Tag Archives: penganggaran

BUDGETING & COST CONTROL

Acara

12 – 14 Februari 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
18 – 20 Juni 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
13 – 15 Agustus 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

 

MATERI TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

1.Prinsip Anggaran dan Pengendalian Biaya

a. Mengkritisi Fungsi Manajemen
b. Anggaran sebagai Kunci Laporan Keuangan
c. Pengembangan & pengendalian internal
d. kunci dari pengendalian biaya

2. Siklus penganggaran

a. analisis lingkungan
b. Merumuskan tujuan perusahaan dan strategi
c. Taktis dan operasional rencana
d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; Faktor Musiman

3. Beban Anggaran

a. penganggaran berbasis zero
b. aktivitas dasar
c. dana yang tersedia
d. Detail dan Kelengkapan
e. Alokasi dari Pusat Biaya

4. Penganggaran dan Teknik Biaya

a. Metode peramalan
b. Analisis impas
c. Penggunaan Standar
d. Analisis trend
e. Estimasi Biaya

5. Penganggaran Proyek

a. Perencanaan Proyek
b. Biaya Proyek Langsung dan Tidak Langsung

6. Penganggaran Belanja Modal dan Analisi

a. Pedoman belanja modal
b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran  a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses

b. Memahami Kebutuhan Ketepatan waktu dan Precision
c. Analisis varians

 

INSTRUKTUR

Dra. Sri Luna Murdianingrum, SE., M.Si and Tim

 

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 12 – 14 Februari 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 08 – 10 Oktober 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari Perusahaan yang sama

 

FASILITAS

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

BUDGETING & COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

Acara

23 – 24 Januari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
06 – 07 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
07 – 08 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
04 – 05 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

  1. Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  2. Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  3. Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  4. Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  5. Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  6. Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop

 

METODET RAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

MATERI TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

  1. Hari-1: Memperkuat Strategi Penganggaran
    1. Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
    2. Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
    3. Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
    4. Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
  2. Hari-2: Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
    1. Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
    2. Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
    3. Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
    4. Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
    5. Case Study and interactive session: Summary and Implementation

 

INSTRUKTUR TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan.

 

VENUE TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll).

 

DURASI TRAINING PENGANGGARAN DAN PENGENDALIAN BIAYA

 2  days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 23 Jan 2019-24 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-07 Feb 2019
  3. 07 Mar 2019-08 Mar 2019
  4. 04 Apr 2019-05 Apr 2019
  5. 22 Mei 2019-23 Mei 2019
  6. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  7. 24 Jul 2019-25 Jul 2019
  8. 08 Agust 2019-09 Agust 2019
  9. 05 Sep 2019-06 Sep 2019
  10. 23 Okt 2019-24 Okt 2019
  11. 07 Nop 2019-08 Nop 2019
  12. 05 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON    

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. ransportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL

Acara

02 – 04 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

 

MATERI TRAINING BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL

1. Laporan keuangan perusahaan
2. Budgeting dan perencanaan keuangan
3. Standar Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
4. Flexible Budget dan Overhead Cost Management.
5. Activity-Based Budgeting (ABB)
6. Konsep Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
7. Teknik Peramalan (Forecasting).
8. Teknik penyusunan Proforma Financial Statement

 

INSTRUKTUR

Rury Febrianto SE.,MM and team

 

METODE

Lecturing, presentasi, diskusi interaktif, sharing, studi kasus

 

SIAPA YANG SEHARUSNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer/staf Anggaran, Auditor/Pengawas Internal, Manajer/staf keuangan, Manajer/staf akuntansi, Manajer/staf Pemasaran, Manajer/staf Operasi/produksi, Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi, Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

 

DATE & VENUE

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 23 – 25 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta

 

TEMPAT & INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

PRACTICAL BUDGETING TECHNIQUES AND COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Acara

09 – 11 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

MATERI TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

  1. Review konsep manajemen kegiatan dan keuangan.
  2. Konsep penganggaran dan tujuan penganggaran.
  3. Adakah perbedaan praktik penganggaran lembaga pemerintah dan non-pemerintah?
  4. Elemen-elemen anggaran yang baik dan proses-proses penganggaran.
  5. Tata kelola Tools Key Performance Indicator.
  6. Metode estimasi anggaran (Total Cost of Ownership Analysis).
  7. Computer based estimation

 

INSTRUKTUR

Maria Ika Kartikawati SE., Ak.,CA.,BKP and team

 

METODE

Lecturing, presentasi, diskusi interaktif, sharing, studi kasus

 

SIAPA YANG SEHARUSNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Supervisor, Kepala Bagian, Manajer, Senior Manajer, Direktur

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 9 – 11 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 15 – 17 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 26 – 28 Juni 2019
  • 10 – 12 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 11 – 13 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 Oktober 2019
  • 15 – 17 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019

HotelPesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

 

TEMPAT & INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL – Confirmed

ACARA

29 – 31 Januari 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
05 – 07 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
12 – 14 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 6.400.000,- per peserta di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

There are 6 steps being taken in the process of budgeting and control company profits are: determining general corporate purposes, the determination of specific objectives of each department, the determination of strategy, policy planning executive management, planning strategies to achieve long-term earnings and annual earnings.

 

GOALS BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

After this training, participants will be able to:

  1. Understanding the process of planning and control in a comprehensive income
  2. Understanding the technical procedures used in the planning and control of income
  3. Understanding the various management functions and responsibilities of each level of the management in relation to the sequence of profit planning and control process.

OUTLINE BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  1. The scope of corporate budgeting
  2. Flexible budget
  3. Sales budget and production budget
  4. Budgetary costs of raw materials
  5. Direct labor budget
  6. Factory overhead cost budget
  7. Projected cost of production
  8. Projected cost of goods sold
  9. Projected profit and loss.

 

PARTICIPANTS BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

The training is aimed at them, employees and leaders, who are involved directly or indirectly in the manufacture of the company’s budget.

 

METHODE BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  • Presentation
  • Discussion and sharing experience
  • Case Study

 

Jadwal Training 

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

INVESTMENTS AND FACILITIES BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

  • Rp 6.400.000 (Non Residential) harga belum termasuk pajak.
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTOR

Drs. Budi Suprapto, Ph.D



BUDGETING, PROFIT PLANNING AND CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budgeting and Project Cost Control

ACARA

25 – 26 Agustus 2016 | Rp 3.700.000 di Bandung
27 – 28 Oktober 2016 | Rp 3.700.000 di Bandung
14 – 15 Desember 2016 | Rp 3.700.000 di Bandung

 

 

TUJUAN PELATIHAN BUDGETING & PROJECT COST CONTROL

  1. Memahami anggaran.
  2. Memahami biaya serta pengendaliannya.
  3. Memahami konsep pengelolaan proyek.
  4. Menentukan secara tepat dan bijaksana penggunaan sumber daya.
  5. Mengevaluasi sasaran proyek (Anggaran, Jadwal dan Mutu / Kinerja).



TOPIK BAHASAN BUDGETING & PROJECT COST CONTROL

  1.  Anggaran:
    • Pengertian anggaran,
    • Pengertian Anggaran Komprehensif,
    • Fungsi Anggaran.
  2. Biaya dan Pengendalian Biaya:
    • Pengertian Biaya:
      1. Klasifikasi Biaya,
      2. Biaya Standar,
      3. Pengertian dan fungsi Pengendalian Biaya.
    • Pengendalian Biaya:
      1. Perhitungan selisih biaya,
      2. Analisa selisih biaya bahan,
      3. Analisa selisih biaya tenaga kerja,
      4. Analisa selisih BOP,
      5. Pengendalian biaya dan pelaporan.
  3. Pengendalian Biaya Proyek:
      • Biaya Proyek: Tenaga Kerja, Material, Equipment, Overhead,
      • Pengendalian Biaya Proyek,
      • Penyusunan RAB Proyek,
      • Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai,
      • Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja.

     

TEMPAT DAN WAKTU PELATIHAN:
Hotel Golden Flower
Jl. Asia Afrika No. 15 Bandung
(09.00-16.00)
  • 25 – 26 Agustus 2016
  • 27 – 28 Oktober 2016
  • 14 – 15 Desember 2016



INVESTASI PELATIHAN BUDGETING & PROJECT COST CONTROL

  • Rp 3.700.000 /Peserta
  • (Materi training, Makan siang, 2 Kali rehat kopi, Sertifikat, T-shirt & Flash Disk)
  • Gratis: 1 peserta (ke-4) untuk pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan



Budgeting and Project Cost Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days