uang, yang dapat membuat orang miskin menjadi kaya dan orang kaya menjadi semakin kaya
    • Albert Einstein berkata inilah keajaiban dunia yang ke-8 tetapi  sayang yang tahu hanya sedikit orang saja. Dengan peternakan uang ternyata dengan berhemat ½ bungkus rokok sehari selama 20 tahun maka hasilnya dapat digunakan untk membeli mobil Toyata Avanza baru secara tunai.
  6. Investasi Reksadana – Instrumen investasi yang dapat dilakukan oleh semua orang karena aman, mudah, murah dan tanpa perlu banyak mikir.
    • Reksadana merupakan media investasi yang mudah, murah, tanpa banyak mikir dan semua orang mampu melakukannya. Dengan reksadana seseorang dapat dengan mudah mengatur dan mencapai tujuan finansialnya.
  7. Dana Darurat – Siapkan dana darurat atau finansial anda selalu dalam kondisi gawat darurat !
    • Penyebab utama cashflow terganggu adalah tidak punya tabungan dana darurat. Dana darurat adalah tujuan finansial primer utama yang wajib harus dipenuhi oleh setiap orang yang jumlahnya dapat disesuaikan dengan karakteristik keluarga dan kondisi pekerjaan.
  8. Proteksi Diri – Kena musibah ! Keluarga masih dapat hidup normal secara finansial.
    • Asuransi hal penting bagi setiap orang untuk perlindungan keluarga tetapi yang memiliki asuransi jumlahnya sangat sedikit sekali dan mereka yang telah memiliki asuransi tersebut ternyata juga banyak yang salah dalam membeli asuransi yang tepat.
  9. Pendidikan Anak – Punya anda maka anda bertanggung jawab membiayai sekolahnya hingga perguruan tinggi !
    • Biaya sekolah di Indonesia mahal ? Begitulah kenyataan yang banyak dihadapi oleh orang tua ! Lalu apa yang harus anda lakukan ? Tidak lain adalah lakukan perencanaan dana pendidikan anak anda sejak dini. Dimanapun anda menginginkan anak anda sekolah baik dalam maupun luar negeri dapat anda siapkan mulai dari sekarang.
  10. 10. Persiapan Pensiun – Sehat, kaya, dermawan, bahagia dan meninggal dengan banyak warisan itulah tujuan hidup anda ketika sudah pensiun !
    • Sebuah lembaga melakukan survei tentang pensiun di Indonesia dan hasilnya ternyata mayoritas orang Indonesia terlambat mempersiapkan masa pensiun yang berakibat kehidupan pensiun bergantung pada anak atau panti sosial. Padahal sebenarnya hanya dengan menabung rutin 200 ribu per bulan anda dapat hidup pensiun dengan bahagia kalau anda melakukannya sejak usia muda.
  11. Strategi Uang Mengejar Anda – Bekerja bukan mengejar uang tetapi bagaimana supaya dikejar uang !
    • Semua orang bekerja tetapi mayoritas bekerja untuk mengejar uang dan inilah penyebab banyak orang stress padahal kalau diubah tujuannya menjadi bekerja supaya dikerjar-kejar uang menjadi sungguh nikmat hidup ini. Bagaimana caranya ? Menciptakan nilai tambah dan menjadi pribadi yang dapat dipercaya maka uang akan mengejar anda.
  12. Kebahagiaan Finansial – Belajar ilmunya lalu ambil tindakan nyata maka kebahagiaan finansial akan menjemput anda !
    • Rumus kebahagiaan finansial adalah lakukan perencanaan keuangan dengan baik sejak dini, tambah pendapatan dengan menciptakan nilai tambah dan tunda kesenangan anda.

 

Peserta Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan

  • Karyawan yang mempunyai masalah finansial : wajib supaya cepat bertobat dan dapat segera keluar dari masalah finansial
  • Karyawan yang tidak mempunyai masalah finansial : wajib supaya uangnya bertumbuh lebih maksimal dan tidak seperti Mike Tyson yang punya banyak uang tetapi akhirnya bangkrut karena salah kelola.
  • Manager ke atas : wajib karena penghasilan besar tidak otomatis kesehatan finansialnya bagus
  • Manager ke bawah : wajib karena kebahagiaan finansial bukan ditentukan oleh besarnya gaji tetapi lebih ditentukan kemampuan mengelolanya.
  • Usia 35 tahun ke bawah : paling bagus karena semakin mudah melakukannya dan semakin mudah untuk tercapai
  • Usia 35 tahun ke atas : sudah agak terlambat tetapi lebih baik terlambat daripada tidak tahu sama sekali yang jauh lebih fatal akibatnya
  • Laki-laki atau perempuan : semua wajib ikut karena keuangan tidak mengenal gender
  • Back office atau front office : semua wajib ikut karena permasalahan keuangan dan kebahagiaan finansial tidak memandang jenis pekerjaan

Kesimpulannya : Siapapun dapat diikut sertakan dalam training ini supaya mereka memiliki kualitas kehidupan yang lebih bahagia yang pada akhirnya berkontribusi kepada produktifitas dan kinerja perusahaan.


Instruktur Training Mengelola Gaji Dan Perencanaan Masa Depan:

Ir. Andreas Hartono

Beliau memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 bersama PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai seorang Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta. Selama menjadi Engineer beliau juga pernah bekerja di Sharp Roxy Corporation Malaysia sebagai seorang audio designer mewakili Indonesia.

Pada tahun 2000 beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Beliau adalah salah satu konsultan yang paling diminati oleh klien dan selama berkarir di Business Excellence Consulting pernah menangani sekitar 20 perusahaan untuk membangun management system dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional.

Selama tahun 2004 – 2007 beliau menjabat sebagai seorang Trainer dan Training Manager di PT Garudafood yang merupakan salah satu perusahaan makanan dan minuman terbaik di Indonesia. Selama berkarir di Garudafood, beliau mendalami konsep people development khususnya di bidang motivation dan leadership. Beliau merupakan trainer terbaik dan yang paling diminati karyawan di Garudafood Group.

Beliau juga mendalami ilmu Kepribadian, Neuro Linguistic Programming (NLP), Psycho Cybernetics dan Hypnosis dari para pakar dan guru di Indonesia kemudian mendalami secara otodidak dari berbagai sumber sejak tahun 2004. Beliau juga merupakan seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapy (CHt) dan Certified Hypnosis Instructure (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Pada tahun 2010 beliau juga mendapatkan sertifikasi dalam Financial Certification Program dari Quantum Magna Financial Indonesia.

Tahun 2006 beliau mendirikan Indonesian Human Excellence Institute (I|HEI) dan Andreas-Hartono Academy pada tahun 2008 yang menjadikan beliau semakin populer sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan muda yang berprestasi dan diakui oleh ratusan perusahaan serta ribuan peserta training.

Sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan beliau juga terus belajar dari guru-guru terbaik di Indonesia seperti RH Wiwoho, Daniel Dianto, Krishnamurti dan Tung Desem Waringin.

 

Jadwal Training 2018

  • 29 ‐ 30 Januari 2018
  • 02 ‐ 03 April 2018
  • 04 ‐ 05 Juni 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 28 ‐ 29 September 2018
  • 03 – 04 Desember 2018

 

FEE

  • Rp 1.800.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.250.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.395.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 4.300.000 – (Full Fare)

 

The Smart Way To Manage Your Salary And Plan Your Better Future

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Salary Administration

ACARA

20 April 2016 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
11 Agustus 2016 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
07 Desember 2016 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
 

Deskripsi Training Salary Administration

Penggajian merupakan hal yang penting dan dapat dikatakan sangat prinsip di dalam suatu perusahaan. Proses penggajian harus dilakukan dengan tepat, cepat dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Oleh karena itu perlu adanya pemahaman yang benar tentang administrasi penggajian, yang mencakup pemahaman tentang ketentuan perusahaan, system pemberian kompensasi dan imbalan yang tepat, serta perundang-undangan yang berlaku seperti undang-undang tenaga kerja, perpajakan, Jamsostek. Adanya proses penggajian yang tepat diharapkan dapat memotivasi karyawan agar dapat bekerja lebih produktif.


Materi Training Salary Administration:

  1. Pengertian upah/gaji
  2. Komponen Pengupahan
  3. Jenis-jenis tunjangan
  4. Jenis-jenis pendapatan yang dikenakan pajak dan yang tidak dikenakan pajak
  5. Metode perhitungan PPh 21
  6. Pemahaman Jamsostek
  7. Perhitungan pendapatan : gaji, cuti yang diuangkan, lembur, tunjangan lainnya
  8. Perhitungan potongan gaji : pajak, jamsostek, pinjaman, dll.
  9. Perhitungan penyesuaian gaji
  10. Menyusun laporan penggajian untuk pihak eksternal : Jamsostek

Target peserta:

Staf hingga manager HRD.

 

Metode Training Salary Administration: 

Pembahasan interaktif, diskusi, latihan

Pembicara :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

 

Tanggal :

  • 20 April 2016
  • 11 Agustus 2016
  • 07 Desember 2016



Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870



Investasi:

  • RP. 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Salary Administration

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SALARY STRUCTURE & REMUNERATION STRATEGY

Acara

04 – 05 Februari 2016 | Rp 3.000.000 di Hotel Ciputra, Jakarta
21 – 22 April 2016 | Rp 3.000.000 di Hotel Ciputra, Jakarta




Latar Belakang Training Salary Structure  & Remuneration Strategy

Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah kuncinya.

Menjawab peluang tersebut, HRD Forum berusaha menjembatani kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.



Tujuan Training Salary Structure  & Remuneration Strategy

Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)



Sasaran Training Salary Structure  & Remuneration Strategy

  1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
  2. Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
  3. Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
  5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
  6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
  7. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
  8. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
  9. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
  10. Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
  11. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
  12. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
  13. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
  14. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
  15. Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
  16. Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
  17. Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
  18. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
  19. Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan



Materi & Agenda Training Salary Structure & Remuneration Strategy

  • Manajemen Pengupahan
  • Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
  • Behaviour Strategy
  • Compensation Planning
  • Job Analysis & Job Evaluation
  • Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
  • Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
  • Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
  • Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
  • Sesuai dengan Karakteristik Umum
  • Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
  • Melakukan Benchmarking & Salary Survey
  • Basic Teknik Compensation & Benefit
  • Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
  •  Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
  • Design Salary Structure
    • Basic Concept
    • Tata Kelola & Simulasi
    • Audit
    • Penyesuaian struktur lama ke yang baru
    • Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
    • Pengupahan berbasis Kompetensi
    • Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
  • Budget Limited
  • Budget Unlimited
    • Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
  •  Variable Compensation
    • Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
    • Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
    • Berbagai macam Metode Bonus
    • Case Study
  • Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya



Instruktur  Training Salary Structure  & Remuneration Strategy

Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.
Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.



Tanggal:

04 – 05 Februari 2016
21 – 22 April 2016
Pk. 09.00-17.00




BIAYA:

  • Harga: Rp 3.000.000,-/orang
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

BONUS !!

  • Software Salary Structure Design & Template
  • Job Evaluation Calculator (2 Versi)
  • Software Variable Compensation (Bonus Tahunan) Perusahaan
  • Software Penyesuaian Upah , Manual Handbook Job Evaluation
  • Compensation & Benefit Textbook in pdf & ppt

 

DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY: Becoming Company Expert, World Class, Professional & Progressive in Compensation & Benefit

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Salary: Manage Your Salary And Plan Your Better Future

Acara
03 – 04 Agustus 2015 | Rp. 6.000.000 di Five Star Hotel, Jakarta
02 – 03 Oktober 2015 | Rp. 6.000.000 di Five Star Hotel, Jakarta
07 – 08 Desember 2015 | Rp. 6.000.000 di Five Star Hotel, Jakarta

Overview Training Manage Your Salary:

Sebuah filosofi bijak mengatakan bahwa untuk menghasilkan suatu kualitas kerja (quality of work) yang baik maka seorang karyawan harus ditopang oleh 3 faktor yaitu kualitas kehidupan (quality of life), kualitas lingkungan kerja (quality of working life) dan kualitas diri (competency).

Tetapi harus diakui bahwa fokus perusahaan umumnya hanya membangun quality of working life serta competency dan kurang memperhatikan aspek quality of life yang  juga berkontribusi besar dalam menghasilkan sebuah quality of work. Dari berbagai permasalahan karyawan diketahui bahwa penyebab stres dan demotivasi karyawan disebabkan oleh faktor quality of life yang buruk khususnya masalah ekonomi atau keuangan keluarga.

Apakah penghasilan mereka yang kurang ? Bisa jadi demikian tetapi pengaruh terbesar bukan terletak pada faktor besaran gaji (salary) tetapi lebih kepada mentalitas dan kemampuan untuk mengatur keuangan mereka. Hukum Parkinson berkata “berapa pun besarnya penghasilan anda maka pengeluaran anda akan mendekati penghasilan tersebut”, sehingga ketika seseorang gajinya 1 juta maka pengeluarannya akan mendekati 1 juta ketika gajinya dinaikkan 2 juta maka pengeluarannya akan mendekati 2 juta dan seterusnya. Akibatnya berapa pun besarnya gaji  (salary) akan terasa tidak cukup bahkan tidak jarang terjadi situasi besar pasak daripada tiang.

Berikut adalah beberapa ciri-ciri karyawan yang sudah mengalami permasalahan finansial :

  • Tidak mempunyai tabungan
  • Mengeluh penghasilan tidak cukup untuk hidup
  • Gaji (salary) , THR, bonus selalu habis dalam waktu singkat
  • Tidak mampu menabung secara rutin
  • Terbelit pada permasalahan hutang dan kartu kredit
  • Hidup royal dan konsumtif yang ditanda dengan membeli barang berdasarkan keinginan bukan kebutuhan
  • Tidak memiliki persiapan finansial yang memadai untuk pendidikan anak
  • Tidak memiliki persiapan untuk pensiun mandiri yang tidak bergantung pada anak

Lalu apa yang harus dilakukan ? Segera imunisasi karyawan anda dengan mentalitas, pengetahuan dan ketrampilan pengelolaan keuangan yang sehat dan benar sebelum mereka semakin terjerumus lebih dalam yang akhirnya akan menggerogoti produktifitas perusahaan anda.



Manfaat Yang Didapatkan Dari Training Manage Your Salary And Plan Your Better Future   :

Membangun kualitas kehidupan karyawan yang lebih bahagia sehingga mampu membangkitkan inner motivation yang tinggi dan akhirnya mampu meningkatkan kinerja dan produktifitas kepada perusahaan.



Outline Training Manage Your Salary

12 materi spektakuler yang akan merubah hidup peserta menjadi lebih bahagia, bermakna dan produktif :

  1. Financial Check up – Sehatkah pikiran anda tentang uang dan bagaimana rasio kesehatan finansial anda saat ini ?
    • Mindset anda menentukan masa depan anda tetapi sayang ternyata 90% lebih orang memiliki mindset yang salah dan tidak sehat tentang uang akibatnya kesehatan finansial terganggu yang berdampak pada kualitas kehidupan dan produktifitas kerja yang menurun.
  2. Mengatur Anggaran Keuangan – Mengapa besar pasang daripada tiang sering terjadi dalam kehidupan ini meskipun gaji (salary) sudah memadai ?
    • Hukum parkinson berkata “berapapun gaji   (salary) anda maka pengeluaran anda akan mendekati gaji  (salary) tersebut”. Akibatnya kalau tidak tahu atau tidak mampu mengelola cashflow keuangan maka besar pasang daripada tiang akan terjadi setiap bulannya. 
  3. Manajemen Hutang – Hutang adalah penyebab no 1 kehancuran finansial, lalu bagaimana mengatur hutang yang baik ?
    • Banyak orang terjerumus dengan hutang yang dilakukan dengan sengaja ataupun terpaksa. Kelola perencanaan keuangan dengan baik melalui hutang yang sehat atau hidup anda akan hancur oleh hutang jahat.
  4. Menabung Dan Investasi – Menabung pangkal miskin kalau anda tidak tahu bagaimana cara menabung yang benar.
    • Menabung pangkal kaya ? Iya kalau tahu caranya dan tahu tempat nabungnya, kalau tidak maka menabung pangkal miskin. Mengapa ? Karena tabungan anda di bank tumbuh 2% per tahun sedangkan inflasi 10% per tahun. Solusinya menabung harus pada instrumen investasi yang tepat dan bertumbuh di atas inflasi.
  5. Peternakan Uang – Keajaiban dunia ke-8 adalah peternakan uang, yang dapat membuat orang miskin menjadi kaya dan orang kaya menjadi semakin kaya
    • Albert Einstein berkata inilah keajaiban dunia yang ke-8 tetapi  sayang yang tahu hanya sedikit orang saja. Dengan peternakan uang ternyata dengan berhemat ½ bungkus rokok sehari selama 20 tahun maka hasilnya dapat digunakan untk membeli mobil Toyata Avanza baru secara tunai.
  6. Investasi Reksadana – Instrumen investasi yang dapat dilakukan oleh semua orang karena aman, mudah, murah dan tanpa perlu banyak mikir.
    • Reksadana merupakan media investasi yang mudah, murah, tanpa banyak mikir dan semua orang mampu melakukannya. Dengan reksadana seseorang dapat dengan mudah mengatur dan mencapai tujuan finansialnya.
  7. Dana Darurat – Siapkan dana darurat atau finansial anda selalu dalam kondisi gawat darurat !
    • Penyebab utama cashflow terganggu adalah tidak punya tabungan dana darurat. Dana darurat adalah tujuan finansial primer utama yang wajib harus dipenuhi oleh setiap orang yang jumlahnya dapat disesuaikan dengan karakteristik keluarga dan kondisi pekerjaan.
  8. Proteksi Diri – Kena musibah ! Keluarga masih dapat hidup normal secara finansial.
    • Asuransi hal penting bagi setiap orang untuk perlindungan keluarga tetapi yang memiliki asuransi jumlahnya sangat sedikit sekali dan mereka yang telah memiliki asuransi tersebut ternyata juga banyak yang salah dalam membeli asuransi yang tepat.
  9. Pendidikan Anak – Punya anda maka anda bertanggung jawab membiayai sekolahnya hingga perguruan tinggi !
    • Biaya sekolah di Indonesia mahal ? Begitulah kenyataan yang banyak dihadapi oleh orang tua ! Lalu apa yang harus anda lakukan ? Tidak lain adalah lakukan perencanaan dana pendidikan anak anda sejak dini. Dimanapun anda menginginkan anak anda sekolah baik dalam maupun luar negeri dapat anda siapkan mulai dari sekarang.
  10. 10. Persiapan Pensiun – Sehat, kaya, dermawan, bahagia dan meninggal dengan banyak warisan itulah tujuan hidup anda ketika sudah pensiun !
    • Sebuah lembaga melakukan survei tentang pensiun di Indonesia dan hasilnya ternyata mayoritas orang Indonesia terlambat mempersiapkan masa pensiun yang berakibat kehidupan pensiun bergantung pada anak atau panti sosial. Padahal sebenarnya hanya dengan menabung rutin 200 ribu per bulan anda dapat hidup pensiun dengan bahagia kalau anda melakukannya sejak usia muda.
  11. Strategi Uang Mengejar Anda – Bekerja bukan mengejar uang tetapi bagaimana supaya dikejar uang !
    • Semua orang bekerja tetapi mayoritas bekerja untuk mengejar uang dan inilah penyebab banyak orang stress padahal kalau diubah tujuannya menjadi bekerja supaya dikerjar-kejar uang menjadi sungguh nikmat hidup ini. Bagaimana caranya ? Menciptakan nilai tambah dan menjadi pribadi yang dapat dipercaya maka uang akan mengejar anda.
  12. Kebahagiaan Finansial – Belajar ilmunya lalu ambil tindakan nyata maka kebahagiaan finansial akan menjemput anda !
    • Rumus kebahagiaan finansial adalah lakukan perencanaan keuangan dengan baik sejak dini, tambah pendapatan dengan menciptakan nilai tambah dan tunda kesenangan anda.



Target  Peserta Training :

  • Karyawan yang mempunyai masalah finansial : wajib supaya cepat bertobat dan dapat segera keluar dari masalah finansial
  • Karyawan yang tidak mempunyai masalah finansial : wajib supaya uangnya bertumbuh lebih maksimal dan tidak seperti Mike Tyson yang punya banyak uang tetapi akhirnya bangkrut karena salah kelola.
  • Manager ke atas : wajib karena penghasilan besar tidak otomatis kesehatan finansialnya bagus
  • Manager ke bawah : wajib karena kebahagiaan finansial bukan ditentukan oleh besarnya gaji  (salary)  tetapi lebih ditentukan kemampuan mengelolanya.
  • Usia 35 tahun ke bawah : paling bagus karena semakin mudah melakukannya dan semakin mudah untuk tercapai
  • Usia 35 tahun ke atas : sudah agak terlambat tetapi lebih baik terlambat daripada tidak tahu sama sekali yang jauh lebih fatal akibatnya
  • Laki-laki atau perempuan : semua wajib ikut karena keuangan tidak mengenal gender
  • Back office atau front office : semua wajib ikut karena permasalahan keuangan dan kebahagiaan finansial tidak memandang jenis pekerjaan

Kesimpulannya : Siapapun dapat diikut sertakan dalam training ini supaya mereka memiliki kualitas kehidupan yang lebih bahagia yang pada akhirnya berkontribusi kepada produktifitas dan kinerja perusahaan.



Tentang Training :

Sebuah Achievement Financial Motivation Training yang merupakan perpaduan yang indah antara achievement motivation training dengan employee financial planningyang akan memberikan mindset, pengetahuan dan ketrampilan finansialyang sehat dan benar.

 

 

 

Workshop Leader :

Ir. Andreas Hartono

Beliau memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 bersama PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai seorang Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta. Selama menjadi Engineer beliau juga pernah bekerja di Sharp Roxy Corporation Malaysia sebagai seorang audio designer mewakili Indonesia. Pada tahun 2000 beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Beliau adalah salah satu konsultan yang paling diminati oleh klien dan selama berkarir di Business Excellence Consulting pernah menangani sekitar 20 perusahaan untuk membangun management system dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional. Selama tahun 2004 – 2007 beliau menjabat sebagai seorang Trainer dan Training Manager di PT Garudafood yang merupakan salah satu perusahaan makanan dan minuman terbaik di Indonesia. Selama berkarir di Garudafood, beliau mendalami konsep people development khususnya di bidang motivation dan leadership. Beliau merupakan trainer terbaik dan yang paling diminati karyawan di Garudafood Group. Beliau juga mendalami ilmu Kepribadian, Neuro Linguistic Programming (NLP), Psycho Cybernetics dan Hypnosis dari para pakar dan guru di Indonesia kemudian mendalami secara otodidak dari berbagai sumber sejak tahun 2004. Beliau juga merupakan seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapy (CHt) dan Certified Hypnosis Instructure (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Pada tahun 2010 beliau juga mendapatkan sertifikasi dalam Financial Certification Program dari Quantum Magna Financial Indonesia. Tahun 2006 beliau mendirikan Indonesian Human Excellence Institute (I|HEI) dan Andreas-Hartono Academy pada tahun 2008 yang menjadikan beliau semakin populer sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan muda yang berprestasi dan diakui oleh ratusan perusahaan serta ribuan peserta training. Sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan beliau juga terus belajar dari guru-guru terbaik di Indonesia seperti RH Wiwoho, Daniel Dianto, Krishnamurti dan Tung Desem Waringin.

 

Workshop Leader :

Ir. Andreas Hartono

Beliau memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 bersama PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai seorang Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta. Selama menjadi Engineer beliau juga pernah bekerja di Sharp Roxy Corporation Malaysia sebagai seorang audio designer mewakili Indonesia.

Pada tahun 2000 beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Beliau adalah salah satu konsultan yang paling diminati oleh klien dan selama berkarir di Business Excellence Consulting pernah menangani sekitar 20 perusahaan untuk membangun management system dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional.

Selama tahun 2004 – 2007 beliau menjabat sebagai seorang Trainer dan Training Manager di PT Garudafood yang merupakan salah satu perusahaan makanan dan minuman terbaik di Indonesia. Selama berkarir di Garudafood, beliau mendalami konsep people development khususnya di bidang motivation dan leadership. Beliau merupakan trainer terbaik dan yang paling diminati karyawan di Garudafood Group.

Beliau juga mendalami ilmu Kepribadian, Neuro Linguistic Programming (NLP), Psycho Cybernetics dan Hypnosis dari para pakar dan guru di Indonesia kemudian mendalami secara otodidak dari berbagai sumber sejak tahun 2004. Beliau juga merupakan seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapy (CHt) dan Certified Hypnosis Instructure (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Pada tahun 2010 beliau juga mendapatkan sertifikasi dalam Financial Certification Program dari Quantum Magna Financial Indonesia.

Tahun 2006 beliau mendirikan Indonesian Human Excellence Institute (I|HEI) dan Andreas-Hartono Academy pada tahun 2008 yang menjadikan beliau semakin populer sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan muda yang berprestasi dan diakui oleh ratusan perusahaan serta ribuan peserta training.

Sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan beliau juga terus belajar dari guru-guru terbaik di Indonesia seperti RH Wiwoho, Daniel Dianto, Krishnamurti dan Tung Desem Waringin.

 

 Jadwal Pelatihan:

  • 03 – 04 Agustus 2015
  • 02 – 03 Oktober 2015
  • 07 – 08 Desember 2015

 

Fee :

  • Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest training)
  • Rp. 6600000,- (Full fare)

 

The Smart Way To Manage Your Salary And Plan Your Better Future

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PAYROLL MANAGEMENT

Acara

22 – 24 April 2015 | IDR 8.000.000 per participant di Bali
22 – 24 April 2015 | IDR 6.500.000 per participant di Bandung
22 – 24 April 2015 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
28 – 30 April 2015 | IDR 8.000.000 per participant di Bali

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION PAYROLL MANAGEMENT

  1. Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku
  2. Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
  3. Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

 

OUTLINES  TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa

  • Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
  • Kecenderungan global system remunerasi
  • Ketentuan perundangan yang berlaku
  • Komponen remunerasi
  • UMR dan konsekuensinya

2. Analisa Sistem Remunerasi

  •  Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
  • Regresi linier sebagai alat bantu analisis
  • Menetapkan kebijakan keberadilan internal
  • Simulasi internal analysis (excel file)

3. Job Evaluation

  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)

4.Menyusun System Grading

  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
  • Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel

5. Salary Increase

  •  Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

 

INSTRUCTOR  TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

Drs. Kesit Bamabng Prakoso,M.Si.

 

 WHO SHOULD ATTEND?

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen accounting, finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

 

METHOD TRAINING PAYROLL MANAGEMENT

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

TIME & VENUE PAYROLL MANAGEMENT 

  1. 22-24 April
  2. 28-30 April
  3. 5-7 Mei
  4. 20-22 Mei
  5. 27-29 Mei
  6. 8-10 Juni
  7. 16-18 Juni
  8. 24-26 Juni
  9. 8-10 Juli
  10. 14-16 Juli
  11. 27-29 Juli
  12. 5-7 Agustus
  13. 18-20 Agustus
  14. 26-28 Agustus
  15. 2-4 September
  16. 9-11 September
  17. 28-30 September
  18. 12-14 Oktober
  19. 20-22 Oktober
  20. 26-28 Oktober
  21. 11-13 November
  22. 16-18 November
  23. 25-27 November
  24. 21-23 Desember 2015

 

TRAINING FEE

  • IDR  6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
  • Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Stationeries
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x and Lunch 1x at days of training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transport-service from the air port or railway station to the hotel. (At least 2 participants from the same company)

 

PAYROLL MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days