Tag Archives: Penggajian

COMPENSATION BENEFIT SYSTEM: BEST PRACTICE (Confirmed)

ACARA

11 – 13 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Compensation Benefit System

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensation Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

 

Manfaat Training Compensation Benefit System

  • Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
  • Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
  • Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
  • Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
  • Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
  • Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
  • Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

 

Materi Training Compensation Benefit System

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

  • Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
  • Dasar dan Tujuan Program Penggajian
  • Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
  • Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
  • Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
  • Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

  • Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
  • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
  • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
  • Pengertian Struktur Gaji dan Grading
  • Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
  • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Komponen Renumerasi
  • Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

  • Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
  • Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel

  • Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
  • Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi       Program MS Excel
  • Diskusi / Sharing

 

Metode Training Compensation Benefit System

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Peserta Training Compensation Benefit System

  • Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit
  • Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Compensation Benefit System

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Compensation Benefit System

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

 

 NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY – Half Confirmed

ACARA

12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
12 – 14 Maret 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
21 – 23 Mei 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

Compensation  & Benefit (kompensasi dan tunjangan) merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Sistem ini adalah salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategic perusahaan kedepan. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan terhambat bila sistem ini tidak disusun dengan baik.

Penyusunan Com-Ben System dan Strategy yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan sistem dan strategi kompensasi dan Benefit dengan baik.

 

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFIT (COMBEN) STRATEGY

Tujuan Pelatihan ini a.l:

  • Memahami konsep mendesain Com-Ben System;
  • Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Com-Ben bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan;
  • Menentukan & merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi;
  • Memahami Com-Ben System sebagai bagian integral dari proses HR Management, Proses Manajemen, serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy;
  • Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi;
  • Memahami proses penyusunan & perumusan kebijakan dalam Com-Ben System;
  • Peserta dapat membandingkan strategi comben dg perusahaan lain, sehingga mendapatkan insight utk men-setting strategi Com-Ben yg efektif sesuai goal perusahaan.

 

MATERI TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

  • Paradigma Compensation and Benefits
  • Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  • Cascading Business Strategy to HR Management Strategy
  • Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy
  • Peran HR dalam menciptakan Compensation and Benefit System yang baik
  • Tujuan Compensation and Benefits
  • Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    1. Internal
    2. Eksternal
  • Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    1. Upah Dasar
    2. Upah Berdasar Kinerja
    3. Upah Tidak Langsung
  • Komponen Compensation and Benefits:
    1. Gaji Pokok
    2. Tunjangan
    3. Insentif
    4. Lembur
    5. Pajak
    6. Jamsostek
  • Mendesain Compensation & Benefit System
  • Compensation & Benefir Strategy:
    1. Attracting
    2. Retaining
    3. High Performing
    4. High Potential
  • Melaksanakan Job Evaluation
    • Berbagai metode Job Evaluation
    • Job Grading
    • Proses Job Evaluation
  • Survei Penggajian
  • Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  • Administrasi Manajemen Payroll
  • Menetapkan Compensation & Benefit Structure & Scale
  •  Merumuskan Compensation & Benefit Policy
  • Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  • Evaluasi dan Rekomendasi akhir

 

PESERTA TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Senior HR Executives & Professional yang terkait dalam proses pengembangan administrasi perencanaan Compensation & Benefit  di organisasi/perusahaan.

 

INSTRUKTUR TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

  • Nurus Sa’adah, S.Psi., M.Psi., Psikolog
  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management, sering memberikan materi training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik COMBEN Strategy.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch4: 09 – 11 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25- 27 Juni 2019
  • Batch 7: 23 – 25 Juli 2019
  • Batch 8: 27 – 29 Agustus 2019
  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 08 – 10 Oktober 2019
  • Batch 11: 26 – 28 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

COMPENSATION & BENEFIT (COM-BEN) STRATEGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Acara

06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG 

Compensation & Benefit System (Sistem Balas Jasa dan Tunjangan) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HR Management Strategy. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik. Namun demikian penyusunan Com-Ben System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy. Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.

 

TUJUAN TRAINING

  1. Memahami konsep merancang kompensasi & manfaat sistem
  2. Menentukan dan merancang sistem kompensasi yang sesuai & manfaat bagi organisasi mereka
  3. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari proses HR Management Proses Manajem serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
  4. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System.
  5. Memahami perumusan Job Evaluation.
  6. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.

 

MATERI TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

  1. Cascading Business Strategy to HR Management Strategy.
  2. Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy.
  3. Desain Organisasi
  4. Mendesain Com-Ben System
  5. Melaksanakan Job Grading/Evaluation
  6. Survei Penggajian
  7. Menetapkan Com-Ben Structure & Scale
  8. Merumuskan Com-Ben Policy
  9. Merancang insentif, bonus dan tunjangan lainnya skema

 

TRAINING INSTRUCTOR

M R Agustina Puspitasari, M.Psi lulusan dari magister profesi psikologi  Universitas Gadjah Mada (UGM) Yogyakarta dengan Bidang Mayor Psikologi Industri & Organisasi dan Bidang MinorPsikologi Klinis. Sarjana Beliau lulusan dari Fakultas Psikologi, Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Bidang Mayor  Psikologi Sosial. Beliau berpengalaman sebagai seorang Psikolog, Konsultan & Trainer serta Praktisi di bidang manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi. Ibu M R Agustina Puspitasari, M.Psi  juga menjadi dosen Psikologi Industri dan Organisasi di beberapa perguruan tinggi di Yogyakarta.

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  2. 11 Mar 2019-13 Mar 2019
  3. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  4. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  6. 22 Jul 2019-24 Jul 2019
  7. 12 Agust 2019-14 Agust 2019
  8. 09 Sep 2019-11 Sep 2019
  9. 21 Okt 2019-23 Okt 2019
  10. 11 Nop 2019-13 Nop 2019
  11. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Acara

20 – 22 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
20 – 22 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
24 – 26 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 10 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING INTRODUCTION

Tingginya ketergantungan pada penggunaan software payroll dalam kegiatan administrasi penggajian sehari-hari di kalangan karyawan menyebabkan mereka lupa atau bahkan tidak tahu sama sekali bagaimana formulasi sesungguhnya yang terjadi pada proses tersebut  untuk mendapatkan nilai nominal upah lembur berdasarkan data absensi lembur, baik untuk lembur hari kerja, lembur hari libur dan lembur hari libur besar. Begitu pula banyak pengguna software payroll yang juga belum memahami perhitungan pajak penghasilan pasal 21 untuk karyawan tetap dengan gaji bulanan yang berhubungan dengan struktur skala gaji (Matrix Salary), serta ditambah dengan perhitungan Jamsostek.

Apabila terjadi kerusakan pada system payroll, akhirnya karyawan tersebut tidak bisa lagi melanjutkan pekerjaannya. Kenapa ? karena karyawan tersebut hanya mempunyai keterampilan sebatas entry data dan mencetak laporan gaji atau slip gaji saja. Seharusnya karyawan tersebut dapat menggunakan data hasil backup dari aplikasi payroll yang dapat berupa file Excel 2010.

Pelatihan ini akan menjelaskan dan mencontohkan langkah demi langkah bagaimana menerapkan proses pengolahan data menggunakan formulasi dan metode yang tepat untuk setiap permasalahan yang telah disebutkan di atas dengan menggunakan kecanggihan Excel 2010. Jadi di sini peserta training tidak lagi hanya menjadi “jago entry data” atau “jago cetak slip gaji” saja, tapi juga memahami bagaimana proses menghasilkan informasi data seperti itu.

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1.  Memahami pengertian kompensasi.
  2. Memahami metode dan system kompensasi.
  3.  Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  4. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  5.  Memahami penggunaan struktur skala gaji (Matrix Salary).
  6. Memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  7. Melakukan proses import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2010.
  8. Melakukan proses pembentukan sheet data master karyawan dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  9.  Melakukan proses pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  10. Melakukan proses pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  11. Melakukan proses perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix salary dengan formulasi Excel 2010.
  12.  Melakukan proses perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan penggunaan link data absensi kerja harian dan lembur dengan formulasi Excel 2010.
  13. Melakukan proses perhitungan pemotongan dana Jamsostek.
  14. Melakukan proses perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan link data absensi lembur kerja dengan formulasi Excel 2010.
  15. Melakukan proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak) setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital wajib pajak pada table PTKP setahun dengan formulasi Excel 2010.
  16. Melakukan proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun berdasarkan formulasi Excel 2010.
  17.  Melakukan proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan formulasi Excel 2010.
  18.  Membuat rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.
  19. Membuat slip detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap karyawan dengan formulasi Excel 2010.
  20. Menyisipkan file macro pada Excel 2010 options Add-Ins yang akan digunakan untuk mencetak kalimat nominal gaji terbilang pada formulir pencetakan slip gaji setiap karyawan dengan formulasi Excel 2010.
  21.  Membuat formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen penambah (Lembur, Jabatan, Suami/Istri, Anak/Keluarga, Makan, Transportasi, Asuransi, dll),  komponen-komponen pengurang (Iuran Asuransi, Jamsostek, PPh Pasal 21, dll) ditambah cetak nominal terbilang menggunakan file macro dengan formulasi Excel 2010.

 

MATERI TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

  1. Pengertian kompensasi.
  2. Metode kompensasi
  3. System kompensasi.
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  5. Pedoman penetapan tingkat upah.
  6. Penggunaan struktur skala gaji.
  7. Komponen gaji (upah)
  8. Tunjangan-tunjangan
  9. Iuran wajib.
  10. Import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2010.
  11. Pembentukan sheet data master karyawan dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  12. Pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  13. Pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan menggunakan fitur baru dari Excel 2010.
  14. Perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix salary.
  15. Perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan penggunaan data absensi kerja harian.
  16. Perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan data absensi lembur kerja.
  17. Perhitungan pemotongan dana Jamsostek.
  18. Proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak) setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital wajib pajak pada table PTKP setahun.
  19. Proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun.
  20. Proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan formulasi Excel 2010.
  21. Rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.
  22. Slip pencetakan detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap karyawan.
  23. Add Ins file macro pada Excel 2010 options.
  24. Formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen penambah, pengurang ditambah cetak nominal terbilang menggunakan file macro.

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING METHOD :

Terangkan – Tunjukkan – Lakukan

Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM TRAINING INSTRUCTOR :  

Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

 

VENUE :  

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 20 Feb 2019-22 Feb 2019
  2. 20 Mar 2019-22 Mar 2019
  3. 24 Apr 2019-26 Apr 2019
  4. 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  5. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  6. 10 Jul 2019-12 Jul 2019
  7. 21 Agust 2019-23 Agust 2019
  8. 18 Sep 2019-20 Sep 2019
  9. 09 Okt 2019-11 Okt 2019
  10. 20 Nop 2019-22 Nop 2019
  11. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 
PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM WITH EXCEL 2010 AND VISUAL BASIC APPLICATION (For HRD)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Compensation & Benefit Courses – CONFIRMED

Acara

21 – 22 Januari 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
27 – 28 Maret 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
17 – 18 April 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
24 – 25 Mei 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Compensation & Benefit Courses Description

Perusahaan tidak dapat begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran dan metoda yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur nggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan ( manajerial, non manajerial ), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas. Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.

Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.

 

Compensation & Benefit Courses Objective

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial
  • Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

 

Compensation & Benefit Courses Outline 

  • Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian
  • Mengenal Analisa dan Evaluasi Jabatan
  • Job Grading sebagai piranti dalam penyusunan Struktur Penggajian
  • Pentingnya menetapkan Mid Point
  • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  • Latihan-latihan praktis untuk lebih memahami sistematika diatas

 

Compensation & Benefit Courses  Method

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

 

Compensation & Benefit Courses Target Participant

Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian dan Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.

 

Compensation & Benefit Courses Workshop Leader

Sih Hartono, SE.

Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personell dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

 

Compensation & Benefit Courses Venue

Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

 

Jadwal Training 2019

  • 21 – 22 Januari 2019
  • 27 – 28 Maret 2019
  • 17 – 18 April 2019
  • 24 – 25 Mei 2019
  • 19 – 20 Juni 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 12 – 13 September 2019
  • 10 – 11 Oktober 2019
  • 14 – 15 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

 

Compensation & Benefit Courses Fee

  • Rp 4.350.000 – Group – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.600.000 – Early Bird – (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp 5.050.000 – On The Spot
  • Rp 5.445.000 – Full Fare

 

Compensation & Benefit Course

Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur Penggajian Berikut Problematikanya

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY

Acara

22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY

  1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
  2. Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
  3. Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
  4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
  5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
  6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
  7. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
  8. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
  9. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
  10. Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
  11. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
  12. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
  13. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
  14. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
  15. Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
  16. Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
  17. Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
  18. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
  19. Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

 

MATERI  TRAINING SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY

  1. Manajemen Pengupahan
  2. Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
  3. Behaviour Strategy
  4. Compensation Planning
  5. Job Analysis & Job Evaluation
  6. Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  7. Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
  8. Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
  9. Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
  10. Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  11. Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
  12. Sesuai dengan Karakteristik Umum
  13. Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
  14. Melakukan Benchmarking & Salary Survey
  15. Basic Teknik Compensation & Benefit
  16. Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
  17.  Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
  18. Design Salary Structure
    • Basic Concept
    • Tata Kelola & Simulasi
    • Audit
    • Penyesuaian struktur lama ke yang baru
    • Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
    • Pengupahan berbasis Kompetensi
    • Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
  19. Budget Limited
  20. Budget Unlimited
    • Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
  21.  Variable Compensation
    • Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
    • Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
    • Berbagai macam Metode Bonus
    • Case Study
  22. Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

 

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NLP.

 

PESERTA TRAINING

  1. Junior dan Senior Staf Human Resources
  2. Manager Human Resources
  3. Profesional di bidang Human Resources
  4. Ketua Serikat Pekerja
  5. Entrepreneur
  6. Peminat yang ingin mendapatkan pemahaman dalam bidang pengupahan

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 16 – 18 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 20 – 22 Februari 2019
  • 15 – 27 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 27 – 29 Maret 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 17 – 19 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 14 – 16 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 28 – 30 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 oktober 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 23 – 25 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 11 – 13 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

HotelHorison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

DESIGNING SALARY STRUCTURE AND REMUNERATION STRATEGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

Acara

22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION

Sistem penggajian merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

 

PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR TRAINING OUTLINES 

Fundamental C & B / Total Reward

  • Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
  • Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
  • Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
  • Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program

Pokok – Pokok Dan Permasalahan Yang Berhubungan Dengan Kebijakan Pemerintah

  • Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan
    • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
    • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
    • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
    • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek
  • Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :
  • Pembagian Shift/regu bergilir
  • Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
  • Mekanisme pengambilan Pensiun dini
  • Formula perhitungan Uang pisah
  • Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya

Analisa Sistem Remunerasi

  • Analisa scatter diagram
  • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
  • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
  • Simulasi internal analysis (excel file)

Job Evaluation (Langkah Penting Dalam Melakukan Pengaturan Sistem Remunerasi)

  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)

Menyusun System Grading

  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  • Simulasi Grading (excel file)

Salary Increase

  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

Note:  Setiap Peserta Diharapkan Membawa Laptop Untuk Praktek

 

INSTRUCTOR

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 16 – 18 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 20 – 22 Februari 2019
  • 15 – 27 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 27 – 29 Maret 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 22 – 24 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 19 – 21 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 17 – 19 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 14 – 16 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 28 – 30 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 oktober 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 23 – 25 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 11 – 13 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

HotelHorison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

ACILITIES   

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN BERDASARKAN PP DAN PENDEKATAN PASAR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

ACARA

23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan/ pimpinan dan para manajer SDM untuk mengembangkan model manajemen reward yang efektif untuk diterapkan diperusahaan, memberi pemahaman dan bagaimana pentingnya usaha mempertahankan karyawan yang kompeten untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan memberikan keterampilan dalam menetapkan cara pemberian imbalan melalui penggajian variabel serta proses manajemen kinerja.

 

MATERI  TRAINING REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF  

1. Dasar-dasar manajemen imbalan

  • Tujuan manajemen imbalan
  • Mencapai tujuan

2. Pentingnya Kontrak Psikologis

  • Karakteristik kontrak psikologis
  • Menjaga kontrak psikologis

3. Motivasi Imbalan Finansial dan Non-finansial

  • Proses dan jenis motivasi
  • Konsep dasar dan implikasi motivasi
  • Imbalan finansial dan non-finansial

4. Tingkat Gaji Individual dan Besarnya Gaji Jabatan

5. Stategi dan Kebijakan Imbalan

  • Falsafah imbalan
  • Strategi dan kebijakan Imbalan

6. Evaluasi dan Proses Imbalan

  • Daftar diagnostik manajemen imbalan

7. Analisis dan Proses Evaluasi Jabatan

  • Analisa jabatan dalam praktek
  • Definisi evaluasi jabatan
  • Pengembangan metode evaluasi jabatan

8. Survei dan Struktur Gaji

  • Tujuan perbandingan pasar
  •  Survei jabatan perusahaan
  • Basis struktur gaji
  • Struktur gaji terintegrasi

9. Karakteristik Broad Banding

10. Pembuatan Model Kelompok Jabatan

  • Tujuan, proses, dan metode pembuatan model kelompok jabatan

 

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanyajawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST, M.Eng, CPHRM, CHI, CT

 

PESERTA

Mereka yang berperan sebagai trainer dan ingin menambah wawasan atau orang-orang dalam perusahaan/ yang dipersiapkan atau mempersiapkan diri untuk menjadi trainer.

 

DATE & VENUE

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 23 – 25 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta

 

TEMPAT & INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

Fasilitas

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

PENYUSUNAN REWARD MANAGEMENT YANG EFEKTIF

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM – Confirmed

Acara

14 – 16 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
28 – 30 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Overview Training Payroll Administration System

Perkembangan teknologi informasi yang semakin dinamis memungkinkan proses bisnis yang terjadi di perusahaan dapat diselesaikan dengan lebih efesien, efektif dan akurat. Salah satu fungsi bisnis yang perlu mendapatkan sentuhan aplikasi teknologi informasi adalah payroll. Payroll yang dibawahi oleh departemen Human Resources memiliki peran vital untuk mengelola hak finansial yang harus diberikan perusahaan. Efesiensi yang dicapai secara paralel dapat menciptakan ruang bagi perusahaan untuk mendorong produktivitas karena waktu yang digunakan relatif singkat.  Implementasi dari pemanfaatan teknologi informasi juga berperan dalam menyederhanakan persoalan payroll yang terbilang kompleks. Kompleksitas payroll disebabkan berbagai perhitungan yang harus melibatkan berbagai aspek seperti golongan jabatan, lama bekerja, jam kerja, pangkat, intensif, jam lembur, potongan kerja, tunjangan perusahaan, pajak penghasilan, jamsostek dan lain-lain. Oleh sebab itu dalam menjalankan payroll secara manual tentu menjadi tidak sejalan dengan perubahan lingkungan yang semakin kompetitif dan menuntut kecepatan dalam pelaksanaan serta pelaporannya.

 

Tujuan Training Payroll Administration System

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penerapan payroll administration system yang efesien, efektif dan akurat
  2. Memberikan pelatihan sistem administrasi payroll berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan fungsi bisnis perusahaan
  3. Menerapkan manajemen dan perawatan berkelanjutan pada payroll system yang sesuai dengan perkembangan manajemen perusahaan.

 

Materi Training Payroll Administration System

  1. Ruang lingkup kompensasi perusahaan
  2. Dimensi-dimensi penentuan gaji
  3. Acuan penentuan struktur penggajian di perusahaan
  4. Komponen intensif, tunjangan, lembur, potongan kerja, dan jamsostek
  5. Aplikasi pajak penghasil (Pph 21)
  6. Sistematika dan prosesdur payroll administration system
  7. Urgensi & best practice dalam penerapan teknologi informasi dalam payroll administration system
  8. Database master karyawan yang mempengaruhi payroll
  9. Transformasi kebijakan manajemen perusahaan dalam payroll
  10. Pelaporan payroll

 

Metode Training Payroll Administration System

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Payroll Administration System

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur Training Payroll Administration System

  • Tri Ciptaningsih SE MM and team
  • DR.Drs. Arif Hartono, MHRM and team

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION BENEFIT SYSTEM – Confirmed

Acara

14 – 15 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
14 – 15 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
14 – 15 Januari 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
21 – 22 Januari 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

28 – 29 Januari 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Sebagaimana kita ketahui bahwa Sistim Balas Jasa dan Tunjangan ( Compensation & Benefit System ) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy, karena seluruh fungsi dari HR Management akan macet , apabila system “ Compensation & Benefit System “, tidak disusun dengan baik. Dalam kenyataan di operasional, tidak dipungkiri lagi bahwa penyusunan “ Compensation Benefit System “, cukup rumit terutama untuk perusahaan yang mempunyai karyawan dalam jumlah yang besar. Namun untuk mengeliminir hambatan dan tantangan dalam menysusun “ Compensation & Benefit System “, dapat dilakukan apabila para Exekutif yang berkecimpung dalam HR Management, memahami filosofi dasar dalam menyusun “ Compensation & Benefit System “, yang intinya meliputi : “ Internally Fair “, ( mis: mampu mempertahankan orang yang terbaik dalam perusahaan, mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu dalam perusahaan dan mengeliminir rasa ketidak adilan yang ada diantara karyawan ), dan “ External Competitive “, ( mis : mampu menarik minat orang dari luar perusahaan untuk bergabung dan mampu meningkatkan citra perusahaan ) dan “ Affordable ( mis : filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuan dalam memberikan “ Compensation Benefit “, kepada setiap karyawan perusahaan ).
Dalam training ini para peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing dari praktisi keuangan yang juga praktisi Compensastion Benefit Sytem, dan diharapkan agar setelah mengikuti Work Shop dapat memahami “ Teknik Dalam Menyusun Struktur Penggajian, Kompensasi dan Remunerasi “, sesuai kriteria filosofi dasar dari “ Competation Benefit System “, dan praktek penyusunan Struktur Penggajian, Kompensasi Dan Remunerasi yang sudah diaplikasikan oleh banyak perusahaan Domestik dan Multi Nasional .

 

Manfaat

  • Memahami Filosofi Dasar “ Compensation & Benefit System “.
  • Memahami Teknik Analisa Jabatan, Evaluasi Jabatan & Sistem Pembobotan
  • Memahami Teknik Menghitung Rang, Nilai Tengah, GP Minimum & Maksimum
  • Memahami Teknik Menyusun Skala Gaji Pokok
  • Memahami Teknik Menghitung Tunjangan-2, Insentif dan Bonus
  • Memahami Teknik menyusun Anggaran Kompensasi Existing
  • Memahami Teknik Menyusun Kenaikan Anggaran Kompensasi

 

Materi

SESI 1 : Introduction “ Compensation & Benefit System “

  • Strategy Organisasi ( Business Strategy, Organisation Design dan Strukture )
  • Dasar dan Tujuan Program Penggajian
  • Memahami Kecenderungan Global “ Compensation & Benefit System “
  • Filosofi “ Compensation & Benefit System “, ( Internal , External & Affordable Equity )
  • Memahami Ketentuan Per-undang-2 an Yang Berlaku di Indonesia
  • Diskusi / Sharing

SESI 2 : Analisa Evaluasi Jabatan, kompensasi Dan Renumerasi

  • Pengertian Dan Fungsi Evalusi Jabatan
  • Jenis Dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
  • Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis Evaluasi Jabatan
  • Pengertian Struktur Gaji dan Grading
  • Faktor Penentu Gaji & Grading ( Struktur Organisasi, Sistim Karir, Kompetensi, Beban Jabatan )
  • Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Komponen Renumerasi
  • Diskusi / Sharing

SESI 3 : Menyusun “ Compensation & Benefit System “

  • Kebijakan Menyusun “ Compensation & Benefit System “.
  • Sumber Data / Informasi Survey Penggajian
  • Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
  • Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
  • Diskusi / Sharing

SESI 4 : Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi – MS Exel

  • Simulasi Study Kasus Menghitung Rang / Kisaran / Spread
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point ) GP SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Nilai Tengah ( Mid Point )
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum SPV
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Pokok Maximum Grade 1 S.d Grade 8
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Tunjangan Kompensasi
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Bonus
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji / Salary
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Gaji Dasar sesuai Basic
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Present Level Rise
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Salary Level Top Down
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Skala Gaji Dasar selama 36 tahun
  • Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran MS Excel
  • Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi       Program MS Excel
  • Diskusi / Sharing

 

Metode

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

 

Peserta

  • Owner / Direksi / BUMN / BUMD / Swasta / Yayasan / Rumah Sakit
  • Vice President / Kepala Divisi / General Manager / Manager / Asistant Manager / Supervisor Perusahaan Manufaktur / Jasa / Trading / Yayasan / Rumah Sakit

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 07 – 08 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 06 – 07 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
  • Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Yogyakarta, Solo atau Semarang
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Instruktur

Drs H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )

 

 NOTE:

Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Excel

 

BEST PRACTICE COMPENSATION BENEFIT SYSTEM, MENYUSUN STRUKTUR GAJI & KOMPENSASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days