Tag Archives: Purchasing

Negotiation for Purchasing – HALF CONFIRMED

ACARA

12 – 13 Juli 2018 | Rp. 4.000.000 di Jakarta



“Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan banyak pelatihan negosiasi
 ”

Ironisnya, keahlian negosiasi, meskipun merupakan kompetensi inti dalam purchasing, sudah scr tradisional menjadi keunggulan para professional sales. Memang banyak data menunjukkan training di bidang sales menekankan pada presentasi, komunikasi, dan teknik negosiasi. Sebaliknya, para professional purchasing belum mendapatkan jumlah training yang cukup untuk bidang tersebut.

Training ini akan mengasah skill negosiasi khusus untuk purchaser/ buyer dengan menggabungkan teori dan praktek terbaik. Partsipan juga diajak untuk benegosiasi dgn metoda role play.



Sasaran Belajar Training Negotiation for Purchasing

  1.  Memahami  konsep dasar supplier relationship.
  2. Memahami konsep dasar negosiasi.
  3. Menguasai aspek penting dalam bernegosasi:
  4. persiapan, strategi, dan taktik.
  5. Memahami skill dan faktor yang mendukung negosiasi: komunikasi, interpersonal, Body Language.
  6.  Menggunakan template negosiasi



Siapa Yang Harus Hadir

Para buyer atau purchaser level menengah dan atas.

 

Outline Negotiation for Purchasing

Hari ke 1:

Sekilas ttg Supplier Relationship Apakah anda perlu bernegosiasi dengan semua supplier anda?

  1. Total Cost of Ownership (TCO)
  2. Range of supplier relationship
  3. Purchasing product portfolio

Mendefinisikan negosiasi

  1. Pandangan permusuhan
  2. Pandangan saling menguntungkan

TCO : total cost of ownership

  1. 4 elemen TCO
  2. Price Analysis
  3. Cost Analysis
  4. Dollars-and-numbers
  5. Mendapatkan TCO terendah

Persiapan utk negosiasi 1

  1. Apa yg dapat dinegosiasikan?
  2. Rencana negosiasi
  3. Konsesi / kompromi
  4. 3 levels dlm concession strategy
  5. Negosiasi dgn concession strategy

Persiapan utk negosiasi 2

  1. Sertifikasi/ kualifikasi supplier
  2. Checklist Sertifikasi supplier pendahuluan
  3. The Do-ability assessment

Strategy negosiasi

  1. Strategi: Win-Lose
  2. Strategi: Lose-Win
  3. Strategi: Lose-Lose
  4. Strategi: Win-Win

Hari ke 2:

Communication skill

  1. Elemene Lateral: Speaking, listening, reading
  2. Elemen figurative: open mind, body language

Faktor interpersonal

  1. Analytical
  2. Practical
  3. Amiable
  4. Extravert

Taktik & kontra taktik

  1. Maneuver
  2. Flyers
  3. Gambits
  4. The Ruses

Sekilas ttg Contract Negotiation

Latihan/praktek/ role play:

  1. 3 levels dlm concession strategy
  2. Strategi negosiasi.
  3. Template negosiasi
  4. Taktik negosiasi



Metode Training Negotiation for Purchasing

Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai buyer , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan membuat rencana dan praktek negosiasi.


Fasilitator Training Negotiation for Purchasing

Rahmat Noviandi

 

Smart Negotiation for Purchasing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing – CONFIRMED

ACARA

10 – 11 Juli 2018 | Rp. 4.000.000 di Jakarta

 

Deskripsi Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Mengingat bahwa Departemen Procurement di banyak perusahaan secara rata-rata membelanjakan kira-kira 50-70 % dari nilai rupiah pendapatan perusahaannya atas produknya mulai dari raw material sampai jasa, sudah ada fokus yang lebih besar atas fungsi procurement dalam beberapa tahun terakhir ini karena perusahaan melihat cara untuk menurunkan operational cost nya.

Cost saving procurement dapat dilakukan di sejumlah area. Tujuan dari cost saving ini adalah menurunkan biaya procurement, memperbaiki semua terms dari pemasok, dan menurunkan harga produk.

Departemen Procurement dituntut untuk melakukan berbagai langkah efektif baik yang bersifat strategis maupun operational dalam melakukan aktivitas cost saving.

Training ini akan membahas tentang konsep cost saving, peran fungsi procurement, dan berbagai langkah dan tool praktis dalam mendukung aktivitas cost saving.

Sasaran Belajar Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

  • Memahami konsep dasar cost saving.
  • Memahami peran fungsi procurement dan purchasing dalam aktivitas cost saving. Memahamai langkah-langkah dan tool cost saving.
  • Melakukan benchmarking terhadap berbagai program cost saving procurement.

Siapa Yang Harus Hadir dalam Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan/ institusi. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi pembelian/ pengadaan seperti logistics, warehouse, produksi/operasi, keuangan, perencanaan, dan sebagainya..

Outline Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

  1. Procurement dari cost centre menjadi profit centre.
  2. Berbagai strategi cost saving di setiap kuadran Matrix Kraljic
  3. Cost analysis: operational cost analysis, cost breakdown analysis, price analysis. Cost avoidance, cost reduction, cost saving report.
  4. TCO (Total Cost of Ownership)
  • Definisi dan lingkup TCO
  • Berbagai kasus TCO
    • Pembelian lub oil
    • Mocin vs Moje
  • Penggunaan Analisa TCO
  • Cost Yang Termasuk Dalam Analisa TCO
  • Langkah-langkah dalam analisa TCO:
    • Menentukan life time span
    • Membangun model/ formula TCO
    • Mengidentifikasi cost dan benefit serta sumber datanya
    • Menghitung TCO
  • Tantangan dan pertimbangan dalam TCO
  • Latihan pembuatan model dan perhitungan TCO untuk beberapa produk spt: mobil, komputer dll

5. Siklus procurement

6. Negosiasi sebagai alat cost saving

  1. Definis dan scope
  2. Konsesi / kompromi : jantung negosiasi
  3. 3 levels dlm concession strategy
  4. Strategi dan taktik negosiasi

7. Contract management sebagai alat cost saving

  1. Definisi, scope, dan proses
  2. Negosiasi kontrak

8. Berbagai ide cost saving dalam procurement

9. KPI Procurement berhubungan dengan cost saving

Metode Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

  • Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai professional purchasing dan procurement , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan latihan.

Workshop Fasilitator Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK. Participated in some training in domestic and foreign countries

Job experience in Operation Management (including in purchasing & procurement) and SCM area in some multinational companies:

  • Energy (Wartsila Indonesia)
  • FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP))
  • Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group) Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).

Areas of Expertise:

  • Purchasing & Procurement Management, Supply Chain Management (SCM), Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

Tempat Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Jakarta

Investasi Training Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing

Rp 4.000 000

Strategi Cost Saving dalam Procurement dan Purchasing
“Berbagai langkah efektif baik secara strategis maupun secara operasional dalam mengoptimalkan hasil aktivitas cost saving”

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

07 – 08 Juni 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
28 – 29 Juni 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
24 – 25 Juli 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
30 – 31 Agustus 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

 

MAKSUD dan TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
  2. Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

 

OUTLINE TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

— PURCHASING MANAGEMENT

5 Star Purchasing Strategy

  • Few supplier – long term
  • Vertical Integration – back & front
  • Virtual – suppliers relationship
  • Multiple Supplier
  • Keiretsu – part of the co’s coalition

5 Method Purchasing Technics

  • Blanket order
  • Stockless buying
  • Electronic data interchange
  • Standarize
  • No details info

Purchasing system and procedure

  • Purchase Requisition
  • Quotation Request to vendor
  • Approval Process
  • Delivery Order / Receipt Voucher
  • Financial Commitment Requisition
  • Quotation review & negotiation
  • Purchase Order

Who is Your vendor ?

  • Knowing and identification your vendors
  • Negotation
  • Vendor development

Negotiation Strategy

  • Cost-based price model
  • Market-based price model
  • Competitive bidding
  • Combination

— PROCUREMENT

What is Procurement ?

Procurement Cycle

  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restricted Tender
  • Direct Procurement

The 3 main categories of  procurement systems

  • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
  • Involves in managing assets
  • System designed to optimize a company’s production operations

How is Procurement makes your work settle

  • Efficiency improvements within the buying process
  • The e-Procurement is suitable or not for your Company

 

Target Participant

Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

 

PEMBICARA TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Trainer Expert

 

Jadwal Training

Hotel Menara Peninsula – Slipi Jakarta

  • 07 – 08 Juni 2018
  • 28 – 29 Juni 2018
  • 24 – 25 Juli 2018
  • 30 – 31 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 23 – 24 Oktober 2018
  • 27 – 28 November 2018
  • 27 – 28 Desember 2018


Tempat TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.



Investasi  TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING MANAGEMENT & SUPPLIER HANDLING

ACARA

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
01 – 03 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
25 – 27 September 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT & SUPPLIER HANDLING

Kemampuan bernegosiasi dan menghadapi supplier merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.
Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi, menghadapi supplier yang penuh trik, serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.



TUJUAN TRAINING PURCHASING MANAGEMENT & SUPPLIER HANDLING

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat melakukan negosiasi dan strategi kontrak secara menyeluruh mulai dari metode & strategi negosiasi, kontrak bisnis, mediasi, menghadapi supplier yang “tricky” (penuh intrik), dan studi kasus nyata berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.



MATERI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT & SUPPLIER HANDLING

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini:

  • Negotiation Skill Review
  • Strategi Negosiasi
  • Negotiation Terms
  • Handling Difficult Supplier
  • Trik-Trik menghadapi Suppler yang “negotiable” & Penuh Intrik
  • Regulasi dan Hukum Bisnis
  • Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
  • Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  • Mediasi dan Studi Kasus Kontrak Bisnis



PESERTA TRAINING PURCHASING MANAGEMENT & SUPPLIER HANDLING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Karyawan/Staff Penjualan & Pembelian,
  • Materials Managers, Purchasing Managers, Quality Control Technicians, Quality Control Managers, Plant Managers, Industrial & Operations Managers & Product Managers.
  • Marketing, Human Relations, Public Relations, Customer Services



METODE TRAINING PURCHASING MANAGEMENT & SUPPLIER HANDLING

  • Presentation
  • Discuss
  • Brainstroming
  • Case Study
  • Practise
  • Role Play



INSTRUKTUR
TRAINING PURCHASING MANAGEMENT & SUPPLIER HANDLING

Dra. MC Maryati, MM & Team
Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication, development personality, managerial & kesekretariatan. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, Pengembangan Kepribadian Manajerial, Customer Service Excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, Building skill for Secretary, Professional Secretary, Public Relation, Performance Management, Manajemen Kuantitatif & Handling Customer Complaint, Negotiation Skill & Supplier Handling.

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING PURCHASING MANAGEMENT & SUPPLIER HANDLING

  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
  • Batch 8 : 01 – 03 Agustus 2018
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2018
  • Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
  • Batch 11 : 06 – 08 November 2018
  • Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request



BIAYA

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:           Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)

Bali:  Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)



FASILITAS

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)



PURCHASING MANAGEMENT & SUPPLIER HANDLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Acara

26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
24 – 26 Juli 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
14 – 16 Agustus 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
12 – 14 September 2018 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Kemampuan komunikasi dan negosiasi merupakan sesuatu yang prinsip dalam pengelolaan bisnis perusahaan, terutama kemampuan negosiasi dalam kontrak sangat diperlukan oleh seorang pebisnis dan profesional yang bergerak di bidang purchasing dan procurement serta bagian contract. Kemampuan team negosiasi dalam perusahaan harus memiliki keahlian yang terpadu, bagaimana mengelola team agar mampu melakukan negosiasi dengan benar dan tepat serta menghasilkan. Dengan kemampuan menyusun kotrak dan negosiasi dalam pembelian barang dan jasa maka perusahaan akan mampu mengurangi biaya. Kemampuan perusahaan memanage biaya di bagian upstream akan menimbulkan harga competitive di persaingan. Sebagai team perusahaan harus mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor serta mitra perusahaan agar menghasilkan hasil yang maksimal. Melalui proses negosiasi, maka kita akan memperoleh nilai yang terbaik dalam harga.

TUJUAN  TRAINING COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  • Mampu merencanakan dan melakukan komunikasi yang baik negosiasi
  • Bagaimana teknik yang harus dilakukan ketika win-win tidak lagi ditemukan dalam negosiasi
  • Mengerti dan memahami teknik penyusunan kontrak
  • Mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor
  • Mampu menyusun kontrak kerja dan kontrak bisnis

 

MATERI  TRAINING COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

Meteri pelatihan yang akan disampaikan:

  1. Procurement management
  2. E procurement
  3. Teknik negosiasi
  4. Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai.
  5. Vendor managed Inventory
  6. Supplier analysis
  7. Strategi Budaya dalam negosiasi
  8. Handling Difficult suppliers and vendor
  9. Teknik penyusuan harga perkiraan sendiri (HPS)
  10. Resiko dalam kontrak bisnis
  11. Teknik mediasi dan arbitrasi dalam bisnis
  12. Studi kasus dan feedback

 

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Director Perusahaan, Project Manager, Internal Auditor, Manager Purchasing, Manager Marketing, atau Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosisasi dengan supplier
  • Komite Pembelian, Inventory Planner, Cost estimator.
  • Staff Purchasing atau Staf profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa, staf lain yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

 

INSTRUKTUR

  • Lukmandono, S.T., M.T., Cand. Phd.
  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Joko Sulistio, ST., M.Sc.

 

TIME & VENUE TRAINING COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2018
  • Batch 10 : 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11 : 21 – 23 November 2018
  • Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Ibis Styles Bandung Braga Hotel
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
  • Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:           Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:  Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

 

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

 

FASILITAS

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILLS FOR PROCUREMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Acara

24 – 25 Mei 2018 | Rp. 3.750.000,-  di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

OVERVIEW:

Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.

 

OUTLINE PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT:

PURCHASING MANAGEMENT

Strategy

  1. Few supplier
  2. Vertical Integration
  3. Virtual
  4. Multiple Supplier
  5. Keiretsu

Technics

  1. Blanket order
  2. Stockless buying
  3. EDI
  4. Standarize
  5. NDI

System and procedure

  1. PR
  2. QR
  3. Approval
  4. DO/RV
  5. FCR
  6. Quotation
  7. PO

Vendor

  1. Knowing and identification
  2. Negotation
  3. Vendor development

Negotiation Strategy

  1. Cost based price
  2. Market based price model
  3. Competitive bidding
  4. Combination

SCM

  1. Real b. Virtual

PROCUREMENT

The Cycle

  1. Open Tender
  2. Competitive Negotiations
  3. Restricted Tender
  4. Direct Procurement

Systems

  1. improving the transaction
  2. managing assets
  3. c. production operations

Procurement affect

  1. Efficiency
  2. Fit and proper



Siapa yang harus hadir :

Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement


INSTRUKTUR :

Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

VENUE

Fave Hotel Melawai,Blok M
Jl.Melawai IV No.3 – Jakarta selatan

 

 

INVESTASI :

  • Rp. 3.750.000,- / peserta
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan Purchasing and Procurement Management dan Sertifikat,

 

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Acara

30 – 31 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Salah satu kunci kesuksesan rumah sakit dalam meningkatkan aliran material dan persediaan adalah berhasilnya fungsi logistik. Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan Logistic Management untuk rumah sakit ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.



MATERI TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

  1. Konsep dasar manajemen logistic (Logistic Management) di rumah sakit
    1. • Perlunya manajemen logistik (Logistic Management) yang efektif
    2. • Pengertian manajemen logistic (Logistic Management) dan tujuannya
    3. • Tipe dan aliran logistik
    4. • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik (Logistic Management Activity)
    5. • Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit
  2. Inventory Management
    • • Sistem persediaan di rumah sakit
    • • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
    • • Metoda pengendalian persediaan
    • • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
    • • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    • • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
  3. Tatacara perhitungan nilai persediaan
    • • Metoda FIFO
    • • Metoda LIFO
    • • Metoda Average
  4. Inventarisasi dan auditing persediaan
    • • Tujuan inventarisasi persediaan
    • • Proses inventarisasi persediaan
    • • Tujuan audit persediaan persediaan
    • • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    • • Pedoman auditing persediaan
    • • Proses auditing persediaan
  5. Purchasing
    • • Pentingnya pembelian yang efektif
    • • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
    • • Sistem dan Prosedur pembelian
    • • Kriteria pemilihan supplier
    • • Teknik dan metode pemilihan supplier
  6. Warehousing
    • • Sistem pergudangan di rumah sakit
    • • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    • • Receiving (Penerimaan barang)
    • • Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
    • • Storage (penyimpanan barang)
    • • Material Issuing (Pengeluaran barang)
    • • Material Handling (penanganan barang)
  7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
    • • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    • • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
    • • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
    • • Laporan status persediaan dan transaksi barang



PESERTA TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.



METODE TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

  • Agus Mansur,ST,MEng ,
  • Dr. Rianawati ,MKes
  • And team



BEST PRACTICE IN LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT STRATEGY

Event

07 – 08 Mei 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
27 – 28 Juni 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
23 – 24 Juli 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW 

Companies typically spend over 50% of their revenues on purchases of goods and services, therefore, even small efficiencies in procurement and supply chain management can quickly yield significant bottom line benefits. When correctly executed, these improvements can create sustainable year-over-year cost reductions to support continued profitability and growth. But it is not all about cost. When true strategic procurement function is established in a company, the benefits extend well beyond cost savings including shortened cycle times, enhanced vendor performance, and reduced business risk. Procurement is therefore one part of the supply chain philosophy and in many organizations Procurement does occupy a strategic role that :

  • Recognizes buying gives both value for money and cost reduction
  • Takes whole views over the longer term
  • Uses more integrative process approach
  • Builds internal and external relationships
  • Coordinates flows from suppliers into the company to meet the lead-time and availability requirements of the users/customers.

This course will help the trainees to understand the strategic roles of procurement and to improve their ability and skills to perform the procurement strategy.

 

TRAINING OBJECTIVES 

  1. Give an understanding of the strategic roles of procurement and procurement strategy.
  2. Provide an ability to perform the procurement strategy at works.
  3. Give an understanding of the negotiation basic concepts to improve the negotiation skills
  4. Give an understanding of the supplier management.

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROCUREMENT STRATEGY

Day 1 :

  1. Introduction and Course Objectives
  2. Procurement Evolution in The Supply Chain
    1. Procurement and The Internal Offer
  3. Strategic and Corporate Procurement
    1. Corporate Strategy
    2. Strategic Management of Procurement
    3. Procurement by The Strategic Requirements of The Product
    4. Levels of Risks
  4. Procurement Strategy in The Supply Chain
  5. The Procurement Process Cycles
    1. The Pre-Order Stage
    2. Needs
    3. Specifications
    4. Sourcing
    5. Enquiry & Evaluation
    6. Negotiation
    7. Implementing Contracts
    8. The Buyer View of Risks
    9. The Buyer View of Rewards and Benefits
    10. Different Contract Formats
    11. Who is Responsible for the Pre-Order Stage
  6. Procurement Objectives and The 5 Rights
    1. The Right Quality
    2. The Right Quantity
    3. The Right Time (to buy and to deliver)
    4. The Right Place
    5. The Right Price
    6. The Total Cost of Ownership (TCO)
    7. Total Acquisition Cost (TAC)
    8. Whole Life Costing

Day 2 :

    1. The 5 Rights and Supplier/Buyers

  1. Quality
  2. Quantity
  3. Time
  4. Place and Delivery
  5. Cost/Price
  6. The 5 Rights and Key Performance Indicators
    1. Service Level Agreements (SLAs)
  7. Supplier Management in The Procurement Process
    1. Objectives of Supplier Management
    2. Supplier Management: The Supplier View
    3. Supplier Relationship Management
    4. Supplier Development
  8. The Future: Supplier Services
    1. Definition of Supplier Service
    2. Total Supplier Service
    3. Supplier Satisfiers
    4. Supplier Perception
    5. The Importance of Attitudes
    6. Supplier Complaints
    7. The Supplier Service Focused Organization
    8. Benefits of Good Supplier Service
    9. Supplier Approaches
  9. The Three Supply Chain Roles
    1. Value and Competitive Advantage
    2. Value, Relationships and Exchanges
  10. Varied Supplier/Customer Requirements
  11. Supply/Demand Behavior Determines The Supply Chain
    1. Varied Types of Product Supply Chains
    2. Specialist Supply Chain With Commodity Products
    3. Specialist Customized Products Supply Chain
    4. Implication
    5. Type I and Type II Supply Chains: A Contrast
    6. Demand and Supplier Management
    7. Summary
    8. Closing the Course

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Course is aimed at all those concerned with the intention to be a Procurement expert and  make the procurement more effective and efficient :

  1. Employees
  2. Buyers/Purchaser
  3. Supervisors
  4. Managers

 

INSTRUCTOR

Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM is graduated from Hochschule Konstanz University Of Applied Sciences Germany, and now he is a Procurement Manager at SIEMENS (PT. Siemens Industrial Power). He had experiences as the Procurement Manager and Trainer at several companies in Indonesia for more than 10 years. Beside this Training, Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM also have experiences at some Professional working such as :

  • Procurement Management,
  • Vendor Management,
  • Supply Chain Management,
  • Strategic Management, and
  • Activity-Based Management

This much valuable experiences will be shared to the trainees in the course.

 

VENUE 

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

JADWAL TRAINING

  1. 07 May 2018-08 May 2018
  2. 27 Jun 2018-28 Jun 2018
  3. 23 Jul 2018-24 Jul 2018
  4. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  5. 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  6. 08 Oct 2018-09 Oct 2018
  7. 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  8. 26 Dec 2018-27 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 3.950.000/person (full fare)  or
  2. Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

PROCUREMENT STRATEGY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING MANAGEMENT – Confirmed

Acara

07 – 08 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 08 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
07 – 08 Mei 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

02 – 03 Juli 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Departemen atau bagian purchasing /pembelian merupakan bagian penting pada perusahaan manufacturing yang bertanggung jawab terhadap pengadaan dan pengelolaan material.  Umumnya pada perusahaan  manufacturing antara 50 –70% adalah berupa biaya produksi. Jika laba terletak dalam biaya-biaya, maka peran purchasing sangat besar dalam kegiatan usaha perusahaan.  Isi pelatihan ini mencakup strategi pengadaan dan pengelolaan material, penanganan dan pengendalian supplier, dan pengendalian material.

 

TUJUAN TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami kontribusi departemen atau bagian purchasing terhadap manajemen.
  2. Merencanakan pengadaan material.
  3. Mengenali metode-metode pemesanan.
  4. Mengendalikan supplier dan material.

 

MATERI TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian (purchasing Department) :

  • Fungsi purchasing /pembelian
  •  Prinsip purchasing
  • Persyaratan bagi staf purchasing

Perencanaan pengadaan :

  • Rencana produksi
  • Lead time
  • Lead time untuk memajukan pengiriman
  • Lead time untuk memajukan proses produksi
  • Merpersingkat lead time pengadaan
  • Harga dan volume
  •  Menentukan siklus pemsanan.

Metode Pemesanan :

  • Jadwal waktu pemesanan
  •  Metode perhitungan jumlah pesanan
  • Daftar material

Kontrol terhadap supplier dan material :

  • Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
  • Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

 

PESERTA TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Karyawan, supervisor atau staf dibagian pemesanan/pembelian, penerimaan, dan penyimpanan material.

 

METODE TRAINING PURCHASING MANAGEMENT :

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018


Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Ir Elisa Kusrini MT CPIM and team

 

PURCHASING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMBELIAN)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Negotiation Skills for Purchasing Officer (PROMO RAMADHAN – Diskon 40%)

Acara

25 Juni 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta*
11 September 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
13 Desember 2018 | 09.00 – 17.00 WIB | RP. 1.750.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Negotiation Skills for Purchasing Officer

Negosiasi ( Negotiation ) adalah suatu proses dinamis yang melibatkan 2 atau lebih pihak yang saling tergantung untuk merealisasikan tujuannya masing-masing. Fungsi ini juga diperlukan dalam proses pembelian. Selain keterampilan dan pengetahuan akan sistem pembelian yang baik, seorang staff purchasing juga dituntut untuk terampil melalukan negosiasi dengan pihak supplier/vendor, agar perusahaan dapat memperoleh barang atau jasa yang tepat, dengan mutu yang sesuai dan harga yang wajar.  Setelah mengikuti training ini, diharapkan para peserta dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik dan gaya dalam negosiasi pembelian, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi serta mengukur keberhasilannya.



Materi Training Negotiation Skills for Purchasing Officer

  1. Introduction:
    • Proses negosiasi  ( Negotiation )
    • Menentukan objective.
  2. Tahapan negosiasi ( Negotiation ) :
    • Persiapan yang efektif: kenali siapa mereka, kenali posisi Anda, tentukan sasaran dan skenario.
    • Melakukan negosiasi ( Negotiation ): menciptakan pembukaan/meraih perhatian, melatih pemahaman, membangun minat, membangun keyakinan, mengatasi keberatan, mengajak membuat keputusan.
    • Mengakhiri negosiasi ( Negotiation ): konsesi, penutupan ringkasan, penutupan dengan menunda negosiasi, ultimatum, option.
  3. Taktik melakukan negosiasi (mind games, speed is matter, surprise, rubber time, master and slace, concession).
  4. Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding.
  5. Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi.



Metode  Training Negotiation Skills for Purchasing Officer :

Pembahasan & diskusi konsep (30 %), latihan/role play (70%)



Target peserta:

Purchasing officer (staff bagian pembelian).



Trainer:

Dino Martin, MBA., praktisi senior Manajemen Keuangan dan Administrasi, yang berpengalaman luas di bidang F&A (Finance and Administration) di berbagai MultiNational Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang F&A, Beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta kelas ini.



Tanggal
:

  • 25 Juni 2018
  • 11 September 2018
  • 13 Desember 2018



Jam Pelaksanaan
:

09.00 – 17.00 WIB

Tempat:

Graha Mustika Ratu
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870



Investasi:

  • 1.750.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).
  • Belum termasuk PPN 10%

 

*PROMO RAMADHAN (diskon 40%)

  • Note: Tidak berlaku buy 2 get 1 free dan diskon 10%

Negotiation Skills for Purchasing Officer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days