Tag Archives: Project budgeting

BUDGETING AND COST CONTROL – Confirmed

ACARA

27 – 28 Agustus 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 September 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta
24 – 25 Oktober 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta
26 – 27 November 2018 | Rp 4.500.000,- di Hotel Dreamtel Menteng/ Ibis, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

POKOK-POKOK BAHASAN TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

PESERTA PELATIHAN :

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

 

PROFIL PEMBICARA :

TEAM TRAINER

 

Jadwal & Tempat Pelaksanaan

  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 26 – 27 September 2018
  • 24 – 25 Oktober 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta
Request Pelaksanaan di luar Jakarta: Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis/ Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta/ Surabaya: Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang: Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali: Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING AND COST CONTROL – Confirmed

Acara

06 – 07 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 per peserta di Malang – CONFIRMED
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan visi misi perusahaan, tidak terkecuali bagi perusahaan yang bergerak pada industri gold mining (pertambangan emas). Budget dan Control merupakan dua kegiatan yang berbeda akan tetapi tetap mengarah pada satu tujuan yang sama suatu perusahaan yaitu visi dan misi. Budget dan Control saling menunjang, melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya. Dimana dalam hal ini, control yang dilakukan adalah control terhadap cost yang akan dikeluarkan oleh perusahaan. Cost control perlu dilakukan dengan baik dan benar agar profit perusahaan dapat dioptimalisasi. Penentuan budgeting, kontrol biaya dan melakukan standar kerja merupakan hal yang sangat penting. Sedikit kesalahan yang mungkin dianggap tidak berpengaruh bagi perusahaan, tetapi dapat mengakibatkan efek yang panjang bagi keberlangsungan perusahaan tersebut.

 

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat menjalin suatu hubungan yang dinamis antara penentuan budgeting perusahaan, kemudian melakukan cost control terhadap pengeluaran yang akan dilakukan dan agar tercipta keselarasan terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan yang tidak terlepas dari pencapaian laba yang optimal.

 

Materi

  1. Ruang lingkup dan fungsi dan keterkaitan budgeting
  2. Ruang lingkup dan fungsi cost control
  3. Keterkaitan antara budgeting dan cost control
  4. Konsep dasar perencanaan budget
  5. Prinsip dasar dalam menyusun budget
  6. Jenis –jenis budgeting
  7. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
  8. Meramalkan laba yang akan datang
  9. Kegiatan pokok industri pertambangan emas untuk merumuskan biaya
  10. Studi kasus

 

Peserta

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta (Yogyakarta, Semarang atau Solo)
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur

Tri Ciptaningsih SE MM And team

 

EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Management Essentials

Event

25 – 26 July 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta
06 – 07 August 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta
19 – 20 September 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta
24 – 25 October 2018 | Rp 4.500.000 at Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …



Pre Test

Project Management Key Concepts

  • Getting to know Project Management
  • Project Life Cycle
  • Key principles in project management
  • PMBOK’s project management processes

Organization Structure

Starting the project

  • Project Initiation
  • Develop Project Charter

Project Planning

Build a work breakdown structure (WBS)

Project Scheduling and Budgeting

  • Construct a project network diagram
  • Discussion on critical path
  • Estimate Cost & Determine Budget

Project Human Resources

Risk Management Plan

Dealing with the uncertainty

Project Monitoring and Control

  • Baselines, Basing earned value analysis
  • Change management, Integrated Change Control

Project Closing

Post Test



Training Method:

The training program will use adult learning approach and will consist of 30% theory and 70% exercise (activities). Workshop will be conducted in Bahasa Indonesia, while all printed materials will be in English

 

Jadwal Training 2018

  • 25 – 26 July 2018
  • 06 – 07 August 2018
  • 19 – 20 September 2018
  • 24 – 25 October 2018
  • 14 – 15 November 2018
  • 12 – 13 December 2018


Training Fee:

Rp 4.500.000,-



Project Management Essentials: Based on 5 Process Groups

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budgeting And Cost Control Management – HALF CONFIRMED

ACARA

22 – 24 Maret 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
10 – 12 April 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 6.500.000,- di Yogyakarta

 

Deskripsi Training Budgeting And Cost Control Management

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan Training Budgeting And Cost Control Management

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

Outline Training Budgeting And Cost Control Management

PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

  • Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

THE BUDGETING CYCLES

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

EXPENSE BUDGETING

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

PROJECT BUDGETING

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

 

Metode Training Budgeting And Cost Control Management

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Tanya Jawab
  4. StudyKasus

Bahasa Pengantar

Bahasa Indonesia

Durasi Training Budgeting And Cost Control Management

Pelatihan :24 JP (Jam Pelajaran)

Pelatihan berlangsung selama 3 hari

Tanggal & Tempat Training Budgeting And Cost Control Management

Tanggal:

  • 22 – 24 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 05 – 07 Juni 2018

Tempat: Yogyakarta
Hotel : Tentative

Investasi Training Budgeting And Cost Control Management

Rp.6.500.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) non residensial

Fasilitas

  1. Instruktur
  2. Hand-out
  3. Meeting Room dan Meeting Kits
  4. Cofee break2 kali dan Lunch 1 kali
  5. Training kit
  6. Paket Souvenir

Budgeting And Cost Control Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

ACARA

Senin – Rabu, 23 – 25 Mei 2016 | Rp 15.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

OVERVIEW Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

OUTCOME Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  • Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  • Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  • Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  • Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

OUTLINE Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

TRAINING METHODE Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Video/Film
  4. Games
  5. Konsultasi Interaktif
  6. Tugas Individual dan Kelompok

 

TRAINER Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

Team Trainer

TIME Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  • Senin-Rabu, 23-25 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

  • Rp. 15.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 22.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Project Budgeting and Cost Management – Confirmed

Event

21 – 23 April 2015 | IDR 5.800.000 di Hotel Dafam, Yogyakarta – Confirmed
28 – 30 Mei 2015 | IDR 5.800.000 di Hotel Dafam, Yogyakarta
14 – 16 Juli 2015 | IDR 5.800.000 di Hotel Dafam, Yogyakarta
18 – 20 Agustus 2015 | IDR 5.800.000 di Hotel Dafam, Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION

Manajer dan pelanggan mengharapkan untuk mendapatkan nilai untuk uang. Sejumlah besar proyek telah dibatalkan atau dilihat sebagai kegagalan karena mereka berjalan terlalu jauh melebihi anggaran. Training ini akan menyajikan peserta dengan pendekatan langsung untuk mengembangkan dasar biaya dan menyiapkan sistem pelacakan biaya sehingga anggaran dikelola dengan baik selama siklus hidup proyek. Program ini akan mencakup:

  • Standar global untuk mengelola proyek
  • Memperkirakan biaya teknik, termasuk Struktur Perincian Kerja, Paket Pekerjaan dan pertimbangan manajemen risiko
  • The S-kurva untuk risiko dan perkiraan biaya
  • Rekening kontrol dan pengendalian perubahan
  • Earned Value Management, varians kinerja dan pilihan pemulihan manajemen

 

WHO SHOULD ATTEND

Training ini dirancang bagi para Proyek manajer dan pemimpin tim proyek yang ingin membangun dan mengkonsolidasikan keterampilan manajemen proyek mereka, Insinyur perencanaan proyek dan kepala yang perlu mengembangkan keterampilan manajemen proyek mereka dan Senior pengendalian proyek dan layanan bisnis profesional yang memiliki tanggung jawab untuk perencanaan, pemantauan dan pengendalian, dan pelaporan anggaran proyek dan kinerja biaya.

SUMMARY OUTLINE PROJECT BUDGETING AND COST MANAGEMENT

Gambaran Umum Manajemen Proyek

  • Dasar definisi Manajemen Proyek
  • Proses manajemen proyek
  • Fase proyek dan siklus hidup
  • Terminologi proyek
  • Menyiapkan untuk sukses
  • Proses manajemen biaya proyek ;biaya estimasi, menentukan biaya anggaran dan kontrol

Mengembangkan jadwal proyek dan memperkirakan biaya

  • Memahami input manajemen proyek untuk memperkirakan biaya
  • Menciptakan struktur rincian kerja
  • Paket pekerjaan sebagai blok bangunan
  • Teknik estimasi
  • Mengoptimalkan jadwal
  • Memperkirakan biaya proyek secara keseluruhan

Mengembangkan anggaran proyek dan menentukan anggaran

  • Memahami input manajemen proyek untuk menentukan anggaran
  • Memperkirakan tenaga, bahan dan peralatan termasuk biaya overhead
  • Biaya agregasi
  • Mengingat proses manajemen risiko, perencanaan respon resiko dan resiko cadangan
  • Memperkirakan biaya Respon Risiko, dan Reserve atau biaya kontingensi
  • The S-Curve untuk risiko dan biaya

Memanfaatkan Account Control and mengendalikan biaya proyek

  • Kontrol Account dan Rencana Account Control
  • Memahami apa langkah-langkah yang diperlukan
  • Mengubah proses kontrol dan kinerja biaya
  • Memahami input manajemen proyek untuk mengendalikan biaya
  • Mengidentifikasi dan mengelola jam kerja
  • Biaya pelacakan

Pengukuran kinerja proyek, Interpreting dan Pelaporan hasil EVM

  •  Earned Value Management (EVM)
  • Apa langkah-langkah utama yang digunakan untuk EVM?
  • Hasil Analisis  varians, indeks kinerja dan peramalan
  • Menafsirkan hasil dan mempertimbangkan pilihan untuk memperbaiki variasi tidak dapat diterima
  • Peramalan dan mengembangkan rencana tanggap
  • Pelaporan EVM kepada manajemen senior dan pelanggan

 

COURSE METHOD

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

 

Coordinator Team Project Budgeting and Cost Management

PATISINA. ST.,M.Eng

Akademisi dan praktisi dalam mengelola perusahaan,  beberapa jabatan yang pernah di pegang dari Project manager, General manager, Business development, dan terakhir bersama teman-teman mengelola perusahaan untuk proyek EPC dan dipercaya menjadi Direktur, pengalaman menjadi trainer di beberapa perusahaan BUMN dan swasta untuk bidang Industrial Engineering, Operation Management, Human Resource Management, SCM, Teknik Negosiasi, Quality, GKM, dll

WAKTU DAN TEMPAT

  • Dafam fortuna Hotel Jl. Dagen 60 Malioboro, Yogyakarta
  • 21 – 23 April 2015
  • 28 – 30 Mei 2015
  • 14 – 16 Juli 2015
  • 18 – 20 Agustus 2015
  • 11 – 13 November 2015
  • 05 – 08 Desember 2015
  • 03 days (08 am – 04 pm)

 

COURSE FEE

  • IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
  • Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

 

FACILITY

  • Module / Handout
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit

 

Project Budgeting and Cost Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Control and Budgeting Management

ACARA

Senin – Rabu, 13 – 15  Mei  2013 | Rp. 7.500.000 per peserta di Hotel UNY, Yogyakarta

 

 

ABSTRAK Training Cost Control and Budgeting Management

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ―dengan segala ancaman dan kesempatan ―menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

TRAINING OUTLINE Cost Control and Budgeting Management

1. Principles of Budgeting and Cost Control

  • The Critical Functions of Management
  • The Budget as a Key Financial Statement
  • Development of internal control
  • Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

  • Environmental analysis
  • Formulating company objective and strategy
  • Tactical and operating plan
  • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

  • Zero-based budgeting
  • Activity base
  • Fund available
  • Detail and Completeness
  • Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

  • Forecasting Methods
  • Break-even Analysis
  • Use of Standards
  • Trend Analysis
  • Cost Estimation

5. Project Budgeting

  • Project Planning
  • Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

  • Guideline of capital expenditure
  • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports

  • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
  • Understanding the Need for Timeliness and Precision
  • Variance Analysis

TRAINING PARTICIPANT Cost Control and Budgeting Management

Pelatihan ini sesuai untuk bidang Finance & Accounting Manager, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya dan Staf Operasional yang terlibat dalam proses budgeting dan controlling cost.

TRAINING INSTRUCTOR Cost Control and Budgeting Management

Drs. Roni Indarto, MSi, Akt

TRAINING TIME AND VENUE Cost Control and Budgeting Management

  • Hotel UNY Yogyakarta
  • Senin-Rabu, 13 – 15  Mei  2013
  • 08.00  – 16.00 WIB

FEE

Biaya Rp. 7.500.000 per peserta (Non Residential)

FACILITIES

  • Training Modules
  • Training Kit
  • Certificate
  • Exclusive Souvenir
  • Dinner & City Tour
  • Coffee Break & Lunch

 

Effective Budgeting and Cost Control  Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days