Tag Archives: RISK ASSESSMENT

SMK3 based on PP50 & OHSAS 18001

ACARA

18 – 19 Februari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
22 – 23 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
16 – 17 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
11 – 12 November 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Globalisasi perdagangan saat ini memberikan dampak persaingan sangat ketat dalam segala aspek khususnya ketenagakerjaan yang salah satunya mempersyaratkan adanya perlindungan atas keselamatan dan kesehatan kerja. Untuk meningkatkan efektifitas perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja, tidak terlepas dari upaya pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja yang terencana, terukur, terstruktur, dan terintegrasi melalui SMK3 guna menjamin terciptanya suatu sistem keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja. Penerapan keselamatan dan kesehatan kerja melalui SMK3 telah berkembang di berbagai negara baik melalui pedoman maupun standar.

Untuk memberikan keseragaman bagi setiap perusahaan dalam menerapkan SMK3 sehingga perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja bagi tenaga kerja, peningkatan efisiensi, dan produktifitas perusahaan dapat terwujud maka perlu diterapkan Persyartan minimal mengenai Sistem Manajemen K3

OHSAS 18001: 2007 adalah suatu standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Diterbitkan tahun 2007, menggantikan OHSAS 18001:1999, dan dimaksudkan untuk mengelola aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3) daripada keamanan produk. OHSAS 18001 menyediakan kerangka bagi efektifitas manajemen K3 termasuk kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan yang diterapkan pada aktifitas-aktifitas anda dan mengenali adanya bahaya-bahaya yang timbul.

Sedangkan Pemerintah Republik Indonesia pada tahun  2012  mengeluarkan Peraturan Pemerintah Nomor : PP No. 50 Tahun 2012 mengenai Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Dimana pada   Peraturan   tersebut menjelaskan bahwa setiap perusahaan yang mempekerjakan tenaga kerja sebanyak 100 orang atau lebih dan/atau mengandung potensi bahaya yang ditimbulkan oleh karakteristik proses atau bahan produksi yang dapat menyebabkan kecelakaan kerja seperti peledakan, kebakaran, pencemaran dan penyakit akibat kerja, wajib menerapkan SMK3.

 

Tujuan Pelatihan SMK3 based on PP50 & OHSAS 18001

  1. Peserta memahami persyaratan dalam penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja sesuai persyaratan OHSAS 18001 & PP 50/2012
  2. Peserta mampu melakukan gap analysis antara persyaratan dengan kondisi aktual perusahaan.
  3. Memberi penjelasan mengenai identifikasi bahaya, penilaian resiko dan pengendaliannya K3 dengan mengaju kepada persyaratan OHSAS 18001 & PP 50/2012dan peraturan pemerintah terkait dengan K3.
  4. Peserta mengetahui cara melaksanakan Internal Audit dan Manajemen review yang efektif.

 

 Outline Pelatihan SMK3 based on PP50 & OHSAS 18001

  • Dasar-dasar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3)
  • Maksud dan Tujuan SMK3 OHSAS 18001:2007
  • Pengenalan dan interpretasi SMK3 OHSAS 18001:2007
  • Hazard Identification and Risk Assessment (HIRADS)
  • Audit Internal OHSAS
  • Tindakan Pencegahan, Investigasi OHSAS 18001:2007
  • Penjabaran Klausl-klausul OHSAS 18001:2007
  • Pengenalan simbol-simbol OHSAS 18001:2007

 

Metode Pelatihan SMK3 based on PP50 & OHSAS 18001

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah serta metode interaktif yaitu workshop dan studi kasus, dimana peserta dikenalkan kepada konsep,berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan studi kasus untuk mencari solusi yang terbaik.

 

Who Should Attend :

  • Top Manajemen / Manager
  • Management Representative
  • Kandidat MR / Wakil Manajemen
  • Pejabat / Staf Departemen OHS / K3
  • Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penerapan & pengembangan SMK3
  • Mahasiswa / Fresh Graduate yang ingin menambah wawasan dan pengetahuan mengenai penerapan & pengembangan SMK3

 

Facilitator Pelatihan SMK3 based on PP50 & OHSAS 18001

Linda Saraswati, ST, MM

Berpengalaman 13 tahun dalam bidang Food Safety, Quality & HSE Management System di berbagai Industri baik  Food & Bevarage, Manufacturing, Consultancy Services serta Oil & Gas seperti Garuda Food, Surveyor Indonesia, Keramik Diamond Industries, Imeco Inter Sarana, EJJV Engineering Indonesia dan Oilfield Petroleum Inspection.

Chemical Engineer dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya dan Magister Manajemen, telah mendapatkan sertifikasi Lead Assessor dari IRCA (Internation Registered Certified Auditor).

Aktif memberikan training dan konsultasi di bidang Sistem Manajemen Keselamatan Pangan ISO 22000, & HACCP, Sistem Manajemen QHSE (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO TS 16469, ISO TS 29001), CSMS Oil & Gas, Environmental (Waste Management),  Auditing Skill,  Productivity & Human Resource Development di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

 

Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3) based on PP50-2012 & OHSAS 18001: 2007

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Acara

09 – 11 Januari 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Audit merupakan sebuah aktivitas yang dilakukan oleh sebuah organisasi untuk meraih tujuan yang sudah direncanakan. Caranya adalah dengan menggunakan metodologi yang sistematik untuk menganalisis proses bisnis, prosedur dan aktivitas dengan tujuan mengetahui masalah yang ada dalam organisasi itu sekaligus memberikan rekomendasi solusi untuk memecahkan masalah itu. Pelatihan tentang Audit Keuangan dan Operasional ini menggabungkan area-area audit tradisional seperti keuangan, operasional dan teknologi informasi dengan menambahkan konsultasi ke dalamnya. Ruang lingkup audit dalam sebuah organisasi sebenarnya cukup luas dan mencakup topik-topik seperti efektivitas sebuah kegiatan, keakuratan laporan keuangan, investigasi penipuan, penyelamatan aset dan ketaatan pada hukum dan peraturan yang berlaku. Audit seringkali juga mengukur kesesuaian antara pelaksanaan dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku dalam organisasi itu. Namun, auditor tidak bertanggung jawab terhadap pelaksanaan aktivitas organisasi itu. Mereka hanya memberikan nasihat kepada manajemen dan direksi tentang bagaimana mereka bisa mempertanggungjawabkan-nya.

 

TUJUAN TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

  1. Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
  2. Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review.
  3. Mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

 

MATERI TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

  1. Tinjauan umum : audit keuangan vs audit operasional, tujuan dan manfaat audit, fungsi-fungsi yang diaudit
  2. Standar Profesi Audit : standart perilaku, standar profesi, standar atribut, standar kinerja.
  3. Introduction to Auditing: sejarah, perkembangan, dan gambaran umum audit.
  4. Teknik-Teknik Audit
  5. Penilaian Rsiko (risk assessment)
  6. Survei Pendahuluan (preliminary audit survey)
  7. Program Audit (audit program)
  8. Pekerjaan Lapangan (audit field work)
  9. Audit Sistem Informatika (information system audit)
  10. Temuan Audit (audit findings)
  11. Dokumentasi kertas kerja audit (audit working papers)
  12. Pengembangan temuan-temuan audit
  13. Laporan hasil audit (audit report)

 

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Drs. Frasto Biyanto, M.Si. Ak.CA and team



PESERTA TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

  1. Auditors
  2. Operations managers
  3. Those who want to improve and enhance this training



METODE TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

JADWAL TRAINING 2019

  • 3 – 5 Januari 2018
  • 9 – 11 Januari 2018
  • 17 – 19  Januari 2018
  • 13 – 15 Februari 2018
  • 20 – 22 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 6 – 8 Maret 2018
  • 21 – 23 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 3 – 5  April 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 7 – 9  Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 23 – 25 Mei 2018
  • 11 – 13 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  •  27 – 29 Juni 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 18 – 20 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 2 – 5  Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 6 – 8  November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 19 – 21  Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

FEE TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

  • Training Modul
  • Stationeries
  • Sertifikat
  • Backpack
  • Exclusive Polo shirt
  • Flashdisk berisi materi training
  • Training photo
  • 2x coffee break dan makan siang
  • Transportation Service dari Bandara ke hotel / training venue (M untuk 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).

AUDIT KEUANGAN DAN OPERASIONAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POP (PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA) BAGI PERTAMBANGAN – Sertifikasi ESDM (CONFIRMED)

CARA

28 November – 02 Desember 2018 | Rp 12.600.000,- Per Peserta di Hotel Golden Flower, Bandung – CONFIRMED
03 – 07 Desember 2018 | Rp 12.600.000,- Per Peserta di Yogyakarta/ Jakarta – CONFIRMED

 

 

Deskripsi Training POP Bagi Pertambangan

Peran Pengawas Operasional Pertama (POP) sebagai front line supervisor yang membawahi Langsung para karyawan tingkat pelaksana dan bertanggungjawab dalam pengelolaan K3 pertambangan, sesuai dengan keputusan Dirjen Geologi dan Sumber Daya Mineral No. 0228.K/40/djg/2003 tentang kompetensi Pengawas Operasional pada perusahaan pertambangan mineral dan batu bara serta panas bumi. Untuk dapat diangkat sebagai pengawas operasional pertama, seseorang harus memiliki kompetensi sesuai dengan standar.Untuk pemenuhan terhadap kompetensi tersebut akan dirasakan perlu diberikan pelatihan dan keterampilan yang sesuai, sehingga membantu peserta dapat memenuhi standard kompetensi yang ditetapkan oleh pemerintah.

 

Materi Training POP Bagi Pertambangan

  1. Peraturan K3 di Pertambangan
  2. Dasar-dasar Lingkungan Hidup
  3. Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control
  4. Job Safety Analysis (JSA)
  5. Teknik Inspeksi dan Pengamatan
  6. Safety Meeting (Pertemuan K3)
  7. Teknik Pemeriksaan Kecelakaan
  8. Safety Accountability ( Tanggunggugat K3 PengawasOperasional)

 

Investasi dan Fasilitas Training POP Bagi Pertambangan

  • Rp 9.600.000,- per Peserta
  • Rp 12.600.000,- per peserta (Residential)
  • Pendaftaran dilakukan Maksimal H – 14
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir, Penginapan dan Ujian Sertifikasi

 

Instruktur Training POP Bagi Pertambangan

Team Instruktur Pusdiklat ESDM

 

PENGAWAS OPERASIONAL PERTAMA (POP) BAGI PERTAMBANGAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Risk Management

ACARA

14 November 2018 | Rp. 2.945.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

Jadwal Training 2019

10 Januari 2019 | Rp 3.245.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
14 Maret 2019 | Rp 3.245.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

 

Latar belakang Training Risk Management

Sekarang perusahaan semakin menyadari pentingnya manajemen risiko. Sayangnya perusahaan-perusahaan yang berada pada industri seperti manufaktur, ritel, jasa non-keuangan dan lainnya banyak yang belum memahami bagaimana melakukan risk assessment dan risk management. Beberapa yang belum diketahui bagi industri dan pekerja adalah seperti :

  • Apa standar manajemen risiko yang harus digunakan?
  • Bagaimana struktur organisasi pelaksanaannya?
  • Bagaimana tahapan penerapannya?
  • Bagaimana sosialisasi dan pelatihannya?
  • Apa teknik dan metode yang digunakan?
  • Apa strategi untuk menangani risiko yang teridentifikasi?
  • Bagaimana cara mitigasinya?

Ada standar yang bisa digunakan seperti IRM/AIRMIC 2002, ISO/IEC 31010, COSO 2004 dan lainnya. Pelatihan ini akan memberikan panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi pelaku/pekerja di lapangan secara praktis dan aplikatif. Sehingga bisa dipraktekan langsung di lapangan bagaimana mengelola resiko  dan melakukan risk assessment.



Sasaran Pelatihan Risk  Management

  • Peserta pelatihan mampu memahami prinsip-prinsip manajemen risiko
  • Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber bahaya (Hazard) di tempat kerja
  • Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta menentukan pengendaliannya.


Isi Materi Pelatihan Risk Management

08:30 – 12:00 :  Pengenalan Mengenai Risk Assessment & Risk Management

  • Apa itu Risk Management dan Mengapa Penting?
  • Memahami Bahaya/Hazard dan sumber energy yang dapat menyebabkan bahaya.
    • Piramida Hazard
    • Piramida Less Effective – Mostly Effective
    • Teknik Eliminasi, Substitusi, Rekayasa, Administrasi, APD
  • Memahami Risk – Apa yang dimaksud dengan Risk atau Resiko?
    • Kemungkinan Terjadi – Probability Occurrence
    • Hasil Konsekuensi – Consequence Outcome
  • Bagaimana menjalankan Risk Assessment
    • Identifikasi Bahaya (Hazard)
    • Identifikasi dan menilai Resiko (Risk)

13:00 – 15-30 –  Metode Risk Assessment & Risk Management

  • Mengenal  Perangkat tools Risk Assessment :
    • CL,
    • QRM
    • FMECA
    • HAZOP
    • FTL
    • BTA
  • Cara Menjalankan Risk Management :
    • Membangun Context
    • Memahami Bahaya
    • Identifikasi Event yang tak diinginkan
    • Analisa dan Evaluasi Resiko
    • Kontrol
    • Perlakuan/treatment pada Risk
    • Monitor dan Reviw
  • Review Pelatihan



Metode Pelatihan Risk Management

Pelatihan ini dilakukan dengan interaksi yang cukup agar setiap materi dapat langsung menjadi bahan diskusi.

  • Lecture
  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Studi Kasus

Pelatihan lebih diutamakan pada praktek dan contoh , agar bisa diaplikasikan di lapangan



Peserta  Pelatihan Risk Management

Pelatihan ini cocok bagi peserta yang mendalami resiko tinggi dalam pekerjaan, analisa resiko, dibidang keselamatan dan kesehatan kerja atau para pekerja yang berhubungan langsung dengan resiko dan bahaya di lingkungan kerjanya seperti bagian produksi, penjualan, workshop/perbengkelan,  operasional, manufaktur, inspeksi dan lainnya.

Pelatihan ini juga sangat tepat baik untuk level Management, termasuk juga para Konsultan, Spesialis , Engineer yang mendalami Safety, Keselamatan, resiko, manajemen, Quality Improvement.



Workshop Leader Risk Management

Drs. Jack Alenzo, MM. MH

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll



Jadwal Pelatihan 2019

  • 10 Januari 2019
  • 14 Maret 2019
  • 16 Mei 2019
  • 17 Juli 2019
  • 19 September 2019
  • 13 November 2019

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

 

Training Fee Risk Management

2018

  • Rp. 2.050.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.250.000,- (Early Bird; Reg 2 weeks before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.750.000,- (On The Spot; payment at the last of training)
  • Rp. 2.945.000,- (Full fare)

2019

  • Rp 2.350.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.050.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.245.000 – (Full Fare)



Risk Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HIRA (Hazard Identification Risk Assessment)

ACARA

09 – 10 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
14 – 15 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
18 – 19 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
05 – 06 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
07 – 08 November 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

 

Kecelakaan dapat terjadi dimana saja, kapan saja, dan oleh siapa saja. Faktor penyebab kecelakaan kerja diketahui bukan merupakan faktor tunggal tetapi majemuk atau multi faktor, oleh karena itu pencegahan dapat dilakukan dengan mengenali sumber bahaya (Hazard) yang ada di tempat kerja serta menilainya sehingga tingkat risiko dapat dilihat sehingga tindakan pencegahan dapat diprioritaskan penanganannya.

HIRA adalah serangkaian proses mengidentifikasi bahaya yang dapat terjadi dalam aktifitas rutin ataupun non rutin diperusahaan, kemudian melakukan penilaian risiko dari bahaya tersebut lalu membuat program pengendalian bahaya tersebut agar dapat diminimalisir tingkat risikonya ke yang lebih rendah dengan tujuan mencegah terjadi kecelakaan.

 

Tujuan Training HIRA

  •  Memahami definisi HIRA
  • Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber bahaya (Hazard) di tempat kerja
  • Menunjukkan kemampuannya untuk memilih dan menerapkan metode HIRA yang tepat.
  • Membentuk kelompok pelaksana HIRA.
  • Memahami dan menerapkan teknik HIRA dalam tempat kerjanya, dan menemukan penyelesaianya.
  • Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta menentukan pengendaliannya.

Materi Training HIRA

  • Menentukan tujuan
  • Identifikasi hazard di tempat kerja
  • Analisis Risiko
  • Evaluasi Risiko
  • Perlakukan Risiko
  • Komunikasi & Konsultasi
  • Monitoring & Review

 

Metode Training HIRA

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Interactive game relate the topic, Evaluasi.

 

Facilitator Training HIRA

Purwadi, ST. MSi

Tenaga ahli dengan latar belakang praktisi selama lebih dari 15 tahun di berbagai industri seperti manufacturing, fabrication, petrochemical dan dengan posisi terakhir sebagai praktisi HSE di Chevron Geothermal Indonesia. Menangani konsultasi, training dan audit di berbagai perusahaan besar seperti Nusa Halmahera, Gold Mining, Pertamina Talisman, Krakatau Engineering, Total Indonesia, Gobel Darma Sarana Karya, Agung Concern, PLTGU-PLN Cilegon, Commonwealth Steel, VICO dan lain-lain. Beliau pernah berhasil membawa Amoco meraih rating Green (kriteria Health, Safety, dan Environment) dalam program PROPER KLH Tahun 2011.

 

Training Fee HIRA

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

HIRA (Hazard Identification Risk Assessment)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 9001: 2015

ACARA

26 – 27 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

28 – 29 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
27 – 28 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Standar Internasional ISO 9001: 2015 telah diikuti dan diimplementasikan di 170 negara.Dan ketika Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015.

Dalam pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

TUJUAN TRAINING ISO 9001: 2015

Diharapkan setelah mengikuti training ISO 9001: 2015, peserta:

  1. Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001: 2015
  2. Mampu merenca langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001: 2015
  3. Mampu membuat  Risk Assestment
  4. Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001: 2015
  5. Mampu bekerjasama dan mendukung Top Manajemen
  6. Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001: 2015 di perusahaan/ institusi
  7. Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

 

METODE TRAINING ISO 9001: 2015

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Interactive game relate the topic, Evaluasi.

 

FACILITATOR TRAINING ISO 9001: 2015

Purwadi, ST. MSi

Tenaga ahli dengan latar belakang praktisi selama lebih dari 15 tahun di berbagai industri seperti manufacturing, fabrication, petrochemical dan dengan posisi terakhir sebagai praktisi HSE di Chevron Geothermal Indonesia. Menangani konsultasi, training dan audit di berbagai perusahaan besar seperti Nusa Halmahera, Gold Mining, Pertamina Talisman, Krakatau Engineering, Total Indonesia, Gobel Darma Sarana Karya, Agung Concern, PLTGU-PLN Cilegon, Commonwealth Steel, VICO dan lain-lain. Beliau pernah berhasil membawa Amoco meraih rating Green (kriteria Health, Safety, dan Environment) dalam program PROPER KLH Tahun 2011.

 

Jadwal Pelatihan

  • 28 – 29 Januari 2019
  • 27 – 28 Maret 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 22 – 23 Juli 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 25 – 26 November 2019

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

 

Training Fee ISO 9001: 2015

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

ISO 9001: 2015

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving

ACARA

Jadwal Training 2018

08 – 09 November 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019

10 -11 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
05 – 06 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami Ilmu Risiko, Deteksi Dini, Issue & Crisis Manangement
  • Memahami Metode Pengukuran dan Analisa Risiko & Issue
  • Siap & Mampu Mengumpulkan Informasi dalam Menghadapi Issue & Krisis
  • Memahami Mitigasi Risiko, Issue dan Krisis melalui Creative Problem Solving
  • Dapat Mempraktekan Problem Solving & Decision Making
  • Memahami dan Merespons bila program CSR menghadapi Issue
  • Memahami Ilmu CSR & Corporate Communication
  • Memahami Strategi Pengendalian Situasi melalui Media Relations
  • Siap dan Mampu Berkomunikasi secara Efektif

 

METODE PELATIHAN

  • Presentasi & Pembahasan Interaktif
  • Pembahasan Presentasi Power Point
  • Pembahasan Audio dan Video
  • Pemahaman Makalah Ilmiah
  • Pembahasan Studi Kasus
  • Kerja Kelompok: Problem Solving & Crisis Simulation
  • Pembahasan Kasus Risiko Bisnis, Issue & Crisis yang sesungguhnya dapat/pernah terjadi di perusahaan atau organisasi dimana para peserta pelatihan bertanggung jawab.

 

Materi Training Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving

Dalam berbisnis tidaklah mungkin menghindar, sewaktu-waktu terjadi terpaan issue karena adanya risiko bisnis. Selain penting mengetahui adanya potensi risiko kita harus siap menghadapi issue dan mempunyai pengetahuan mengatasinya.

Mengelola dampak issue karena risiko ke tingkat minimum agar kelancaran berlangsungnya produksi dan distribusi, tetap dapat mengikuti target yang telah ditetapkan sesuai budget merupakan pemikiran dasar dalam manajemen perencanaan menghadapi issue dan risiko.

Memahami apa yang dimaksud dengan manajemen risiko atau risk management dalam kegiatan komunikasi korporasi, berdasarkan manajemen ilmu komunukasi menghadapi kemungkinan terjadinya issue yang dapat berlanjut menjadi krisis, dan upaya­upaya yang harus disiapkan dan dikerjakan. Di dalam praktek banyak kejadian kekurangan pengertian sehingga karena komunikasi tidak lancar, terjadi miss-communication, krisis berlanjut, menjadi lebih parah atau lambat penyelesaiannya.

Para ahli manajemen risiko sependapat bahwa ilmu manajemen risiko bukanlah seperti ilmu matematika, tetapi lebih pada diskursus, mendalami pengertian tantangan kedepan yang tidak dapat diperhitungkan secara pasti. Disinilah pentingnya komunikasi pembicaraan, pengertian mendalami tentang sesuatu yang harus diperhatikan dan dipersiapkan. Dalam ilmu manajemen risiko, ilmu komunikasi memegang peran, agar kejelasan maksud dan tujuan yang disepakati bersama dapat dimaterialisasikan sebagai dokumen dan check-list serta daftar isian dan format baku yang disepekati manajemen pelaksana dan pucuk pimpinan. Formulir demikian dewasa ini dengan tersedianya perangkat teknologi informasi dapat disimpan sebagai template yang sewaktu dibutuhkan dapat diakses.

Manajemen Risiko dalam ilmu komunikasi berupaya mengetahui dan mengelola early warning signs, yaitu deteksi dini, tanda­tanda kemungkinan bisa terjadinya krisis, sehingga komunikasi dapat dikelola secara efektif dan efisien. Kelanjutan korporasi/institusi bisa terhambat bahkan reputasi korporasi/institusi bisa rusak jika komunikasi tidak dirancang dan dikerjakan secara professional.

“A risk assessment is a form of strategic planning and strategy methodology. The worst risk assessment is the one that denies the reality of unpredictability. The best risk assessment is the one that prepares and focuses on resilience.”

Industri strategis sesungguhnya memiliki Risk Management Policy and Procedure Manuals, Emergency Preparedness Checklists, Bomb & Terrorism Checklists, Fleet related Company Policies, Workers Compensation Forms, Safety and Inspection Forms, Lease Agreement, Risk and Insurance Audit Checklist, juga Business Continuity Plan Checklist.

Acuan yang disetujui sebagai guidelines dalam Risk Management dan Risk Measurement  dibakukan dalam ISO 31000-2009. Acuan dalam dokumen tersebut merupakan disain dan cara implimentasi untuk perencanaan manajemen risiko dan rangka kerja bagi kebutuhan setiap organisasi perusahaan. ISO 31000-2009 merupakan harmonisasi proses manajemen risiko, yang dapat dijadikan standar operasi. ISO 31000-2009 bukanlah suatu sertifikasi.

Pengukuran risiko bidang finansial biasanya diadakan oleh auditor keuangan dan aktuaria yang sering juga melibatkan audit pajak dan bagian legal. Pengukuran risiko bidang finansial dan asuransi dapat dihitung dengan metode kuantitatif, antara lain dengan menggunakan Risk Metrix. Namun, risiko diluar bidang finansial merupakan “coping with uncertainty” yang menurut Robert Kreitner dari Arizona State University bahwa jajaran manajemen harus dapat membuat keputusan terbaik, tentang keadaan sekarang dan keadaan yang akan datang. Karena itu diperlukan ilmu problem solving & decision making. Dalam penelitiannya Kreitner menyimpulkan bahwa terdapat korelasi antara ketidak-pastian dan keputusan mantap, rasa percaya diri, yang dibuat oleh seorang manajer. Semakin tinggi rasa percaya diri (confidence), semakin tinggi tanggapan terhadap keadaan yang tidak pasti. Atau sebaliknya: “The more uncertain a manager is about the principal factors in a decision, the less confident he or she will be about the successful outcome of that decision. Decision confidence is lowest when a condition of uncertainty prevails because decisions are then based on educated guesses rather than on hard factual data.”

Ketidakpastian (Uncertainty)

Manajemen tidaklah bisa berkelit menghindar dari keadaan ketikdakpastian, sebaiknya manajemen harus dapat belajar dan mengatasi ketidakpastian dalam kadar yang dapat diterima. Keadaan ketidakpastian terjadi bila information factual yang dapat dipercaya tidak atau kurang tersedia. “Decision making under condition of uncertainty can be both rewarding and nerve-racking for managers.”

Keadaan yang pasti (Certainty)

Keadaan yang pasti ialah bila tidak ada keragu-raguan atas basis fakta sehingga suatu keputusan yang mau diambil dalam keadaan pasti dan hasil keputusan itu dapat dipastikan akurat/tepat tidak salah.

Risiko

Keadaan berisiko atau keadaan dalam risiko dimana suatu keadaan perlu diputuskan atas dasar informasi faktual tetapi tidak lengkap (ada kekurangan tertentu/tidak dapat dikatakan “OK 100%”.) Perhitungan risiko dapat didasarkan pada 2 (dua) propabilitas: objektif dan subjektif. Propabilitas objektif bila berasal dari perhitungan matematis dari data historis. Propabilitas subkjektif berdasarkan pengalaman dan nalar penyampaian pandangan (judgement). Meskipun tidak ada tersedianya data base atas dasar mana dapat diperhitungkan propabilitas objektif, judgemental atau propabilitas subjektif tetap dapat diperhitungkan /di-estimasi.

Perhitungan menghadapi risiko disebut juga risk assessment, yang merupakan strategic planning berdasarkan strategy methodology. Strategi adalah  Sarana bersama  dengan tujuan jangka panjang yang hendak dicapai. Manajemen Strategi memungkinkan korporasi/organisasi lebih produktif, inovatif mengarahkan berbagai aktivitas, termasuk  mengontrol dan memelihara citra dan identitas perusahaan/institusi.

Risk Mitigation

Mitigasi mengacu pada mengurangi dampak issue dan risiko agar tidak berdampak buruk. Contohnya: menarik kembali barang produksi yang di-issuekan atau memang terbukti telah terjadi kesalahan atau kekurangan; namun harus diperhitungkan biaya dan akibat tindakan menarik kembali atau yang dikenal dengan sebutan product recall. Tentu lebih baik menyiapkan diri mengurangi dampak buruk melalui manajemen prudent, Good Corporate Governance, Quality Assurance ataupun kesiapan Keamanan, Keselamatan Kerja (K3 – HSES) dan Customer Relationship Management (CRM).

Transfer of Risk

Melimpahkan risiko kepada badan usaha/institusi lainnya yang berwenang. Untuk melaksanakan demikian harus diperhitungkan pembayaran premi sebagai imbal balik proteksi yang diberikan: asuransi. Pengetahuan ini harus dikuasi oleh divisi keauangan dengan tetap prudent dan waspada agar tidak terjadi errors and omissions insurance; juga divisi legal harus menguasai prengetahuan lawsuit protection.

Risk Acceptance

Risk acceptance disebut juga risk retention, apabila risiko telah dialami sejak lama namun dalam perhitungan profit generated business activity lebih baik, lebih menguntungkan, daripada potensi negatif yang dapat terjadi mengahdapi risiko tersebut, dengan demikian risiko dapat diterima.

Risk, Issue & Crisis

Menurut Michael Regester dan Judy Larkin dalam bukunya Risk Issues and Crisis Management (2000): “Risk societal thesis identifies new patterns of political and public anxiety. This conflict is being brought about by a combination of among others continuous societal change and uncertainty, also by the industry technological innovation”. Dapat dipahami bahwa konflik sosial dan kepentingan politik serta kemajuan teknologi industri menjadi tantangan risiko perusahan yang harus dicermati.

Meskipun sikap Peter Power dalam Busines School Press (2000) lebih berhati­hati dengan mengatakan: “Crisis is a facet of risk management, although it is probably untrue to say that Crisis Management represents a failure of Risk Management since it will never be possible to totally mitigate the chances of catastrophes occurring. Crisis Management is occasionally referred to as incident management, although several industry specialists argue that the term crisis management is more accurate”. Di sini Peter Power ingin menekankan bahwa pengelolaan risiko melalui manajemen krisis sangat penting meskipun dengan pengetahuan manajemen risiko, kemungkinan terjadinya krisis – yang dalam hal ini merupakan kejadian yang terencana – tidaklah mungkin dapat secara keseluruhan dikurangi. Korelasi risk management dan crisis management diperjelas oleh pendapat Peter Power dalam Business School Press yang jelas mengemukakan banyak pendapat pakar industri tentang pentingnya menguasai pengetahuan manajemen krisis.

Problem Solving & Decision Making

Tidak cukup hanya memahami Risk, Issue & Crisis Management Direksi, Manajemen Lapangan akan diberikan tambahan skills dalam Creative Problem Solving & Decision Making. Perusahaan/institusi yang profesional sewajarnya memiliki crisis management team yang dikelola oleh seorang PR Specialist Crisis, yang antara lain memiliki pengetahuan yang luas dan keterampilan (skill) sehingga ia mampu bertindak sebagai konsultan/penasihat pada jenjang pimpinan teratas (komesaris dan direksi), juga bagi para pemangku manajemen perusahaan/institusi, dapat secara efisien dan efektif membina hubungan komunikasi, dan dapat menjelaskan kejadian dengan tepat dan tanggap (segera). Seluruh tim manajemen krisis tentunya perlu “mendengarkan/mengikuti” penyebab munculnya risiko dan masalah yang menimpa perusahaan ketika krisis terjadi. Dalam hal ini listening skills menjadi sangat penting. Setelah itu perlu analisis secara cepat dan tepat sehingga tim manajemen dapat mengambil keputusan dan bertindak secara tepat.

Kecakapan menyampaikan, to convey, misi dan visi atau idealisme dan tanggung jawab perusahaan menjadi dasar agar tim krisis dapat berkomunikasi secara efektif. Kecakapan berkomunikasi dua arah sangat diperlukan sehingga dapat dibina mutual respect and mutual understanding.

 

FACILITATOR

Drs. Ludwig Suparmo, M.Si

Lead Trainer Value Consult – People Development & Management Consultant; Lecturer in Issue & Crisis Management, Corporate Culture &  Corporate Social Responsibility; Strategic Communication Specialist. Berpengalaman sebagai praktisi lebih dari 30 tahun.

 

Jadwal Training 2019

  • 12 – 13 Februari 2019
  • 03 – 04 April 2019
  • 04 – 05 Juli 2019
  • 11 – 12 September 2019
  • 07 – 08 November 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Risiko, Issue, Crisis & Problem Solving

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT: ADVANCED PROCESS

Acara

24 – 26 September 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 September 2018 (Weekend) | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 Januari 2019 (Weekend 2019) | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES 

  • Selection of appropriate risk assessment techniques, including process/work place based versus the task-based approach
  • Monitor and review the effectiveness of an organisation’s risk assessment procedures relevant to process hazards.
  • Plan improvements to your organisation’s risk assessment procedure on a rational basis

 

 

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT TRAINING OUTLINES  

1 – Introduction to Risk Assessment

  • Introduction to HSE Management Systems
  • Integrating risk assessment within Risk Management
  • Semi-quantitative risk assessment techniques – machinery based
  • The task-based approach to risk assessment

2 – Hazard and Operability Studies ‘HAZOP’

  • Introduction to hazards identification and analysis techniques
  • Techniques for hazard identification and analysis – HAZOP
  • Application of HAZOP to relevant processes
  • Planning and implementing within risk management system

3 – Analysis of the consequences

  • Introduction into reliability technology
  • Failure Modes and Effects Analysis ‘FMEA’
  • Analysis of the consequences – mechanics of fire, explosion and toxic releases
  • Role of Fault Tree Analysis to identify how accidents can happen

5 – Quantified Risk Assessment ‘QRA’

  • Introduction to Quantified Risk Assessment ‘QRA’
  • The role of Event Tree Analysis in scenario development
  • The role of Fault Tree Analysis for multi-causation analysis
  • Applications for ETA and FTA

6 – Modern HSE Management Systems

  • Elements, sub-elements and expectations of HSE-MS
  • The role of risk management within HSE-MS
  • The role of HSE Audits
  • Procedures for planning and implementing of action plans.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 5 – 6 Januari 2019
  • 12 – 13 Januari 2019
  • 19 – 20 Januari 2019
  • 26 – 27 Januari 2019
  • 2 -3 Februari 2019
  • 9 – 10 Februari 2019
  • 16 – 17 Februari 2019
  • 23 – 24 Februari 2019
  • 2 – 3 Maret 2019
  • 9 – 10 Maret 2019
  • 16 – 17 Maret 2019
  • 23 – 24 Maret 2019
  • 30 – 31 Maret 2019
  • 6 – 7 April 2019
  • 13 – 14 April 2019
  • 20 – 21 April 2019
  • 27 – 28 April 2019
  • 4 – 5 Mei 2019
  • 11 – 12 Mei 2019
  • 18 – 19 Mei 2019
  • 25 – 26 Mei 2019
  • 15 – 16 Juni 2019
  • 22 – 23 Juni 2019
  • 29 – 30 Juni 2019
  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT TRAINING INVESTATION & FACILITIES

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Paryana Puspaputra, M.Eng.,
Ir. Tri Prakosa, M.Eng.,
and Team

 

ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT

Event

22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta | Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta | Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
29 – 31 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT TRAINING OBJECTIVES

  • Selection of appropriate risk assessment techniques, including process/work place based versus the task-based approach
  • Monitor and review the effectiveness of an organisation’s risk assessment procedures relevant to process hazards.
  • Plan improvements to your organisation’s risk assessment procedure on a rational basis

 

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT TRAINING OUTLINES

1 – Introduction to Risk Assessment

  • Introduction to HSE Management Systems
  • Integrating risk assessment within Risk Management
  • Semi-quantitative risk assessment techniques – machinery based
  • The task-based approach to risk assessment

2 – Hazard and Operability Studies ‘HAZOP’

  • Introduction to hazards identification and analysis techniques
  • Techniques for hazard identification and analysis – HAZOP
  • Application of HAZOP to relevant processes
  • Planning and implementing within risk management system

3 – Analysis of the consequences

  • Introduction into reliability technology
  • Failure Modes and Effects Analysis ‘FMEA’
  • Analysis of the consequences – mechanics of fire, explosion and toxic releases
  • Role of Fault Tree Analysis to identify how accidents can happen

5 – Quantified Risk Assessment ‘QRA’

  • Introduction to Quantified Risk Assessment ‘QRA’
  • The role of Event Tree Analysis in scenario development
  • The role of Fault Tree Analysis for multi-causation analysis
  • Applications for ETA and FTA

6 – Modern HSE Management Systems

  • Elements, sub-elements and expectations of HSE-MS
  • The role of risk management within HSE-MS
  • The role of HSE Audits
  • Procedures for planning and implementing of action plans

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT TRAINING INVESTMENT & FACILITIES

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT TRAINING INSTRUCTOR

Ir Teguh Pudji Poerwanto MT and Team

 

ADVANCED PROCESS RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT: CASE STUDY AND PROBLEM SOLVING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HIRADC – Sertifikasi TUV Rheinland®

ACARA

15 – 16 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya…

 

Deskripsi Training HIRADC

HIRADC (Hazard Identifcation, Risk Assesment, and Determining Control) di Indonesia dikenal sebagai identifikasi bahaya dan aspek K3L (Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan Lingkungan). HIRADC merupakan bagian dari standar OHSAS 18001 :2007 dimana disebutkan bahwa organisasi harus menetapkan, membuat, menerapkan dan memelihara prosedur untuk melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko dan menentukan pengendalian bahaya dan risiko yang diperlukan. Kecelakaan kerja bisa terjadi dimana saja, kapan saja, dan oleh siapa saja. Faktor penyebab kecelakaan kerja pada umumnya terdiri oleh lebih dari satu faktor, atau dengan kata lain merupakan faktor majemuk yang saling terkait, sehingga perlu adanya antisipasi dengan mengenali sumber bahaya (hazard) di tempat kerja. Dengan mengenali potensi sumber bahaya, selanjutnya dapat diambil langkah penegahan timbulnya bahaya dengan melakukan penanganan yang tepat terhadap sumber bahaya tersebut. Training ini akan membahas mengenai pengetahuan HIRADC dan penerapannya dalam lingkungan tempat kerja.

 

Tujuan dan Manfaat Training HIRADC

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  • Peserta dapat menambah wawasan dalam prinsip – prinsip manajemen risiko
  • Peserta pelatihan mampu mengenali dan mengidentifikasi sumber bahaya (Hazard) di tempat kerja
  • Peserta pelatihan mampu menganalisa/menilai risiko yang ada serta menentukan pengendaliannya
  • Peserta dapat menerapkan dan mengaplikasikan di dalam lingkup pekerjaanya

 

Materi Training HIRADC

  1. Overview HIRADC
  2. Prinsip – prinsip HIRADC
  3. Menentukan tujuan
  4. Identifikasi hazard di tempat kerja
  5. Analisis Risiko
  6. Evaluasi Risiko
  7. Perlakukan Risiko
  8. Komunikasi & Konsultasi
  9. Monitoring & Review
  10. Case Study

 

Waktu  Dan Tempat Training HIRADC

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03- 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training HIRADC

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 9.900.000 (3 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 5 peserta
  • Fasilitas : Mendapatkan Modul, Training Kits, Try-out, Sertifikat Dari TUV, Coffe Break 2X, Lunch

 

Instruktur Training HIRADC

Tim Instruktur TUV Rheinland®

 

HIRADC (Hazzard Identification, Risk Assesment and Determining Control)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days