Tag Archives: pengadaan jasa

TEKNIK MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HPS ATAU OE

Acara

27 – 28 Desember 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019

30 – 31 Januari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
27 – 28 Februari 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
28 – 29 Maret 2019| Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
25 – 26 April 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW

Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor   sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (hps) atau  owner estimae ( oe ). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria owner estimate ( oe ) yang ditetapkan oleh user  dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang / jasa yang  ditawarkan vendor memenuhi kriteria  mutu dan harga yang effisien  sesuai kontrak.

Dalam workshop selama dua hari ini, peserta akan mendapatkan sharing dari pembicara / fasilitator yang mempunyai track record yang cukup dalam proses pengadaan barang / jasa  baik dalam dan luar negeri .  Setelah mengikuti workshop ini diharapkan , pihak vendor mempunyai kemampuan dalam  menghitung owner estimate ( oe ) untuk  memenangkan tender  pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya pihak user akan mendapatkan barang / jasa yang dibutuhkan dengan harga yg effisien dan kualitas yang sesuai kontrak .

 

MANFAAT TRAINING TEKNIK MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HPS ATAU OE

  • Memahami  proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  • Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien
  • User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas
  • Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas

 

SASARAN

  • PARA PIMPRO, MANAJER PROYEK, MANAJER PENGADAAN BARANG / JASA DARI PERUSAHAAN MANAFAKTUR / JASA ,  VENDOR PENGADAAN BARANG / JASA DAN SIAPA SAJA YANG BERMINAT SHARING DALAM WORKSHOP
  • METODE WORSHOP
  • LEKTURE, EXPERIENCE , SHARING / DISKUSI DAN STUDY KASUS MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)  ATAU OWNER ESTIMATE (OE) DENGAN MENGGUNAKAN KOMPUTER / LAP TOP MS EXCEL
  • PARA PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP.

 

TRAINER:

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang TEKNIK MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

METODE PELATIHAN :

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Tanya Jawab
  5. Video/ Film
  6. Games

 

Jadwal & Tempat:

  • 30 – 31 Januari 2019
  • 27 – 28 Februari 2019
  • 28 – 29 Maret 2019
  • 25 – 26 April 2019
  • 28 – 29 Mei 2019
  • 27 – 28 Juni 2019
  • 30 – 31 Juli 2019
  • 29 – 30 Agustus 2019
  • 26 – 27 September 2019
  • 29 – 30 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019
  • 30 – 31 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.



TEKNIK MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLIER ANALISYS

ACARA

02 – 04 Januari 2019 | Rp.6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp.6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 16 Januari 2019 | Rp.6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Januari 2019 | Rp.6.900.000 per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Supplier Analysis

            Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier   dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan. Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan.

            Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Dari praktek manajemen vendor didapatkan informasi yang diperlukan untuk melakukan analisis supplier. Akhir dali dilakukannya analisis adalah pengambilan keputusannya. Pengambilan keputusan merupakan sebuah proses yang dilakukan suatu anggota organisasi dalam mengambil suatu tindakan tertentu terhadap sebuah masalah atau pilihan yang dihadapi. Keputusan yang diambil dapat menjadi peluang bagi sebuah organisasi untuk menghasilkan keuntungan dan manfaat bagi organisasi yang bersangkutan. Dalam mengambil sebuah keputusan, terdapat beberapa metode yang dapat digunakan, masing-masing metode pengambilan keputusan akan berpengaruh pada tujuan yang akan dicapai oleh organisasi, maka dari itu perlu dilakukan pemahaman lebih lanjut mengenai beberapa metode yang ada.

 

Tujuan Training Supplier Analysis

Dengan mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
  2. Merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assesment).
  3. Meningkatkan skill dalam melakukan analisis supplier

 

Materi Training Supplier Analysis

  1. Pengantar Analisis Keputusan
    • Definisi keputusan
    • Goal (tujuan)
    • Alternative
    • Kriteria
  2. Strategi Pengadaan Yang Efektif
  3. Analisis Supplier
  4. Vendor Development
  5. Value for Money: Measurement and metrics
  6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
  7. Achieving Service Level Targets
  8. Studi Kasus

 

Metode Training Supplier Analysis

Presentasi, diskusi, Studi Kasus

 

Jadwal Training Supplier Analysis

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2019
  • 07 – 09 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 06 – 08 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 04 – 06 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 01 – 02 April 2019
  • 08 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22 – 24 April 2019
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 08 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 01 – 03 Juli 2019
  • 08 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 – 24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 05 – 07 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 – 28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Supplier Analysis

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Supplier Analysis

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CSCP, CPIM & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management,  Inventory Management, Operation Management. Certified Basics of Supply Chain Management dari APICS Amerika.

 

SUPPLIER ANALISYS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT FRAUD & AUDIT

Event

11 – 13 Desember 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
18 – 20 Desember 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

08 – 10 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Perilaku fraud berpotensi menimbulkan kerugian finansial bagi perusahaan. Diperlukan suatu sistem & prosedur yang memadai untuk : mencegah, mendeteksi & menurangi resiko terjadinya fraud. trainining fraud & Audit dalam procurementinidikemas untuk menjawab masalah di atas.

 

TUJUAN

  1. Peserta mampu mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement & management perusahaan
  2. Peserta dapat menganalisa proses procurement dengan metode yang tepat & efektif
  3. Peserta dapat mengembangkan metodelogi investigasi & prosedur preventive action
  4. Peserta mampu mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi
  5. Peserta memahami pentingnya penerapan integritas & good governance di perusahaan / institusi

 

MATERI TRAINING PROCUREMENT FRAUD & AUDIT

  1. Fraud on Procurement Proses
  2. Fraud Detection Method
  3. Procurement Audit Objective
  4. Investigasi Audit
  5. Audit Experiences Sharing & Reviews
  6. Discussion sharing & Case Study
  7. Good Corporate Governance
  8. Procurement Code of Conduct
  9. Whistle Blower System
  10. Copliance, Monitoring & Reporting System

 

INSTRUKTUR

Dedy Tresnady, SE

 

DATE & VENUE

  • 8 – 10 Januari 2019
  • 22 – 24 Januari 2019
  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 19 – 21 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 16 – 18 April 2019
  • 23 – 25 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 23 – 25 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 27 – 29 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 17 – 19 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 19 – 21 November 2019
  • 26 – 28 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen| Yogyakarta
Hotel The  1o1Tugu| Yogyakarta
Hotel Novotel| Yogyakarta

 

INVESTASI

2018

  • Biaya training IDR 6.5000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

2019

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)



FRAUD DAN AUDIT DALAM PROCUREMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

ACARA

12 – 13 Desember 2018 | Rp 4.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

Jadwal Training 2019

07 – 08 Januari 2019 | Rp 4.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
24 – 25 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN TKDN

ERA Ekonomi Digital telah memicu peningkatan transaksi bisnis dan perdagangan. Untuk menguatkan Industri Dalam Negeri, Pemerintah Indonesia mensyaratkan penggunaan sebesar-besarnya Produk Dalam Negeri (TKDN) dalam setiap pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah.

Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang nilainya lebih dari Rp. 2000 Triliun serta Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Provinsi, Kabupaten dan Kota se Indonesia yang mencapai lebih dari Rp. 750 T merupakan peluang bagi dunia usaha untuk mendapatkan proyek dan pekerjaan dari sektor pemerintah. Dari sektor energi, khususnya minyak dan gas, nilai Belanja Modal (CAPEX) per tahun yang juga sangat besar, membuka kesempatan bagi para pelaku bisnis untuk mendapatkan pekerjaan.

Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam daftar penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan.

TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan Kementerian, Lembaga, Pemerintah Daerah dan SKK Migas, serta perusahaan sektor turunannya. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

 

TUJUAN PELATIHAN TKDN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.
  3. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  4. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

 

MATERI PELATIHAN TKDN

  1. Perkembangan Ekonomi Digital
  2. Peluang dan Tantangan bagi Dunia Usaha
  3. Pengertian TKDN
  4. Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri
  5. Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN
  6. Dasar Hukum
  7. Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa
  8. Waktu Penilaian TKDN
  9. Metode Penilaian TKDN
  10. Harga vs Biaya
  11. Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin
  12. Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin
  13. Dasar Penilaian TKDN Barang, TKDN Jasa dan TKDN Barang Jasa.
  14. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Barang, Jasa dan Gabungan Barang Dan Jasa
  15. Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  16. Dokumen Pendukung
  17. Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
  18. Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya
  19. Preferensi Harga
  20. Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA)
  21. Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama
  22. Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri
  23. Studi Kasus

 

FASILITATOR PELATIHAN TKDN

Mulyanto A.H, IRCA (Cert) QMS.BCMS.EnMS.EMS.OHSAS.RMS.PAS99

Mulyanto has a industrial engineering and economics background with post graduate management degrees (MSc & PhDcd) and has ten (10) years of hands-on working technical and managerial experiences to top level in group state owned enterprise for inspection, superintending, survey & certification, the oil & gas service company, high tech industries covering aerospace, electronics, automotive, transportation, medicine, food & beverages, metal industries, serving in the laboratory, quality assurance, manufacturing, education & university, quantity quality surveys,  and general management functions.

Mulyanto has another fifteen (15) years of management skill in quality consulting, training and auditing with wide exposure to various industries in the context of ISO 9001, ISO 14001, SA 8000, OHSAS 18001, ISO 26000, AS 9100, ISO/IEC 15504, ISO 22000, ISO 50001, ISO 22301, ISO 17025, ISO 31000, ISO 37000, ISO/PAS 99 & ISO/TS/ IATF 16949 certifications, and also TKDN assessor. He has expanded his experience and knowledge into Corporate Social Responsibility, Accountability, Ethics and Integrity Management. He has also achieved license an Advanced Training program in Energy Management under EUROMONEY programme (UK).

Certified Lead Auditor International Registered Certified Auditor (IRCA)– ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001, ISO 22301, ISO 50001, PAS 99, ISO 31000 Qualified Risk  Auditor.

Approved Tutor of NQA Certification Body – ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001, PAS 99 ISO 50001.

Strategic Advisor Group member State Own Enterprise in Energy Sector specialized Oli & Gas.

 

JADWAL PELATIHAN

  • 07 – 08 Januari 2019
  • 24 – 25 April 2019
  • 09 – 10 Juli 2019
  • 24 – 25 September 2019
  • 18 – 19 November 2019

 

Investasi Pelatihan TKDN

  • 4.500.000 / orang,
  • Early Bird Rp 4.250.000 / orang (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat

 

TKDN Update: TKDN untuk Memenangkan Tender APBN APBD dan Sektor Migas Sesuai Revisi Baru PTK 007 SKK Migas

(d/h PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) – Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Procurement Management

ACARA

29 – 30 Januari 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
18 – 19 Maret 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
16 – 17 Mei 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
11 – 12 Juli 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

PENGADAAN BARANG/ JASA UNTUK  OPERASIONAL DAN INVESTASI

Deskripsi Training Procurement Management

Masalah manajemen pengadaan  merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Training  ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan  dan Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

 

Materi Training Procurement Management

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
    • Dinamika  dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value /TCO.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  8. Seni dan Teknik Negosiasi.
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  9. Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa.
  10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar.

 

Siapa yang harus hadir dalam Training ini :

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

 

Facilitator Training Procurement Management

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

 

Practical Procurement Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PTK 007 Revisi 4 – CONFIRMED

ACARA

26 – 28 November 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
03 – 05 Desember 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

17 – 19 Desember 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 09 Januari 2019 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PTK 007 Revisi 4 Training Description

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

PTK 007 Revisi IV/2017 adalah tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa untuk seluruh KKKS di lingkungan Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi. Tujuan pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa adalah memperoleh dan mendayagunakan barang/jasa yang dibutuhkan dalam jumlah, kualitas, harga, waktu, dan tempat secara tepat, efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan, dalam menunjang kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi serta menciptakan efek pengganda (multiplier effect) bagi perekonomian nasional.

 

PTK 007 Revisi 4 Training Outline

  • BAB I      : Umum
  • BAB II     : Kebijakan Umum
  • BAB III   : Kewenangan
  • BAB IV   : Peningkatan Kapasitas Nasional
  • BAB V     : Pelaku Pengadaan Barang / Jasa
  • BAB VI   : Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  • BAB VII : Manajemen Kontrak
  • BAB VIII : Pengelolaan  Penyedia Barang / Jasa
  • BAB IX   : Pengawasan Dan Penilaian Kinerja KKKS
  • BAB X     : Laporan Kegiatan  Pengadaan Barang /Jasa
  • BAB XI   : Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  • BAB XII : Penutup

 

PTK 007 Revisi 4 Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 2 – 4 Januari 2019
  • 7 – 9 Januari 2019
  • 14 – 16 Januari 2019
  • 21 – 23 Januari 2019
  • 28 – 30 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 11 – 13 Februari 2019
  • 18 – 20 Februari 2019
  • 25 – 27 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 11 – 13 Maret 2019
  • 18 – 20 Maret 2019
  • 25 – 27 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 10 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 9.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

  • Setyawan Hardan MT
  • Surono, SE
  • Team

 

PEDOMAN TATA KERJA (PTK-007 REVISI IV) 2017

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HPS/ OE: Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri

ACARA

03 – 05 Desember 2018 | Rp 6.545.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2019

06 – 07 Februari 2019 | Rp 6.545.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
04 – 05 April 2019 | Rp 6.545.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/ OE)

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek baik untuk pengadaan dengan anggaran Opex (Operational Expenditures) maupun anggaran Capex(Capital Expenditures).

 

Materi Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/ OE)

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran Opex.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Engineering Estimation.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
    • Formulasi HPS/OE.
  4. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen  biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  5. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • Latihan dan diskusi.
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  8. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  9. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan  anggaran Capex.
  10. Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
  11. Studi kasus perhitungan HPS.

 

Siapa yang harus hadir pada Training ini :

  • Purchasing Director/ Manager
  • Project manager/staff
  • Procurement Director/Staff
  • Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader
  • Material Manager
  • Warehousing Manager
  • Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

 

Facilitator Training Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS/ OE)

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM
Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai Public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum seminal nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll.

 

Jadwal Pelatihan 2019
  1. 06 – 07 Februari 2019
  2. 04 – 05 April 2019
  3. 14 – 15 Mei 2019
  4. 07 – 09 Agustus 2019
  5. 09 – 11 Oktober 2019
  6. 02 – 04 Desember 2019

 

Lokasi Training:

Amaris Hotel La Codefin Kemang/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pengadaan Barang dan Jasa

ACARA

23 – 25 Oktober 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019

19 – 21 Februari 2019 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
16 – 18 April 2019 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

 

Deskripsi Training Pengadaan Barang dan Jasa

Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan.

 

Tujuan Training Pengadaan Barang dan Jasa

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta:

  1. Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
  2. Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
  3. Memahami cara perumusan purchasing strategy.
  4. Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
  5. Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost analysis.
  6. Memahami konsep manajemen material.
  7. Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
  8. Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.

 

Materi Training Pengadaan Barang dan Jasa

Materi yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  4. Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
  5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
  7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  10. Seni dan Teknik Negosiasi.
  11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain

 

Metode Training Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Tanya Jawab
  4. Study Kasus
  5. Evaluasi

 

Peserta Training Pengadaan Barang dan Jasa

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Logistics /supply Chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.

 

Investasi Training Pengadaan Barang dan Jasa

Rp. 6.000.000,-/peserta (minimal 2 peserta)

 

Fasilitas Training Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Instruktur (Komputen di Bidanganya)
  2. Hand-out
  3. Meeting Room dan Meeting Kits
  4. Cofee break 2 kali dan Lunch 1 kali
  5. Training kit
  6. Paket Souvenir
  7. Sertifikasi

 

Pengadaan Barang dan Jasa

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Teknik Penyusunan HPS

Acara

22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta | Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 24 Oktober 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta | Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
29 – 31 Oktober 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta | Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 09 Januari 2019 | Rp 6.900.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS

Dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa, agar mendapatkan harga yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak maka diperlukan penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE). Maka dari itu penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan membahas mengenai bagaimana membuat perencanaan HPS agar gambaran alokasi maksimal dalam proses pengadaan barang atau jasa.

 

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS

Setelah mengikuti training Teknik Penyusunan HPS ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik dan cara menyusun HPS serta dapat menyusun HPS.

 

Materi Training Teknik Penyusunan HPS

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
  • Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

      2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.

      3.Ruang Lingkup Perkiraan Biaya

  • Pengertian perkiraan biaya
  • Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
  • Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
  • Metode perkiraan biaya

      4. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Delphi Method.
  • Referensi harga yang lain.

       5. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

  • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

       6. Perhitungan OE Proyek.

  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.

      7. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

      8. Studi Kasus

 

Metode Training Teknik Penyusunan HPS

Presentasi, Diskusi dan Studi Kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 –3 Januari 2019
  • 7 – 8 Januari 2019
  • 14 – 15 Januari 2019
  • 21 – 22 Januari 2019
  • 28 – 29 Januari 2019
  • 6 – 7 Februari 2019
  • 11 – 12 Februari 2019
  • 18 – 19 Februari 2019
  • 25 – 26 Februari 2019
  • 4 – 5 Maret 2019
  • 11 – 12 Maret 2019
  • 18 – 19 Maret 2019
  • 25 – 26 Maret 2019
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Teknik Penyusunan HPS

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • VIP training Rp 7.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • VIP training Rp 8.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • VIP training Rp 9.9000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10% ) untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Teknik Penyusunan HPS

Setyawan Hardan MT

Teknik Penyusunan HPS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SERTIFIKASI PENGADAAN BARANG & JASA – Confirmed

ACARA

08 – 10 Oktober 2018 | Rp 8.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 17 Oktober 2018 | Rp 8.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 8.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 31 Oktober 2018 | Rp 8.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Sertifikasi Pengadaan Barang & Jasa

Sertifikasi pengadaan barang dan jasa  serta manajemen kontrak ini diberikan pada  seseorang yang diakui memiliki kompetensi  dan kemampuan dalam melaksaakan profesi pengadaan barang dan jasa serta manajemen kontrak baik untuk pengadaan pemerintah maupun swasta.  Personel  dalam pengadaan barang dan jasa harus dapat memberikan pemenuhan nilai manfaat yang sebesar-besarnya (value for money) dan berkontribusi dalam peningkatan terhadap penggunaan produk serta mampu dalam penyusunan dan persiapan kontrak  agar terhindar kesalahpahaman dan timbulnya konflik atau permasalahan di kemudian hari dengan pihak supplier/vendor. Training dan sertifikasi pengadaan barang & jasa ini akan membahas ketrampilan kunci dalam pengadaan barang dan jasa serta penyusunan dan manajemen  kontrak.  yang dapat menjadikan peserta menjadi SDM yang berkompeten di bidang pengadaan barang & jasa dan manajemen kontrak.

 

Tujuan Pelatihan Sertifikasi Pengadaan Barang & Jasa

Setelah mengikuti training sertifikasi pengadaan barang & jasa ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami regulasi tentang pengadaan dan  jasa
  • Mengimplementasikan pengadaan barang & jasa sesuai ketentuan yang berlaku
  • Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  • Menjadi pelaksanaan pengadaan barang & jasa sesuai kode etik pengadaan barang/jasa

 

Materi Pelatihan Sertifikasi Pengadaan Barang & Jasa

  1. Regulasi pengadaan barang dan jasa
  2. Tujuan, kebijakan, prinsip, dan etika pengadaan barang/jasa
  3. Perencanaan dan persiapan pengadaan barang/jasa
  4. Pelaksanaan pengadaan barang/jasa melalui Swakelola, melalui penyedia dan melalui  elektronik (e-procurement)
  5. Teknik penyusunan Harga perkiraan sendiri
  6. Praktek dan Study kasus

 

Metode Pelatihan Sertifikasi Pengadaan Barang & Jasa

Presentasi, diskusi, studi kasus dan ujian.

 

Peserta Pelatihan Sertifikasi Pengadaan Barang & Jasa

Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan procurement dan manajemen kontrak baik pemerintah maupun swasta.

 

Jadwal Training 2018

  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Pelatihan dan Sertifikasi (Jerman): 8.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta
  • Durasi 2 Hari Training dan 1 Hari Ujian Sertifikasi
  • Quota minimum 5 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur:

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc and team

 

SERTIFIKASI PENGADAAN BARANG & JASA by TUV

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days