Tag Archives: Performance Management

Basic Human Resources Management – CONFIRMED

ACARA

25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Basic Human Resources Management

Dalam persaingan dunia usaha yang semakin ketat di pasar global serta krisis ekonomi, banyak organisasi bisnis terkena musibah, kalah bersaing, menderita kerugian, bahkan menderita kebangkrutan, yang disebabkan oleh rendahnya produktivitas atau tidak effektifnya dari pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi tersebut dalam tujuannya mencapai target perusahaan atau bersaing dengan organisasi lainnya.

Pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources Management) dalam suatu organisasi menjadi hal yang sangat penting dalam suatu organisasi. Pengelolaan sumber daya itu dimulai dari keselarasan struktur organisasi (Organization Design & Development) terhadap visi misi dan tujuan dari perusahaan, pengelolaan bisnis proses (Business process & procedure, Job description), sinergi antar fungsi, jumlah tenaga kerja yang tepat (Manpower planning), pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia yang tepat (Recruitment), pengelolaan target kinerja perusahaan (Performance Management), pengembangan sumber daya manusia yang sejalan dengan pengembangan perusahaan (People development), pengelolaan pemberian upah  dan tunjangan yang sesuai.

Maka menjadi hal yang sangat penting bagi seseorang yang berfungsi sebagai pengelola sumber daya manusia (Human Resource function) untuk mengikuti pelatihan ini agar dapat menjadi penggerak dari bisnis perusahaan dalam hal pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan effisien.

 

Tujuan Training Basic Human Resources Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami fungsi-fungsi yang dikelola dari pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources Management function and roles).
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau bisnis.
  3. Mengukur effektifitas dari fungsi-fungsi yang dikelola dari pengelolaan sumber daya manusia.

 

Materi Training Basic Human Resources Management

  • Perancangan & pengembangan organisasi (Organization Design & Development)
  • Pendesainan dan Analisis Pekerjaan (Job analysis & Job Evaluation)
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia (Manpower planning)
  • Perekrutan tenaga kerja (Recruitment)
  • Pengelolaan sistem kinerja karyawan (Performance Management)
  • Pelatihan dan pengembangan (Training & development)
  • Sistem Kompensasi (Compensation & benefit)

 

Metode Training Basic Human Resources Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Peserta Training Basic Human Resources Management

  • Karyawan yang baru ditempatkan pada posisi pengelolaan sumber daya manusia
  • Refresh dan sharing pengalaman dari karyawan pengelola sumber daya manusia

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Basic Human Resources Management

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Basic Human Resources Management

Arianto Ariandi K, ST And Team

Basic Human Resources Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPMS (Corporate Performance Management System) Plus CBSCP Program (Certified Balanced Scorecard Professional)

ACARA

18 – 19 Maret 2019 | Rp. 4.650.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
09 – 10 Juli 2019 | Rp. 4.650.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
22 – 23 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

Latar Belakang CPMS Plus CBSCP Program

Saat ini semakin banyak perusahaan kelas dunia yang membangun system dan organisasi secara terpadu yang menggabungkan konsep manajemen kinerja korporasi yang aplikable dan compatible dengan system manajemen modern lainnya. Para manajer dan leader dituntut bukan hanya mampu dalam mendesain  dan implementasi manajemen kinerja, tetapi harus mampu memacu pertumbuhan organisasi baik dari sisi profitabilitas (tangible results) maupun pengembangan kapasitas manajemen.

Kelas kecil berkualitas ini akan memberikan berbagai Best Practices dan toolkit manajemen kinerja diantaranya:

  • Kaplan & Norton Global Balanced Scorecard Hall of Fame Award, Malcolm Baldrige Quality Award,
  • American Quality & Productivity Center (APQC), Asian Productivity Organization (APO).

Pembelajaran aktif 90% dilakukan dengan praktek langsung dengan bantuan aplikasi software ataupun otomasi menggunakan excel. Peserta akan diberikan skill praktis dalam membangun Corporate Performance Management Office & Officer, melakukan on the job training di dalam perusahaannya serta diberikan pendampingan jarak jauh oleh fasilitator.

Apa yang membuat Workshop ini Lebih Istimewa di Banding Workshop lain sejenis ?

  • World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
  • Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
  • Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
  • Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
  •  Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
  •  Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
  • Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda

Sasaran Peserta CPMS Plus CBSCP Program

Supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulaiIPMS, balanced scorecard, lean six sigma, atau total productive management

Untuk melengkapi workshop ini, diakhir session akan diberikan pemahaman keterkaitan CPMS dengan HR processes. Competency-based development  & Pay for performance (Incentive Schemes).

 

AGENDA WORKSHOP CPMS Plus CBSCP

Day 1

  1. Performance Management System Cycle
  2. Developing Strategy Map : Breakout Exercise
  3. Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
  4. Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
  5. Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2

  1. Establishing Office Strategy Management (OSM)
  2. Implementation : BSC Project Management
  3. Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
  4. Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
  5. Developing Internal BSC Facilitator

Note :

*       KPI Tree diagram – Mind Map Software
**    KPI Data Base Analysis & Simulation
*** KPI & Bonus System Toolkit

 

Nara Sumber CPMS Plus CBSCP Program

Team Trainer

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.



Investasi CPMS Plus CBSCP Program

  • Rp 4.650.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Rp. 4.450.000,-nett/orang (Apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan) (Belum termasuk pajak)

Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi

Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) Plus CBSCP Program (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL)Program Eksklusif Pengembangan Manajemen Perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation (HALF CONFIRMED)

ACARA

12 – 13 Februari 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta – HALF CONFIRMED
15 – 16 April 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
16 – 17 Juli 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
12 – 13 September 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan

Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,

Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

 

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.


Modul Dasar Fungsional CPHRM:

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  • HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemenSDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

 

Plus materi kurikulum Standard Internasional  

HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBPHRMP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

 

METODE PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination



BONUS PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

 

Fasilitator PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Team Trainer

 

JADWAL PELATIHAN 2019

  • 12 – 13 Februari 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 16 – 17 Juli 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 12 – 13 November 2019

 
INVESTASI PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  • 5.400.000,- nett (Belum termasuk Pajak)/ orang,
  • 5.200.000, nett (Belum termasuk Pajak)/ org (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu Sebelum Pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

 

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA

3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

2-day Workshop & Online Examination

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

Event

28 – 29 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
03 – 04 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TRAINING  OVERVIEW

“How to measure performance? How often do you ask yourself this question? Once a week? Once a month? Never? If you’re a successful manager in a successful organization, you probably ask yourself this question every single day. However, measuring performance often isn’t easy.

In the performance measurement arena, you don’t always (or even often) get the results that you expect, want, or predict. After expending a great deal of energy collecting information, just when the results look promising, you find that you’re measuring the wrong things.

It doesn’t have to be this way. Two key words, although they won’t completely solve your performance measurement problems, can put you on the path to success: Disciplined Approach. All too often performance measurement programs, created with the best intentions, fail because they were short sighted, ill conceived, and unfocused. Most of these ailments can be traced to one source: the lack of a viable approach to performance measurement from the start.

 

KPI DEVELOPMENT PROCESSES

The use of performance measures in business is hardly new. Companies have been measuring costs, quality, quantity, cycle time, efficiency, productivity, etc., of products, services, and processes as long as ways to measure those things have existed. What is new to some extent is having those, who do the work, determine some of what should be measured in order that they might better control, understand, and improve what they do.

The KPI Development Processes can help an organization determine what kind of measures it needs, provide some guidance on what should be measured, and show how to set up a measuring system.

The concepts introduced here apply anywhere in an organization, from the highest levels of a company down to the area where a specific task is accomplished. The elements of continuous improvement are built into the methodologies.

 

KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) TRAINING OUTLINE

  • Performance Measurement Process
    • What Are Performance Measures?
    • What Are the Benefits of Measurements?
    • Why Do We Need to Measure?
    • What Is the Foundation for a Performance Measurement System?
  • KPI Process Development
  • Data Tools
  • Charts, Graphs, and Diagrams
  • Presentation Approaches
  • 11 Steps of Performance Measurement Process
  • CASE STUDY: Performance Measurement Process

 

INSTRUCTOR

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Jan 2019-29 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-07 Feb 2019
  3. 06 Mar 2019-07 Mar 2019
  4. 03 Apr 2019-04 Apr 2019
  5. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  7. 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  8. 07 Agust 2019-08 Agust 2019
  9. 04 Sep 2019-05 Sep 2019
  10. 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  11. 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  12. 04 Des 2019-05 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor



KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) 
IDENTIFYING & USING KEY METRICS FOR PERFORMANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

ACARA

23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

Kegiatan dan pekerjaan apapun akan selalu diikuti dengan suatu evaluasi dengan tujuan untuk mengukur seberapa jauh tingkat keberhasilan dan kinerjanya Perusahaan, kelompok atau individu, serta hambatan & kekurangan apa saja yang perlu penyempurnaan dikemudian hari. Disamping itu dengan metoda penilaian kinerja yang benar akan dapat terpecahkan bagaimana cara meningkatkan kompetensi karyawan. Performance Appraisal berbasis kompetensi adalah salah satu metoda untuk mengukur kinerja karyawan yang dihubungkan dengan pencapaian sasaran kerja yang berbasis kompetensi. Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman penilaian kinerja ini karena melalui cara ini perusahaan juga mendapatkan berbagai masukan yang sangat diperlukan, seperti data kebutuhan pelatihan karyawan maupun program pengembangannya. Dengan pola penilaian yang benar akan diperoleh hubungan interaksi yang harmonis antara atasan dan bawahan, antara penilai dengan yang dinilai.

 

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

  1. Mengetahui dan memahami sistematika penilaian kinerja yang berbasis kompetensi
  2. Memahami berbagai tendensi dalam penilaian kinerja yang keliru dalam melakukan evaluasi kinerja
  3. Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.

 

MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

  1. Aktivitas Sumber Daya Manusia
    2. Siklus Performance Management
    3. Competence Based Performance Appraisal
    4. Visi, Misi Dan Kinerja
    5. Kegunaan Appraisal System
    6. Langkah-Langkah Pelaksanaan Performance Appraisal
    7. Performance Planning

 

INSTRUKTUR TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

Dr. (Cand.) Sri Handari Wahyuningsih, SE M.Si.

 

PESERTA TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian ,Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian

 

DATE & VENUE

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 23 – 25 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta

 

FEE TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

  • Modul training
  • Training kits
  • Sertifikat
  • USB flashdisk berisi materi training
  • Foto training
  • Souvenir
  • 2x coffee break dan lunch
  • Fasilitas penjemputan dari bandara ke hotel tempat pelatihan – (untuk minimal  3 orang peserta dari perusahaan yg sama)

PENILAIAN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE GOALS SETTING

ACARA

21 – 22 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
21 – 22 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
13 – 14 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

Mengembangkan kemampuan untuk merumuskan sasaran kinerja dan mencapai target yang telah ditetapkan secara optimal.

 

MATERI TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

  1. Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja
  2. Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif
  3. Sumber-sumber yang Perlu Dimanfaatkan dalam Merumuskan Sasaran Kinerja
  4. Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian
  5. Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators secara Tepat
  6. Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART
  7. Membangun Dialog secara Efektif dalam Penentuan Target Kinerja
  8. Metode untuk Mengimplementasikan dan Memantau Pencapaian Target Kinerja

 

METODE TRAINING PERFORMANCE GOALS SETTING

Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study

 

PERFORMANCE GOALS SETTING TRAINING INSTRUCTOR

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan.

 

PERFORMANCE GOALS SETTING TRAINING VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

PERFORMANCE GOALS SETTING TRAINING DURATION

 2  days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Feb 2019-22 Feb 2019
  2. 21 Mar 2019-22 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  5. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 03 Jul 2019-04 Jul 2019
  7. 22 Agust 2019-23 Agust 2019
  8. 19 Sep 2019-20 Sep 2019
  9. 02 Okt 2019-03 Okt 2019
  10. 21 Nop 2019-22 Nop 2019
  11. 19 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. ransportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PERFORMANCE GOALS SETTING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE MANAGEMENT

ACARA

29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
12 – 14 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Persaingan dunia bisnis pada masa yang akan dating diramalkanakan semakin ketat dan berat seiring dengan kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan. Beratnya dunia bisnis sehubungan dengan semakin banyaknya perusahaan yang bersaing di bisnis yang sama sementara kebutuhan konsumen terbatas, hal ini yang menjadikan dunia usaha harus tetap konsisten untuk membangun kinerja yang tinggi. Kinerja sebuah perusahaan menjadi salah satu hal penting untuk melihat seberapa jauh perusahaan akan tetap eksis dimasa sekarang atau dimasa yang akan datang. Oleh sebab itu penetapan ukuran kinerja yang signifikans akan mencerminkan kondisi real yang sesungguhnya. Seringkali kita akan mendapatkan ukuran kinerja sebuah perusahaan yang tinggi, tetapi tidak mencerminkan kondisi yang sebenarnya. Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan wawasan kepada peserta pelatihan tentang bagaimana performance manajemen dibentuk sebagai dasar dalam pembentukan kinerja perusahaan.

 

TUJUAN

  1. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu system manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi
  2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap kinerja performance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal dan proses pembelajaraan
  3. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapaian kinerja
  4. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya dalam proses pencapaiann kinerja

 

MATERI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. Pemahaman tentang kinerja bisnis
  2. Konsep bisnis
  3. Bisnis sebagai suatu system
  4. Konsep kinerja
  5. Kinerja bisnis
  6. Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis( Berbasis Balanced Score Card)
  7. Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis
  8. Kinerja aspek keuangan/perspektif finansial
  9. Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen
  10. Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvement
  11. Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan
  12. Kriteria masing-masing aspek/perspektif
  13. Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung
  14. Rantai nilai bisnis
  15. Bisnis utama dan SBU
  16. Bisnis berbasis cost
  17. Kinerja utama dan pendukung
  18. Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis
  19. Siklus PDCA
  20. Quality Assurance
  21. Continous Proses Improvement
  22. Kinerja bisnis berbasis PDCA
  23. Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali
  24. Sejarah TQM/TQC
  25. TQM/TQC dalam kinerja bisnis
  26. 8 pilar TQM/TQC
  27. Kinerjabisnisdariarsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale
  28. Analisi QFD ( Quality Funcion Development)
  29. Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis
  30. SWOT analisys
  31. SWOT analisys dari rantai bisnis
  32. Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analisis kinerja bisnis
  33. Peran supervisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis
  34. Supervaisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan
  35. Langkah-langkah aplikasi
  36. Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervisor
  37. Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis
  38. Hambatan dan tantangan internal ekternal
  39. Proses adaptasi perubahan
  40. Optimalisasi kondisi dan tantangan
  41. Upaya implementasi kinerja bisnis dan monitoring hasil

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Drs. Amin Wibowo, MBA and team

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 20 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 2 – 4 oktober 2019
  • 8 – 10 oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta

 

TRAINING FEE MANAJEMEN PERKREDITAN

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING MANAJEMEN PERKREDITAN

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT  – Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

Acara

28 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung
11 – 15 Februari 2019 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung
04 – 08 Maret 2019 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung
08 – 12 April 2019 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN 

Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang  sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu : Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai dengan situasi  kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.

 

MANFAAT TRAINING KEPEMIMPINAN 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Memiliki visi dan mampu menerapkan misi serta menjabarkan secara efektif (Visionary & Transformational Leadership).
  2. Mampu menerapkan “Manajemen Performansi” (Performance Management).
  3. Memiliki dan mampu menerapkan teknik dan strategi bersaing dalam lingkungan kerja dan bisnis yang ditangani.
  4. Mampu menciptakan dan mengembangkan pekerjaan serta bisnis secara berkesinambungan (Networking & Continuous Improvement).
  5. Mampu mengembangkan “Corporate Culture” secara efektif dan kondusif.

 

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN

  1. Personal Strength & Weakness.
  2. Power Base.
  3. Thermometer Kepemimpinan.
  4. Empowerment & Coaching/Conseling.
  5. Goal Setting & Prosdem.
  6. Visi, Misi, Strategy dan Taktik.
  7. Transformational & Visionary Leadership.
  8. Inovasi – Kreativitas & Continuous Improvement.
  9. Performance Management.
  10. Corporate Culture.
  11. Entre/Intrapreneurship & Business Development.
  12. Time management & Strategic Management.
  13. Networking – CSO (Customer Service Orientation).
  14. Pribadi Efektif, EQ & Key to Success.
  15. Stress & Conflict Management.

 

SASARAN PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN    

  • Seluruh tenaga yang menempati posisi ”strategis” di perusahaan.
  • Seluruh pimpinan “high manager level” di dalam organisasi (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).

 

INSTRUCTOR TRAINING KEPEMIMPINAN 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE    

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :

 5 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Jan 2019-01 Feb 2019
  2. 11 Feb 2019-15 Feb 2019
  3. 04 Mar 2019-08 Mar 2019
  4. 08 Apr 2019-12 Apr 2019
  5. 13 Mei 2019-17 Mei 2019
  6. 17 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 29 Jul 2019-02 Agust 2019
  8. 05 Agust 2019-09 Agust 2019
  9. 02 Sep 2019-06 Sep 2019
  10. 28 Okt 2019-01 Nop 2019
  11. 04 Nop 2019-08 Nop 2019
  12. 16 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. 9.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 9.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 9.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR HIGH LEVEL MANAGER)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING & CONSELING DI PERUSAHAAN

Acara

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

 Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING COACHING & CONSELING DI PERUSAHAAN

Pelatihan ini diarahkan agar peserta memiliki ketrampilan dasar dalam memberikan konseling yang diperlukan bagi bawahannya, yaitu : Mampu memberikan saran-saran melalui tatap muka (wawancara) dan dapat berperan sebagai individu yang memiliki ke-“peka”-an serta “empathy” didalam memberikan konsultasi bagi bawahan yang memerlukan bantuannya.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH DARI TRAINING COACHING & CONSELING DI PERUSAHAAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat:

  1. Mengenal teknik dasar Tatap Muka (Wawancara).
  2. Mampu mengenal diri sendiri dan rekan kerja.
  3. Mengetahui dasar-dasar terbentuknya Stress, Konflik dan cara penanggulangannya.
  4. Mengenal beberapa “mekanisme pertahanan diri”  pada manusia.

 

MATERI TRAINING COACHING & CONSELING DI PERUSAHAAN

  1. Performance Management & Masalahdibidang SDM.
  2. Persepsi dan Paradigma.
  3. Komunikasi dan Simak Aktif.
  4. Feedback.
  5. Problem Solving & Decision Making.
  6. Teknik Wawancara.
  7. Stress dan Lingkungan Kerja.
  8. Konflik dan Cara Penanggulangannya.
  9. Teknik Coaching & Conseling.
  10. Proses Coaching & Conseling.

 

SASARAN PESERTA TRAINING COACHING & CONSELING DI PERUSAHAAN

  • Individu-individu yang berperan sebagai pimpinan di perusahaan.
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk memberdayakan dan membimbing  bawahan.

 

INSTRUCTOR

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 02 Jan 2019-04 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 06 Mar 2019-08 Mar 2019
  4. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
  5. 15 Mei 2019-17 Mei 2019
  6. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 03 Jul 2019-05 Jul 2019
  8. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  9. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  10. 02 Okt 2019-04 Okt 2019
  11. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  12. 09 Des 2019-11 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

COACHING & CONSELING DI PERUSAHAAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KINERJA

Acara

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06- 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Persaingan dunia bisnis pada masa yang akan datang diramalkan akan semakin ketat dan berat seiring dengan kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan.  Beratnya dunia bisnis sehubungan dengan semakin banyaknya perusahaan yang bersaing di bisnis yang sama sementara kebutuhan konsumen terbatas,  hal ini yang menjadikan dunia usaha harus tetap konsisten untuk membangun kinerja yang tinggi. Kinerja  sebuah perusahaan menjadi salah satu hal penting untuk melihat seberapa jauh perusahaan akan tetap eksis dimasa sekarang atau dimasa yang akan datang.  Oleh sebab itu penetapan ukuran kinerja yang signifikans akan mencerimkan kondisi real yang sesungguhnya.  Seringkali kita akan mendapatkan ukuran kinerja sebuah perusahaan yang tinggi,  tetapi tidak mencerminkan kondisi yang sebenarnya. Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan wawasan kepada peserta pelatihan tentang bagaimana performance manajemen dibentuk sebagai dasar dalam pembentukan kinerja perusahaan.

 

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING

a.    Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu sistem manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi utama.
b.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap kinerja perpormance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal dan proses pembelajaraan pertumbuhan.
c.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis.
d.    Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya dalam proses pencapain kinerja bisnis.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

1.    HARI KESATU :
a.    Pemahaman tentang kinerja bisnis

  • Konsep bisnis
  • Bisnis sebagai suatu sistem
  • Konsep kinerja
  • Kinerja bisnis
  • Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis ( Berbasis Balanced Score Card)

b.    Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis

  • Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial
  • Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen
  • Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvment
  • Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan
  • Kriteria masing-masing aspek/perspektif

c.    Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung

  • Rantai nilai bisnis
  • Bisnis utama dan SBU
  • Bisnis berbasis cost
  • Kinerja utama dan pendukung

2.    HARI KEDUA :

a.    Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis

  • Siklus PDCA
  • Quality Assurance
  • Continous Proses Improvement
  • Kinerja bisnis berbasis PDCA

b.    Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali

  • Sejarah TQM/TQC
  • TQM/TQC dalam kinerja bisnis
  • 8 pilar TQM/TQC
  • Kinerja bisnis dari arsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale
  • Analisi QFD ( Quality Funcion Development)

c.    Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis

  • SWOT analisys
  • SWOT analisys dari rantai bisnis
  • Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analsis kinerja bisnis

3.    HARI KETIGA :
a.    Peran supervisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Supervaisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan
  • Langkah-langkah aplikasi
  • Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervaisor

b.    Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Hambatan dan tantangan internal ekternal
  • Proses adaptasi perubahan
  • Optimalisasi kondisi dan tantangan
  • Upaya implementasi kinerja bisnis dan monororing hasil

 

INSTRUKTUR 

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. dan DR. Sugiyanto, SE., M.Sc.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll.

 

DURASI TRAINING:

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 02 Jan 2019-04 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 06 Mar 2019-08 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  5. 06 Mei 2019-08 Mei 2019
  6. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 01 Jul 2019-03 Jul 2019
  8. 07 Agust 2019-09 Agust 2019
  9. 04 Sep 2019-06 Sep 2019
  10. 30 Sep 2019-02 Okt 2019
  11. 06 Nop 2019-08 Nop 2019
  12. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS MANAJEMEN KINERJA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 


PERFORMANCE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days