Tag Archives: remunerasi

STAFF REMUNERASI – BNSP (Confirmed)

ACARA

20 – 22 Mei 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
10 – 12 Juni 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta

15 – 17 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi TRAINING DAN SERTIFIKASI STAFF REMUNERASI

Remunerasi atau penggajian modern, perlu dikelola oleh staff yang kompeten dan profesional. Pelatihan ini akan memberikan kompetensi bagi para staff remunerasi, yang bertanggungjawab dalam pemberian remunerasi terkait tunjangan kinerja dan pada umumnya diberikan sesuai grade dan kinerjanya. Sebagai bukti bahwa staff remunerasi yang mengikuti pelatihan telah kompeten, diberikan juga pilihan untuk mengikuti ujian sertifikasi dari BNSP.

Guna menyiapkan SDM yang memiliki kualitas professional tersebut, Pemerintah Republik Indonesia telah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), yang merupakan Lembaga Independen di bawah Presiden yang bertugas untuk membentuk SKKNI (Standard Kompetensi  Kerja Nasional Indonesia), yang merupakan rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta  sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan. Sertifikasi dari BNSP merupakan bukti bahwa seseorang telah kompeten di bidangnya.

 

Manfaat TRAINING DAN SERTIFIKASI STAFF REMUNERASI

  1. Membuktikan bahwa tenaga kerja telah kompeten dan mampu melaksanakan tugas dengan baik sebagai staff SDM
  2. Memastikan dan memelihara kompetensi tenaga kerja atau profesional di bidang SDM
  3. Memberikan peluang jenjang karir yang semakin baik dengan adanya bukti telah kompeten sebagai staff SDM

 

MATERI TRAINING DAN SERTIFIKASI STAFF REMUNERASI

  1. Pengelolaan Administrasi Pekerja
  2. Proses Rekrutmen calon pekerja
  3. Menyeleksi Dokumen Lamaran Calon Pekerja
  4. Administrasi Pengupahan

 

Persyaratan Peserta

  1. Minimal lulusan SMK Ekonomi/SMA bidang Sosial walaupun belum memiliki pengalaman kerja/D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi/S1 yang belum atau hampir lulus dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir,
  2. Foto 3X4 berwarna 4 lembar,
  3. CV terbaru,
  1. Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM (jika memiliki)

 

Metode TRAINING DAN SERTIFIKASI STAFF REMUNERASI

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Asesment, Dan Asesment

 

Waktu  Dan Tempat

2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 26 – 28 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi & Fasilitas

Jakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 2.000.000 per peserta

Yogyakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 5.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 2.000.000 per peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

 

Peserta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh karyawan bagian SDM, atau yang berperan dalam bidang SDM sebagai staff.

 

Instruktur

  • Drs. Syafarudin Alwi,Ms
  • Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si dan tim

 

TRAINING DAN SERTIFIKASI STAFF REMUNERASI – BERSERTIFIKAT BNSP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

Sistim Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy.

Oleh karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet apabila system Compensation & Benefit System, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan  Compensation Benefit System, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar.

Untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun  Compensation & Benefit System, dapat dilakukan apabila para Eksekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun  Compensation & Benefit System, yang intinya meliputi: Internally Fair, (mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidakadilan yang ada diantara karyawan), dan External Competitive, (mis: mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan) dan  Affordable misalnya filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan  Compensation Benefit, kepada setiap karyawan perusahaan

 

TUJUAN TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  1. Memahami Filosofi Dasar Compensation & Benefit System
  2. Memahami Cara Mengeliminir Kerumitan Menyusun Compensation & Benefit System
  3. Memahami Cara Menghitung dan Menentukan Compensation & Benefit System Karyawan

 

MATERI TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  1. Introduction Compensation & Benefit System
    • Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design danStrukture )
    • DasardanTujuan Program Penggajian
    • MemahamiKecenderungan Global Compensation & Benefit System
    • Filosofi Compensation & Benefit System
    • Internal , External & Affordable Equity
    • MemahamiKetentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
    • Diskusi / Sharing
  2. AnalisaEvaluasiJabatan, kompensasi Dan Renumerasi
    • Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
    • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
    • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
    • Pengertian Struktur Gajidan Grading
    • Faktor Penentu Gaji& Grading (Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan)
    • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
    • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
    • Komponen Renumerasi
    • Diskusi / Sharing
  3. Menyusun Compensation & Benefit System
    • Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System
    • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
    • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
    • Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
    • Diskusi / Sharing
  4. Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi &Renumerasi
    • Simulasi Study Kasus Analisa JabatanDengan Program MS Excel
    • Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji& Grading Dengan Program MS Excel
    • Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
    • Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi &Renumerasi Dengan Program MS Excel
    • Diskusi / Sharing

 

METODE TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

Lecturing, diskusipartisipatif, Tanya jawab, dan studikasus

 

INSTRUKTUR TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

WAKTU TEMPAT TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  • Biaya training sebesar IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential (tidak termasuk penginapan), dan belum termasuk pajak.
  • Pelaksanaan di Yogyakarta dengan minimal orang peserta.

OTHER TRAINING VENUES

  • Other training Venues: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, with the minimun quota of 4 persons.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  • Module,
  • Training kits,
  • Qualifiedinstructor,
  • Bagpack,
  • USB Flashdisk containing materials,
  • Certificate,
  • Souvenir,
  • Training photo,
  • 2x coffee break and a lunch, and
  • Free Transport Service from the airport to hotel (for min. 2 participants from the same company)

 

TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Gaji adalah Penghargaan dari energi  dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu.  Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi)  yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan  aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan  faktor fisik karyawan. Pengkombinasian  kedua aspek  dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang  dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

 

TUJUAN TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan  pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.

 

MATERI TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

  1. Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

 

METODE TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NLP.

 

PESERTA TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management

 

WAKTU TEMPAT TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

  • Biaya training sebesar IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential (tidak termasuk penginapan), dan belum termasuk pajak.
  • Pelaksanaan di Yogyakarta dengan minimal orang peserta.

 

OTHER TRAINING VENUES

  • Other training Venues: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, with the minimun quota of 4 persons.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING REMUNERASI DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI 

  • Module,
  • Training kits,
  • Qualifiedinstructor,
  • Bagpack,
  • USB Flashdisk containing materials,
  • Certificate,
  • Souvenir,
  • Training photo,
  • 2x coffee break and a lunch, and
  • Free Transport Service from the airport to hotel (for min. 2 participants from the same company)

 

REMUNERASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIFITAS PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN ERGONOMI & PSIKOLOGI Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

ACARA

26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

TUJUAN TRAINING GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  1. Memahami Dasar-dasar Sistem Balas jasa dan Tunjangan
  2. Memahami Cara Mengatasi Kerumitan Menyusun Sistem Balas jasa dan Tunjangan (Compensation & Benefit System)
  3. Memahami  Cara Menghitung dan Menentukan Sistem Balas jasa danTunjangan  Karyawan.
  4. Melakukan Simulasi  Sistem Balas jasa danTunjangan

 

MATERI TRAINING GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  1. Pengantar Kompensasi dan Sistem Benefit
    • Strategi Organisasi ( Strategi Bisnis, Desain Organisasi dan  Struktur )
    • Dasar  dan Tujuan Program Penggajian
    • Memahami Kecenderungan Global Compensation & Benefit System
    • Filosofi  Compensation & Benefit System,  (Internal, External  & Affordable Equity )
    • Diskusi/Sharing
  2. Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Remunerasi
    • Pengertian Dan Fungsi EvaluasiJabatan
    • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
    • Metode Statistik Regresi Linier sebagaialat bantu analisis Evaluasi Jabatan
    • Pengertian Struktur Gaji dan  Grading
    • Faktor Penentu Gaji & Grading (Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
    • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
    • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
    • KomponenRemunerasi
    • Diskusi / Sharing
      • Aplikasi Simulasi Eksternal Analisis (Benchmark Data) – MS Excel
      • Aplikasi Simulasi Internal Analisis – MS Excel
      • Aplikasi Simulasi  Job Evaluasi – MS Excel
  3. Menyusun  Compensation & Benefit System 
    • Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System.
    • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Diskusi / Sharing
  4. Simulasi Kompensasi & Remunerasi 
    • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi Dengan Sistem Penilaian Kerja
    • Keterkaitan Sistem Remunerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
    • Diskusi / Sharing
    • Aplikasi Simulasi Dampak Biaya – MS Excel
    • Aplikasi Simulasi Slip Gaji – MS Access

 

METODE TRAINING GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

Lecturing, diskusi partisipatif, Tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

WAKTU TEMPAT TRAINING GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
Hotel Phoenix| Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  • Biaya training sebesar IDR 6.750.000 per peserta – Nonresidential (tidak termasuk penginapan), dan belum termasuk pajak.
  • Pelaksanaan di Yogyakarta dengan minimal orang peserta.

 

OTHER TRAINING VENUES

  • Other training Venues: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, with the minimun quota of 4 persons.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : at proposal
  • Batam, Lombok, Makassar – training fee : at proposal

 

FASILITAS TRAINING GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI

  • Module,
  • Training kits,
  • Qualifiedinstructor,
  • Bagpack,
  • USB Flashdisk containing materials,
  • Certificate,
  • Souvenir,
  • Training photo,
  • 2x coffee break and a lunch, and
  • Free Transport Service from the airport to hotel (for min. 2 participants from the same company)

 

GAJI, KOMPENSASI, DAN REMUNERASI Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PENGUPAHAN

Acara

19 – 21 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGUPAHAN

Kenyataan bahwa penyusunan dan pengelolaan kompensasi mempunyai dampak bisnis yang besar, disamping itu terdapat aspek lain yang tidak kalah penting. Aspek legal atau yang terkait dengan perundang-undangan adalah alas an lain mengapa sistim manajemen kompensasi mutlak ditangani dengan benar. Ketidakcermatan atau kehati-hatian dalam mengelola kompensasi berpotensi menjadi pelanggaran peraturan perundangan (UU 13/2003, Kepmen 49/2004 dan PP 78/2015). Juga aspek bisnis, dimana kompensasi itu harus mampu mendorong produktivitas kinerja karyawan yang pada akhirnya untuk kepentingan organisasi.

Dalam workshop Manajemen Pengupahan ini peserta diajak untuk banyak latihan dan praktek sehingga pulang diharapkan sudah memiliki ketrampilan yang memadai sehingga bias membuat pengupahan secara mandiri.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGUPAHAN

  1. Peserta menguasai praktek-praktek penyusunan upah dari nol
  2. Peserta mampu mengimplementasikan dilapangan dengan baik dan benar

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGUPAHAN

  1. Pendahuluan
  2. Sistim manajemen kompensasi : Aspek legal danbisnis
    1. UU 13/2003, Kepmen 49/2004
    2. Corporate Performance Statement (destination)
    3. Internal & Eksternal Equity
  3. Membangun sistim kompensasi
    1. Job Analysis
    2. Job Evaluation
      1. Menyusun Job Value
      2. Menyusun Matriks Grading
      3. Membuat golongan, jabatan & pangkat
      4. Membuat layer
      5. Ploting, Lag, Lead & on Market
      6. Membuat grade
    3. Melakukan benchmark & Salary Survey
      1. Mean, Median, Mode, Quartil, Percentil, Compa ratio &perbandingan statistik
      2. Menyusun strategi
    4. Menyusun struktur & skala upah
      1. Range, min, mid, max, overlap, mid to mid, spread
  4. Mengelola sistim kompensasi secara efektif
    1. Over, under, on paid
    2. Populasi&kasus
  5. Sistem Kompensasi memacu kinerja
    1. Seting target
    2. Insentif & bonus
    3. Trouble shooting sistem penggajian

 

METODE TRAINING MANAJEMEN PENGUPAHAN

Lecturing, diskusi partisipatif, Tanya jawab, dan studikasus

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PENGUPAHAN

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

DATE & VENUE

  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The  1o1 Tugu  | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

MANAJEMEN PENGUPAHAN Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

REMUNERASI, KOMPENSASI DAN TUNJANGAN

Acara

19 – 21 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI DAN TUNJANGAN

  1. Memahami Dasar-dasar Sistem Penggajian, Balas jasa danTunjangan
  2. Memahami Cara Mengatasi Kerumitan Menyusun Sistem Balas jasa dan Tunjangan (Compensation &Benefit System)
  3. Memahami Cara Menghitung dan Menentukan Sistem Penggajian, Balas jasa dan Tunjangan
  4. Melakukan Simulasi Sistem Balas jasa dan Tunjangan
  5. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan
  6. Memahami Sistem Penggajian Berbasis Kinerja
  7. Hubungan system penggajian dengan Pengelolaan keuangan Daerah
  8. Mampu membuat, mengevaluasi, dan merencakan system penggajian yang baik.

 

MATERI TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI DAN TUNJANGAN

  1. Introduction to Compensation &Benefit System
  2. Strategi Organisasi (Strategi Bisnis, Desain Organisasi danStruktur)
  3. Dasar danTujuan Program Penggajian
  4. Memahami Kecenderungan Global Compensation & Benefit System
  5. Filosofi Compensation & Benefit System, (Internal, External & Affordable Equity)
  6. Aspek pengupahan dengan telaah hokum perundangan
  7. Aspek Penggajian dan Pengaruh Peningkatan Kinerja pada Pemerintahan Daerah
  8. Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Remunerasi
  9. Pengertian Dan Fungsi Evaluasi Jabatan
  10. Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
  11. Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
  12. Pengertian Struktur Gajidan Grading
  13. Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
  14. Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
  15. Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  16. Komponen Remunerasi
  17. Menyusun Compensation & Benefit System
  18. Kebijakan Menyusun Compensation & Benefit System.
  19. Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  20. Simulasi Kompensasi & Renumerasi
  21. Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  22. Keterkaitan Sistem Remunerasi Dengan Sistem Penilaian Kerja
  23. Keterkaitan Sistem Remunerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan

 

METODE TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI DAN TUNJANGAN

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING REMUNERASI, KOMPENSASI DAN TUNJANGAN

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT.,NLP.

 

DATE & VENUE

  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The  1o1 Tugu  | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

REMUNERASI, KOMPENSASI DAN TUNJANGAN (COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM) Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

REMUNERATION ANALYST PROGRAM (RAP)

Acara

20 – 22 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
24 – 26 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING REMUNERATION ANALYST PROGRAM (RAP)

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Sistem remunerasi perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Remuneration Analyst Program (RAP) ditujukan bagi penanggungjawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola remunerasi di tempat tugasnya.

 

MATERI TRAINING REMUNERATION ANALYST PROGRAM (RAP)

  1. Principles Of Sound Compensation Management
    1. Internal Equity
    2. External Competitiveness and Market Positioning
    3. Rewarding Individual & Group Performance
    4. Planning & Administering Remuneration
  2. C & B Issues & Problems
  3. C & B Logic & Strategic
  4. Job Analysis
  5. Job Evaluation
  6. Job Pricing à Pay for 3 P (person, position, & performance)
    1. Bonus : Individual – Group – Company
    2. Incentives : Executive incentives, Profit Sharing – Bonus Pool, Rank and file incentives, Productivity – based pay – target – based pay, Sales force incentives
    3. Financial Schemes, Share ownership
  7. Job Pricing & Salary Survey

 

METODE TRAINING REMUNERATION ANALYST PROGRAM (RAP) 

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING REMUNERATION ANALYST PROGRAM (RAP)

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

DATE & VENUE

  • 20 – 22 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

REMUNERATION ANALYST PROGRAM (RAP) Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Compensation & Benefit Courses – CONFIRMED

Acara

21 – 22 Januari 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
27 – 28 Maret 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
17 – 18 April 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
24 – 25 Mei 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Compensation & Benefit Courses Description

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur nggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

 

Compensation & Benefit Courses Objective

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
  • Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

 

Compensation & Benefit Courses Outline 

  • Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
  • Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
  • Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
  • Pentingnya menetapkan Mid Point
  • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  • Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

 

Compensation & Benefit Courses  Method

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

 

Compensation & Benefit Courses Target Participant

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian dan Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.

 

Compensation & Benefit Courses Workshop Leader

Sih Hartono, SE.

Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

 

Compensation & Benefit Courses Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Jadwal Training 2019

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 27 – 28 Maret 2019
  • 17 – 18 April 2019
  • 24 – 25 Mei 2019
  • 19 – 20 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 10 – 11 Oktober 2019
  • 14 – 15 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

 

Compensation & Benefit Courses Fee

  • Rp 4.350.000 – Group – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.600.000 – Early Bird – (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp 5.050.000 – On The Spot
  • Rp 5.445.000 – Full Fare

 

Compensation & Benefit Course

Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur Penggajian Berikut Problematikanya

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI DALAM PENETAPAN REMUNERASI

Acara

08 – 10 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OBJECTIVES ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI

  1. Peserta dapat mengetahu proses analisa jabatan dan evaluasi jabatan.
  2. Peserta dapat menyusun usulan kenaikan gaji yang sejalan dengan kinerja pekerja/karyawan.

 

TRAINING  OUTLINES ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI

  1. Job Description,
  2. Job Analysis & Job Evaluation, dipergunakan Metoda GENERIK (pembobotan dengan poin rating)
  3. Struktur dan Skala Gaji
  4. Penyusunan Target dan KPI
  5. Penilaian Kinerja, dibahas dengan contoh formulir
  6. Metoda Penilaian Kinerja
  7. Simulasi dengan Variable Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji
  8. Simulasi dengan Variable Posisi Gaji Karyawan di Skala Gaji dan Kinerja dan Budget Kenaikan Gaji.

 

TRAINING INSTRUCTOR ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI

Arief Hartono, SE.,MHRM., Ph.D. and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Direktur,Manager dan Staff HRD ,General Affair,Finance,Dll

 

TRAINING METHOD ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

DATE & VENUE

  • 8 – 10 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen| Yogyakarta
Hotel The  1o1Tugu| Yogyakarta
Hotel Novotel| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

TRAINING FACILITIES ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

ANALISA BEBAN KERJA DAN KPI DALAM PENETAPAN REMUNERASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

ACARA

17 – 18 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
19 – 20 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
19 – 20 Maret 2019| Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
17 – 18 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

 

Metode Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Outline Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

  1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD
  • Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
  • Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
  • Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
  • Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program
  1. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
  2. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
  • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
  • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
  • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
  • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
  1. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
  • Pembagian Shift/regu bergilir
  • Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
  • Mekanisme pengambilan Pensiun dini
  • Formula perhitungan Uang pisah
  • Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya
  1. ANALISA SISTEM REMUNERASI
  • Analisa scatter diagram
  • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
  • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
  • Simulasi internal analysis (excel file)
  1. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)
  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)
  1. MENYUSUN SYSTEM GRADING
  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  • Simulasi Grading (excel file)
  1. SALARY INCREASE
  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

 

TRAINER Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 29 – 30 Januari 2019
  • 19 – 20 Februari 2019
  • 21 – 22 Maret 2019
  • 23 – 24 April 2019
  • 23 – 24 Mei 2019
  • 25 – 26Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 27 – 28Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 24 – 25 Oktober 2019
  • 26 – 27November 2019
  • 18 – 19 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi Pelatihan Penyusunan Struktur Skala Upah

Rp. 3.750.000,-/peserta

Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.



PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA UPAH YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days