Tag Archives: Penyusunan SOP

PENYUSUNAN SOP – Confirmed

Acara

13 – 15 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 19 November 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

04 – 06 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN SOP

Standart Opeasional Procedure (SOP) diperlukan untuk mewujudkan keteraturan dalam suatu rangkaian aktivitas di perusahaan atau organisasi. Selain itu untuk menghindari tidak terlaksananya pekerjaan dengan baik, para pekerja yang tidak bertanggung jawab, lalai  dan selalu salah dalam pekerjaannya, dan segala kegiatan yang tidak sesuai, yang nantinya akan mengakibatkan rendahnya produktivitas dalam sebuah perusahaan/ organisasi. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik yang tepat dalam penyusunan SOP, sehingga akan meminimalisir penyimpangan yang tidak sesuai dalam organisasi/perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN SOP

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas organisasi/perusahaan dan teknik-teknik dalam penyusunan SOP.

 

MATERI TRAINING PENYUSUNAN SOP

1. Ruang lingkup dan basic Standar Operating Procedure (SOP)

  •  Pengertian dan pentingnya SOP
  • Simbol-simbol dalam SOP

2. Prinsip-prinsip dalam penyusunan SOP
3. Jenis SOP

  • SOP Teknis
  • SOP Administratif

4. Siklus penyusunan SOP

  • Persiapan
  • Penilaian kebutuhan SOP
  • Pengembangan SOP
  • Penerapan SOP
  • Monitoring dan evaluasi SOP

5. Format penyusunan SOP
6. Praktek pembuatan SOP dan diskusi
7. Hambatan dalam penyusunan SOP
8. Pemeliharaan SOP

 

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN SOP

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel atau individu yang ingin mendalami materi ini.

 

METODE TRAINING PENYUSUNAN SOP

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING PENYUSUNAN SOP

DRA MC. MARYATI, MM and team

 

 TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Menyusun SOP yang Aplikatif dan Efektif

ACARA

13 – 14 September 2017 | Rp 3.000.000,- di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
26 – 27 September 2017 | Rp 3.000.000,- di Puri Denpasar Hotel, Jakarta


Pendahuluan Menyusun SOP yang Aplikatif dan Efektif

SOP adalah critical point dalam menerapkan tata kelola yang efektif, produktif dan berkualitas.  Tantangan bisnis saat ini mensyarakat perusahaan untuk beroperasi seefektif dan seefisien mungkin disisi lain kretifitas dan perbaikan secara terus menerus tetap harus dilakukan. Operasi yang efektif mensyaratkan adanya keteraturan, semua unsur dalam perusahaan bergerak sesuai dengan tugas dan fungsinya, tidak tumpang tindih, peran dan tanggung jawab masing masing jelas dan dipahami bersama.

SOP bagi perusahaan bukan hanya alat untuk mencapai sertifikasi tertentu, SOP semestinya bermanfaat nyata terhadap kinerja perusahaan. Namun kenyataan menunjukkan terdapat banyak kendala dalam penerapan SOP, diantaranya : SOP yang tidak dijalankan dengan disiplin, SOP yang bukannya mempermudah namum memperpanjang birokrasi dan SOP yang tidak diperbaharui sehingga tidak sanggup menjawab perubahan yang ada di perusahaan itu sendiri.

Hal yang sama juga muncul pada saat penyusunan SOP. Permasalahan yang muncul diantaranya, apakah hanya  memformalkan sistem dan prosedur yang belum dituliskan atau harus melakukan perbaikan dan perubahan ? ; Proses bisnis yang belum optimal, belum samanya pemahaman pada level pimpinan, perubahan struktur dan pemangku jabatan. Pada akhirnya menyebabkan penyusunan SOP yang berlarut dan tidak terselesaikan.

Pelatihan ini akan memberikan masukan dan panduan kepada para peserta untuk menyusun SOP yang aplikatif, sehingga dapat diterapkan semua unsur terkait dalam perusahaan dan efektif dalam meningkatkan kinerja perusahaan.

Target Peserta Pelatihan Menyusun SOP yang Aplikatif dan Efektif

Pelatihan ini dibutuhkan semua bagian di perusahaan pada semua level, Manager, Supervisor dan staf, khususnya bagian yang bertugas memfasilitasi penyusunan SOP seperti OD, litbang dan HRD.

Tujuan Pelatihan Menyusun SOP yang Aplikatif dan Efektif

  1. Menjelaskan manfaat penyusunan SOP dalam upaya menjaga konsistensi tata kelola perusahaan yang efektif, produktif dan efisien
  2. Memeberikan pengetahuan memetakan da menganalisa proses bisnis
  3. Memberikan pengetahuan tata cara penyusunan SOP yang aplikatif dan efektif
  4. Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dan perbaikan SOP di tempat kerja masing-masing.

Pokok Materi

  1. Pengantar : SOP, peran dan kedudukannya dalam tata kelola perusahaan
  2. Proses Bisnis.
  3. Pemetaan Proses bisnis
  4. Analisa Proses Bisnis
  5. Evaluasi Mekanisme Kerja.
  6. Evaluasi Sistem Informasi.
  7. SOP Makro, SOP Mikro dan IK
  8. Tahapan Penyusunan SOP.
  9. Penulisan SOP
  10. Mekanisme Uji penerapan Sop
  11. Mekanisme Sosialisasi SOP
  12. Audit penerapan SOP
  13. Peremajaan SOP

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan adalah presentasi, diskusi interaktif, role play, penugasan dan praktek.

Facilitator:

Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

Placet:

Puri Denpasar Hotel, Kuningan, Jakarta Selatan

Date:

  • 13 – 14 September 2017
  • 26 – 27 September 2017

Time:

09.00-17.00

Price:

  • Rp 3.000.000,-/person
  • Rp 8.400.000,-/ 3 persons from 1 company
  • Rp 12.500.000,-/ 5 persons from 1 company

Menyusun SOP yang Aplikatif dan Efektif

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SOP dan KPI: Kupas Tuntas Penyusunan SOP dan KPI

ACARA

22 – 23 Mei 2017 | Rp. 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
05 – 06 Juni 2017 | Rp. 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
26 – 27 Juli 2017 | Rp. 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
25 – 26 September 2017 | Rp. 4.925.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Mengapa workshop ini penting diikuti?

Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yagn terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap!



Setelah mengikuti workshop SOP dan KPI ini anda mampu:

  • Memahami penitngnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
  • Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
  • Mengimplementasikan SOP dan KPI
  • Kelak dapat meregistrasi ke ISO

 

Materi Workshop SOP dan KPI

  • Mengapa SOP dan KPI penting
  • Tujuan Strategy Map dan  Balanced Scorecard dan  KPI
  • Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan  Individual
  • Menganalisa Internal Process
  • Kiat  membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  • Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
  • Audit Standard Operating Procedures yang ada
  • Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
  • Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures



Workshop Leader :

Daniel H.S. Ir. MM. MBA

Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

Jadwal Training 2017

  • 22 – 23 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 26 – 27 Juli 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 18 – 19 Desember 2017



FEE :

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

Kupas Tuntas Penyusunan SOP dan KPI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SOP & SISTEM MANAGEMENT MUTU ISO 9001: 2008 PERPUSTAKAAN

Acara

22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
19 – 21 Juni 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
03 – 05 Juli 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
21 – 23 Agustus 2017 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

 

MATERI TRAINING SOP PERPUSTAKAAN

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 untuk Perpustakaan

  • 1.1     Konsep SMM ISO 9001:2008
  • 1.2     Interpretasi Klausul SMM ISO 9001:2008
  • 1.3     Penyusunan Dokumentasi SMM ISO 9001:2008
  • 1.4     Audit Internal SMM ISO 9001:2008

Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) untuk Perpustakaan

  • 2.1     Konsep SOP
  • 2.2     Penyusunan SOP
  • 2.3     Praktek Penyusunan SOP

 

INSTRUCTOR :

Francisca Rahayuningsih, S.Sos, MA and Team

Francisca Rahayuningsih, S.Sos, MA. Master dari Universitas Gajah Mada ini sudah hampir dua puluh tahun sebagai pustakawan pada Perpustakaan Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta. Mulai dari jabatan staff pelayanan pemakai Perpustakaan, Kepala Sub Unit Pelayanan Tim Pembuat Dokumen& SOP Perpustakaan, sampai menjadi Kepala Bagian Pengendalian Mutu.

Beliau pernah terpilih sebagai pustakawan teladan baik di tingkat local maupun Nasional. Aktif menjadi narasumber di berbagai seminar perpustakaan dan kerap membuat karyatulis untuk kalangan perguruan tinggi juga mengeluarkan beberapa judul buku.

Beberapa topic yang biasa beliau bawakan : Audit Internal Perpustakaan,  Kearsipan berbasis ISO, Impelementasi ISO 9001:2008,  Etika Bekerja bagi Mitra Perpustakaan, Pengelolaan Perpustakaan, dll

 

VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION :

3 days

 

TRAINING TIME 

  1. 22 May 2017-24 May 2017
  2. 19 Jun 2017-21 Jun 2017
  3. 03 Jul 2017-05 Jul 2017
  4. 21 Aug 2017-23 Aug 2017
  5. 04 Sep 2017-06 Sep 2017
  6. 02 Oct 2017-04 Oct 2017
  7. 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  8. 04 Dec 2017-06 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

SISTEM MANAGEMENT MUTU ISO 9001: 2008
UNTUK PERPUSTAKAAN DAN PENYUSUNAN SOP PERPUSTAKAAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURE)

ACARA

11 – 12 September 2017 | Rp 3.200.000 di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Penulisan Standard Operating Procedure (SOP) memerlukan teknik yang berbeda dari jenis penulisan yang lain. Agar mudah dan efektif diterapkan, SOP harus jelas, ringkas, tepat sasaran dan dengan tingkat rincian yang sesuai bagi penggunanya. Disamping itu, SOP juga harus dapat berfungsi sebagai alat untuk perbaikan proses secara berkelanjutan.

Pelatihan dua hari ini membahas teknik penulisan SOP yang berguna bagi setiap personil dalam menyusun SOP di area kerjanya. Selain membahas teknik penulisan SOP, pelatihan ini juga membahas bagaimana menentukan proses-proses yang perlu diprosedurkan dan teknik analisa proses untuk mencari peluang perbaikan. Pelatihan mencakup paparan teori dan workshop yang memungkinkan peserta mempraktekkan teori yang telah diberikan dan mendapat feedback yang diperlukan.

 

Materi Bahasan Training Penyusunan SOP

Hari pertama

  1. Pendahuluan: Fungsi SOP
  2. Pemetaan Proses Bisnis; Identifikasi proses-proses dalam organisasi
  3. Workshop:  pemetaan proses bisnis
  4. Menentukan batasan proses
  5. Menentukan ukuran keberhasilan proses
  6. Identifikasi potensi kegagalan proses
  7. Workshop: Analisa resiko proses-proses
  8. Format SOP menurut Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
  9. Unsur dokumentasi dan unsur prosedur
  10. Persiapan: pembuatan template dan petunjuk dasar

 

Hari kedua

  1. Penulisan kegiatan;
    • Membuat kalimat serba ringkas dan cepat terbaca.
    • menghindari ambiguitas
    • menangani subjektifitas
    • Menangani struktur kondisional
  2. Simbol-simbol aktifitas
  3. Mutu baku dan keterangan
  4. Workshop: Penyusunan SOP

 

Metode Training Penyusunan SOP

Training sebagian besar menggunakan metoda workshop yang dapat menjamin terbangunnya kemampuan peserta pelatihan dalam teknik penulisan SOP, disertai dengan berbagai contoh dan studi kasus.

 

Pembicara Training Penyusunan SOP

Ir. Iim Ibrohim

Tanggal Training Penyusunan SOP

  1. 20 – 21 Februari 2017
  2. 11 – 12 September 2017

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 17.00 WIB

Tempat Training Penyusunan SOP

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga Training Penyusunan SOP

  • RP. 3.200.000,- nett/orang/program
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

TEKNIK PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Penyusunan SOP PHPL dan SVLK

Acara

28 – 29 Juni 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
31 Agustus – 01 September 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
02 – 03 November 2017 | Rp. 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

 



TRAINING  Penyusunan SOP dan Pengembangan Standar Operating Procedure (SOP) untuk Pengelolaan Hutan Lestari (PHPL) / Sustainable Forest Management, CoC (Chain Of Custody)  dan SVLK (Sistem Verifikasi Legalitas kayu)  yang Efektif dan Efisien

PENTINGNYA SOP dalam PHPL, CoC FSC dan SVLK

Dalam persyaratan Pengelolaan Hutan Lestari (PHPL) / Sustainable Forest Management, CoC (Chain Of Custody)  dan SVLK (Sistem Verifikasi Legalitas Kayu)  Peraturan Menteri Kehutanan, perusahaan diharuskan menetapkan dan menjalankan  prosedur atau SOP. Dengan SOP akan dicapai pengaturan agar tidak terjadi salah komunikasi, menghindari konflik antar fungsi (yang kadang berkepanjangan) atau bahkan saling melepaskan tanggung jawab, yang pada akhirnya dapat berakibat pada menurunnya kinerja organisasi itu sendiri.



TUJUAN  Penyusunan SOP PHPL dan SVLK

Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

  1. Memahami pentingnya PHPL/SFM, COC DAN SVLK Peraturan Menteri Kehutanan Republik
  2. Memahami Peran dan pentingya SOP   dalam Perusahan Kehutanan
  3. Memahami persyaratan  SOP yang efektif dan efesien
  4. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
  5. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan
  6. Mampu menyusun SOP  sesuai Visi, Misi, Kebijakan Dan Persyaratan PHPL/SFM, CoC Dan SVLK



MATERI PELATIHAN Penyusunan SOP PHPL dan SVLK

Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :

Peran  SOP dalam PHPL/SFM,  SVLK dan CoC

  • Masalah pengelolaan PHPL, SVLK Dan CoC
  • Kebutuhan SOP
  • Peran SOP dalam organisasi PHPL, SVLK Dan CoC
  • Manfaat Dan keuntungan adanya SOP

Pengertian dan Persyaratan SOP

  • Pengertian SOP
  • Pengertian sistem dokumentasi
  • Konsep Dan Persyaratan SOP
  • Model Dan Bentuk SOP
  • Atribut SOP

Teknik Penyusunan dan Pengembangan SOP PHPL/SFM, SVLK dan CoC

  • Tahapan Penyusunan Dan Pengembangan SOP
  • Teknik identifikasi Dan evaluasi   Kebutuhan SOP
  • Teknik Menentukan Judul Dan Lingkup SOP
  • Teknik penentuan Tim Penyusun
  • Teknik Penyusunan pendekatan Pemetaan Bisnis Proses
  • Pengertian Model Dan konsep Bisnis Proses
  • Teknik Penyusunan Pendekatan PHAPL, SVLK Dan CoC FSC
  • Isi dan Komposisi SOP
  • Teknik Penyusunan Kalimat Efektif, sederhana dan aplikatif
  • Teknik editing/ review SOP
  • Penentuan Format SOP
  • Pengesahan SOP
  • Metodologi Sosialisasi  Dan Training SOP
  • Metodologi Uji Coba SOP
  • Metodologi penyerpurnaan/Revisi SOP
  • Strategi Penerapan SOP
  • Monitoring, evaluasi danAudit SOP
  • Pengembangan SOP

Wokshop penyusunan SOP

  • Tip dan Trik SOP yang efektif
  • Penyampaian Contoh SOP
  • Workshop penyusunan SOP secara personal
  • Workshop penyusunan SOP secara tim



METODA Penyusunan SOP PHPL dan SVLK

Pelatihan  dijalankan dengan metoda :

  1. Penyampaian materi
  2. Diskusi
  3. Contoh Penerapan
  4. Workshop/simulasi



HASIL AKHIR

Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

  1. Peserta  memahami CoC FSC Dan SVLK
  2. Peserta memahami metoda dan tahapan Penerapan CoC FSC dan SVLK



INSTRUKTUR/TRAINER

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Trainer dan Konsultan, PHPL/SFM, SVLK dan CoC, Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) standar FSC (Forest Stewarship Council) dan LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia)

Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) atau lacak Balak   selama 12 tahun. Standar CoC yang dikuasai adalah standar FSC (Forest Stewardship Council), Standar LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia), Standar VLO (Verification Legal Origin – TFF FORM), standar VLO/VLC Smartwood Rain Forest Alliance, Standar VLK (Verifikasi Legaitas Kayu) Depertemen Kehutanan, Standar PEFC (Pan Europa Forest Certification). Selain itu diakui sebagai auditor dengan   dengan  dokumen nomor LEI-AP/04-0400,  Rain Forest Alliance Recognize, NO 473/T/NP/pusdiklat/2011. Mendapat  ilmu manajemen industri kehutanan   saat menjalani pendidikan S1 Fakultas Kehutanan di Institut Pertanian Bogor. Pengetahuan dan ilmu Sistem Manajemen diperdalam saat Kuliah Magister Manajemen (S2) di Institut Pertanian Bogor. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan CoC  telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 30 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  30 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 26  perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.

 



Training Fee

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

Penyusunan SOP PHPL dan SVLK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN SOP – Confirmed

Acara

06 – 07 Februari 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
06 – 07 Februari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
06 – 07 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

13 – 14 Februari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED
27 – 28 Februari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN SOP

Standart Opeasional Procedure (SOP) diperlukan untuk mewujudkan keteraturan dalam suatu rangkaian aktivitas di perusahaan atau organisasi. Selain itu untuk menghindari tidak terlaksananya pekerjaan dengan baik, para pekerja yang tidak bertanggung jawab, lalai  dan selalu salah dalam pekerjaannya, dan segala kegiatan yang tidak sesuai, yang nantinya akan mengakibatkan rendahnya produktivitas dalam sebuah perusahaan/ organisasi. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik yang tepat dalam penyusunan SOP, sehingga akan meminimalisir penyimpangan yang tidak sesuai dalam organisasi/perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN SOP

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas organisasi/perusahaan dan teknik-teknik dalam penyusunan SOP.

 

MATERI TRAINING PENYUSUNAN SOP

1. Ruang lingkup dan basic Standar Operating Procedure (SOP)

  •  Pengertian dan pentingnya SOP
  • Simbol-simbol dalam SOP

2. Prinsip-prinsip dalam penyusunan SOP
3. Jenis SOP

  • SOP Teknis
  • SOP Administratif

4. Siklus penyusunan SOP

  • Persiapan
  • Penilaian kebutuhan SOP
  • Pengembangan SOP
  • Penerapan SOP
  • Monitoring dan evaluasi SOP

5. Format penyusunan SOP
6. Praktek pembuatan SOP dan diskusi
7. Hambatan dalam penyusunan SOP
8. Pemeliharaan SOP

 

Peserta TRAINING PENYUSUNAN SOP

Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau support personnel atau individu yang ingin mendalami materi ini.

 

Metode TRAINING PENYUSUNAN SOP

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 06 – 07 Februari 2017
  • 13 – 14 Februari 2017
  • 20 – 21 Februari 2017
  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas TRAINING PENYUSUNAN SOP

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

DRA MC. MARYATI, MM and team

TEKNIK PENYUSUNAN SOP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES POLICIES AND SOP HRD

Acara

07 – 09 November 2016 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta
13 – 15 Desember 2016 | Rp. 5.950.000/peserta di Jakarta

 

TRAINING OVERVIEW:

SOP (Standard Operating Procedure) adalah suatu standar/pedoman tertulis yang dipergunakan untuk mendorong dan menggerakkan suatu kelompok untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam prakteknya, SOP merupakan tatacara atau tahapan yang dibakukan dan yang harus dilalui untuk menyelesaikan suatu proses kerja tertentu.

Kalau kita perhatikan masih banyak Perusahaan yang beroperasi tanpa didukung dengan sebuah SOP, sistem Prosedur , Standard Operational Procedure, Prosedur Kerja perusahan. Mereka lebih banyak beroperasi berdasarkan kebiasaan apa yang sudah mereka jalankan bertahun-tahun dan akhirnya menjadi sebuah kebiasaan/ budaya perusahaan tersebut.

SOP perlu kita susun agar petugas/pegawai menjaga konsistensi dan tingkat kinerja petugas/pegawai atau tim dalam organisasi atau unit kerja. Selain itu, dengan adanya SOP akan memperjelas alur tugas, wewenang dan tanggung jawab dari petugas/pegawai terkait. Kemudian selanjutnya akan melindungi organisasi/unit kerja dan petugas/pegawai dari malpraktek atau kesalahan administrasi lainnya.

Dengan mengetahui betapa pentingnya SOP bagi petugas/pegawai dan organisasi, maka pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif teknik penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) HRD dilengkapi dengan SOP HR TOOLKIT yang berisi Procedure/Form/Template, Contoh SOP HRD, contoh-contoh formulir yang terkait dengan berbagai kebijakan (policy) bidang HRD. Pelatihan ini difasilitasi oleh fasilitator yang berpengalaman, bersertifikasi HR (US-Based) dan ramah serta komunikatif.

TUJUAN TRAINING :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta akan:

  • Memperoleh peningkatan kemampuan peserta dalam menganalisa efektifitas kegiatan dan kebijakan HRD yang berlaku beserta langkah-langkah preventif dalam peningkatannya
  • Memperoleh ketrampilan dan pemahaman tentang teknik penyusunan prosedur kebijakan dalam operasional HRD
  • Memperoleh peningkatan kompetensi dalam mengelola HRD secara efektif dan produktif

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI :

  • Procurement Managers / Senior Officers
  • Purchasing Managers / Senior Officers
  • Contract Administration Managers / Officers
  • Project Managers / Engineers / Officers
  • Para Manager dari bidang lain, Engineers dan Senior Staff yang membutuhkan keahlian untuk melakukan dan mengelola fungsi purchasing/procurement

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

Harike-1:

  1. ANALISIS HUBUNGAN KERJA – PEKERJA – LINGKUNGAN KERJA DAN PERATURAN KETENAGAKERJAAN

Pada sesi ini akan dibahas hal-hal yang berkaitan dengan:

  • “Human Resources” Relationship
  • Landasan Penyusunan Peraturan Perusahaan
  • Kesepakatan Kerja dan Kontrak Kerja
  • Keberadaan Serikat Pekerja
  1. ANALISIS ORGANISASI PERUSAHAAN DAN JOB DESCRIPTION SEBAGAI DASAR PENYUSUNAN SOP HRD

Pada sesi ini akan dibahas berbagai hal yang meliputi:

  • Struktur Organisasi dan Sistematika Administrasi Kerja
  • Job Description dan Job Requirement
  • Dasar-dasar Penyusunan SOP HRD
  • Kebijakan/Prosedur dalam Penerimaan Karyawan
  • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Klasifikasi Golongan Pangkat dan Jabatan

Hari Ke- 2:

WORKSHOP PENYUSUNAN SOP HRD

Pada bagian ini peserta akan dibimbing dalam menyusun SOP HRD, yang meliputi antara lain:

  • Kebijakan/Prosedur dalam Penentuan Skala dan Struktur Penggajian
  • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Perencanaan Karir
  • Kebijakan/Prosedur dalam Penetapan Hari Kerja-Waktu Kerja dan Lembur
  • Kebijakan/Prosedur Mengenai Bantuan Kesehatan
  • Kebijakan/Prosedur yang Terkait dengan Cuti
  • Kebijakan/Prosedur yang Mengatur Disiplin dan Tindakan In-disipliner
  • Kebijakan/Prosedur yang Berkaitan dengan Penilaian Kinerja Karyawan
  • Kebijakan/Prosedur Mengenai Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
  • Kebijakan/Prosedur Mengenai Etika Bisnis
  • Penyimpangan Pelaksanaan Pedoman Kerja SDM dan Tata Cara Perubahan dalam SOP HRD

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

VENUE :

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :

3 days

TRAINING TIME

  1. 07 Nov 2016-09 Nov 2016
  2. 13 Dec 2016-15 Dec 2016

INVESTMENT/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN SOP MENGGUNAKAN KPI

ACARA

21 – 22 Oktober 2016 | Rp 3.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
17 – 18 November 2016 | Rp 3.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta
15 – 16 Desember 2016 | Rp 3.500.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

Tujuan Pengajaran Training Penyusunan SOP Menggunakan KPI

Seringkali perusahaan mengalami kesulitan ketika cakupan skala usahanya semakin membesar. Kondisi demikian menuntut prosedur yang standar agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat.
Menyusun pedoman prosedur operasional standar ( SOP ) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami.

Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya.  Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.

Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.

Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

TRAINING OBJECTIVE Penyusunan SOP Menggunakan KPI

  • Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
  • Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
  • Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

MATERI TRAINING Penyusunan SOP Menggunakan KPI

  1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
  2. Job Analisys
  3. Manfaat Job Analisys
  4. Tujuan Job Analisys
  5. Job Description
  6. Langkah – langkah menulis Job Description
  7. Key Performance Indicator
  8. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
  9. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
  10. Unsur-unsur Standard Operating Procedures
  11. ManfaatTeknis Standard Operating Procedures
  12. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
  13. Hambatan-hambatanPenyusunan Standard Operating Procedures
  14. Metode danTeknikPenyusunan Standard Operating Procedures
  15. How to write Standard Operating Procedures easily

Metode Pelatihan Penyusunan SOP Menggunakan KPI

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.


Model Pelatihan Penyusunan SOP Menggunakan KPI

Teori    30%
Kiat/tips praktis    25%
Studi kasus    20%
Assignment/simulation/roleplay    20%
Games/Ice beraking    5%

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta Training Penyusunan SOP Menggunakan KPI

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

Instructor Training Penyusunan SOP Menggunakan KPI

EKO SUPRIYATNO SE, MM, MTB

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan  konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Metode & Teknik Penyusunan SOP. Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

INVESTASI  Training Penyusunan SOP Menggunakan KPI

Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

STRATEGI PEMBUATAN SOP MENGGUNAKAN KPI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard – CONFIRMED

ACARA

20 – 21 Oktober 2016 | Rp 4.000.000 di Jakarta

 

Latar Belakang SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

Mengapa terjadi like and dislike di organisasi? Mengapa terjadi perbedaan kualitas dan cara kerja? Jawabannya adalah: organisasi belum punya KPI dan SOP yang efektif. Padahal SOP dan KPI efektif sangat membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Dan ditengah persaingan ketat, diperlukan KPI untuk mencapai Target Organisasi. KPI juga membantu agar tidak terjadi “like and dislike” pada saat pemberian BONUS. Apakah organisasi anda ingin menerapkan KPI?  Ingat, KPI juga berguna agar Perencanaan menjadi lebih jelas karena ada target yang jelas. Di workshop ini, peserta akan diajarkan KPI, mulai yang level 1 sampai ke level 4 (Balanced Scorecard). Juga akan diajarkan bagaimana membuat KPI Perilaku yang ujungnya akan menjadi Budaya Organisasi.

Outcome dan  materi yang dipelajari SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

Hari 1

  1. Mengapa SOP dan KPI penting
  2. Penyusunan KPI berbasis Strategy dan Balanced Scorecard
  3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
  4. Menghubungkan KPI Individu dengan Incentive
  5. Menganalisa Business Process
  6. Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  7. Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI
  8. Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures, terutama menghadapi pegawai yang sulit diatur

Hari 2

  1. KPI dan PDCA
  2. Penjelasan KPI level 1 sampai 4
  3. Level 1: mulai dari yang paling sederhana
  4. Level 2: ada shared KPI
  5. Level 3: gabungkan dengan job Desc
  6. LEvel 4: tambahkan KPI Behavior
  7. Pembuatan Strategy Map
  8. Cascading dari korporate ke departemen , sampai ke level Individu
  9. Penentuan Target
  10. Studi Kasus BSC
  11. Tindak lanjut ( Discussion Sharing, Case study, & Closing review )

Trainer Team SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

Trainer is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change‐management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization 3) Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results

 

METODE PELATIHAN SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele.

 ( Peserta Wajib Membawa Laptop Windows System )

Gratis: software pembuatan KPI Sampai DashBoard, sehingga bisa langsung digunakan setelah mengikuti pelatihan. Hanya ada di workshop ini !

 

 

TARGET PESERTA

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

 

Investasi :

  • Rp. 4.000.000,- / 1 Peserta
  • (termasuk Souvenir, flashdisk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat :

Hotel Santika Premier Hayam Wuruk – Jakarta Barat

Kiat Praktis Penyusunan SOP Berbasis KPI Berdasarkan Balanced Scorecard DashBoard (Menggunakan Excel)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days