Tag Archives: Perencanaan Strategis

STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Acara

07 – 08 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
21 – 23 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta
29 – 31 Maret 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

TRAINING DESCRIPTION STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Perkembangan pemakaian teknologi informasi saat ini sudah semakin meningkat di berbagai industri. Hal ini terjadi dengan suatu kesadaran bahwa pemanfaatan informasi yang baik dan benar tidak hanya akan memberikan efisiensi dan meningkatkan produktivitas, tetapi juga akan meningkatkan layanan dan keunggulan bersaing organisasi. Industri perbankan sebagai salah satu penggerak roda ekonomi tak dapat dilepaskan dari peran teknologi informasi dalam penyelenggaraan aktifitasnya. Perbankan saat ini telah berada dalam era yang semakin kompleks dan komprehensif, sehingga manajemen bank seyogianya selalu paham dan mampu mengantisipasi lebih awal adanya trend dan perubahan lingkungan bisnisnya melalui pemanfaatan teknologi informasi. Bank Strategic Planning, merupakan salah satu alternatif bagi manajemen untuk menentukan arah dan langkah-langkah yang perlu ditempuh dalam mencapai “goals”. Perencanaan Strategis (Strategic Planning) yang juga lazim disebut dengan Corporate Planning sekaligus berperan dalam penentuan strategi Bank. Oleh karenanya, program ini akan bermanfaat untuk memegang peran dalam operasi bisnis perbankan.

TRAINING OBJECTIVES STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Peserta mampu memahami dan mengimplemantasikan konsep dan teknik menyusun business plan secara sistematis dan efektif berdasarkan langkah-langkah baik secara teoritis maupun yang diatur oleh Bank Indonesia. Peserta akan mengembangkan sistem pengendalian dari Planning Process dalam kegiatan pemantauan dan pengukuran keberhasilan kegiatan pelaksanaannya.

 

TRAINING  OUTLINES STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  1. Konsep dasar Strategic Planning
  2. Strategic Planning System
  3. Core Banking System
  4. Area Teknologi Informasi
  5. Komponen Teknis dan Infrastruktur
  6. Komponen Manajemen
  7. Asumsi perancangan
  8. Strategic Planning Process
  9. Strategic High Potential
  10. Banking Goal’s Schema
  11. Balanced ScoreCard
  12. Pengawasan dan evaluasi

INSTRUCTOR STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Dr. Nur Wening, SE., M. Si.

 

WHO SHOULD ATTEND?

Pimpinan setingkat manajer atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengembangan organisasi perusahaan khususnya pada sektor keuangan dan perbankan.

 

 

TIME & VENUE STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  • 7-8 Maret 2017
  • 13-15 Maret 2017
  • 21-23 Maret 2017
  • 29-31 Maret 2017
  • 4-6 April 2017
  • 10-12 April 2017
  • 18-20 April 2017
  • 26-28 April 2017
  • 3-5 Mei 2017
  • 8-10 Mei 2017
  • 16-18 Mei 2017
  • 22-24 Mei 2017
  • 7-9 Juni 2017
  • 13-15 Juni 2017
  • 19-21 Juni 2017
  • 4-6 Juli 2017
  • 10-12 Juli 2017
  • 19-21 Juli 2017
  • 26-28 Juli 2017
  • 2-4 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 21-23 Agustus 2017
  • 29-30 Agustus 2017
  • 6-8 September 2017
  • 11-13 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 4-6 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 23-25 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 15-17 November 2017
  • 20-22 November 2017
  • 4-6 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Burza| Yogyakarta

Hotel Neo Awana| Yogyakarta

Hotel Cavinton| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang.
  • Untuk pengiriman 3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pekanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

TRAINING FACILITIES STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

  • Training Modul,
  • Exclusive Backpack,
  • Stationeries,
  • Sertifikat Training,
  • Exclusive Polo shirt atau jaket,
  • Flashdisk berisi materi training,
  • 2x coffee break dan makan siang,
  • Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2  orang peserta dari perusahaan yang sama).


STRATEGIC PLANNING FOR BANKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING

ACARA

21 – 23 Februari 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
21 – 23 Maret 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
26 – 28 April 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta
03 – 05 Mei 2017 | Rp 5.800.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING

Seiring dengan dunia bisnis yang semakin dinamis, perusahaan dituntut untuk memiliki visi misi yang jelas untuk terus tumbuh & berkembang. Perencanaan strategi dalam menghadapi persaingan dituntut untuk dapat lebih fleksibel dan inovatif. Dalam menentukan suatu arah pengembangan bisnis yang strategis, perlu dirancang suatu perencanaan strategis dengan memahami dinamika bisnis, peluang bisnis masa depan, dan kondisi eksternal yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan serta kondisi internal perusahaan. Untuk itu dibutuhkan adanya suatu kerangka sistematis untuk menganalisis elemen persaingan dan mengubahnya menjadi strategi yang kuat agar perusahaan dapat unggul dalam persaingan yang semakin ketat.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dalam melakukan perencanaan strategis yang efektif. Melalui penyampaian secara sistematis dan praktis, diharapkan peserta akan memiliki pemahaman yang lebih komprehensif untuk menciptakan perencanaan strategis yang sesuai dengan kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta ancaman dan peluang industri saat ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini diaharapkan peserta akan dapat:

  • Memiliki pemahaman yang lebih komprehensif untuk menciptakan suatu perencanaan strategis yang sesuai dengan kondisi perusahaan
  • Mampu menemukan beberapa pendekatan yang digunakan perusahaan dalam mengembangkan strategi
  • Mengimplementasikan strategi dari konsep ke dalam realisasi nyata
  • Mengaplikasikan metode khusus yang bisa dikontribusikan bagi kesuksesan strategi perusahaan
  • Mendefinisikan Visi, Misi organisasi

MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING

  • Understanding Strategic Management
  • What Is Strategic Planning
  • Why Organizations Create Strategy
  • Planning, Process and Techniques
  • Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
  • The Strategic Planning Process in Action
  • Assessing the Environment
  • Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
  • Creating The Future
  • Crafting The Strategy
  • Sharing Best Practices
  • Implementing and Reviewing Strategy
  • Defining Success
  • Strategic Management
  • Alternative Approaches to Create Strategy
  • Practices

PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Direktur, Manajer, Supervisor dari berbagai Industri yang ingin mendalami kemampuan perencanaan strategis dan  perspektif manajemen, serta personel lain yang sering berkomunikasi dengan manajer dan pimpinan yang bertanggungjawab terhadap perencanaan dan implementasi strategi.

METODE TRAINING STRATEGIC PLANNING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Role Play
  • Simulasi

INSTRUKTUR TRAINING STRATEGIC PLANNING

  • Nur Wening, SE., MSi.,CHRA.
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM.

Pakar di bidang Strategic Management & HRM, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Strategi.

WAKTU & TEMPAT TRAINING STRATEGIC PLANNING

  • Batch 2 : 21 – 23 Februari 2017
  • Batch 3 : 21 – 23 Maret 2017
  • Batch 4 : 26 – 28 April 2017
  • Batch 5 : 3 – 5 Mei 2017
  • Batch 6 : 6 – 8 Juni 2017
  • Batch 7 : 18 – 20 Juli 2017
  • Batch 8 : 29 – 31 Agustus 2017
  • Batch 9 : 12 – 14 September 2017
  • Batch 10 : 24 – 26 Oktober 2017
  • Batch 11 : 14 – 16 November 2017
  • Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta; Ibis Styles Hotel Yogyakarta

Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang

Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel

Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung

Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

BIAYA:

Yogyakarta:

  • Publish Rate              : Rp 5.800.000,- /participant
  • Special Rate              : Rp 5.000.000,- /participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate              : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:

  • Publish Rate              : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS TRAINING STRATEGIC PLANNING

  • Meeting Room at Hotel
  • Coffe Break & Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

NB:

  • Pelaksanaan public training di Yogyakarta running dengan kuota min. 2 peserta
  • Pelaksanaan public training di Bandung, Jakarta, Surabaya, Malang, dan Bali running dengan kuota min. 3 peserta

STRATEGIC PLANNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Planning for Non Profit Bagi Organisasi Nirlaba – HALF CONFIRMED

ACARA

22 – 23 September 2016 | Rp 4.250.000,- di Fave Hotel Wahid Hasyim, Jakarta

 

Overview Strategic Planning for Non Profit Bagi Organisasi Nirlaba

Organisasi yang baik adalah yang memiliki tujuan (goals) jelas berdasarkan visi dan misi yang disepakati oleh para pendirinya. Untuk mewujudkan tujuan tersebut dibutuhkan cara untuk mencapainya, yang lazim disebut sebagai strategi. Selanjutnya disusun rencana (plan), seperangkat kebijakan (policies), tahap-tahap pencapaian, organisasi dan personalia yang mengisinya, anggaran, dan program aksi.

Dalam penerapannya, bisa saja beberapa unsur di atas mengalami perubahan sebagai akibat dari tak terpenuhinya asumsi-asumsi yang dipakai di dalam perencanaan, misalnya karena sumber daya yang didapat tak sesuai dengan harapan. Bisa pula disebabkan oleh tujuan yang terlalu mengawang atau abstrak sehingga sangat senjang dengan kenyataan yang dihadapi.

Perencanaan dapat membantu kita melakukan evaluasi secara berkala untuk menjamin tercapainya tujuan, sekalipun di dalam perjalanannya mengalami beragam kendala dan hambatan. Mungkin dalam proses pencapaian tujuan, perjalanan kita tak mulus namun akan bisa tetap sampai ke tujuan walau harus melewati jalan berliku.

 

Tujuan Pelatihan Strategic Planning for Non Profit Bagi Organisasi Nirlaba

Mengapa sebuah lembaga harus melakukan Strategic Planning?

  1. Karena Strategi Planning yang disusun secara benar dan sistematis akan membantu organisasi menentukan prioritas. Selain itu, Strategic Planning juga digunakan untuk memperoleh serta mengalokasi sumber daya yang ada guna mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.
  2. Tantangan masa datang makin kompleks. Dengan Strategic Planning ini akan memberi anda framework yang bisa digunakan menganalisis dan secara cepat organisasi anda bisa menghadapi tantangan masa datang…
  3. Strategic Planning yang sudah disusun bisa membantu para pemimpin dan anggota organisasi untuk lebih fokus pada prioritas organisasi.
  4. Selain itu, Perencanaan Strategis ini dapat dimanfaatkan sebagai alat membangun dan membangkitkan komitmen, mempertinggi kerja sama, dan membangun inovasi dalam organisasi.

Manfaat mengikuti pelatihan Strategic planning for non profit ini :

  1. Pelatihan Strategic Planning for Non Profit Organisation ini akan mengajak anda mengenali dan memahami semua aspek penyusunan perencanaan strategis bagi setiap organisasi besar atau kecil.
  2. Pelatihan ini akan mengajarkan anda dengan expert knowledge dan tools yang bisa anda gunakan untuk mengembangkan dan menerapkan Strategic Planning dengan efektif.
  3. Begitu anda hadir dalam pelatihan ini, anda akan memperoleh worksheets, checklists, dan tabel-tabel yang mudah anda adaptasi, anda ubah dan anda  terapkan dalam penyusunan perencanaan strategis organisasi anda.
  4. Pada pelatihan ini anda akan belajar studi kasus yang bisa memberi anda gambaran bagaimana konsep-konsep tadi diterapkan.

Pelatihan Strategic Planning for Non Profit Bagi Organisasi Nirlaba ini akan mengajarkan anda:

  1. Bagaimana cara menyusun visi, misi, dan seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang bisa membuat karyawan tergugah untuk menerapkan visi dan misi yang sudah disusun tersebut.
  2. Bagaimana melakukan SWOT Analyses dan melakukan (tinjuan) evaluasi terhadap program-program organisasi yang ada…
  3. Bagaimana cara menilai kebutuhan dan kepedulian (concern) pada pemangku kepentingan (stakeholder concerns)
  4. Bagaimana peserta belajar menetapkan seperangkat prioritas dan mengembangkan core strategies, goals, dan objectives
  5. Bagaimana organisasi bisa menyeimbangkan antara implementasi visi dan masalah keuangan
  6. Bagaimana langkah-langkah menuliskan dan menerapkan strategic planning yang solid
  7. Bagaimana caranya mengembangkan Rencana Tahunan yang cukup mudah dimengerti oleh berbagai pihak yang membutuhkan
  8. Bagaimana melaksanakan planning cycles, gauge progress, dan update strategies

 

Materi Pelatihan Strategic Planning for Non Profit Bagi Organisasi Nirlaba

  1. Introduction to Strategic Planning
  2. Phase 1: Get Ready
  3. Phase 2: Articulate Mission, Vision, and Values
  4. Phase 3: Assess Your Situation
  5. Phase 4: Agree on Priorities
  6. Phase 5:Write the Strategic Plan
  7. Phase 6: Implement the Strategic Plan
  8. Phase 7: Evaluate and Monitor the Strategic Plan

 

Fasilitator Strategic Planning for Non Profit Bagi Organisasi Nirlaba

Trainer Team

 

INVESTASI Strategic Planning for Non Profit Bagi Organisasi Nirlaba

Rp 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Strategic Planning for Non Profit Bagi Organisasi Nirlaba

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC PLANNING

EVENT

06 – 08 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
15 – 17 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta
11 – 13 Juli 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Covington, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

OBJECTIVES

  • Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
  • Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
  • Discover various approaches companies use to develop strategy
  • Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
  • Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
  • Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

 

TRAINING  OUTLINES STRATEGIC PLANNING

What Is Strategic Planning?

  • Define the Terms Strategic Planning and Strategy
  • Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
  • Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
  • Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
  • Describe How Strategy Impacts the Organization

Why Organizations Create Strategy

  • Recognize the Grand Design Within the Organization
  • Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
  • Discuss Growth and Profit Strategies
  • Describe Various Market Segmentations
  • Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
  • Express How an Organization Decides Its Value Proposition
  • State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

  • Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
  • Identify Seven Strategic Planning Processes
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

The Strategic Planning Process in Action

  • Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
  • Describe How Strategy Works in an Organization
  • Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
  • Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

Assessing the Environment

  • Identify Strategic Patterns in the Environment
  • Explain and Anticipate Patterns
  • Express Why Assessing the Environment Is Important
  • Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments

Three D’s of Strategy-Discussions, Decisions and Developments

  • Review Key Stages of the Strategic Planning Process
  • Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
  • Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

Implementing and Reviewing Strategy

  • Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
  • Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
  • Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
  • Recognize Accountability Systems
  • Identify Reward and Recognition Incentives for Success
  • Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

Alternative Approaches to Create Strategy

  • Identify Seven Strategic Planning Approaches
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

 

INSTRUCTOR

Drs Roni Indarto, M.Si.

 

WHO SHOULD ATTEND?

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective and those who have to communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study. 

 

TIME & VENUE

  • 6-8 Juni 2016
  • 15-17 Juni 2016
  • 20-22 Juni 2016
  • 11-13 Juli 2016
  • 20-22 Juli 2016
  • 25-27 Juli 2016
  • 3-5 Agustus 2016
  • 8-10 Agustus 2016
  • 29-31 Agustus 2016
  • 7-9 September 2016
  • 12-14 September 2016
  • 26-28 September 2016
  • 12-14 Oktober 2016
  • 17-19 Oktober 2016
  • 26-28 Oktober 2016
  • 7-9 November 2016
  • 16-18 November 2016
  • 21-23 November 2016
  • 6-7 Desember 2016
  • 14-16 Desember 2016
  • 21-23 Desember 2016
  • 26-28 Desember 2016

Hotel Covington | Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • IDR  6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

STRATEGIC PLANNING  – Yogyakarta

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPANY STRATEGIC PLANNING

ACARA

17 – 19 Mei 2016 | 08.30 – 16.00 WIB | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
14 – 16 Juni 2016 | 08.30 – 16.00 WIB | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
26 – 28 Juli 2016 | 08.30 – 16.00 WIB | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta
23 – 25 Agustus 2016 | 08.30 – 16.00 WIB | IDR 6.500.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

          Sebuah perusahaan seharusnya memiliki suatu tujuan jangka panjang dan memiliki perencanaan yang baik dalam mencapai tujuan tersebut. Prospek sebuah perusahaan dapat dilihat dari kemampuannya untuk mengarahkan masa depan perusahaan tersebut yang sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan serta langkah-langkah apa saja yang telah diambil untuk merealisasikan hal-hal tersebut. Training ini akan memberikan pengetahuan kepada para pemimpin perusahaan atau manajer tentang bagaimana mewujudkan tujuan tersebut melalui kemampuan merumuskan visi dan misi, perencanaan strategis serta analisis internal dan eksternal perusahaan.

MATERI KHUSUS TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

  1. Proses perencanaan strategis.
  2. Mengidentifikasi dan menganalisa stakeholder.
  3. Merumuskan visi dan misi perusahaan.
  4. Analisis lingkungan eksternal (makro dan industri).
  5. Menganalisis kompetisi.
  6. Analisis internal Organisasi.
  7. Merumuskan tujuan.
  8. Merumuskan strategi.
  9. Rencana aksi strategis.

PESERTA TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para pimpinan, manajer dan staff perencanaan dalam sebuah perusahaan

METODE TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

  • 17-19 Mei 2016
  • 14-16 Juni 2016
  • 26-28 Juli 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 20-22 September 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 15-17 November 2016
  • 20-22 Desember 2016

LOKASI TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

Yogyakarta

WAKTU TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

08.30-16.00 WIB

BIAYA TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
  • *Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

FASILITAS TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training; Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir;
  • Transportasi antar jemput selama pelatihan

COMPANY STRATEGIC PLANNING

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPORATE STRATEGIC PLANNING

ACARA

Senin – Rabu, 16 – 18 Mei 2016 | Rp 21.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

TRAINING OVERVIEW CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Setiap organisasi maupun perusahaan pasti mempunyai rencana atau planning untuk memajukan perusahaan. Dalam kerangka tujuan jangka panjang, rencana tersebut dikenal sebagai perencanaan  strategis  yang merupakan gambaran  kegiatan  atau  program kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa  perencanaan strategi  yang  baik, maka sebuah perencanaan tidak akan berpengaruh dalam implementasi program kerja organisasi atau perusahaan. Perencanaan strategis meliputi kerangka dan proses yang akan menjadi panduan bagi perusahaan untuk berkembang dan maju. Untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut, maka semua sumber daya manusia yang ada harus bekerja dalam system yang tepat serta mengoptimalkan seluruh kemampuan sumber daya perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam melakukan perencanaan strategis perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TRAINING OUTCOME CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep perencanaan strategis perusahaan serta mengimplementasikannya dalam perusahaan;
  2. Memberikan arahan dan tujuan pergerakan organisasi/ perusahaan;
  3. Melakukan pengendalian dan analisa tujuan akhir yang dicapai oleh perusahaan apakah telah sesuai dengan perencanaan strategis yang telah dibuat.

TRAINING OUTLINE CORPORATE STRATEGIC PLANNING

  1. Konsep Perencanaan Strategis Perusahaan
  2. Peran Perencanaan Strategis bagi Perusahaan
  3. Karakteristik Perencanaan Strategis Perusahaan
  4. Sinkronisasi antara Perencanaan Strategis Perusahaan dan Tujuan Perusahaan
  5. Pengendalian Perencanaan Strategis
  6. Masalah dan Hambatan dalam Perencanaan Strategis Perusahaan
  7. Optimalisasi Sumber Daya Perusahaan
  8. Proses perencanaan strategik.
  9. Identifikasi dan analisis stakeholder.
  10. Perumusan misi dan visi.
  11. Analisis lingkungan eksternal (makro, industri).
  12. Analisis persaingan.
  13. Analisis faktor-faktor internal organisasi.
  14. Perumusan sasaran.
  15. Perumusan strategi.
  16. Rencana tindakan strategik.
  17. Studi Kasus dan Diskusi

TRAINING PARTICIPANT CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Perencanaan Strategis.

TRAINING METHODE CORPORATE STRATEGIC PLANNING

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Video/Film
  4. Games
  5. Konsultasi Interaktif
  6. Tugas Individual dan Kelompok

TRAINING TRAINER CORPORATE STRATEGIC PLANNING

Team Trainer

TRAINING TIME CORPORATE STRATEGIC PLANNING

  • Senin-Rabu, 16-18 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

  • Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)
  • (Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

CORPORATE STRATEGIC PLANNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN STRATEGIS

ACARA

07 – 09 April 2015 | IDR 6.000.000 di Yogyakarta
07 – 09 April 2015 | IDR 6.500.000 di Bandung
07 – 09 April 2015 | IDR 8.000.000 di Bali
13 – 15 April 2015 | IDR 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya..

 

 

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan strategis perusahaan.



TUJUAN TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

  1. Memahami apa itu strategi dan makna perencanaan strategis bagi perusahaan/organisasi
  2. Mempelajari kunci konsep dan bahasa yang dipergunakan dalam perencanaan strategis
  3. Mampu menemukan beberapa pendekatan yang digunakan perusahaan dalam mengembangkan strategi
  4. Mampu mengimplementasikan strategi dari konsep ke dalam realisasi nyata
  5. Mengetahui teknik-teknik yang dipergunakan perusahaan dalam dalam meng-assess lingkungan saat ini maupun masa depan
  6. Mampu mempergunakan cara – cara khusus yang bisa dikontribusikan bagi kesuksesan strategi perusahaan

 

MATERI  TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

     Introduction

  • Define the Terms Strategic Planning and Strategy
  • Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
  • Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
  • Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan

    What Is Strategic Planning?

  • Define the Terms Strategic Planning and Strategy
  • Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
  • Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
  • Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
  • Describe How Strategy Impacts the Organization

    Why Organizations Create Strategy

  • Recognize the Grand Design Within the Organization
  • Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
  • Discuss Growth and Profit Strategies
  • Describe Various Market Segmentations
  • Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
  • Express How an Organization Decides Its Value Proposition
  • State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

   How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

  • Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
  • Identify Seven Strategic Planning Processes
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

    The Strategic Planning Process in Action

  • Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
  • Describe How Strategy Works in an Organization
  • Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
  • Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

     Assessing the Environment

  • Identify Strategic Patterns in the Environment
  • Explain and Anticipate Patterns
  • Express Why Assessing the Environment Is Important
  • Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments

    Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments

  • Review Key Stages of the Strategic Planning Process
  • Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
  • Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

     Implementing and Reviewing Strategy

  • Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
  • Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
  • Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
  • Recognize Accountability Systems
  • Identify Reward and Recognition Incentives for Success
  • Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

     Alternative Approaches to Create Strategy

  • Identify Seven Strategic Planning Approaches
  • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

 

INSTRUKTUR TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Irfan Riza, SE, M.Sc., MA and team

 

PESERTA TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Manager and supervisor yang ingin mendalami kemampuan perencanaan strategis dan  perspektif manajemen dan bagi siapa saja yang dalam kesehariannya  berkomunikasi dengan manajer dan pimpinan yang bertanggungjawab terhadap perencanaan dan implementasi strategi.

METODE TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

DATE & VENUE 

  1. 7-9 April 2015
  2. 13-15 April 2015
  3. 20-22 April 2015
  4. 5-7 Mei 2015
  5. 18-20 Mei 2015
  6. 25-27 Mei 2015
  7. 2-4 Juni 2015
  8. 15-17 Juni 2015
  9. 22-24 Juni
  10. 6-8 Juli, 2015
  11. 13-15 Juli 2015
  12. 20-22 Juli 2015
  13. 3-5 Agustus 2015
  14. 10-12 Agustus 2015
  15. 19-21 Agustus 2015
  16. 7-9 September 2015
  17. 14-16 September 2015
  18. 21-23 September 2015
  19. 5-7 Oktober 2015
  20. 12-14 Oktober 2015
  21. 19-21 Oktober 2015
  22. 2-4 November 2015
  23. 9-11 November 2015
  24. 23-25 November 2015
  25. 2-4 Desember 2015
  26. 7-9 Desember 2015
  27. 14-16 Desember 2015
  28. 28-30 Desember 2015



TRAINING FEE 

  • Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston, Phoenix Hotel |
    IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

 

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Stationeries: blocknote and ballpoint
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

 

 

PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PEMASARAN DENGAN KONSEP INTEGRATIVE MARKETING

Acara

18 – 19 Maret 2015 | IDR 8.500.000 di Bandung
24 – 25 Maret 2015 | IDR 8.500.000 di Bandung
07 – 08 April 2015 | IDR 8.500.000 di Bandung
14 – 15 April 2015 | IDR 8.500.000 di Bandung

 

 

DESKRIPSI MANAJEMEN PEMASARAN

Pada masa sekarang ini, perusahaan bisnis yang mencakup semua bidang dituntut untuk mampu menyediakan apa yang diinginkan pasar ditengah tekanan persaingan yang tinggi. Konsumen yang lebih kritis mengharapkan mereka memiliki kemudahan untuk mendapatkan hamper seluruh informasi yang mereka butuhkan mengenai berbagai produk yang tersedia dan ditawarkan di pasar. Kelemahan dalam memonitor keinginan konsumen/pelanggan serta keberadaan para pesaing dan juga kurangnya peningkatan dan pengembangan nilai produk yang ditawarkan menjadi faktor yang sering menjadi penyebab kegagalan bisnis saat ini.

Oeh karena itu, perusahaan yang sadar akan hal ini akan memerlukan dan memikirkan suatu strategi bisnis yang baik dalam suatu program pemasaran yang terpadu yang mampu menyediakan konsumen produk dengan level penawaran yang lebih akurat dalam suatu program komunikasi yang lebih efektif dan dengan harga yang lebih relevan

 

MATERI KURSUS MANAJEMEN PEMASARAN

  • Pemahaman Konsep Manajemen Pemasaran
  • Manajemen Pemasaran di Era Informasi
  • Memenangkan Pasar Melalui Perencanaan Strategis
  • Marketing Opportunities
  • Marketing Strategy
  • Analisa Perilaku Pasar dan Perilaku Konsumen
  • Aplikasi Program Pemasaran Terpadu

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para manajer pemasaran dan asisten manajer beserta staff yang bertugas mambantu peran manajer dalam aktivitas pemasaran.

 

METODE TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

 

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

  • 18 – 19 Maret 2015
  • 24 – 25 Maret 2015
  • 07 – 08 April 2015
  • 14 – 15 April 2015

 

LOKASI TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

Bandung

 

WAKTU TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

08.30-16.00 WIB

 

BIAYA TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

 IDR 8.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 peserta

 

FASILITAS TRAINING MANAJEMEN PEMASARAN

  • Hotel Berbintang;
  • Sertifikat Training;
  • Training Kit;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy);
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break;
  • Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

 MANAJEMEN PEMASARAN DENGAN KONSEP INTEGRATIVE MARKETING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategic Planning

Acara

29 – 30 Agustus 2013 | Rp 4.000.000 di Park Hotel Cawang / Harris Hotel  Tebet, Jakarta
16 – 17 September 2013 | Rp 4.000.000  di Park Hotel Cawang / Harris Hotel  Tebet, Jakarta
27 – 28 November 2013 | Rp 4.000.000  di Park Hotel Cawang / Harris Hotel  Tebet, Jakarta

 

INTRODUCTION STRATEGIC PLANNING

Improve your knowledge of strategic planning to understand what senior management is thinking and why-and increase your value to your organization!

Here’s an overview of strategic planning for those not directly involved in the planning process, but who want to understand the impact of strategy on their work and their organization’s success. Gain a perspective and vocabulary for strategic planning to help you actively and constructively support your firm’s strategic direction.

 

WHAT BENEFITS WILL YOU GET?

  1. Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
  2. Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
  3. Discover various approaches companies use to develop strategy
  4. Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
  5. Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
  6. Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

 

STRATEGIC PLANNING LEARNING OBJECTIVES :

  1. Define the Terms Strategic Planning and Strategy
  2. Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization
  3. Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization
  4. Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan

 

TRAINING STRATEGIC PLANNING COVERAGE :

  1. What strategy and strategic planning really mean
  2. How strategy creates value for customers and stakeholders
  3. How companies develop strategy: seven strategic planning processes
  4. The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
  5. Assessing the environments
  6. Three Ds of strategy: discussion, decision, development
  7. Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

 

WHO SHOULD ATTEND TRAINING STRATEGIC PLANNING ?

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy.

 

STRATEGIC PLANNING MATERIAL OUTLINE :

  1. What Is Strategic Planning?
    • Define the Terms Strategic Planning and Strategy
    • Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success
    • Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation
    • Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process
    • Describe How Strategy Impacts the Organization
  2. Why Organizations Create Strategy
    • Recognize the Grand Design Within the Organization
    • Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization
    • Discuss Growth and Profit Strategies
    • Describe Various Market Segmentations
    • Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders
    • Express How an Organization Decides Its Value Proposition
    • State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy
  3. How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy
    • Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges
    • Identify Seven Strategic Planning Processes
    • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization
  4. The Strategic Planning Process in Action
    • Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework
    • Describe How Strategy Works in an Organization
    • Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process
    • Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans
  5. Assessing the Environment
    • Identify Strategic Patterns in the Environment
    • Explain and Anticipate Patterns
    • Express Why Assessing the Environment Is Important
    • Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments
  6. Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments
    • Review Key Stages of the Strategic Planning Process
    • Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions
    • Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions
  7. Implementing and Reviewing Strategy
    • Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization
    • Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment
    • Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations
    • Recognize Accountability Systems
    • Identify Reward and Recognition Incentives for Success
    • Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed
  8. Alternative Approaches to Create Strategy
    • Identify Seven Strategic Planning Approaches
    • Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

 

 

Workshop Leader :

Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

 

Waktu dan Tempat

  • Park Hotel (Cawang-Jakarta) / Harris Hotel ( Tebet-Jakarta)
  • 29-30 Agustus  2013 
  • 16-17 September 2013
  • 27-28 November 2013

 

Harga :
Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)
Rp 3.850.000 – Early Bird
Rp 4.000.000 – Full Fare

 

FUNDAMENTALS OF STRATEGIC PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days