Tag Archives: Procurement

PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY

ACARA

21 – 22 November 2018 | Rp.4.375.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Training Description Procurement Negotiation and Contracting Strategy 

Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.

Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.



Tujuan Training Procurement Negotiation and Contracting Strategy 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Melakukan perencanaan dan strategi  negosiasi
  • Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
  • Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  • Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  • Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.



Metode Pelatihan Procurement Negotiation and Contracting Strategy

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta



Who should attend?

Para Profesional di bidang:

  • Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
  • GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
  • Project Manager, Internal Auditor
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  • Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.



Outline Training Procurement Negotiation and Contracting Strategy 

Days 1:

  1. Negotiation Skill Review
  2. Negotiation Strategy
  3. Negotiation Terms
  4. Handling Difficult Supplier
  5. Discussion Sharing and Case Study

Days 2:

  1. Regulasi dan Hukum Bisnis
  2. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
  3. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
  4. Dispute: Mediasi dan Arbitrase
  5. Case study and closing review



Course Leader
Procurement Negotiation and Contracting Strategy

  • Deni Danasenjaya, SE, MM
  • Ismu Harkamil, SH, MH

Deni Danasenjaya, SE. MM.

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.



Training Fee Procurement Negotiation and Contracting Strategy

  • Rp. 3.300.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.550.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 4.375.000, – (Full Fare)



PROCUREMENT NEGOTIATION AND CONTRACTING STRATEGY 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

ACARA

07 – 08 Mei 2018 | Rp 4.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

DESKRIPSI PELATIHAN TKDN

ERA Ekonomi Digital telah memicu peningkatan transaksi bisnis dan perdagangan. Untuk menguatkan Industri Dalam Negeri, Pemerintah Indonesia mensyaratkan penggunaan sebesar-besarnya Produk Dalam Negeri (TKDN) dalam setiap pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah.

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang nilainya lebih dari Rp. 2000 Triliun serta Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Provinsi, Kabupaten dan Kota se Indonesia yang mencapai lebih dari Rp. 750 T merupakan peluang bagi dunia usaha untuk mendapatkan proyek dan pekerjaan dari sektor pemerintah. Dari sektor energi, khususnya minyak dan gas, nilai Belanja Modal (CAPEX) per tahun yang juga sangat besar, membuka kesempatan bagi para pelaku bisnis untuk mendapatkan pekerjaan.

Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam daftar penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan.

TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah dan SKK Migas, serta perusahaan sektor turunannya. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

TUJUAN PELATIHAN TKDN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.
  3. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

MATERI PELATIHAN TKDN

  1. Perkembangan Ekonomi Digital
  2. Peluang dan Tantangan bagi Dunia Usaha
  3. Pengertian TKDN
  4. Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri
  5. Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN
  6. Dasar Hukum
  7. Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa
  8. Waktu Penilaian TKDN
  9. Metode Penilaian TKDN
  10. Harga vs Biaya
  11. Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin
  12. Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin
  13. Dasar Penilaian TKDN Barang, TKDN Jasa dan TKDN Barang Jasa.
  14. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Barang, Jasa dan Gabungan Barang Dan Jasa
  15. Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  16. Dokumen Pendukung
  17. Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  18. Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya
  19. Preferensi Harga
  20. Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA)
  21. Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama
  22. Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri
  23. Studi Kasus

FASILITATOR PELATIHAN TKDN

Mulyanto A.H, IRCA (Cert) QMS.BCMS.EnMS.EMS.OHSAS.RMS.PAS99

Mulyanto has a industrial engineering and economics background with post graduate management degrees (MSc & PhDcd) and has ten (10) years of hands-on working technical and managerial experiences to top level in group state owned enterprise for inspection, superintending, survey & certification, the oil & gas service company, high tech industries covering aerospace, electronics, automotive, transportation, medicine, food & beverages, metal industries, serving in the laboratory, quality assurance, manufacturing, education & university, quantity quality surveys,  and general management functions.

Mulyanto has another fifteen (15) years of management skill in quality consulting, training and auditing with wide exposure to various industries in the context of ISO 9001, ISO 14001, SA 8000, OHSAS 18001, ISO 26000, AS 9100, ISO/IEC 15504, ISO 22000, ISO 50001, ISO 22301, ISO 17025, ISO 31000, ISO 37000, ISO/PAS 99 & ISO/TS/ IATF 16949 certifications, and also TKDN assessor. He has expanded his experience and knowledge into Corporate Social Responsibility, Accountability, Ethics and Integrity Management. He has also achieved license an Advanced Training program in Energy Management under EUROMONEY programme (UK).

Certified Lead Auditor International Registered Certified Auditor (IRCA)– ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001, ISO 22301, ISO 50001, PAS 99, ISO 31000 Qualified Risk  Auditor.

Approved Tutor of NQA Certification Body – ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001, PAS 99 ISO 50001.

Strategic Advisor Group member State Own Enterprise in Energy Sector specialized Oli & Gas.

Investasi Pelatihan TKDN

  • 4.500.000 / orang,
  • Early Bird Rp 4.250.000 / orang (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat

 

TKDN Update: TKDN untuk Memenangkan Tender APBN APBD dan Sektor Migas Sesuai Revisi Baru PTK 007 SKK Migas

(d/h PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) – Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

27 – 28 April 2018 | Rp. 3.750.000,-  di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

OVERVIEW:

Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.

 

OUTLINE PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT:

PURCHASING MANAGEMENT

Strategy

  1. Few supplier
  2. Vertical Integration
  3. Virtual
  4. Multiple Supplier
  5. Keiretsu

Technics

  1. Blanket order
  2. Stockless buying
  3. EDI
  4. Standarize
  5. NDI

System and procedure

  1. PR
  2. QR
  3. Approval
  4. DO/RV
  5. FCR
  6. Quotation
  7. PO

Vendor

  1. Knowing and identification
  2. Negotation
  3. Vendor development

Negotiation Strategy

  1. Cost based price
  2. Market based price model
  3. Competitive bidding
  4. Combination

SCM

  1. Real b. Virtual

PROCUREMENT

The Cycle

  1. Open Tender
  2. Competitive Negotiations
  3. Restricted Tender
  4. Direct Procurement

Systems

  1. improving the transaction
  2. managing assets
  3. c. production operations

Procurement affect

  1. Efficiency
  2. Fit and proper



Siapa yang harus hadir :

Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement


INSTRUKTUR :

Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.

more than 17 years experience in Manufacturing, Operations, Maintenance, Human resource at some multinasional company (Sumitomo Corporation, Firmenich,British American Tobacco, AMCOR Asia, Essilor Technology Center) in Indonesia at Senior Level position.

Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

VENUE

Fave Hotel Melawai,Blok M
Jl.Melawai IV No.3 – Jakarta selatan

 

 

INVESTASI :

  • Rp. 3.750.000,- / peserta
  • Peserta Non-Residential.
  • Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan Purchasing and Procurement Management dan Sertifikat,

 

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Procurement & Purchasing Management

ACARA

17 – 18 Mei 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 – 10 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
24 – 25 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
10 – 11 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

DESKRIPSI TRAINING Procurement & Purchasing Management

Procurement & Purchasing Management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & layanan jasa pada korporasi/institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur Procurement & Purchasing yang terintegrasi, terstruktur, akuntabel, & transparan.

Dalam proses implementasi di lapangan seringkali timbul kendala, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang bermasalah, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

TUJUAN TRAINING Procurement & Purchasing Management

Dalam training ini peserta akan mempelajari Procurement & Purchasing Management secara menyeluruh, di mana dalam setiap sesi pembahasan  disertai discussion sharing & case study berdasarkan aplikasi konsep & best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan memiliki knowledge & applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT TRAINING Procurement & Purchasing Management

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement & purchasing
  2. Memahami mekanisme serta perbedaan procurement & purchasing lintas sektoral
  3. keterkaitan antara planning & realisasi order
  4. Memahami strategi & metode untuk analisa  penawaran & pemberian order kepada supplier/vendor
  5. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi

METODE TRAINING Procurement & Purchasing Management

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA

Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:

  1. Buyer, Procurement Admin, Vendor Management, Komite Tender, & Pejabat Pengadaan/Pembelian.
  2. Supply Chain Management, Logisticians, Planner/Estimator, Project Team, & General Affairs.
  3. Corporate legal, Finance, Compliance Unit, & Internal Auditor.
  4. Head & Supervisor yang terkait dengan proses procurement.
  5. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

MATERI TRAINING Procurement & Purchasing Management

HARI PERTAMA

  1. Procurement & Purchasing Principles
  2. Strategic Sourcing
  3. Plan & Order Management
  4. Vendor Selection Methods
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA

  1. Vendor Selection Methods
  2. Bidding Evaluation Methods
  3. Order Decision, Renewal, & Vendor Replacement
  4. Vendor Performance Management
  5. Discussion sharing & case study

FACILITATOR

Deni Danasenjaya, SE. MM.

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Training Fee

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Best Practices Procurement & Purchasing Management

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY – Confirmed

ACARA

02 – 03 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
07 – 08 Mei 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

14 – 15 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

25 – 26 Juni 2018 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan.Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini  mudah,namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya. Training ini akan membahas tentang proses pengadaan dan pembelian dan strategi yang dapat dilakukan agar efisien dan efektif.

 

MATERI TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY

Ruang lingkup Procurement dan purchasing di perusahaan

  • Procurement and purchasing cycle
  • Peraturan yang terkait

Procurement  and Purchasing Principles

  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition

Supplier Relationship Management

  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier

Metode Sourcing

  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking

Teknik Menganalisa Penawaran

  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison

e-Procurement

  • Konsep e-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • Seleksi Vendor IT
  • Arsitektur System e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system

Tender Management

  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • Analisa dan evaluasi tender

Vendor Managed Inventory

  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

 

PESERTA TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY

DRS.Imam Djati Widodo,MSc  &Tim

 

PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY: BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HPS: HARGA PERKIRAAN SENDIRI

Acara

07 – 08 Mei 2018 | Rp 3.950.000/person di Bandung
06 – 07 Juni 2018| Rp 3.950.000/person di Bandung
02 – 03 Juli 2018 | Rp 3.950.000/person di Bandung
20 – 21 Agustus 2018 | Rp 3.950.000/person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

LATAR BELAKANG TRAINING HPS

Fungsi pengadaan merupakan salah satu fungsi yang sangat penting karena menyangkut bagian terbesar dari biaya operasional perusahaan. Pengadaan harus dilakukan secara tepat baik barangnya (spesifikasi), sumbernya (pemasok), jumlahnya, kualitasnya maupun harganya. Untuk menentukan harga yang tepat perlu terlebih dahulu ditetapkan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) nya dengan sebaik baiknya. HPS yang tidak disusun dengan baik akan berakibat buruk pada kelanjutan proses pengadaan barang. HPS yang terlalu rendah akan menyebabkan tidak ada pemasok yang akan menawarkan barangnya. HPS yang tidak lengkap (tidak mencakup semua pekerjaan yang dibutuhkan), dapat berakibat ketika barang sudah diterima ternyata tidak bisa dioperasikan. Sebaliknya HPS yang terlalu tinggi akan menyebabkan ketidak efisienan perusahaan

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING HPS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan

  • Memahami pentingnya HPS
  • Memahami prinsip-prinsip penyusunan HPS
  • Mampu mencari data data untuk penyusunan HPS
  • Mampu menysun HPS untuk kegiatan :
    • Pengadaan Pekerjaan Konstruksi
    • Pengadaan Barang/Jasa
    • Pengadaan Jasa Konsultansi

 

MATERI TRAINING HPS:

  1. Pengertian HPS
  2. Kegunaan HPS
  3. Sumber data penyusunan HPS
  4. Prosedur Penyusunan HPS
  5. Latihan Penyusunan HPS untuk : pengadaan pekerjaan konstruksi, pengadaan barang/jasa, pengadaan jasa konsultansi
  6. Pembahasan kasus di perusahaan peserta

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Bagian Pengadaan
  2. Bagian Internal Audit
  3. Bagian Keuangan
  4. Bagian Perencanaan
  5. Bagian Teknik

INSTRUCTOR : 

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

 JADWAL TRAINING

  1. 07 May 2018-08 May 2018
  2. 06 Jun 2018-07 Jun 2018
  3. 02 Jul 2018-03 Jul 2018
  4. 20 Aug 2018-21 Aug 2018
  5. 03 Sep 2018-04 Sep 2018
  6. 08 Oct 2018-09 Oct 2018
  7. 05 Nov 2018-06 Nov 2018
  8. 03 Dec 2018-04 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Procurement & Purchasing Management – HALF CONFIRMED

ACARA

30 – 31 Mei 2018 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Sasaran Belajar Procurement & Purchasing Management

  • Memahami konsep, definisi, dan lingkup proses procurement secara keseluruhan
  • Memahami berbagai proses di dalam procurement seperti catagory strategy, sourcing,
  • purchasing, supplier relationship management, performance management serta sub proses di bawahnya.
  • Memahami berbagai aktivitas penting dalam procurement seperti cost saving, negotiation,
  • dan contract management.

 

Siapa Yang Harus Hadir Procurement & Purchasing Management

Para buyer atau purchaser dan praktisi Procurement dan SCM level menengah dan atas.

 

Outline Procurement & Purchasing Management

  1. Memahami procurement process:
  2. Category strategy
  3. Sourcing
  4. Purchasing
  5. Supplier relationship management (SRM)
  6. Performance management: KPI
  7. Strategic vs operational
  8. Category strategy dan Sourcing:
  9. Profiling Kategori: Spend analysis, Supplier research & Market analysis, Need analysis,Latihan
  10. Memilih Strategi Sourcing: Supply Positioning Matrix/ Kraljic Matrix, Sourcing strategies, Latihan
  11. Purchasing:
  12. Siklus purchasing : PR PO monitoring delivery & payment
  13. Isu seputar purchasing
  14. Supplier relationship management (SRM)
  15. Supplier stratification
  16. SRM Governance
  17. Performance management
  18. Supplier development
  19. Performance management
    • Persyaratan KPI
    • Contoh KPI
  20. Beberapa aktivitas penting dalam procurement:
  21. Cost saving:
    • Reporting: Cost reduction & cost avoidance
    • Best price, cost break down, TCO (Total Cost of Ownership)
    • Cost saving item di kuadran Kraljic Matrix
  22. Negotiation
    • Strategi: win-win, win-lose
    • Persiapan: data dan taktik
    • 3 positions, BATNA, ZOPA
  23. Contract management
    • Contract types
    • Factors in Contract Type Selection

 

Metode pelatihan Procurement & Purchasing Management

Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai profesional procurement dan SCM , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi strategic sourcing di perusahaan masing-masing.

 

Workshop Fasilitator Procurement & Purchasing Management

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education:

  • S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB
  • S2 (Master Degree): MBA from UGM

Certification:

  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA
  • Certified APICS trainer (APICS Associate CSCP Instructor)
  • CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA)
  • Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA-UK.

 

Procurement & Purchasing Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Sourcing in Procurement – CONFIRMED

ACARA

26 – 27 April 2018 | Rp 4.000.000,- di Jakarta

 

Banyak perusahaan multinasional sudah menerapakan Strategic Sourcing. Banyak manfaat yang diperoleh dengan penerapan strategic sourcing ini seperti peningkatan cost saving, lead time proses procurement yang lebih cepat, transparansi, hubungan yang tepat dengan supplier, perencanaan procurement yang lebih baik, dan banyak manfaat lainnya. Sayangnya, belum banyak perusahaan di Indonesia yang menerapkan Strategic Sourcing dalam Procurement mereka. Sourcing yang digunakan masih bersifat responsif dan taktikal ditandai dengan hubungan yang kurang baik dengan supplier, proses Procurement yang lama, banyak potensi cost saving tidak bisa dieksekusi, masih mendasarkan pemilihan supplier pada harga terendah, dst.

Training ini akan mengajak peserta untuk memahami konsep Strategic Procurement dan mencoba menerapkan pada Perusahaan masing-masing dengan mempertimbangkan kondisi di perusahaan masing-masing.

Sasaran Belajar

  • Memahami konsep, definisi, dan lingkup strategic sourcing
  • Memahami hubungan procurement dan strategic sourcing
  • Memahami proses strategic sourcing
  • Memahami langkah-langkah dalam penerapan strategic sourcing
  • Menggunakan template, tool, dan model dalam setiap langkah dalam strategic sourcing dalam studi kasus di perusahaan masing-masing.

 

Siapa Yang Harus Hadir

  • Para buyer atau purchaser dan praktisi Procurement dan SCM level menengah dan atas.

 

Outline Strategic Sourcing in Procurement

Hari ke 1:

  • Definisi dan Lingkup Strategic Sourcing:
    • Procurement process
    • Definisi
    • Kenapa perlu menerapkannya?
  • Langkah proses strategic sourcing
    • Profiling Kategori: Spend analysis, Supplier research & Market analysis, Need analysis, Latihan
    • Memilih Strategi Sourcing: Supply Positioning Matrix/ Kraljic Matrix, Sourcing strategies, Latihan
    • Menghasilkan supplier portfolio: kriteria dan kategori list kandidat supplier, identifikasi supplier feasible, prekualifikasi supplier, latihan
    • Memilih jalur implementasi: kompetisi (RFP), Direct negotiation, Supplier development, dll, Latihan
    • Negosiasi dan pemilihan supplier: team ,strategy, taktik, latihan
    • Integrasi supplier: Implementation plan, update proses dan prosedur, contract management, latihan
    • Monitoring supply market dan supplier performance: Supplier Performance Evaluation, Reward & Punishment, Latihan, latihan
  • Cost & Price Analysis: cost breakdown, TCO, dll

 

Metode pelatihan

Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai profesional procurement dan SCM , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, latihan, dan membuat rencana implementasi strategic sourcing di perusahaan masing-masing.

 

Workshop Fasilitator: 

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Biaya

Rp 4.000.000

 

Strategic Sourcing in Procurement

“Bagaimana Perusahaan Buying berpindah dari sourcing yang bersifat responsif dan tactical ke sourcing yang bersifat strategis”

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT & PURCHASING MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

26 – 27 April 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
22 – 23 Mei 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
28 – 29 Juni 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
24 – 25 Juli 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Bidang Purchasing dan Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign  secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan  dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

 

MAKSUD dan TUJUAN TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku procurement management
  2. Memahami tahapan transaksi procurement, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
  3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

 

OUTLINE TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

— PURCHASING MANAGEMENT

5 Star Purchasing Strategy

  • Few supplier – long term
  • Vertical Integration – back & front
  • Virtual – suppliers relationship
  • Multiple Supplier
  • Keiretsu – part of the co’s coalition

5 Method Purchasing Technics

  • Blanket order
  • Stockless buying
  • Electronic data interchange
  • Standarize
  • No details info

Purchasing system and procedure

  • Purchase Requisition
  • Quotation Request to vendor
  • Approval Process
  • Delivery Order / Receipt Voucher
  • Financial Commitment Requisition
  • Quotation review & negotiation
  • Purchase Order

Who is Your vendor ?

  • Knowing and identification your vendors
  • Negotation
  • Vendor development

Negotiation Strategy

  • Cost-based price model
  • Market-based price model
  • Competitive bidding
  • Combination

— PROCUREMENT

What is Procurement ?

Procurement Cycle

  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restricted Tender
  • Direct Procurement

The 3 main categories of  procurement systems

  • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
  • Involves in managing assets
  • System designed to optimize a company’s production operations

How is Procurement makes your work settle

  • Efficiency improvements within the buying process
  • The e-Procurement is suitable or not for your Company

 

Target Participant

Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan  jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

 

PEMBICARA TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Trainer Expert

 

Jadwal Training

Hotel Menara Peninsula – Slipi Jakarta

  • 26 – 27 April 2018
  • 22 – 23 Mei 2018
  • 28 – 29 Juni 2018
  • 24 – 25 Juli 2018
  • 30 – 31 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 23 – 24 Oktober 2018
  • 27 – 28 November 2018
  • 27 – 28 Desember 2018


Tempat TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.



Investasi  TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

PURCHASING & PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT MANAGEMENT

ACARA

23 – 24 April 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
21 – 22 Mei 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
26 – 27 Juni 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta
24 – 25 Juli 2018 | Rp 4.250.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




OVERVIEW

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa dalam sebuah perusahaan. Pada umumnya semua organisasi bisnis yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum & dilakukan secara transparan.

Akan tetapi pada kenyataannya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, mis komunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.



TUJUAN PROGRAM

Untuk membekali peserta dengan pengetahuan & keterampilan dalam mengembangkan strategi pengadaan yang efektif, terencana & sesuai anggaran serta bagaimana mengimplementasikannya.



OUTLINE PELATIHAN
PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Konsep pengadaan yang efektif
  2. Perencanaan pengadaan
  3. Pengorganisasian fungsi pengadaan
  4. Kebijakan & prosedur pengadaan
  5. Undangan untuk tender
  6. Kutipan & evaluasi tender
  7. Manajemen Tender
  8. Negosiasi pengadaan
  9. Kontrak / perjanjian


PESERTA

  1. Staff – Manajer Pengadaan
  2. Staff-  Manajer Pembelian
  3. Administrasi
  4. Manajer proyek
  5. Semua peserta yang membutuhkan keterampilan untuk melakukan atau mengelola fungsi pembelian

 

PEMBICARA

Trainer Team

 

Jadwal Training 

  1. 23 – 24 April 2018
  2. 21 – 22 Mei 2018
  3. 26 – 27 Juni 2018
  4. 24 – 25 Juli 2018
  5. 21 – 22 Agustus 2018
  6. 19 – 20 September 2018
  7. 17 – 18 Oktober 2018
  8. 15 – 16 November 2018
  9. 13 – 14 Desember 2018



INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-
  • Malang Rp 6.000.000,-
  • Bali Rp 6.500.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days