Tag Archives: Perencanaan SDM

ERP: ENTERPRISE RESOURCES PLANNING – Confirmed

ACARA

25 – 27 April 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Mei 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Mei 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
15 – 17 Mei 2017 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

Deskripsi Training ERP: Enterprise Resources Planning

Untuk memanaje sistem bisnis  perusahaan yang komplek, diperlukan sistem terintegrasi  yang  menyatukan berbagai fungsi  baik internal maupun eksternal perusahaan.  Enterprise resources planning (ERP) adalah sebuah sistem yang menyeimbangkan persediaan dan permintaan perusahaan secara menyeluruh, berkemampuan untuk menghubungkan pelanggan dan supplier dalam suatu  supply chain, mengadopsi proses-proses bisnis yang telah terbukti dalam pengambilan keputusan, dan mengintegrasikan seluruh bagian fungsional perusahaan yaitu sales, marketing, manufacturing, operations, logistics, purchasing, finance, new product development, dan human resources. Dengan ERP  bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif.

Untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal,  untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Walaupun  investasinya relatif  mahal, banyak perusahaan yang mengimpementasikan ERP karena  berbagai benefit dan return yang didapatkannya.   Training ini akan membahas tentang best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.



Tujuan Training ERP: Enterprise Resources Planning

Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP (Khususnya modul Sales & Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management.), kelebihan kelemahannya, persiapan untuk implementasi dan berbagai masalah  dan troubleshooting  dalam implementasinya.



Materi Training ERP 

  1. Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
  2. Persiapan  hardware dan software untuk go live ERP
  3. Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
  4. Penerapan ERP pada Sales & Distribution
  5. Penerapan ERP pada Materials Management
  6. Penerapan ERP pada Production Planning
  7. Penerapan ERP pada Financial Accounting
  8. Penerapan ERP pada Controlling
  9. Penerapan ERP pada Human Capital Management
  10. Best practice, Case study  dan troubleshootingnya.



Peserta Training ERP: Enterprise Resources Planning

  • Manajer dan Staff  IT
  • Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.
  • Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 



Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 7.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Lead Instruktur

 Yuli Agusti Rohman,ST,MT  and Team- Insruktur dan Kosultan ERP

BEST PRACTICE IN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES – Confirmed

Acara

10 – 11 April 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
10 – 11 April 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
10 – 11 April 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

15 – 16 Mei 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Training ini akan membahas mengenai ruang lingkup kerja manajemen SDM disertai dengan studi kasus permasalahan yang sering muncul dan pendekatan pengelolaan SDM bagi para Manajer (eksekutif) non HR di perusahaandisertai dengan pemecahan permasalahannya.



TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  • Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
  • Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
  • Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

1.Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM

2. Konsep Strategic Competency-based Human Resources Management

  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • Strategi kompetensi  SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Cascading Down Business Competency to Job Competency

3. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management

4. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Teknik Menyusun HR Planning

5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
11.  Studi kasus dan pemecahan masalah



PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Cocok untuk semua Staff dan  Manajer  diberbagai bidang



METODE TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Role play
  • Case Study

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31 Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur Training Human Resources For Non Human Resources

Drs. Syafarudin Alwi



HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES – Confirmed

ACARA

10 – 12 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 16 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

02 – 04 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI Training Human Resources For Non Human Resources

Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan  kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya.  Peran strategis human resources menempatkan  fungsi SDM tidak hanya pada  operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan  customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan.Oleha karena itu Inhouse training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR  mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan  pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.



TUJUAN Training Human Resources For Non Human Resources

  • Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
  • Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
  • Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

MATERI HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCCES 

1.Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM

2. Konsep Strategic Competency-based Human Resources Management

  • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
  • Strategi kompetensi  SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
  • Cascading Down Business Competency to Job Competency

3. Organization Development dan Change Management

  • Competency Profile Analysis
  • Job Family & Job Evaluation
  • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
  • Pendekatan & Proses Change Management
  • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management

4. Perencanaan SDM di Perusahaan

  • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
  • HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
  • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
  • Teknik Menyusun HR Planning

5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center

  • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
  • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
  • Metode Competency-based Selection Interview
  • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)

  • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
  • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
  • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
  • Mendesain Competency-based Training Program
  • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
  • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
  • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain

7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)

  • Prinsip Dasar Manajemen Karir
  • Aspek-aspek Manajemen Karir
  • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
  • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
  • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill practice : Menyusun Replacement Chart

8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)

  • Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
  • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
  • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain

9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)

  • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
  • Performance Management Cycle
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  • Skill Practice : Menyusun (IDP)

10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)

  • Prinsip Dasar Industrial Relations
  • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
  • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
  • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain



PESERTA Training Human Resources For Non Human Resources

 Cocok untuk semua Staff dan  Manajer     diberbagai bidang



METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi

HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Human Resources Planning Specialist

Acara

03 – 04 Februari 2017 | Rp. 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
19 – 20 Mei 2017 | Rp. 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
04 – 05 Agustus 2017 | Rp. 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
03 – 04 November 2017 | Rp. 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

 

Overview Training Strategic HR Planning 

‘HR kurang berperanan dalam men support strategi Perusahaan?’, concern itu selalu menjadi main concern dari CEO ataupun BOD.  HR dianggap hanya sibuk dengan dirinya sendiri dan dengan rutinitas administrasi yang dijalaninya.  Top manajemen kemudian selalu menuntut agar HR lebih berperan secara strategis di dalam Perusahaan.  Namun, pertanyaan yang muncul pertama-tama adalah:  ‘Bagaimana caranya me link strategi perusahaan dengan sistem dan policy HR?’, ‘Bagaimana mendisain suatu sistem HR yang strategik sehingga strategi perusahaan dapat lebih cepat di-cascading ke dalam strategi HR?’

Course HR Planning  akan menjawab concern tersebut dengan menawarkan suatu pendekatan Strategic HR Planning yang tidak hanya me link antara strategi perusahaan dan HR system, tapi juga memonitor pencapaian dari indikator2 strategic tersebut sehingga dapat lebih dipastikan keterkaitan yang ada.

Program Strategic HR Planning  didisain bagi para HR manager dan Profesional HR lainnya yang bertanggungjawab untuk mendisain strategi SDM Perusahaan untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.  Perubahan yang terjadi karena merger, expansi ataupun re fokus dari strategi Perusahaan membutuhkan suatu evaluasi ulang terhadap aset SDM yang ada dan perubahan strategi SDM nya sehingga dapat mengikuti perubahan tersebut.  Course ini akan mengembangkan kemampuan peserta untuk membuat link yang dibutuhkan antara strategi bisnis dan strategi SDM sehingga SDM dapat terus meningkatkan posisinya sebagai strategic partner.



Sasaran Training Strategic HR Planning  :

  • Untuk memberikan sebuah framework untuk menterjemahkan sasaran2 strategik perusahaan ke dalam sasaran2 HR yang operasional dan mengarahkan disain dari strategi dan praktis SDM
  • Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam meng ases kemampuan strategik SDM nya dalam membuat perencanaan dalam recruitmen dan pengembangan staf untuk mencapai sasaran-sasaran bisnis jangka menengah.
  • Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam mengintegrasikan berbagai sistem dan praktek HR terutama seleksi, staffing, pelatihan, pengembangan karir, manajemen kinerja, pengembangan organisasi dan job designing.
  • Untuk membantu partisipan membuat action plan dari berbagai fungsi SDM sebagai respon terhadap perubahan dalam strategi bisnis Perusahaan.




Outline Strategic HR Planning 

  • Framework dari Human Resource Planning dan hubungannya dengan strategi perusahaan
  • Logic dan proses dari pengembangan Strategi SDM
  • Metodologi Human Resources Planning (Strategy Planning, Acquiring, Developing, Maintaining dan Retaining & Retrenchment)
  • Memformulasikan pengukuruan2 kinerja bagi berbagai praktek SDM
  • Aplikasi dasar system profiling kompetensi
  • Memperkirakan kompetensi yang dibutuhkan dari sebuah sasaran bisnis
  • Koordinasi sasaran2 operasional dari sebuah praktek SDM
  • Membuat responsibility dan accountability dari sebuah perencanaan SDM (HR Planning)
  • Memonitor dan mengevaluasi strategi SDM



Metodologi Training Strategic HR Planning 

Presentasi konsep, job related case studies, role play, game, presentasi kelompok , uji kompetensi dan sharing experience



Leader Training Strategic HR Planning  
:

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 18 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager, termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Saat ini ia sebagai Regional Manager di perusahaan services oil company multinational.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada  batch sebelumnya (PT. Newmont Nusa Tenggara,PT. Hero Supermarket Tbk,PT. SMART Tbk,PT. Centranusa Insan Purnama,PT. Kalimantan Energi Utama,PT. Bank NISP Tbk, PT. Semen Gresik, PT. Bank Mandiri, PT. Hero Supermarket Tbk, Bina Nusantara, PT. Bintang Toedjoe, Komisi Pemberantasan Korupsi, Bank Syariah Mandiri, Kap. Drs. J. Tanzil & Rekan, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Bank Mega, PT. Meratus Line, PT. Bank Central Asia)



Fee

  • Rp 4.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.750.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.300.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.750.000 – (Full Fare)

 

 

Certified Human Resources Planning Program – Strategic HR Planning

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Yearly Plan

Acara

17 – 18 Maret 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
16 – 17 Juni 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
15 – 16 September 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
21 – 22 Desember 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta



Rencana tahunan HR, biasanya lebih banyak diisi oleh perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan pembuatan rencana pelatihan, padahal perencanaan HR sebetulnya mencakup hal2 yang lebih luas dan strategik dari itu.  Termasuk diantaranya, pengembangan peran HR dalam people, performance and system di dalam perusahaan.

Training ini bermaksud memberikan overview mengenai tahap2 yang perlu dilakukan departemen HR dalam pembuatan rencana tahunan dan lingkup perencanaan HR yang perlu dilakukan termasuk bagaimana mengoptimasikan peran HR di dalam seting organisasi yang ada.

 

Silabus Training HR Yearly Plan:

  1. HR Framework
  2. Metode dan proses dalam perencanaan tahunan HR
    • SWOT analysis terhadap keberhasilan aktivitas HR activities
    • Memaksimalkan input dalam suatu perencanaan HR: aspirasi stake holder, arah keberhasilan  Perusahaan, kondisi Perusahaan
  3. Pembuatan perencanaan strategik HR:
    • Seberapa besar peran strategik bisa dan perlu dilakukan dan apa aktivitas yang bisa dilakukan tahun depan
    • Memastikan Rencana HR berhubungan dengan Perencanaan bisnis
    • Organisation Development & manpower planning
    • Succession & Replacement planning
    • Performance Planning
    • People Development and competency planning Industrial relation planning
    • Pembuatan perencanaan operational HR:HR budgeting
  4. Mencari harmoni optimal antar berbagai pelaksana peran HR: line manager, HR department,BOD, outsourcing, dll
  5. Mendefinisikan kontribusi HR untuk pelaksanaan perencanaan tahunan.



METODE WORKSHOP

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dll.



Workshop Leader :

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 17 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of  Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.



FEE :

  • Rp 4.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.750.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.300.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.750.000 – (Full Fare)

 

Developing an HR Yearly Plan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGEMBANGAN SDM

ACARA

28 – 30 November 2016 | Fee Bergantung Venue di Bali/Bandung/Jakarta/Surabaya/Semarang/Yogyakarta
27 – 29 November 2016 | Fee Bergantung Venue di Bali/Bandung/Jakarta/Surabaya/Semarang/Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Pengembangan SDM hanya dapat terjadi bila lingkungan atau organisasinya merupakanhappiness setting organization. Setiap SDM dapat mengembangkan bakat dan minatnya untuk mendalami bidang ilmu atau ketrampilan tertentu pada kondisi lingkungan yang kondusif dan menyenangkan. Lingkungan atau organisasi harus memberikan fasilitas, kesempatan, tantangan dan imbalan yg cukup untuk setiap SDM. Ketika SDM sudah memasuki dunia kerja maka imbalan tidak hanya bersifat non-finansial seperti: pujian, kesempatan dan lainnya, tetapi juga imbalan finansial agar dapat memenuhi membiayai kebutuhan dan aspirasi kehidupannya. Strategi pengembangan SDM merupakan perencanan mengenai cara bagaimana kualitas dari sumber daya manusia yang dimiliki mampu berkembang ke arah yang lebih baik, meningkat kemampuan kerja, skill dan memiliki loyalitas yang baik terhadap organisasi atau perusahaan. Pengembangan sumber daya manusia dibutuhkan untuk kelangsungan sebuah organisasi atau perusahaan berkembang secara lebih dinamis

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN SDM

  1. Pengertian, tujuan dan pentingnya pengembangan pegawai dan Daya Saing Global
  2. Aspek legal pengembangan pegawai.
  3. Trendwatching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
  4. Recruitment
  5. Determining Training and Development Needs.
  6. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
  7. Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses Perencanaan SDM
  8. Implementing Training and Development Programs
  9. Training Human Capital & Human Assets
  10. Training Leadership From Within
  11. Training MBNQA
  12. Training Peningkatan Kompetensi
  13. Analisa Beban Kerja
  14. Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
  15. Implementasi Karir
  16. Coaching & Counseling
  17. Pemberian reward dan punishment
  18. Kajian Struktur Organisasi dan Reorganisasi Manajemen

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Petugas dan calon petugas yang menangani analisa labotarium.

METODE TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Presentasi, Diskusi, Evaluasi, Praktik.

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN SDM

  • 28-30 November 2016
  • 27-29 Desember 2016

*Jadwal dan tempat pelatihan dapat disesuaikan dengan peserta dan perusahaan.

PROMO RATE TRAINING PENGEMBANGAN SDM

Bandung / Jakarta :

  • Rp. 6.500.000,-/participant non residential

Surabaya / Semarang :

  • Rp. 5.500.000,-/participant non residential

Yogyakarta :

  • Rp. 5.500.000,-/ participant non residential

Bali :

  • Rp.7.500.000,-/ participant non residential

ANALISIS PENGEMBANGAN SDM

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ERP: BEST PRACTICE OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING

ACARA

11 – 13 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
18 – 20 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participantdi Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
25 – 27 Mei 2016 | IDR 6.000.000 per participantdi Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta
08 – 10 Juni 2016 | IDR 6.000.000 per participantdi Hotel Horison Ultima-Riss, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

DESCRIPTION

Enterprise Resources Planning (ERP) adalah sebuah sistem yang menyeimbangkan persediaan dan permintaan perusahaan secara menyeluruh, berkemampuan untuk menghubungkan pelanggan dan supplier dalam suatu  supply chain, mengadopsi proses-proses bisnis yang telah terbukti dalam pengambilan keputusan, dan mengintegrasikan seluruh bagian fungsional perusahaan yaitu sales, marketing, manufacturing, operations, logistics, purchasing, finance, new product development, dan human resources. Dengan ERP  bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif.

Untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal,  untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Walaupun  investasinya relatif  mahal, banyak perusahaan yang mengimpementasikan ERP karena  berbagai benefit dan return yang didapatkannya.   Training ini akan membahas tentang best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.

OBJECTIVES

  1. Peserta memperoleh pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP terutama modul Sales & Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management
  2. Peserta mengetahui kelebihan kelemahan ERP
  3. Peserta mampu mengimplementasikan dan berbagai masalah  dan trouble shooting  dalam implementasinya.

 

TRAINING  OUTLINES ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)

  1. Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
  2. Persiapan  hardware dan software untuk go live ERP
  3. Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
  4. Penerapan ERP pada Sales & Distribution
  5. Penerapan ERP pada Materials Management
  6. Penerapan ERP pada Production Planning
  7. Penerapan ERP pada Financial Accounting
  8. Penerapan ERP pada Controlling
  9. Penerapan ERP pada Human Capital Management
  10. Best practice, Case study  dan troubleshootingnya.

INSTRUCTOR

Arief Hartono, SE M.Ec and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer dan Staff dari IT, Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset, dan yang terkait dengan implementasi ERP

TIME & VENUE

  • 11-13 Mei 2016
  • 18-20 Mei 2016
  • 25-27 Mei 2016
  • 8-10 Juni 2016
  • 15-17 Juni 2016
  • 22-24 Juni 2016
  • 13-15 Juli 2016
  • 20-22 Juli 2016
  • 27-29 Juli 2016
  • 3-5 Agustus 2016
  • 10-12 Agustus 2016
  • 24-26 Agustus 2016
  • 7-9 September 2016
  • 14-16 September 2016
  • 21-23 September 2016
  • 28-30 September 2016
  • 5-7 Oktober 2016
  • 12-14 Oktober 2016
  • 19-21 Oktober 2016
  • 26-28 Oktober 2016
  • 2-4 November 2016
  • 16-18 November 2016
  • 23-25 November 2016
  • 7-9 Desember 2016
  • 14-16 Desember 2016
  • 21-23 Desember 2016
  • 28-30 Desember 2016

Hotel Horison Ultima-Riss | Yogyakarta Hotel

 

TRAINING FEE

  • IDR  6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

 

TRAINING FACILITIES

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

BEST PRACTICE OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR Planning

Acara

03 – 04 September 2015 | Rp. 4.700.000 di Jakarta
30 November – 01 Desember 2015 | Rp. 4.700.000 di Jakarta

 

Latar Belakang Training HR Planning

Tujuan HR Planning (HRP) adalah memastikan bahwa organisasi akan memiliki SDM yang tepat, pada saat yang tepat, dan tempat yang tepat. HRP berperan dalam melakukan assessment kebutuhan SDM saat ini dan masa datang, ketersediaan dan kemungkinan adanya kekurangan SDM. Untuk menjalankan peran itu, proses HRP mencakup Forecast Demand dan Supplies serta mengidentifikasi sumber – sumbernya. Di sisi lain, HR Planning mengembangkan strategi jangka pendek dan jangka panjang untuk memenuhi kebutuhan SDM organisasi .

 

Tujuan Training HR Planning

Peserta mampu menjalankan fungsi HR Planning.

 

Sasaran Training HR Planning

  • Pemahaman konsep HR Planning dan perannya dalam framework Human Resource Management (HRM)
  • Pemahaman dan kemampuan dasar dalam melakukan Forecasting (Requirements & Availability).

Metode Training HR Planning

  • Lecture, Group Discussion, dan Workshop

 

Durasi Training HR Planning

2 hari; 14 jam.

 

Target Peserta:

HR Manager, HR Supervisor / Specialist.

 

 

Jadwal Training HR Planning

  •  3-4 September; 30 November – 1 Desember.
  • Training terjadwal diatas akan dilaksanakan berapapun jumlah peserta.

 

 

Harga Training HR Planning

Rp. 4.700.000,- / Peserta

Sudah termasuk Ruangan Pelatihan dan Fasilitas Pelatihan, Handout (materi pelatihan), Alat Tulis, Makan Siang dan Snack.

 

Tempat Training HR Planning

Pelatihan akan dilakukan diantara 2 pilihan tempat pelatihan yaitu:

  1. GrhaJakarta; Haji Nawi 45B, Jakarta Selatan, atau
  2. Fave Hotel Kemang; Jl Kemang 1 No. 6, Jakarta Selatan

Tempat pelatihan akan ditentukan setelah diperoleh kepastian jumlah peserta pada H – 14 jadwal pelatihan terkait.

 

HR Planning

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

PERENCANAAN SDM UNTUK SEKTOR BISNIS DAN PEMERINTAHAN

Acara

03 – 04 November 2015 | Rp 3.500.000 di Bogor
08 – 09 Desember 2015 | Rp 3.500.000 di Bogor



Deskripsi

Seiring dengan semakin intensnya persaingan global ini, semua pihak semakin menyadari arti pentingnya faktor sumberdaya manusia sebagai penentu utama keberhasilan bagi organisasi di dalam menjalankan aktivitasnya, baik bagi organisasi di sektor swasta maupun pemerintahan.

Ketika faktor kecanggihan peralatan teknologi dan keunggulan sumberdaya organisasi non-insani tidak lagi menjadi dominasi di dalam organisasi seperti sebagaimana terjadi di era-era yang lalu, maka faktor sumber daya manusialah yang menjadi satu-satunya aset  paling unik dan khusus yang akan menentukan karakter dan citra sebuah organisasi.  Sukses sebuah organisasi tergantung sepenuhnya pada aspek kuantitas dan kualitas dari SDMnya. Organisasi akan mengalami ketidakefektifan operasionalnya dalam jangka panjang bila tidak memiliki jumlah SDM yang teapt dengan kualifikasi dan kapabilitas yang tepat serta mengerjakan pekerjaan yang tepat pula.

Oleh karena itu,  sudah selayaknyalah bila eksistensi sumber daya manusia di dalam organisasi ini perlu mendapat perhatian yang lebih besar dan komprehensif, dimulai dari proses perencanaannya sampai tahap akhir keberadaan sumberdaya manusia tersebut di dalam organisasi. Utilisasi secara efektif faktor sumberdaya manusia akan sangat dipengaruhi proses perencanaan sumberdaya manusia yang efektif dan dilakukan secara benar dan berkesinambungan.
Pengembangan SDM yang dilakukan secara efektif  dan dimulai dari proses Perencanaan SDM yang benar serta berkesinambungan merupakan manifestasi dari betapa besarnya kontribusi SDM dalam rangka peningkatan efektifitas pengelolaan organisasi secara keseluruhan. Dalam konteks inilah Human Resource Planning harus dilakukan secara benar dan profesional.



Manfaat Training

  • Meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya perencanaan SDM dilakukan secara benar dan profesional beserta hal-hal yang dicakup dalam perencanaan tersebut dalam kaitannya dengan kebijakan organisasi.
  • Membekali peserta dengan teknik menganalisa kebutuhan sumber daya manusia yang sesuai dengan rencana strategis organisasi.
  • Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta akan dapat menyusun perencanaan SDM di organisasinya secara efektif.



Materi Training Perencanaan SDM

  1. Overview Kaitan Human Resource Planning dengan Kebijakan Organisasi
  2. Lingkup Strategis dan Operasional dari Perencanaan Sumber Daya Manusia
  3. Analisis Kebutuhan Sumber Daya Manusia
  4. Langkah-Langkah Teknis dari Perencanaan Sumber Daya Manusia
  5. Implementasi Rencana Pemenuhan Kebutuhan Sumberdaya Manusia
  6. Hal-Hal Penting yang Harus Diperhatikan dan Dipertimbangkan dalam Perencanaan SDM
  7. Monitoring, Evaluasi dan Revisi Perencanaan SDM
  8. Diskusi dan Latihan

 



Waktu:

2 hari



Metode Training

  • Presentasi, Tanya Jawab, Studi Kasus, Latihan, Brainstorming, Diskusi, Games


Fasilitas:

  • Hotel Bintang 3/Bintang 4
  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul (Hardcopy + Softcopy)
  • 2 x lunch dan 4 x coffee break



Investasi:

Rp. 3.500.000,-/orang (Non-residensial)

PERENCANAAN SDM UNTUK SEKTOR BISNIS DAN PEMERINTAHAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN SDM DAN ANALISA BEBAN KERJA

Acara

16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta
16 – 18 Maret 2015 | IDR 6.500.000 Per Peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2015 | IDR 8.000.000 Per Peserta di Bali
24 – 26 Maret 2015 | IDR 6.000.000 Per Peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

 



DESKRIPSI PERENCANAAN SDM  dan ANALISA BEBAN KERJA

Dalam menentukan kebutuhan SDM sering terjadi perbedaan pandangan antara unit kerja dengan divisi SDM, masing-masing pihak berbicara tentang manfat sekaligus resiko yang akan timbul dalam menyikapi kebutuhan SDM yang diperlukan untuk menghasilkan suatu output organisasi . Kesamaan pandangan melalui penggunaan metodologi maupun pendekatan permasalahan yang selaras antara divisi SDM dengan Unit Kerja akan memudahkan masing-masing pihak mengetahui masalah sekaligus resiko atas solusi yang akan dipilih, sehingga pada akhirnya diperoleh solusi bersama untuk menetapkan jumlah SDM yang diharapkan. Beberapa tools management maupun metodologi pendekatan dapat digunakan untuk merencanakan kebuthan SDM sebuah organisasi. Kemampuan untuk menggunakan sekaligus menganalisa data prestasi kinerja (output) unit kerja organisasi akan memudahkan divisi SDM untuk membuat Perencanaan SDM.


MATERI TRAINING PERENCANAAN SDM DAN ANALISA BEBAN KERJA 

  1. Perencanaan SDM (HR Planning)
    • Kegiatan dan agenda kegiatan fungsi Divisi. SDM berkaitan dengan Perencanaan kebutuhan SDM
    • Dasar-dasar perencanaan dan strategi perencanaan kebutuhan SDM.
    • Perencanaan SDM baik secara total corporate ataupun divisional.
    • Metoda dan pendekatan dalam melaksanakan perencanaan SDM
  2. Business Process Sebagai Pendekatan Dalam Analisa Beban Kerja
    • Pemetaan Business Process dapat digunakan sebagai salah satu metoda pendekatan dalam “Perencanaan SDM”.
    • Penggunaan beberapa matriks business process (RARA, RACI matrix) sebagai salah satu alat untuk mengetahui beban kerja.
  3. Menghitung Kebutuhan SDM (Pelaksana)
    • Identifikasi beban kerja dalam memberikan output pekerjaan berdasarkan urutan kegiatan dalam pemetaan business proces.
    • FTE (full time equivalent) sebagai salah satu pendekatan praktis dalam menetapkan kebutuhan SDM
    • Komposisi pegawai yang ideal pada masing-masing unit organisasi berdasarkan perhitungan FTE
    • Beban kerja VS jumlah SDM (supply dan demand analysis)
  4. Analysis Kebutuhan Organisasi Dan Divisional Dalam Proses Perencanaan SDM
    • Analisa faktor eksternal dan internal
    • Prestasi kinerja maksimal (produktifitas) sebagai “base line data” dalam menetapkan kebutuhan SDM
    • Dinamika organisasi dan rencana suksesi mempengaruhi rencana kebutuhan SDM
  5. Studi Kasus :
    Menetapkan kebutuhan SDM berdasarkan analisa business proses dan pendekatan kebutuhan organisasi/divisional (FTE)

 

INSTRUKTUR

Drs. Amien Wibowo, MBA and team

 

PESERTA TRAINING

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf Perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

 

DATE & VENUE

  • 2-4 Maret, 16-18 Maret, 24-26 Maret
  • 6-8 April , 14-16 April, 21-23 April
  • 6-8 Mei, 11-13 Mei, 26-28 Mei
  • 1-3 Juni, 16-18 Juni, 23-25 Juni
  • 1-3 Juli, 14-16 Juli, 28-30 Juli
  • 4-6 Agustus, 11-13 Agustus, 25-27 Agustus
  • 1-3 September, 15-17 September, 21-23 September
  • 6-8 Oktober, 12-14 Oktober, 20-22 Oktober
  • 3-5 November, 17-19 November, 24-26 November
  • 1-3 Desember, 8-10 Desember, 15-17 Desember, 21-23 Desember 2015



TEMPAT & INVESTA
SI

  • Yogyakarta : IDR 5.900.000  | Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : Gino Feruci, De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang


FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • ATK
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempat menginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN SDM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days