Tag Archives: pengambilan keputusan

DECISION MAKING – Confirmed

Pengambilan Keputusan
Decision Making

ACARA

25 – 26 Juli 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED
29 – 30 Juli 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
29 – 30 Juli 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Decision Making

Pelatihan ini akan membahas tentang salah satu hal penting dalam dinamika organisasi decision making. Topik ini akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.

 

Tujuan dan Manfaat Training Decision Making

  • Memahami konsep Decision Making
  • Mengembangkan kreatifitas dalam Decision Making
  • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Decision Making.

 

Materi Training Decision Making

  1. Konsep dasar decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Decision Making
  4. Decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  6. Role play dan study kasus

 

Metode Pelatihan

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun staff .

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investment and facilities

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Decision Making

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

 

STRATEGIC DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DASAR MANAJEMEN – Confirmed

Acara

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
06 – 07 Juli 2019 (Weekend 2019) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
13 – 15 Juli 2019(Weekend 2019) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi  Training Manajemen

Pelatihan ini membahas tugas dan fungsi manajer dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan.  Dalam hubungan itu akan dibahas pengertian dan perkembangan ilmu manajemen, lingkungan eksternal yang mempengaruhi kehidupan perusahaan, serta pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

 

Tujuan  Training Manajemen

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharpkan dapat memahami konsep dasar manajemen, sehingga mahasiswa mampu berpikir secara komprehensif tentang masalah pengelolaan.  Selain itu, peserta dipacu untuk memahami gejala-gejala manajerial melalui konsep-konsep manajemen yang umum dikenal oleh masyarakat

 

Materi Training Manajemen

  1. Perkembangan teori manajemen.
  2. Organisasi dan lingkungan
  3. Pengambilan keputusan
  • Faktor-faktor yang dipertimbangkan
  • Proses pengambilan keputusan
  1. Manajemen Strategik
  • Perencanaan
  • Pengimplementasian
  1. Mendesain struktur organisasi
  • Tahap-tahap penyusunan struktur organisasi
  • Macam-macam struktur organisasi
  1. Power dan pembagian wewenang
  • Sumber-sumber power
  • Strategi pembagia wewenang
  1. Mengelola perubahan organisasi
  • Kapan perlu melakukan perubahan organisasi

 

Peserta Training Manajemen

Semua bagian atau semua karyawan.

 

Metode Training Manajemen

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 6 – 7 Juli 2019
  • 13 – 14 Juli 2019
  • 20-21 Juli 2019
  • 27-28 Juli 2019
  • 3 – 4 Agustus 2019
  • 10 – 11 Agustus 2019
  • 17 – 18 Agustus 2019
  • 24 – 25 Agustus 2019
  • 31 Agustus – 01 September 2019
  • 07 – 08 September 2019
  • 14 – 15 September 2019
  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Manajemen

Drs. Imam Djati Widodo M.Eng and team

FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – Confirmed

ACARA

01 – 03 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
22 – 24 Juli 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Creatice Problem Solving and Decision Making

Pengambilan keputusan untuk memecahkan sebuah masalah adalah tidak saja bagian dari kegiatan sebuah perusahaan, namun juga aktivitas seahri-hari seorang individu. Sebuah keputusan, apalagi keputusan yang penting dengan segala resikonya, adalah proses panjang yang seharusnya dipelajari dengan baik; pembelajaran terletak bukan pada hasil akhirnya, yakni pemecahan sebuah masalah, namun pada proses yang dijalankannya. Sebuah perusahaan yang memiliki SDM dengan kemampuan pengambilan keputusan yang cepat dan handal, akan mengambil banyak manfaat di tengah persaingan yang semakin kompetitif ini.

Banyak proses pengambilan keputusan yang dilakukan individu atau sebuah perusahaan yang melibatkan banyak orang, dilakukan secara rutin, bersifat reaktif, dan tidak komprehensif. Diperlukan sebuah cara berpikir yang kreatif, melewati tatanan berpikir yang normal, agar sebuah keputusan tidak saja berdaya guna, namun berdampak besar bagi individu atau perusahaan.

Pelatihan ini dibagi menjadi dua bagian; pertama adalah proses pengambilan keputusan yang kreatif, tidak sekedar rutin dan reaktif. Sedangkan bagian kedua akan memberikan ketrampilan penguasaan software Freemind untuk memudahkan peserta memvisualisasikan proses kreatif mereka dalam mengambil sebuah keputusan bisnis atau keputusan strategis lainnya.

 

Tujuan Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  • Membekali peserta dengan pemahaman proses pemecahan masalah secara kreatif
  • Membekali peserta dengan kemampuan mematahkan mental block yang menghambat proses kreatif
  • Membekali peserta dengan kemampuan melakukan brainstorming, multivoting, dan mind mapping untuk kegiatan problem solving
  • Membekali peserta dengan kemampuan penguasaan software Freemind untuk membantu kegiatan problem solving.

 

Materi Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  1. Pemahaman Creative Problem Solving
  2. Menghadapi Mental Block dalam proses kreatif individu
  3. Golden Rules dalam Proses Kreatif Berpikir
  4. Proses Creative Problem Solving dan Decision Making
  5. Brainstorming sebagai Alat Bantu Creative Problem Solving dan Decision Making
  6. Multivoting sebagai Alat Bantu Creative Problem Solving dan Decision Making
  7. Mind Mapping sebagai Alat Bantu Creative Problem Solving dan Decision Making
  8. Penggunaan software Freemind dalam Proses Problem Solving dan Decision Making
  9. Manajemen Konflik dan Negosiasi dalam kegiatan Decision Making
  10. Case and Study

 

Peserta Training Creatice Problem Solving and Decision Making

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah karyawan setingkat staff, supervisor, atau Manajer pada Departemen Pemasaran, SDM, Produksi, Finansial, Humas atau Penjualan.

 

Metode Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  • 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Creatice Problem Solving and Decision Making

  • Dr. Singgih Santoso, MM
  • Nur Wening, SE., MSi
  • Budi Sutejo Dharma Oetomo, S.Kom, MM

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership & Decision Making

ACARA

25 Juli 2019 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta
17 Oktober 2019 | Rp 1.650.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi. Selain harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin juga harus memiliki power dan kecerdasan emosional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif dengan cara menerapkan gaya kepemimpinan dan power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

 

Tujuan Training Leadership & Decision Making

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan:

  • Mengerti dan menyadari fungsi dan peranan Pemimpin Kerja dalam hubungan dengan Manajemen  maupun kelompok kerja mereka
  • Mampu membangun perilaku dan kepribadian positif
  • Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi  bawahan serta individual
  • Memiliki  dasar – dasar kepemimpinan yang baik  untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi secara baik.
  • Memahami berbagai konsep yang terdapat dalam manajemen supervise
  • Memahami pola Pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Silabus Training Leadership & Decision Making

  • Leadership
    • Dasar – dasar  kepemimpinan
    • leadership style
    • Mengenal kepribadian bawahan
    • Membangun hubungan harmonis dengan bawahan
  • Peningkatan Kinerja secara Efektif dan Efisien
    • Conflict Management
    • Stress Management
    • Time Management
  • Motivasi
    • Teknik Motivasi Efektif
    • Umpan Balik
    • Jenis umpan balik
    • Umpan balik normative
    • Pedoman umpan balik
    • Umpan balik motivasi yang efektif
  • Pengambilan Keputusan
    • Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Teknik  dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

 

Facilitator Training Leadership & Decision Making

Ir. S. Marihot Hutahayan, M.Psi

adalah alumnus Psikolog dari Universitas Padjadjaran.  Beliau aktif menjadi pengajar psikologi di Universitas Atmajaya dari tahun 1995 sampai dengan sekarang.

Beliau  telah menjadi trainer untuk di beberapa perusahan multinational. Semenjak tahun 1995 telah memfasilitasi ribuan perusahaan dengan kurang lebih  150.000 orang, mulai dari Staff, Officer, Security, Mechanics, Driver, Teller, CSO, Telemarketer, Service Advisor, Front liner, Back Office Officer, Salesman, Foreman, Supervisor, Superintendent, Middle Management, General Management, hingga Top Management di banyak perusahaan. Diantaranya, Astra International, Bank Internasional Indonesia,Wilmar International, TELKOMSEL, INDOSAT, TRAC, Unilever, Indomobil, Hyundai dll

 

Tanggal Training Leadership & Decision Making

  • 17 April 2019
  • 25 Juli 2019
  • 17 Oktober 2019
  • Pk. 09.00-17.00

 

Tempat Training Leadership & Decision Making

Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan

 

BIAYA Training Leadership & Decision Making

  • Harga: Rp 1.650.000,-/orang
  • Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Leadership & Decision Making

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN STRATEGI – Half Confirmed

ACARA

28 – 29 Juni 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
03 – 04 Juli 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
14 – 15 Agustus 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta
11 – 12 September 2019 | Rp. 4.500.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Secara alami, organisasi selain memiliki kekuatan dan peluang juga mempunyai kelemahan dan ancaman. Empat hal tersebut perlu diidentifikasi dan diramu sedemikian rupa hingga menghasilkan sebuah keputusan yang tepat agar organisasi mampu mencapai tujuannya.  Secara alami pula, sebuah organisasi memiliki berbagai macam keterbatasan sumber daya, baik dana, manusia, peralatan dan sebagainya. Berbagai macam keterbatasan itu membuat organisasi harus mempertimbangkan berbagai macam pilihan agar dapat berjalan optimal mencapai tujuan.  Selain itu, sudah pasti organisasi mengalami banyak ketidakpastian baik yang bersumber dari internal maupun eksternal organisasi. Berbagai ketidakpastian itulah yang harus diantisipasi oleh organisasi dalam pengambilan keputusan dan penentuan kebijakan, agar risiko dari ketidakpastian dapat diminimalisir. Bagaimana pimpinan dan manajer dalam organisasi merespon tantangan, ketidakpastian, keterbatasan, dan ancaman risiko? Bagaimana pimpinan dan manajer dapat menetapkan kebijakan dan mengambil keputusan terbaik? Pelatihan ini berusaha menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut. Program pelatihan ini tidak hanya bersifat teoritis namun bersifat praktik penerapan identifikasi permasalahan dan pengambilan keputusan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Setelah selesai training manajemen strategi ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu memahami prinsip Manajemen Strategis.
  2. Mampu mengidentifikasi secara kritis kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang organisasi.
  3. Mampu mengidentifikasi secara kritis keterbatasan dan ketidakpastian.
  4. Mampu membuat indikator keberhasilan dari suatu strategi.
  5. Mampu menerapkan prinsip penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan berdasar analisis kritis berbagai faktor.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

  1. Konsep Manajemen Strategis dalam Organisasi
  2. Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan
  3. Identifikasi risiko untuk pengambilan keputusan
  4. Indikator keberhasilan
  5. Langkah-langkah dan mekanisme penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan

 

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

  1. Manajemen tingkat atas dan menengah dalam organisasi
  2. Semua level pegawai terutama yang terkait dengan kegiatan analisis rencana strategis.

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

MUTIA RIZAL,M.Ak. and Team

 

TEMPAT TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

2 days

 

WAKTU TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

  • 28 Jun 2019-29 Jun 2019
  • 03 Jul 2019-04 Jul 2019
  • 14 Agust 2019-15 Agust 2019
  • 11 Sep 2019-12 Sep 2019
  • 02 Okt 2019-03 Okt 2019
  • 13 Nop 2019-14 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAJEMEN STRATEGI 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER – Confirmed

Acara

22 – 24 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 30 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Decision Analysis for Decision Maker

Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakekat suatu masalah dengan pengumpulan fakta-fakta dan data, menentukan alternatif yang matang untuk mengambil suatu tindakan yang tepat. Dalam pelatihan Decision Analysis for Decision Maker ini akan diberikan pengetahuan dasar tentang kompleksitas proses pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, dan teknik-teknik untuk pengambilan keputusan dalam berbagai situasi sehingga mahasiswa mampu menata pola berpikir logis dan sistematis agar dapat membantu pengambil keputusan dalam mengambil suatu keputusan

 

Materi Training Decision Analysis for Decision Maker

  1. PENGANTAR ANALISIS KEPUTUSAN/DECISION ANALYSIS
    1. Identifikasi masalah
    2. Definisi keputusan, goal (tujuan)
    3. Penentuan alternatife, dan criteria
    4. Pembobotan
  2. ANALITICAL HIERARCHY PROCESS
    1. Penyusunan Hierarki
    2. Penilaian kriteria dan alternatif
    3. Penyusunan prioritas
    4. Konsistensi Logis
    5. AHP dengan Excel
  3. ANALITICAL NETWORK PROCESS
    1. Model ANP, perbedaan ANP dan AHP
    2. ANP dengan Super Decision

 

Metode Training Decision Analysis for Decision Maker

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

JADWAL TRAINING 2019

Hotel Melia Purosani,Yogyakarta

  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Agus Mansyur ST. M.Eng and team

 

DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN DASAR (FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT) – Confirmed

Acara

01 – 02 April 2019 |  Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
01 – 02 April 2019 |  Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 April 2019 |  Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
08 – 09 April 2019 |  Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

13 – 14 Mei 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DASAR (FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT)

Pelatihan ini membahas tugas dan fungsi manajer dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan.  Dalam hubungan itu akan dibahas pengertian dan perkembangan ilmu manajemen, lingkungan eksternal yang mempengaruhi kehidupan perusahaan, serta pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DASAR (FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT)

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami konsep dasar manajemen, sehingga peserta mampu berpikir secara komprehensif tentang masalah pengelolaan.  Selain itu, peserta dipacu untuk memahami gejala-gejala manajerial melalui konsep-konsep manajemen yang umum dikenal oleh masyarakat.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN DASAR (FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT)

1. Perkembangan teori manajemen.
2. Organisasi dan lingkungan
3. Pengambilan keputusan

  • Faktor-faktor yang dipertimbangkan
  • Proses pengambilan keputusan

4. Manajemen Strategik

  • Perencanaan
  • Pengimplementasian

5. Mendesain struktur organisasi

  • Tahap-tahap penyusunan struktur organisasi
  • Macam-macam struktur organisasi

6. Power dan pembagian wewenang

  • Sumber-sumber power
  • Strategi pembagia wewenang

7. Mengelola perubahan organisasi

  • Kapan perlu melakukan perubahan organisasi

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN DASAR (FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT)

Semua bagian atau semua karyawan

 

METODE TRAINING MANAJEMEN DASAR (FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT)

  •  Presentasi
  •  Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •  Role Play
  •  Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING MANAJEMEN DASAR (FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT)

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN DASAR (FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT)

Drs. Budi Suprapto MBA P.hd and team

 

GENERAL KNOWLEDGE TRAINING: FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT (DASAR-DASAR MANAJEMEN)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Acara

21 – 22 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
19 – 20 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana  atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. Pengambilan Keputusan pada dasarnya merupakan kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan  yang dianggap terbaik. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan  akan sangat tergantung pada kemampuannya  untuk melakukan  analisis  melalui proses yang rasional  untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan  mengolah informasi  secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan.

Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif. Kualitas alternatif terpilih tergantung dari kualitas data yang digunakan  dalam menjelaskan situasi keputusan

Berdasarkan uraian di atas , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

  1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministik)
  2. Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
  3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

 

TUJUAN/MANFAAT TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
  2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
  3. Menentukan Alternatif Keputusan
  4. Menyusun Model Keputusan

 

MATERI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Metode Pengambilan keputusan dalam kepastian (deterministic)
    1. Linier Programming, Integer Programimin,
    2. Analytical Hierarchy Process
  2. Metode Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian
    1. Metode Laplace,
    2. Metode Minimax,
    3. Metode Savage,
    4. Metode Hurwich
  3. Metode Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
    1. Metode Pilihan Langsung
    2. Metode Nilai Ekpektasi
    3. Metode Nilai Ekivalen tetap
    4. Metode Utility
    5. Metode Analisa Bertahap
  4. Penggunaan Software Win QSB
  5. Penggunaan Software Expert Choice

 

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

VENUE :   Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Mar 2019-22 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 22 Mei 2019-23 Mei 2019
  4. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  5. 25 Jul 2019-26 Jul 2019
  6. 22 Agust 2019-23 Agust 2019
  7. 19 Sep 2019-20 Sep 2019
  8. 24 Okt 2019-25 Okt 2019
  9. 21 Nop 2019-22 Nop 2019
  10. 19 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION MAKING STRATEGY – Confirmed

Acara

18 – 20 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
01 – 02 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Decision Making Strategy

Pelatihan ini akan membahas tentang salah satu hal penting dalam dinamika organisasi decision making. Topik ini akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan  peserta tentang  teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.

 

Tujuan dan Manfaat Training Decision Making Strategy

  1. Memahami konsep Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Decision Making
  3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Decision Making.

 

Materi Training Decision Making Strategy

  1. Konsep dasar decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Decision Making
  4. Decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  6. Role play dan study kasus

 

Metode Training Decision Making Strategy

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta Training Decision Making Strategy

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Decision Making Strategy

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Decision Making Strategy

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

 

STRATEGIC DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Acara

14 – 15 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
28 – 29 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
26 – 27 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu.

 

MATERI TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  1. Analisis Situasi
  2. Kasus Analisis Situasi
  3. Memilah –milah masalah menurut urgensinya
  4. Menentukan prioritas
  5. Latihan dan DiskusiAnalisa Persoalan
  6. Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
  7. Penerapan konsep analisis persoalan
  8. Merinci rumusan penyimpangan
  9. Mencari sebab-sebab yang mungkin
  10. Menguji kebenaran
  11. Menetapkan sebab sesungguhnya
  12. Analisa Keputusan Persoalan
  13. Menentukan sasaran-sasaran
  14. Mencari / mengembangkan alternative solusi
  15. Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
  16. Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
  17. Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
  18. Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
  19. Analisa Persoalan Potensial
  20. Menentukan daerah kritis
  21. Menentukan persoalan potensial
  22. Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
  23. Tehnik ASIT
  24. Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  25. Menentukan solusi dan resiko.
  26. Diskusi kasus dan pembahasan
  27. Evaluasi Program

 

PESERTA: Staf, Supervisor, Manager

 

INSTRUCTOR : Welman Purba, SE, CNLP, C.Ht, CTFT, CPS

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURATION : 2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 14 Mar 2019-15 Mar 2019
  2. 11 Apr 2019-12 Apr 2019
  3. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  5. 31 Jul 2019-01 Agust 2019
  6. 15 Agust 2019-16 Agust 2019
  7. 12 Sep 2019-13 Sep 2019
  8. 30 Okt 2019-31 Okt 2019
  9. 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  10. 12 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days