Tag Archives: pengambilan keputusan

Problem Solving And Decision Making

ACARA

05 – 06 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
07 – 08 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
25 – 26 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
26 – 27 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya . . .

 

 

SASARAN PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. Memahami cara menganalisis masalah secara efektif
  2. Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah secara sistematis
  3. Memahami factor-faktor yang menghambat Kreativitas
  4. Mampu mengembangkan alternative pemecahan masalah secara kreatif
  5. Mampu mengambil keputusan secara tepat

 

MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. KWALITAS BERFIKIR SISTEMATIS
    • Analisis Masalah secara Kritis
    • Membatasi Masalah
    • Masalah yang perlu dipecahkan
    • Mencari sebab yang paling Mungkin
  2. PERUMUSAN MASALAH
    • Identifikasi Masalah yang Ada di Tempat Kerja
    • Memilih dan memilah Masalah
    • Menentukan masalah yang Prioritas
  3. ANALISIS KEPUTUSAN
    • Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan
  4. MENGGUNAKAN KREATIVITAS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
    • Pengertian Kreativitas
    • Karakteristik Orang yang Kreatif
    • Proses berfikir Kreatif vs Sistematis
  5. TEKNIK MENINGKATKAN KREATIVITAS
    • Hambatan dalam Kreativitas
    • Teknik meningkatkan Kreativitas

 

METODE PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Diskusi Kelas / Kelompok
  • Latihan
  • Permainan

 

FASILITATOR PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

 

Jadwal Training 2019

  • 05 – 06 Maret 2019
  • 07 – 08 Mei 2019
  • 25 – 26 Juli 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 11 – 12 November 2019

 

LOKASI TRAINING VISUAL PRESENTATION

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

TRAINING FEE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

 


Creative Problem Solving And Decision Making

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Decision Making By Using Strategic Thinking

Acara

11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Pengambilan keputusan akan menentukan kinerja dan kualitas capaian perusahaan/ organisasi. Setiap pengambilan keputusan selalu dimulai dari pemikiran strategis manajemen puncak tentang critical success factors,  analisis potensi, peta kompetisi dll. Dalam proses pengambilan keputusan,  teknik memformulasi masalah adalah bagian terpenting yang akan menentukan kualitas implementasi dari pemikiran strategis manajemen puncak. NEW 7 TOOLS yang pertama kali  digagas oleh sekelompok insinyur dan pakar manajemen Jepang pada tahun 1972 ternyata menjadi alat yang powerfull untuk memetakan permasalahan secara terstruktur, baik bagi tingkatan manajemen menengah hingga manajemen puncak. Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS,   maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan  kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.

 

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning)  antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya
  3. Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).

 

MATERI PELATIHAN DECISION MAKING 

  1. Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran
  2. Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir
  3. Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan
  4. Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik
  5. Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan
  6. Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan
  7. New Seven Tools dan implementasinya di lapangan
    • Diagram Afinitas (KJ Method)
    • Diagram Keterkaitan
    • Diagram Pohon (Systems Flow Chart)
    • Diagram Matriks
    • Analisa Data Matriks
    • Process Decision Program Chart (PDPC)
    • Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)
  8. Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?

Asisten Manajer, Supervisor dan Manajer Madya

 

INSTRUCTOR :   Tim instruktur yang qualified

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Mar 2019-05 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  4. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  5. 22 Jul 2019-23 Jul 2019
  6. 05 Agust 2019-06 Agust 2019
  7. 02 Sep 2019-03 Sep 2019
  8. 21 Okt 2019-22 Okt 2019
  9. 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  10. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

ACARA

27 – 28 Februari 2019 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
25 – 26 Juni 2019 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
08 – 09 Oktober 2019 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

LATAR BELAKANG TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Keterampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sebaiknya dimiliki oleh setiap karyawan baik karyawan level bawah sampai level atas. Karena dengan demikian akan memberikan kemandirian individu didalam menjalankan tugasnya. Pihak atasan hanya memberikan batasan saja tentang masalah­-masalah mana yang tergolong berat yang harus melibatkan atasan dan masalah mana yang ringan dan tidak perlu melibatkan atasan. Pelatihan Problem solving & Decision Making ini bertujuan untuk memberikan bekal kepada setiap individu agar mampu memecahkan masalah yang dihadapi dan turut aktif dalam memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan yang efektif. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan saat ini menjadi kompetensi dasar bagi setiap individu yang ada di perusahaan yang berlandaskan pada manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi wajib diikuti oleh semua personil yang ada di perusahaan.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. Pengantar analisis keputusan manajerial
  2. Keputusan terstruktur dan tidak terstruktur
  3. Proses pengambilan keputusan
  4. Identifikasi dan perumusan masalah
  5. Pengembangan gagasan-gagasan baru atau alternatif pemecahan masalah
  6. Evaluasi alternatif-alternatif berdasarkan kriteria yang obyektif
  7. Pertimbangan berbagai aspek terkait
  8. Implementasi keputusan
  9. Studi kasus perusahaan-perusahaan global
  10. Simulasi kasus

 

METODE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  1. Pemecahan Masalah
  2. Studi kasus
  3. Role playing
  4. Simulasi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Team Trainer

 

Output:

  1. Memahami pentingnya proses pengambilan keputusan
  2. Memahami proses pemecahan masalah
  3. Mengembangkan alternatif-alternatif pemecahan masalah
  4. Memahami tidak lanjut implementasi suatu keputusan

 

SASARAN PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Staf-staf di bagian penelitian dan pengembangan, pemasaran, humas, operasi, administrasi, keuangan, dan personil lainnya yang sering terlibat dalam pemecahan masalah (problem solving) dan pengambilan keputusan (decision making).

 

INVESTASI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Rp. 3.750.000,- (Belum termasuk pajak)/ orang
  • Early Bird Rp 3.500.000, (Belum termasuk pajak) / org ( Pelunaasan seminggu sebelum Hari H)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) – Confirmed

ACARA

18 – 19 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
18 – 19 Februari 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
25 – 26 Februari 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

04 – 05 Maret 2019 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Maxone, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Metode AHP dan ANP

Dalam mengambil sebuah keputusan, terdapat beberapa metode yang dapat digunakan, masing-masing metode pengambilan keputusan akan berpengaruh pada tujuan yang akan dicapai oleh organisasi, maka dari itu perlu dilakukan pemahaman lebih lanjut mengenai beberapa metode yang ada. Keputusan yang diambil dapat menjadi peluang bagi sebuah organisasi untuk menghasilkan keuntungan dan manfaat bagi organisasi yang bersangkutan.  Training metode AHP dan ANP ini akan membahas mengenai metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) dimana ANP merupakan pengembangan dari metode AHP.

 

Tujuan Pelatihan Metode AHP dan ANP

Dengan mengikuti training metode AHP dan ANP ini, diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami konsep pengambilan keputusan
  2. Memahami metode AHP dan ANP
  3. Menerapkan metode AHP dan ANP dalam pengambilan suatu keputusan secara tepat

 

Materi Pelatihan Metode AHP dan ANP

  1. Pengantar Analisis Keputusan
    • Definisi keputusan
    • Goal (tujuan)
    • Alternative
    • Kriteria
  2. Analytical Hierarchy Process (AHP)
    • Penyusunan Hierarki
    • Penilaian kriteria dan alternatif
    • Penyusunan prioritas
    • Konsistensi Logis
    • AHP dengan Ms.Excel
  3. Analytical Network Process (ANP)
    • Model ANP, perbedaan ANP dan AHP
    • ANP dengan Super Decision
  4. Kelebihan dan Kekurangan antara metode AHP dan ANP
  5. Praktek penyeleseian masalah
    • Penerapan Metode AHP
    • Penerapan Metode ANP
  6. Study Kasus

 

Metode Pelatihan Metode AHP dan ANP

Presentasi, diskusi, Studi Kasus

 

Waktu  Dan Tempat Training

Hotel Maxone, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 04 – 05 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 09 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta, Malang atau Surabaya
  • 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Metode AHP dan ANP

Agus Mansyur, ST.,M.Eng and team

 

ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING FOR POSITIVE PERSONAL CHARACTER

Acara

11 – 12 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 25 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …



PENDAHULUAN

Program pelatihan Developing Positive Personal Character in Problem Solving  menekankan pada  Potensi Kekuatan Pikiran manusia dan pembentukan karakter individu yang positif untuk mampu mengambil keputusan secara proposional dan sesuai dengan kebutuhan. Pelatihan problem solving ini sangat efektif bagi perusahaan dan instansi dalam membangun kepribadian,  motivasi & pengambilan keputusan yang baik sehingga produktifitas akan manjadi baik. Tolak Ukur keberhasilan dari pelatihan ini adalah Perubahan Perilaku dari Perubahan Pola berpikir ( Mindset) ke arah yang lebih positif. Pelatihan ini dijalankan dengan menerapkan metode pelatihan orang dewasa yang dalam kemasan proses belajar yang Partisipatif dan bernuansa Edutainment. Pelatihan yang sangat inspiratif  ini kaya akan materi, praktek, simulasi dan games. Pelatihan ini menitikberatkan pada peningkatan Self Motivation, Pemberdayaan Pikiran,  Peningkatan kemampuan  membangun karakter individu/pribadi yang baik dan positif  serta mampu bekerjasama dalam tim kerja sehingga mampu mengambil keputusan dengan baik

 

SASARAN TRAINING

  • Peningkatan Selft Confidence, Motivasi Diri, Pengambilan keputusan dan  Produktifitas kerja
  • Penanaman nilai postif / Anchor (semangat, tanggung jawab, komitment, loyalitas, kejujuran, dll) pada alam bawah sadar peserta.
  • Peningkatan kemampuan peserta untuk bekerja bersama dalam tim (Super Team))
  • Meningkatkan kepekaan / sensitifitas individu dalam bekerja secara kelompok.
  • Meningkatkan kemampuan dan kesadaran individu untuk mengambil keputusan secara tepat
  • Memahami karakter pribadi dengan tepat
  • Meningkatkan pola komunikasi team sehingga lebih efektif dalam pengambilan keputusan dan mencapai tujuan kelompok.
  • Membentuk individu dan kelompok agar memiliki kesiapan dan kesigapan dalam menghadapi tantangan – tantangan pekerjaan.
  • Lebih memahami dinamika interaksi dalam kelompok, sehingga lebih mampu mengambil keputusan yang benar dan proposional
  • Membangun suasana kekaraban dan rekreasi

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Berpikir positif
  2. Law Of Attraction (Keyakinan akan keberhasilan)
  3. Manajemen diri
  4. Peningkatan Motivasi melalui pemaknaan diri
  5. Membangun semangat berbagi
  6. Manajamen Waktu
  7. Menjadi SDM Unggul
  8. Problem Solving
  9. Super Team
  10. Communication skill
  11. Fun Games Activity In Class

 

INSTRUKTUR

Rini Juni Astuti , SE, M.Si  & Alni Rahmawati, SE, MM

Rini Juni Astuti,SE,M.Si dosen di Universitas gajah mada (UGM), di Fakultas Ekonomi Manajemen Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dan di UIN  Sunan Kalijaga Yogyakarta. Beliau juga seorang trainer dan konsultan manajemen. Beliau lulusan dari pasca sarjana universitas gajah mada, UGM yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti kursus-kursus untuk meningkatkan kompetensi dan skill Beliau. di Kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Manajemen Perubahan, Manajemen SDM, Manajemen SDM Internasional, Manajemen, Manajemen dan Bisnis, Komunikasi Bisnis, Comunication Skill, Perencanaan Bisnis, Dasar-dasar Manajemen, Manajemen Krisis dan Kewirausahaan. Di training atau pelatihan industri, Beliau mengajar beberapa judul terkait bidang kompetensi Beliau dan sudah banyak perusahaan di Indonesia sudah menjadi klient atau peserta di kelas training Beliau baik inhousetraining maupun kelas training publik.

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

TRAINING TIME 

  • 06 Feb 2019-07 Feb 2019
  • 11 Mar 2019-12 Mar 2019
  • 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  • 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  • 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  • 29 Jul 2019-30 Jul 2019
  • 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  • 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-29 Okt 2019
  • 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of problem solving training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

DEVELOPING POSITIVE PERSONAL CHARACTER IN PROBLEM SOLVING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION MAKING STRATEGY – Confirmed

Acara

28 – 29 Januari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
28 – 29 Januari 2019 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
06 – 07 Februari 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

25 – 26 Februari 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Suatu pengambilan keputusan adalah proses penentuan pilihan. Hanya saja pada kenyataannya ada individu yang mampu dengan tepat mengambil keputusan ada juga yang tidak mampu. Pelatihan ini akan membahas tentang salah satu hal penting dalam dinamika organisasi decision making. Topik ini akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan  peserta tentang  teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.

 

Tujuan Training

  1. Memahami konsep Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Decision Making
  3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Decision Making.

 

Materi Training Strategic Decision Making

  1. Konsep dasar  decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Decision Making
  4. Decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  6. Tipe strategi pengambilan keputusan
  7. Mengantisipasi suatu pilihan
  8. Role play dan study kasus

 

Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Sigit Handoyo, SE , M.Bus and team

 

STRATEGIC DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Acara

25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING

  • Memberi pengetahuan dan ketrampilan tentang teknik analisis Masalah dan Pengambilan Keputusan secara sistematis.
  • Mampu mendefinisikan masalah, mencari akar penyebab masalah, mengembangkan alternative penyelesaian dan pengambilan keputusan untuk mengatasi masalah.


MATERI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  • Mendefinisikan tugas-tugas Manajer.
    • Apa yang terjadi dalam unit kerja manajer ?
    • Mengapa hal itu dapat terjadi ?
    • Bagaimana cara untuk mengatasinya ?
    • Adakah hambatan yang mungkin timbul pada pelaksanaan ?
    • Kerangka proses berfikir rasional.
    • Analisis situasi
    • Analisis persoalan
    • Analisis keputusan
    • Analisis persoalan potensial
    • Mengapa organisasi diperlukan.

 

SASARAN PESERTA:

Supervisor/Manajer lini pertama dan Manajer menengah



METODE TRAINING:

Presentasi, Studi kasus, Diskusi Kelompok.



INSTRUCTOR :

Y.S.Widodo  and Team

 

VENUE :  

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  2. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  3. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  4. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  5. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  6. 15 Jul 2019-16 Jul 2019
  7. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  8. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  9. 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  10. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  11. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION MAKING)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC DECISION MAKING

ACARA

27 – 29 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 26 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

STRATEGIC DECISION MAKING TRAINING INTRODUCTION

This  programme  is  designed  to  provide delegates  with an  effective  source of environmental information and should be a key part of any executive’s environmental scanning strategy.  The course reviews key external information from a number of perspectives, including economic, governance, technological and accounting.   Elegates will  develop  an  understanding  of  contemporary strategic issues which is essential to their organisations long-term survival and growth in today’s rapidly changing business environment.

 

STRATEGIC DECISION MAKING TRAINING OUTLINE

At the end of the course participants will be able to:

  • Develop an improved awareness of the importance of external information in strategic decision making
  • Recognise key global and regional economic opportunities and challenges
  • Understand current corporate governance issues and frameworks
  • Implement recent changes in accounting practice and techniques
  • Appreciate the  impact  of  recent  developments  in  technology  and  their potential business impact
  • Appreciate key green issues, the policy framework and the potential impact on business.

 

STRATEGIC DECISION MAKING TRAINING INSTRUCTURE:

Dr. Gendro Wiyono, S.IP, MM, and team

 

TEMPAT TRAINING :  Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING:    3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 27 Feb 2019-01 Mar 2019
  2. 27 Mar 2019-29 Mar 2019
  3. 24 Apr 2019-26 Apr 2019
  4. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  5. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 01 Jul 2019-03 Jul 2019
  7. 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  8. 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  9. 30 Sep 2019-02 Okt 2019
  10. 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  11. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

STRATEGIC DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

ACARA

25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
29 – 30 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

Pengambilan keputusan atau decision making akan menentukan kinerja dan kualitas capaian perusahaan/ organisasi. Setiap pengambilan keputusan selalu dimulai dari pemikiran strategis manajemen puncak tentang critical success factors,  analisis potensi, peta kompetisi dll. Dalam proses pengambilan keputusan (decision making),  teknik memformulasi masalah adalah bagian terpenting yang akan menentukan kualitas implementasi dari pemikiran strategis manajemen puncak. NEW 7 TOOLS yang pertama kali  digagas oleh sekelompok insinyur dan pakar manajemen Jepang pada tahun 1972 ternyata menjadi alat yang powerfull untuk memetakan permasalahan secara terstruktur, baik bagi tingkatan manajemen menengah hingga manajemen puncak. Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS,   maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan  kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.



TUJUAN PELATIHAN DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

  1. Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning) antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya
  3. Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan  /decision making berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).



CAKUPAN MATERI PELATIHAN DECISION MAKING:

  1. Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran
  2. Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir
  3. Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan
  4. Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik
  5. Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan
  6. Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan
  7. New Seven Tools dan implementasinya di lapangan
    • Diagram Afinitas (KJ Method)
    • Diagram Keterkaitan
    • Diagram Pohon (Systems Flow Chart)
    • Diagram Matriks
    • Analisa Data Matriks
    • Process Decision Program Chart (PDPC)
    • Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)
  8. Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Asisten Manajer, Supervisor dan Manajer Madya

 

TRAINING INSTRUCTOR DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng. Ph.D dan Tim

Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun sebagai konsultan manajemen, trainer, dan penulis buku praktis manajemen. Bidang konsultan yang menjadi kompetensinya antara lain corporate plan, restrukturisasi organisasi, simulasi keputusan bisnis, dan manajemen kinerja berbasis BSC. Beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia yang pernah menjadi partner untuk pekerjaan konsultansi dan training antara lain Bank Indonesia, Petrokimia, PDAM Surabaya, Pertamina, Semen Gresik, Indonesia Power, PJB, Total Indonesie, Chevron, dll.Menulis buku praktis manajemen, antara lain simulasi bisnis, marketing engineering, PPIC, Manajemen Industri, Creative Thinking, hingga topic keentrepreneurshipan dan inovasi bersama Prof Rhenald Kasali (MM-UI). Saat ini sedang menyiapkan buku “Daya Saing INCREASING RETURN” bersama pakar marketing global HERMAWAN KARTAJAYA.

 

TEMPAT TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  • 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  • 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  • 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  • 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  • 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  • 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Decision Making Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KEPEMIMPINAN EFEKTIF

ACARA

21 – 23 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
20 – 22 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
20 – 22 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
03 – 05 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Isu mengenai kepemimpinan (leadership) merupakan salah satu isu paling penting dan berkembang dalam dunia manajemen selama beberapa dekade terakhir. Perdebatan mengenai kepemimpinan terbaik muncul dari beragam sudut pandang, aspek dan dampaknya terhadap masyarakat luas. Benang merah dari beragam perdebatan dan paradigma kepemimpinan yang ada adalah fleksibilitas dan kesesuaian dengan konteks yang ada.

Kepemimpinan efektif adalah suatu keharusan di dalam sebuah organisasi ataupun sebuah tim untuk memastikan tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik tanpa menimbulkan konflik yang tidak sehat. Kepemimpinan merupakan sebuah keahlian yang meskipun tampak kompleks namun tetap bisa dilatihkan dan dimunculkan dalam diri seriap orang, tentu dengan gaya khas masing-masing yang mewarnainya.

Kepemimpinan efektif melibatkan banyak keahlian di dalamnya, mulai dari kemampuan melihat jauh ke depan (visioner), pengelolaan diri, penyelesaian konflik, komunikasi personal maupun publik, pengambilan keputusan, hingga memotivasi orang lain. Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana menjadi pemimpin yang efektif dan mampu membawa organisasi kepada tujuan yang diinginkan. Studi kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan materi –materi yang sudah diperoleh.

 

TUJUAN TRAINING

  • Mendorong peserta agar mengenali, menguasai dan mengembangkan metode-metode kepemipinan efektif serta konsekuensi dari perannya
  • Menekankan pentingnya rencana dan persiapan untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif dan amanah
  • Melatih peserta untuk mampu menguasai keahlian-keahlian mendasar yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin

 

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Pengantar kepemimpinan
  • Visi pemimpin
  • Komunikasi dan Empati
  • Prinsip dasar memotivasi orang lain
  • Manajemen konflik
  • Manajemen emosi dan stress
  • Dasar-dasar pengambilan keputusan

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki posisi supervisor/manajer
  • Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya
  • Mereka yang diproyeksikan sebagai pimpinan perusahaan di masa mendatang
  • Mereka yang bekerja dengan berinteraksi dan melibatkan banyak orang

 

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Games
  • Studi kasus
  • Role play (bermain peran)
  • Simulasi

 

INSTRUCTOR

Taufik Achmad Dwi Putro, S.Psi.,M.Psi. and Team

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

1. 21 Jan 2019-23 Jan 2019
2. 20 Feb 2019-22 Feb 2019
3. 20 Mar 2019-22 Mar 2019
4. 03 Apr 2019-05 Apr 2019
5. 22 Mei 2019-24 Mei 2019
6. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
7. 22 Jul 2019-24 Jul 2019
8. 21 Agust 2019-23 Agust 2019
9. 18 Sep 2019-20 Sep 2019
10. 21 Okt 2019-23 Okt 2019
11. 20 Nop 2019-22 Nop 2019
12. 04 Des 2019-06 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

EFFECTIVE LEADERSHIP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days