Tag Archives: Peningkatan Produktivitas

PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
27 – 28 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 




DESKRIPSI TRAINING PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA

Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi. Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam dirinya, sehingga perubahan tersebut mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian pribadi.

Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional perusahaan yang organisasinya sedang atau akan meningkatkan kinerjanya, baik melalui produktivitas individu maupun produktivitas kelompok.  Metode pelatihan lebih berorientasi kepada diskusi kelompok dan presentasi, simulasi business game, self assessment dan kaitannya dengan tugas-tugas.

 

MATERI TRAINING PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA

  • Mindset and Strategic Thinking
  • Creative Thinking
  • Problem Solving
  • Success Habits
  • Pemrograman Otak Bawah Sadar
  • Manajemen Waktu dan Produktivitas Kerja
  • Studi kasus Produktivitas

 

Output:

  • Memahami mindset, kreatifitas, dan motivasi sebagai kunci sukses keberhasilan kerja.
  • Meningkatkan semangat untuk berprestasi dan meningkatkan kompetensi sesuai dengan perencanaan karir masing-masing.
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu
  • Mengimplementasikan mindset melalui pembahasan studi kasus  perusahaan

 

PESERTA TRAINING PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  Peningkatan produktivitas

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Drs Syafaruddin alwi MS and team

 

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Personal Productivity Improvement – CONFIRMED

ACARA

23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Juli – 01 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Personal Productivity Improvement

Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja daripada karyawan didalamnya. Sehingga berbagai macam upaya untuk meningkatkan produktivitas perusahaan terus dilakukan untuk mendapatkan pendapatan semaksimal mungkin dan pengeluaran yang seminimal mungkin. Salah satu jalan yang ditempuh untuk meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut adalah dengan melakukan peningkatan produktivitas karyawan. Saat individu bergabung dalam suatu perusahaan, individu tersebut membawa kemampuan, kepercayaan diri, pengharapan, kebutuhan dan pengalaman masa lalu masing-masing. Sebagai individu pasti menginginkan peningkatan akan dirinya sendiri untuk dapat berkembang dan berkompetisi dengan individu lain yang kemudian akan mendatangkan keuntungan bagi individu itu sendiri maupun bagi perusahan. Pelatihan ini akan memberikan langkah-langkah untuk pengembangan diri pada individu sehingga dapat berkompetisi dengan baik dalam dunia pekerjaannya. Diharapkan dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan kepercayaan diri yang lebih sehingga produktivitasnya dapat optimal.

  

Tujuan Training Personal Productivity Improvement

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya peningkatan produktivitas.
  2. Memahami mindset, kreatifitas, dan motivasi sebagai kunci sukses keberhasilan kerja.
  3. Meningkatkan motivasi dan kompetensi diri untuk lebih berprestasi di dunia kerja.
  4. Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu.


Materi Training Personal Productivity Improvement

  1. Konsep dasar Produktivitas Diri.
  2. Cara berfikir kreatif
  3. Problem solving
  4. Peningkatan kepercayaan diri.
  5. Manajemen waktu
  6. Strategi Peningkatan Produktivitas
  7. Studi kasus

 

Metode Training Personal Productivity Improvement

Presentasi, Diskusi, Case Study

 

Peserta Training Personal Productivity Improvement

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader, dan peserta lain yang membutuhkan.

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Personal Productivity Improvement

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur Training Personal Productivity Improvement

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team

Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

 

Personal Productivity Improvement

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Produktivitas Diri

ACARA

08 Juni 2018 | Rp 3.275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
09 Oktober 2018 | Rp3.275.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Peningkatan produktivitas di tempat kerja sulit mencapai optimal bila tidak terdapat integrasi dengan peningkatan produktivitas diri.  Pelatihan ini akan memberikan perspektif dasar bagaimana tercapainya proses win-win tersebut antara produktivitas kerja dan produktivitas diri.

Outline Materi Training Manajemen Produktivitas Diri

  • Bekerja win-win dalam organisasi
  • Apa itu win bagi organisasi dan apa itu win bagi individu
  • Produktivitas diri untuk mencapai kedua win tersebut
  • 4 Dimensi Produktivitas Diri: Self Setting, Enerji, Purpose dan Habit
  • Mengenali Self Setting kita: fisik, psikis, spiritual, kerja dan relasi
  • Mengenali level enerji kita: assessment motivasi
  • Menemukan purpose dan men-cek alignment antara purpose dengan aktivitas sehari-hari
  • Mengidentifikasi habit kita saat ini dan menemukan habit produktif yang perlu dibentuk
  • Assessment Moda kerja: Survival, Pleasure, Prestasi dan Produktivitas
  • Mengubah dari just do the job ke produktivitas.
  • Analisis Masalah dalam Produktivitas Diri
    • Masalah di sistem, profile pekerjaan, support, relasi, dll
  • Tips mengatasi hambatan dan meningkatkan produktivitas diri
  • Mengoptimalkan win dalam organisasi dengan prestasi kerja dan produktivitas.

 

Facilitator Training Manajemen Produktivitas Diri

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

 

Training Fee Manajemen Produktivitas Diri

  • Rp 2.350.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 2.550.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.050.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.275.000 – (Full Fare)

Manajemen Produktivitas Diri

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Productivity Improvement – CONFIRMED

Acara

14 – 15 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
14 – 15 Mei 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
21 – 22 Mei 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

09 – 10 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Productivity Improvement

Kinerja perusahaan sangat bergantung pada kinerja daripada karyawan didalamnya. Sehingga berbagai macam upaya untuk meningkatkan produktivitas perusahaan (Productivity Improvement) terus dilakukan untuk mendapatkan pendapatan semaksimal mungkin dan pengeluaran yang seminimal mungkin. Salah satu jalan yang ditempuh untuk meningkatkan produktivitas perusahaan (Productivity Improvement) tersebut adalah dengan melakukan peningkatan produktivitas karyawan (Personal Productivity Improvement) . Saat individu bergabung dalam suatu perusahaan, individu tersebut membawa kemampuan, kepercayaan diri, pengharapan, kebutuhan dan pengalaman masa lalu masing-masing. Sebagai individu pasti menginginkan peningkatan akan dirinya sendiri untuk dapat berkembang dan berkompetisi dengan individu lain yang kemudian akan mendatangkan keuntungan bagi individu itu sendiri maupun bagi perusahan. Pelatihan ini akan memberikan langkah-langkah untuk pengembangan diri pada individu sehingga dapat berkompetisi dengan baik dalam dunia pekerjaannya. Diharapkan dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan kepercayaan diri yang lebih sehingga produktivitasnya dapat optimal.


Tujuan Training Productivity Improvement

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya peningkatan produktivitas (Productivity Improvement)
  2. Memahami mindset, kreatifitas, dan motivasi sebagai kunci sukses keberhasilan kerja.
  3. Meningkatkan motivasi dan kompetensi diri untuk lebih berprestasi di dunia kerja.
  4. Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu.

 

Materi Training Productivity Improvement

  1. Konsep dasar Produktivitas Diri.
  2. Cara berfikir kreatif
  3. Problem solving
  4. Peningkatan kepercayaan diri.
  5. Manajemen waktu
  6. Strategi Peningkatan Produktivitas
  7. Studi kasus



Metode Training Productivity Improvement

Presentasi, Diskusi, Case Study



Peserta Training Productivity Improvement

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader, dan peserta lain yang membutuhkan.

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

DRS.Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.


Personal Productivity Improvement

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OIL FIELD AND 100 METHODS TO MAINTAIN AND INCREASE PRODUCTION

Acara

25 – 27 April 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
09 – 11 Mei 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
25 – 27 Juni 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung
25 – 27 Juli 2018 | Rp 7.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

OBJECTIVES TRAINING OIL FIELD 

  1. Memberikan pengetahuan tentang faktor-faktor penyebab kehilangan produksi suatu sumur minyak/gas.
  2. Memberikan teknik-teknik identifikasi masalah sumur dan usaha penanggulangannya.
  3. 100 cara meningkatkan produktivitas lapangan tua

 

MATERI TRAINING OIL FIELD 

  1. Typical Well Problem (Faktor-faktor penyebab kehilangan produksi)
  2. Formation Damage
  3. Well Problem Identification – Well diagnostic
  4. Decline Curve Analysis
  5. Projek mikro untuk meningkatkan produktivitas lapangan minyak
  6. Peralatan Bawah Permukaan (Down-hole equipment).
  7. Well Completion and consideration:  Single tubing, Dual Tubing, Monobore, Coiled Tubing Completion, Gavel pack Completion, Multilaral Well.
  8. Cementing
  9. Perforation
  10. Sand Control
  11. Water Shut off
  12. Well Stimulation: Acidizing and Hydraulic Fracturing
  13. Interactive discussion

 

WHO SHOULD ATTEND

  • Production Engineer
  • Production Supervisor
  • Production Operator
  • Every one else who want to know on oil field production

 

INSTRUKTUR

Prof. Dr. Ir. Sudjati Rachmat, DEA. adalah dosen di jurusan perminyakan ITB sejak tahun 1979 sampai sekarang. Beliau alumnus dari ITB lulus tahun 1977, kemudian melanjutkan pendidikannya di Diplome d’Etude Approfondie Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE. Dan pada tahun 1985 – 1987 beliau mengambil program Docteur en Mecanique de Fluide (Methode Numerique) Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE.Dr. Sudjati Rachmat sering menjadi instruktur dalam banyak pelatihan yang berkaitan dengan perminyakan untuk perusahaan di seluruh Indonesia, diantaranya seperti Pertamina, Chevron, Badak LNG, Total, Vico, Mobil Oil Indonesia, Ministery of Mining and Energy, Unocal Indonesia, Lemigas, IATMI-IWPL Migas, PPTM Migas, PT Caltex Pacific Indonesia, Gulf, Arco, dll. Topik-topik training yang Beliau sampaikan diantaranya adalah production surface and down hole equipment, Basic Reservoir Engineering, Sucker Rod Pumping Theory and Practice, Production Logging Engineering, Nodal Analysis and Production Optimization, Well Test, Operation and Interpretation, Well Design, Completion and Workover, Numerical and Statistical Method for Petroleum Engineering Problems, Oil-Well Stimulation, Hydraulic Fracturing, Statistics for Petroleum Engineering, Reservoir Simulation for Enhanced Oil Recovery, Applied Reservoir Engineering and Reservoir Simulation, Aspects of Horizontal Well Technology, Geology and Geophysics Modeling, Advanced Programming on Numerical Analysis and Industrial Information System, Management Information System, Well Stimulation of Oil and Gas Reservoir, Horizontal Well Technology, Transportation of Oil and Gas, Sand Control Technology, dan lain-lain.Beliau banyak melakukan penelitian di bidang MIGAS dan telah mempublikasikan dan menseminarkannya di forum dunia

 

TEMPAT TRAINING

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

4 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 25 Apr 2018-27 Apr 2018
  2. 09 May 2018-11 May 2018
  3. 25 Jun 2018-27 Jun 2018
  4. 25 Jul 2018-27 Jul 2018
  5. 01 Aug 2018-03 Aug 2018
  6. 26 Sep 2018-28 Sep 2018
  7. 08 Oct 2018-10 Oct 2018
  8. 28 Nov 2018-30 Nov 2018
  9. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  1. Rp. 8.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 8.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

OIL FIELD AND 100 METHODS TO MAINTAIN AND INCREASE PRODUCTION: Strategi Peningkatan Produktivitas Lapangan Minyak

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

5s Safety & Visual Management

ACARA

05 – 06 April 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
08 – 09 Juni 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
10 – 11 Agustus 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
05 – 06 Oktober 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
07 – 08 Desember 2018 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

Building Operation Excellence Through 5s/5r Visual Management And Safety Implementation

LATAR BELAKANG TRAINING 5s Safety & Visual Management

Peningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, efektivitas dan kualitas. Salah satu cara peningkatan produktivitas dapat dilakukan dengan menerapkan konsep dasar  “ Peningkatan Produktivitas Terpadu” yang lebih populer dikenal dengan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Shiketsu, Seitsu) sehingga segala bentuk pemborosan seperti kecelakaan kerja, material, waktu, mesin, ruangan, pekerja dan uang dapat ditekan / diminimalisir.

Melalui penerapan konsep 5S ini banyak memberi manfaat bagi perusahaan untuk membangun pondasi yang kuat dalam penciptaan budaya kerja produktif, efisien, ber-etos kerja yang tinggi dan disiplin serta safety . Program 5S juga memberikan dasar perubahan sikap, tingkah laku atau pola pikir manajemen dan pekerja terhadap peningkatan produktivitas dengan prinsip “KAIZEN” yaitu perbaikan sedikit demi sedikit secara bertahap tapi terus menerus.

Penerapan konsep 5S dengan teknik yang baik di perusahaan merupakan persyaratan yang harus dilakukan untuk mencapai peningkatan produktivitas yang optimal. Agar terlaksananya penerapan 5S secara baik, maka disusunlah Modul Penerapan 5S dan visual management dan safety di perusahaan untuk dijadikan acuan bagi pelaksana dalam upaya peningkatan produktivitas di perusahaan dan keselamatan kerja.

Upaya peningkatan produktivitas merupakan salah satu cara untuk menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Dorongan keinginan perusahaan untuk mendapatkan hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan dengan cara-cara lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana yang cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan perusahaan sejenis.

Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid, Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun tingkatan yang lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan 5S Visual management dan Safety di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :

  1. Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
  2. Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
  3. Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
  4. Tanpa Cacat (Zero Defect).
  5. Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
  6. Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
  7. Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
  8. Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip kaizen (perbaikan berkesinambungan). Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat kerja. Mengubah cara berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja yang baik dan positif. 5S Visual manajemen & Safety  Sebagai ilmu perilaku  perbuatan lebih meyakinkan daripada kata-kata. Sebagai barometer manajemen.

perusahaan yang lancar dikendalikan oleh setiap orang.Sebagai falsafah manajemen dan Sebagai sasaran utama produktivitas.

SASARAN TRAINING 5s Safety & Visual Management

Setelah mengikuti workshop ini, para peserta diharapkan mampu:

  • Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
  • Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
  • Memahami Pentingnya keselamatan kerja
  • Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
  • Memahami langkah-langkah Implementasi 5S di pabrik
  • Memahami dan mampu melakukan perbaikan Visual management di tempat kerja
  • Mempersiapkan Penerapan Konsep 5S di Perusahaan

Materi Training 5s Safety & Visual Management

HARI KE. 1

  • 5S Fundamental : Foundation for Operation  Excellence
  • Management & Strategy of 5S Implementation
  • 5S Implementation S1 – Seiri dan  S2 – Seiton
  • 5S Implementation – S2 – Seiton dan S3 – Seiso / Resik
  • Evaluasi & Feedback

HARI KE. 2

  • Review of Day 1
  • 5S Implementation – S4 – Seiketsu dan S5 – Shitsuke
  • Implemetation 5S Safety
  • Implementasi visual management
  • Coaching Clinic 5S, Visual management & Safety Implementation
    • Action Plan
  • Evaluasi & Feedback

FACILITATOR TRAINING 5s Safety & Visual Management

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement

Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

Training Fee 5s Safety & Visual Management

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

5s Safety & Visual Management

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

ACARA

19 – 21 Maret 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
16 – 18 April 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
23 – 25 Mei 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


PENDAHULUAN PELATIHAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi. Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam dirinya, sehingga perubahan tersebut mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian pribadi. Pelatihan ini ditujukan bagi para profesional perusahaan yang organisasinya sedang atau akan meningkatkan kinerjanya, baik melalui produktivitas individu maupun produktivitas kelompok.  Metode pelatihan lebih berorientasi kepada diskusi kelompok dan presentasi, simulasi business game, self assessment dan kaitannya dengan tugas-tugas.



TUJUAN PELATIHAN
PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

  • Memahami mindset, kreatifitas, dan motivasi sebagai kunci sukses keberhasilan kerja.
  • Meningkatkan semangat untuk berprestasi dan meningkatkan kompetensi sesuai dengan perencanaan karir masing-masing.
  • Meningkatkan prestasi melalui pencapaian Indikator Kinerja Unit (IKU) dan Indikator Kinerja Individu (IKI)
  • Meningkatkan kapabilitas manajemen waktu
  • Mengimplementasikan mindset melalui pembahasan studi kasus peningkatan produktivitas perusahaan

MATERI PELATIHAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

  1. Mindset dan pengaruhnya pada efisiensi, efektivitas, dan produktivitas
  2. Creative Thinking dalam Problem Solving Indikator Kinerja Perusahaan (penyelarasan IKU dan IKI)
  3. Peningkatan Produktivitas melalui Sistem Penilaian Kinerja
  4. Peningkatan Produktivitas melalui Success Habits
  5. Pemrograman Otak Bawah Sadar
  6. Manajemen Waktu dan Produktivitas Kerja
  7. Studi kasus Produktivitas



SASARAN
PESERTA PELATIHAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Para pimpinan dan staf bidang SDM, produksi, distribusi dan internal auditor disarankan untuk mengikuti pelatihan ini. Di samping itu pelatihan ini dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.



INSTRUCTOR PELATIHAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng dan Tim

Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.



VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

3 days

 

 

TRAINING TIME PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

  1. 19 Mar 2018-21 Mar 2018
  2. 16 Apr 2018-18 Apr 2018
  3. 23 May 2018-25 May 2018
  4. 04 Jun 2018-06 Jun 2018
  5. 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  6. 08 Aug 2018-10 Aug 2018
  7. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  8. 24 Oct 2018-26 Oct 2018
  9. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  10. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

TEKNIK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – Confirmed

ACARA

05 – 07 Maret 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
26 – 28 Maret 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Creative Problem Solving and Decision Making

Pengambilan keputusan untuk memecahkan sebuah masalah adalah tidak saja bagian dari kegiatan sebuah perusahaan, namun juga aktivitas seahri-hari seorang individu. Sebuah keputusan, apalagi keputusan yang penting dengan segala resikonya, adalah proses panjang yang seharusnya dipelajari dengan baik; pembelajaran terletak bukan pada hasil akhirnya, yakni pemecahan sebuah masalah, namun pada proses yang dijalankannya. Sebuah perusahaan yang memiliki SDM dengan kemampuan pengambilan keputusan yang cepat dan handal, akan mengambil banyak manfaat di tengah persaingan yang semakin kompetitif ini.

Banyak proses pengambilan keputusan yang dilakukan individu atau sebuah perusahaan yang melibatkan banyak orang, dilakukan secara rutin, bersifat reaktif, dan tidak komprehensif. Diperlukan sebuah cara berpikir yang kreatif, melewati tatanan berpikir yang normal, agar sebuah keputusan tidak saja berdaya guna, namun berdampak besar bagi individu atau perusahaan.

Pelatihan ini dibagi menjadi dua bagian; pertama adalah proses pengambilan keputusan yang kreatif, tidak sekedar rutin dan reaktif. Sedangkan bagian kedua akan memberikan ketrampilan penguasaan software Freemind untuk memudahkan peserta memvisualisasikan proses kreatif mereka dalam mengambil sebuah keputusan bisnis atau keputusan strategis lainnya.

 

Tujuan Training Creative Problem Solving and Decision Making

  • Membekali peserta dengan pemahaman proses pemecahan masalah secara kreatif
  • Membekali peserta dengan kemampuan mematahkan mental block yang menghambat proses kreatif
  • Membekali peserta dengan kemampuan melakukan brainstorming, multivoting, dan mind mapping untuk kegiatan problem solving
  • Membekali peserta dengan kemampuan penguasaan software Freemind untuk membantu kegiatan problem solving.

 

Materi Training Creative Problem Solving and Decision Making

  1. Pemahaman Creative Problem Solving
  2. Menghadapi Mental Block dalam proses kreatif individu
  3. Golden Rules dalam Proses Kreatif Berpikir
  4. Proses Creative Problem Solving dan Decision Making
  5. Brainstorming sebagai Alat Bantu Creative Problem Solving dan Decision Making
  6. Multivoting sebagai Alat Bantu Creative Problem Solving dan Decision Making
  7. Mind Mapping sebagai Alat Bantu Creative Problem Solving dan Decision Making
  8. Penggunaan software Freemind dalam Proses Problem Solving dan Decision Making
  9. Manajemen Konflik dan Negosiasi dalam kegiatan Decision Making
  10. Case and Study

Peserta Training Creative Problem Solving and Decision Making

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah karyawan setingkat staff, supervisor, atau Manajer pada Departemen Pemasaran, SDM, Produksi, Finansial, Humas atau Penjualan

Metode Training Creative Problem Solving and Decision Making

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Games

 

Jadwal Training Creative Problem Solving and Decision Making

Hotel NEOMalioboro ,Yogjakarta

  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Creative Problem Solving and Decision Making

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

  • Nur Wening, SE., MSi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL – Confirmed

Acara

19 – 20 Februari 2018 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
19 – 20 Februari 2018 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
26 – 27 Februari 2018 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

26 – 27 Maret 2018 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Santika, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING DEVELOPMENT PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Pola pikir yang dimiliki oleh para manajer beserta staff di bawahnya ternyata dapat berdampak terhadap  produktivitas yang dihasilkan. Apabila pola pikir mereka saat ini dapat  ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset sukses, positif, dan kreatif sesuai tujuan strategis organisasi maka akan berdampak pada peningkatan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian pribadi. Training ini akan membahas tentang ketampilan dan pengembangan untuk personal dan hubungan antar personal dalam perusahaan sehingga dapat mempengaruhi perubahan pola pikir yang dimiliki.

TUJUAN TRAINING DEVELOPMENT PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Dengan mengikuti training ini diharapkan dapat :

  • Mengidentifikasi pendekatan untuk sukses
  • Membandingkan kekuatan paradigma dan kebiasaan berpikir;
  • Meningkatkan kebiasaan personal dan interpersonal secara efektif;
  • Mengembangkan ketrampilan mendengar secara aktif;
  • Meningkatkan manajemen waktu;
  • Meningkatkan zona kenyamanan dengan menghandle aspek social.

 

MATERI TRAINING DEVELOPMENT PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

  1. Understanding Leadership & Management Skills with Indonesian Leaders/CEO as examples.
  2. Knowing your Temperament, Personality and Character
  3. Paradigm, Emotional Bank Account, Three Person Teaching and Maturity Continuum
  4. Proactivity & Reactivity
  5. Setting your Personal Vision, Mission & Priorities
  6. Matrix Time Management
  7. Effective Communication
  8. Empowerment and Win-win Agreement

 

PESERTA TRAINING DEVELOPMENT PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Semua level Manager, Supervisor, Staff.

METODE TRAINING DEVELOPMENT PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

 

 

WAKTU DAN TEMPAT TRAINING DEVELOPMENT PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Harmony One, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

  • 19 – 20 Februari 2018
  • 26 – 27 Februari 2018
  • 05 – 06 Maret 2018
  • 12 – 13 Maret 2018
  • 19 – 20 Maret 2018
  • 26 – 27 Maret 2018
  • 02 – 03 April 2018
  • 09 – 10 April 2018
  • 16 – 17 April 2018
  • 23 – 24 April 2018
  • 02 – 03 Mei 2018
  • 07 – 08 Mei 2018
  • 14 – 15 Mei 2018
  • 21 – 22 Mei 2018
  • 30 – 31 Mei 2018
  • 04 – 05 Juni 2018
  • 25 – 26 Juni 2018
  • 02 – 03 Juli 2018
  • 09 – 10 Juli 2018
  • 16 – 17 Juli 2018
  • 23 -24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

TRAINING INVESTATION AND FACILITIES DEVELOPMENT PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

  • Rp 8.400.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.400.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

 

Lead Instruktur

Dra. MC Maryati, MM

 DEVELOPING PERSONAL AND INTERPERSONAL SKILL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT – Confirmed

ACARA

22 – 24 Januari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
29 – 31 Januari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
12 – 14 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TRAINING DESCRIPTION

Corporate’s performance depends on the performance of its employees. So a variety of efforts to improve the corporate productivity continues to gain maximum revenue and expenditure to a minimum. One way in which to increase the productivity of the company is to undertake increased employee productivity. When people join a company, the individual is carrying ability, confidence, expectations, needs and past experiences of each. As an individual would want to increase his own to be able to grow and compete with other individuals who then will bring benefits for the individual and for the company. This training will give you the steps to self-development in individuals so that they can compete well in the work world. Expected to attend this training, participants will gain more confidence so their productivity can be optimized.

 

PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TRAINING OBJECTIVE

After this training, participants are expected to:

  1. Understanding the importance of improving productivity.
  2. Understanding the mindset, creativity, and motivation as the key to successful employment success.
  3. Increaseself-motivation and competence to perform betterinthe workplace.
  4. Improvetime management capabilities.

 

PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TRAINING OUTLINE

  1. Personal Productivity basic concepts.
  2. How to think creatively
  3. Problem solving
  4.  Increased self-confidence.
  5. Time management
  6. Productivity Improvement Strategies
  7. Case studies

 

PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TRAINING METHODS

Presentation, Discussion, Case Study

 

WHO SHOULD ATTEND PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TRAINING ?

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader, and other participants in need.

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

INVESTMENT AND FACILITIES

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TRAINING INSTRUCTOR

Dr. rer. Nat Arief Fahmie, S.Psi, MA, Psikolog

 

PERSONAL PRODUCTIVITY IMPROVEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days