Tag Archives: pengambilan keputusan

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

ACARA

24 – 26 September 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta  di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Creatice Problem Solving and Decision Making

Pengambilan keputusan untuk memecahkan sebuah masalah adalah tidak saja bagian dari kegiatan sebuah perusahaan, namun juga aktivitas seahri-hari seorang individu. Sebuah keputusan, apalagi keputusan yang penting dengan segala resikonya, adalah proses panjang yang seharusnya dipelajari dengan baik; pembelajaran terletak bukan pada hasil akhirnya, yakni pemecahan sebuah masalah, namun pada proses yang dijalankannya. Sebuah perusahaan yang memiliki SDM dengan kemampuan pengambilan keputusan yang cepat dan handal, akan mengambil banyak manfaat di tengah persaingan yang semakin kompetitif ini.

Banyak proses pengambilan keputusan yang dilakukan individu atau sebuah perusahaan yang melibatkan banyak orang, dilakukan secara rutin, bersifat reaktif, dan tidak komprehensif. Diperlukan sebuah cara berpikir yang kreatif, melewati tatanan berpikir yang normal, agar sebuah keputusan tidak saja berdaya guna, namun berdampak besar bagi individu atau perusahaan.

Pelatihan ini dibagi menjadi dua bagian; pertama adalah proses pengambilan keputusan yang kreatif, tidak sekedar rutin dan reaktif. Sedangkan bagian kedua akan memberikan ketrampilan penguasaan software Freemind untuk memudahkan peserta memvisualisasikan proses kreatif mereka dalam mengambil sebuah keputusan bisnis atau keputusan strategis lainnya.

 

Tujuan Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  • Membekali peserta dengan pemahaman proses pemecahan masalah secara kreatif
  • Membekali peserta dengan kemampuan mematahkan mental block yang menghambat proses kreatif
  • Membekali peserta dengan kemampuan melakukan brainstorming, multivoting, dan mind mapping untuk kegiatan problem solving
  • Membekali peserta dengan kemampuan penguasaan software Freemind untuk membantu kegiatan problem solving.

 

Materi Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  1. Pemahaman Creative Problem Solving
  2. Menghadapi Mental Block dalam proses kreatif individu
  3. Golden Rules dalam Proses Kreatif Berpikir
  4. Proses Creative Problem Solving dan Decision Making
  5. Brainstorming sebagai Alat Bantu Creative Problem Solving dan Decision Making
  6. Multivoting sebagai Alat Bantu Creative Problem Solving dan Decision Making
  7. Mind Mapping sebagai Alat Bantu Creative Problem Solving dan Decision Making
  8. Penggunaan software Freemind dalam Proses Problem Solving dan Decision Making
  9. Manajemen Konflik dan Negosiasi dalam kegiatan Decision Making
  10. Case and Study

 

Peserta Training Creatice Problem Solving and Decision Making

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah karyawan setingkat staff, supervisor, atau Manajer pada Departemen Pemasaran, SDM, Produksi, Finansial, Humas atau Penjualan.

 

Metode Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta

  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  • Dr. Singgih Santoso, MM
  • Nur Wening, SE., MSi
  • Budi Sutejo Dharma Oetomo, S.Kom, MM

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership & Decision Making

ACARA

25 Oktober 2018 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
30 Oktober 2018 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi. Selain harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin juga harus memiliki power dan kecerdasan emosional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif dengan cara menerapkan gaya kepemimpinan dan power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

 

Tujuan Training Leadership & Decision Making

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

  • Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan Pemimpin Kerja dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  • Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  • Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  • Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  • Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  • Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Silabus Training Leadership & Decision Making

  • Leadership
    • Dasar – dasar  kepemimpinan
    • leadership style
    • Mengenal kepribadian bawahan
    • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  • Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
    • Conflict Management
    • Stress Management
    • Time Management
  • Motivasi
    • Teknik Motivasi Efektif
    • Umpan Balik
    • Jenis umpan balik
    • Umpan balik normative
    • Pedoman umpan balik
    • Umpan balik motivasi yang efektif
  • Pengambilan Keputusan
    • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Facilitator Training Leadership & Decision Making

Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi

adalah alumnus Psikolog dari Universitas Padjadjaran.  Beliau aktif menjadi pengajar psikologi di Universitas Atmajaya dari tahun 1995 sampai dengan sekarang.

Beliau  telah menjadi trainer untuk di beberapa perusahan multinational. Semenjak tahun 1995 telah memfasilitasi ribuan perusahaan dengan kurang lebih  150.000 orang, mulai dari Staff, Officer, Security, Mechanics, Driver, Teller, CSO, Telemarketer, Service Advisor, Front liner, Back Office Officer, Salesman, Foreman, Supervisor, Superintendent, Middle Management, General Management, hingga Top Management di banyak perusahaan. Diantaranya, Astra International, Bank Internasional Indonesia,Wilmar International, TELKOMSEL, INDOSAT, TRAC, Unilever, Indomobil, Hyundai dll

 

Tanggal Training Leadership & Decision Making

  • 25 Oktober 2018
  • 30 Oktober 2018
  • Pk. 09.00-17.00

 

Tempat Training Leadership & Decision Making

Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan

 

BIAYA Training Leadership & Decision Making

  • Harga: Rp 1.650.000,-/orang
  • Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Leadership & Decision Making

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS KEPUTUSAN

Acara

20 – 21 September 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
31 Oktober – 01 November 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
22 – 23 November 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung
20 – 21 Desember 2018 | Rp 3.950.000/ person di Bandung

 

LATAR BELAKAN

Pengambilan keputusan adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan  akan sangat tergantung pada kemampuannya  untuk melakukan  analisis  melalui proses yang rasional  untuk akhirnya mengambil kesimpulan . Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan  mengolah informasi  secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan . Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif .

Tahapan yang harus dilakukan:

  1. Tahap Dietermnistik: pendefinisian variabel yang mempengaruhi keputusan, hubungan antar variabel, penetapan nilai, tingkat kepentingan variabel tanpa memperhatikan unsur ketidak pastiannya
  2. Tahap Probabilistik: penetapan besarnya ketidak pastian variabel yang penting, penetapan preferensi resiko
  3. Tahap Informasional: menentukan nilai ekonomis bila kita ingin mengurangi ketidak pastian suatu variabel (apakah perlu informasi baru)

 Berdasarkan hal ini , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

  1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministic).
  2. Pembuatan keputusan di bawah resiko adalah pembuatan keputusan dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan (probabilistic)

Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan  tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

 

TUJUAN/ MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan pengambilan keputusan
  2. Menentukan kriteria keberhasilan
  3. Menentukan alternatif keputusan
  4. Menyusun model keputusan
  5. Menghitung nilai dari masing masing alternatif

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Workshop analisis keputusan ini dirancang  untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengambilan Keputusan   dalam semua bidang, baik keuangan, pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

 

MATERI TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN

  1. Lingkup keputusan
  2. Analisis keputusan
  3. Formalisasi analisis keputusan
  4. Siklus analisis keputusan
  5. Langkah langkah dalam analisis kepuyusan
  6. Tahap deterministic
  7. Tahap probabilistic
  8. Tahap informasional
  9. Diagram keputusan
  10. Penentuan pilihan
  11. Model dan nilai kemungkinan
  12. Preferensi atas resiko dan fungsi utility
  13. Nilai informasi

 

INSTRUCTOR 

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

VENUE   

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

2 hari

 

JADWAL TRAINING: ANALISIS KEPUTUSAN

  1. 20 Sep 2018-21 Sep 2018
  2. 31 Oct 2018-01 Nov 2018
  3. 22 Nov 2018-23 Nov 2018
  4. 20 Dec 2018-21 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3. 500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 ANALISIS KEPUTUSAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving And Decision Making

ACARA

27 – 28 September 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Neo Hotel / Santika Hotel, Jakarta
12 – 13 November 2018 | Rp. 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Neo Hotel / Santika Hotel, Jakarta

 



SASARAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
  1. Memahami cara menganalisis masalah secara efektif
  2. Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah secara sistematis
  3. Memahami factor-faktor yang menghambat Kreativitas
  4. Mampu mengembangkan alternative pemecahan masalah secara kreatif
  5. Mampu mengambil keputusan secara tepat



MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. KWALITAS BERFIKIR SISTEMATIS
    • Analisis Masalah secara Kritis
    • Membatasi Masalah
    • Masalah yang perlu dipecahkan
    • Mencari sebab yang paling Mungkin
  2. PERUMUSAN MASALAH
    • Identifikasi Masalah yang Ada di Tempat Kerja
    • Memilih dan memilah Masalah
    • Menentukan masalah yang Prioritas
  3. ANALISIS KEPUTUSAN
    • Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan
  4. MENGGUNAKAN KREATIVITAS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
    • Pengertian Kreativitas
    • Karakteristik Orang yang Kreatif
    • Proses berfikir Kreatif vs Sistematis
  5. TEKNIK MENINGKATKAN KREATIVITAS
    • Hambatan dalam Kreativitas
    • Teknik meningkatkan Kreativitas



METODE PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Diskusi Kelas / Kelompok
  • Latihan
  • Permainan



FACILITATOR PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

 

Jadwal Training 2018

  • 27 – 28 September 2018
  • 12 – 13 November 2018

 


TRAINING FEE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.


Creative Problem Solving And Decision Making

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN METODE KUANTITATIF

Acara

11 – 12 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 19 Maret 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Maret 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Pengambilan Keputusan

Di dalam perusahaan, pengambilan keputusan bisa terjadi mulai dari tingkat karyawan, manajer tingat bawah, menengah, dan sampai pada manajer tingkat atas.  Keputusan yang diambil oleh mereka umumnya mempunyai risiko yang berdampak buruk terhadap perusahaan. Apalagi keputusan –keputusan yang dilakukan oleh manajer tingkat atas, yang jelas membawa dampak besar terhadap perusahaan, karena mempunyai risiko besar.  Ketepatan dalam pengambilan keputusan akan menopang keberhasilan perusahaan.  Jika keputusan tepat atau benar maka akan membawa kemajuan perusahaan, sebaliknya jika keputusan itu tidak tepat atau salah, maka akan membawa kemunduran bahkan membawa kebangkrutan.  Agar keputusan yang diambil tepat dan benar, pengambil keputusan (decision maker) perlu menggunakan metode-metode yang tepat  juga.  Metode-metode tersebut dibedakan menjadi dua, yaitu metode kuantitaif dan kualitatif. Dalam perusahaan yang besar dan perusahaan tersebut memasuki pasar persaingan yang ketat dan mengglobal seperti sekarang ini, ada kecenderungan semakin banyak perusahaan yang menggunakan metode kuantitatif dalam pengambilan keputusan (MKDPK).  Metode tersebut sering disebut juga operations research

Pelatihan metode kuantitatif dalam pengambilan keputusan membahas beberapa alat analisis yang dapat digunakan untuk membantu manajemen dalam proses pengambilan keputusan.  Bahasan pelatihan ini lebih banyak pada alat analisis yang bersifat kuantitatif berdasar informasi dari suatu kasus yang dihadapi, terutama pada perusahaan atau organisasi bisnis.

 

 

Tujuan Training Pengambilan Keputusan

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan mampu untuk menerapkan model-model kuantitatif guna membantu proses pengambilan keputusan bisnis. Model-model tersebut adalah:

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan (decesion making).
  •  Linear programming
  •  Model penugasan
  • Model transportasi
  • Model pengendalian persediaan
  •  Analisis jaringan

 

Materi Training Pengambilan Keputusan

1.    Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan

  • Faktor eksternal;
  • Faktor internal

2.    Linear programming

  • Formulasi matematik
  •  Metode grafik
  •  Metode simpleks

3.    Model penuhasan

  • Maksimakisasi tujuan
  • Minimalisasi tujuan

4.    Model transportasi

  •  Metode table awal
  • Metode modified distribution (MODI)
  •  Metode stepping stone

5.    Model pengendalian persediaan

  • Model sederhana
  • Model keterlambatang barang
  • Model potongan kuantitas

6.    Analisis jaringan

  • Critical Path Method (CPM)
  • Program and Review Techniques (PERT)

7.    Pengenalan Software Komputer

  •  Analisis manajemen kuantitatif dengan Quantitative System for Business Plus (QSB+)

 

Metode:

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

 

Jadwal Training 

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir Ali Parkhan MT and team

 

OPERATIONS RESEARCH (METODE KUANTITATIF DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN DASAR

Acara

20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi  Training Manajemen

Pelatihan ini membahas tugas dan fungsi manajer dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan.  Dalam hubungan itu akan dibahas pengertian dan perkembangan ilmu manajemen, lingkungan eksternal yang mempengaruhi kehidupan perusahaan, serta pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

 

Tujuan  Training Manajemen

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharpkan dapat memahami konsep dasar manajemen, sehingga mahasiswa mampu berpikir secara komprehensif tentang masalah pengelolaan.  Selain itu, peserta dipacu untuk memahami gejala-gejala manajerial melalui konsep-konsep manajemen yang umum dikenal oleh masyarakat

 

Materi Training Manajemen

  • Perkembangan teori manajemen.
  • Organisasi dan lingkungan
  1. Lingkungan Internal
  2.  Lingkungan Eksternal
  • Pengambilan keputusan
  1.  Faktor-faktor yang dipertimbangkan
  2. Proses pengambilan keputusan
  • Manajemen Strategik
  1. Perencanaan
  2.  Pengimplementasian
  • Mendesain struktur organisasi
  1. Tahap-tahap penyusunan struktur organisasi
  2. Macam-macam struktur organisasi
  • Power dan pembagian wewenang
  1. Sumber-sumber power
  2. Strategi pembagia wewenang
  • Mengelola perubahan organisasi
  1. Kapan perlu melakukan perubahan organisasi

 

Peserta

Semua bagian atau semua karyawan

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

 

FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

ACARA

20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakekat suatu masalah dengan pengumpulan fakta-fakta dan data, menentukan alternatif yang matang untuk mengambil suatu tindakan yang tepat. Dalam pelatihan ini akan diberikan pengetahuan dasar tentang kompleksitas proses pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, dan teknik-teknik untuk pengambilan keputusan dalam berbagai situasi sehingga mahasiswa mampu menata pola berpikir logis dan sistematis agar dapat membantu pengambil keputusan dalam mengambil suatu keputusan

 

MATERI TRAINING DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

  1. PENGANTAR ANALISIS KEPUTUSAN
  • Identifikasi masalah
  • Definisi keputusan, goal (tujuan)
  • Penentuan alternatife, dan criteria
  • Pembobotan
  1. ANALITICAL HIERARCHY PROCESS
  • Penyusunan Hierarki
  • Penilaian kriteria dan alternatif
  • Penyusunan prioritas
  • Konsistensi Logis
  • AHP dengan Ms.Excel
  1. ANALITICAL NETWORK PROCESS
  • Model ANP, perbedaan ANP dan AHP
  • ANP dengan Super Decision

 

Metode

Lecturing, discussion, simulasi dengan komputer

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Harwati ST MT and team

 

DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Acara

13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
13 – 14 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Menurut Moore and Chang, Sistem Pendukung Keputusan (decision making system) dapat digambarkan sebagai sistem yang berkemampuan mendukung analisis ad hoc data, dan pemodelan keputusan, berorientasi keputusan, orientasi perencanaan masa depan, dan digunakan pada saat-saat yang tidak biasa. Bagi setiap pimpinan perusahaan pengambilan keputusan adalah bagian dari resiko pekerjaan.  Keputusan yang baik adalah keputusan yang efektif  bukan efisien (wikipedia). Untuk itu diperlukan  konsep dan sistem pendukung serta model-model pengambilan keputusan terkomputerisasi.

Tahap tahap Tahapan SPK seperti Definisi masalah, Pengumpulan data atau elemen informasi yang relevan, pengolahan data menjadi informasi baik dalam bentuk laporan grafik maupun tulisan, menentukan alternatif-alternatif solusi (bisa dalam persentase) akan mudah dipahami dengan mengikuti training ini.

 

TUJUAN TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  • Membantu menyelesaikan masalah semi-terstruktur
  • Mendukung manajer dalam mengambil keputusan
  • Meningkatkan efektifitas bukan efisiensi pengambilan keputusan (decision making)

 

MATERI TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

  1. Definisi dan ruang lingkup sistem pendukung keputusan (SPK)
  2. Konsep pengambilan keputusan (decision making concept)
  3. Karakteristik dan komponen-komponen SPK
  4. Model-model dan metode pengambilan keputusan-keputusan
  5. Uji sensitivitas
  6. Teknik datamining
  7. Group Support System (GSS)

 

METODE TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur TRAINING DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Agus Mansur, ST.,M.Eng

 

DECISION MAKING SYSTEM & PROBLEM SOLVING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

STRATEGIC DECISION MAKING – Confirmed

ACARA

06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.950.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
12 – 14 September 2018 | Rp 5.950.000,- di Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 5.950.000,- di Yogyakarta
14 – 16 November 2018 | Rp 5.950.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

STRATEGIC DECISION MAKING TRAINING INTRODUCTION

This  programme  is  designed  to  provide delegates  with an  effective  source of environmental information and should be a key part of any executive’s environmental scanning strategy.  The course reviews key external information from a number of perspectives, including economic, governance, technological and accounting.   Elegates will  develop  an  understanding  of  contemporary strategic issues which is essential to their organisations long-term survival and growth in today’s rapidly changing business environment.

 

STRATEGIC DECISION MAKING TRAINING OUTLINE:

At the end of the course participants will be able to:

  • Develop an improved awareness of the importance of external information in strategic decision making
  • Recognise key global and regional economic opportunities and challenges
  • Understand current corporate governance issues and frameworks
  • Implement recent changes in accounting practice and techniques
  • Appreciate the  impact  of  recent  developments  in  technology  and  their potential business impact
  • Appreciate key green issues, the policy framework and the potential impact on business.

 

STRATEGIC DECISION MAKING TRAINING INSTRUCTURE:

Dr. Gendro Wiyono, S.IP, MM, and team

 

TEMPAT TRAINING :  Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING:    3 hari

 

WAKTU TRAINING:

  1. 08 Aug 2018-10 Aug 2018
  2. 12 Sep 2018-14 Sep 2018
  3. 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  4. 14 Nov 2018-16 Nov 2018
  5. 12 Dec 2018-14 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 5.950.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 5.750.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.500.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

STRATEGIC DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KEPEMIMPINAN EFEKTIF

ACARA

04 – 06 Juni 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
18 – 20 Juli 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
14 – 16 Agustus 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta
19 – 21 September 2018 | Rp 5.950.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Isu mengenai kepemimpinan (leadership) merupakan salah satu isu paling penting dan berkembang dalam dunia manajemen selama beberapa dekade terakhir. Perdebatan mengenai kepemimpinan terbaik muncul dari beragam sudut pandang, aspek dan dampaknya terhadap masyarakat luas. Benang merah dari beragam perdebatan dan paradigma kepemimpinan yang ada adalah fleksibilitas dan kesesuaian dengan konteks yang ada.

Kepemimpinan efektif adalah suatu keharusan di dalam sebuah organisasi ataupun sebuah tim untuk memastikan tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik tanpa menimbulkan konflik yang tidak sehat. Kepemimpinan merupakan sebuah keahlian yang meskipun tampak kompleks namun tetap bisa dilatihkan dan dimunculkan dalam diri seriap orang, tentu dengan gaya khas masing-masing yang mewarnainya.

Kepemimpinan efektif melibatkan banyak keahlian di dalamnya, mulai dari kemampuan melihat jauh ke depan (visioner), pengelolaan diri, penyelesaian konflik, komunikasi personal maupun publik, pengambilan keputusan, hingga memotivasi orang lain. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana menjadi pemimpin yang efektif dan mampu membawa organisasi kepada tujuan yang diinginkan. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

 

TUJUAN TRAINING

  • Mendorong peserta agar mengenali, menguasai dan mengembangkan metode-metode kepemipinan efektif serta konsekuensi dari perannya
  • Menekankan pentingnya rencana dan persiapan untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif dan amanah
  • Melatih peserta untuk mampu menguasai keahlian-keahlian mendasar yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Pengantar kepemimpinan
  • Visi pemimpin
  • Komunikasi dan Empati
  • Prinsip dasar memotivasi orang lain
  • Manajemen konflik
  • Manajemen emosi dan stress
  • Dasar-dasar pengambilan keputusan

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki posisi supervisor/manajer
  • Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya
  • Mereka yang diproyeksikan sebagai pimpinan perusahaan di masa mendatang
  • Mereka yang bekerja dengan berinteraksi dan melibatkan banyak orang

 

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Games
  • Studi kasus
  • Role play (bermain peran)
  • Simulasi

 

INSTRUCTOR

Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION

3 days

 

TRAINING TIME 

  1. 04 Jun 2018-06 Jun 2018
  2. 18 Jul 2018-20 Jul 2018
  3. 14 Aug 2018-16 Aug 2018
  4. 19 Sep 2018-21 Sep 2018
  5. 15 Oct 2018-17 Oct 2018
  6. 21 Nov 2018-23 Nov 2018
  7. 19 Dec 2018-21 Dec 2018

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 5.950.000/person (full fare) or
  2. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

EFFECTIVE LEADERSHIP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days