Tag Archives: pengadaan barang jasa

E-Procurement and Purchasing Management

Acara

29 – 31 Agustus 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
24 – 26 September 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
31 Oktober – 02 November 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung
26 – 28 November 2018 | Rp. 5.950.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR E-PROCUREMENT :

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.  Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material.  Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat.  Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.  Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership.  Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan.  Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini.  Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.



MATERI TRAINING E-PROCUREMENT:

  1. Manajemen strategi.
  2. Pengadaan di era Global.
  3. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
  4. Outsourcing Management Strategy
  5. Centralized and Decentralized Mix Strategy.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
  7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional.
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
  9. Price Analysis
  10. Buyer-Supplier Partnership.
  11. E-Procurement
    • Channel Enhancement
    • E-Procurement Scenario
    • Enhancement E-Procurement Model
    • Impact of Channel Enhancement
    • Benefits E-Pro for Suppliers
  12. Peragaan Software untuk Prakiraan harga Barang dan    Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Pengadaan.
  13. Studi kasus dan diskusi
    • Pembahasan kasus seleksi supplier.
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di    dunia.
    • Pembahasan kasus outsourcing.
    • E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.



INSTRUKTUR TRAINING E-PROCUREMENT

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation& Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 



VENUE

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)



TRAINING DURATION

3 hari

 

JADWAL TRAINING

  1. 29 Aug 2018-31 Aug 2018
  2. 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  3. 31 Oct 2018-02 Nov 2018
  4. 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  5. 26 Dec 2018-28 Dec 2018

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Tas atau ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG & JASA (Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERHITUNGAN HPS/ OE – Half Confirmed

ACARA

26 – 28 September 2018 | Rp 6.000.000,- di Jakarta

 

Deskripsi Training Perhitungan HPS/ OE

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek baik untuk pengadaan dengan anggaran Opex (Operational Expenditures) maupun anggaran Capex (Capital Expenditures).

 

Materi Training Perhitungan HPS/ OE

  • Proses Pengadaan Barang dan jasa Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  • Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa. Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan. Diskusi dan studi kasus.
  • Teknik Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran Opex. Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold. Price list dari pabrikan.
    • Engineering Estimation. Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain. Formulasi HPS/OE.
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold. Komponen-komponen biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured. Perhitungan Cost of Goods Sold.
  • Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis). Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin. Latihan dan diskusi.
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC). Perbedaan antara metoda Activity-
    • Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management. Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
  • Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  • Perhitungan OE untuk pengadaan jasa. Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  • Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
    • Apa yang dimaksud dengan TCO. Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV). Latihan perhitungan TCO.
  • Teknik Perhitungan HPS/OE Proyek.
    • Perencanaan Proyek dengan network planning. Penjadualan aktifitas proyek dengan Gantt Chart. Perhitungan Biaya Proyek.
    • Praktek Penggunaan Software QSB ( Quantitative System for Business) untuk perhitungan biaya proyek.
  • Studi kasus perhitungan HPS dan TCO dengan menggunakan software.

 

Siapa yang harus hadir pada Training Perhitungan HPS/ OE ini :

  • Purchasing Director/ Manager Project manager/staff
  • Procurement Director/Staff Supplier Operation Manager Production Manager
  • Senior Buyers Price Analyst Logistics
  • Distribution Manager Manufacturer
  • Exporter Importer Trader
  • Material Manager
  • Warehousing Manager
  • Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

 

Trainer Perhitungan HPS/ OE

Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM

Lulusan Teknik Industri ITB yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Bank Indonesia,Pertamina, PLN, SKK Migas,Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll

 

Biaya Training Perhitungan HPS/ OE

Rp 6.000.000,-

 

TEKNIK PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS/ OE)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA – Confirmed

ACARA

15 – 17 Februari 2017 | Rp 6.750.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

 

DESKRIPSI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:

  • Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
  • Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
  • Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

MATERI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
  4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
    • Statistik Deskriptif.
    • Estimasi.
    • Simple Regression and Correlation.
    • Latihan Penggunaan software SPSS.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen  biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
    • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • Latihan dan diskusi.
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  9. Perhitungan OE Proyek.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.

INSTRUKTUR Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dr. Setyawan Hardan, M.Sc and Tim

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

PESERTA

Purchasing Director/ Manager, Project manager/staff, Procurement Director/Staff, Supplier Operation Manager, Production Manager, Senior Buyers, Price Analyst, Logistics, Trader, Material Manager, Warehousing Manager, Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate.

WAKTU & TEMPAT Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

  • 8 – 10 Februari 2017
  •  Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta
  •  Pukul 08.30 – 16.00 WIB

 Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 6.750.000,-/participant (non residential) 1 Peserta
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS  BARANG DAN JASA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG & JASA – Confirmed

Acara

20 – 20 Februari 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung – CONFIRMED
29 – 31 Maret 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
24 – 26 April 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung
31 Mei – 02 Juni 2017 | Rp. 5.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.  Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material.  Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat.  Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.  Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership.  Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan.  Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini.  Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.



CAKUPAN MATERI TRAINING PROSEDUR PENGADAAN BARANG & JASA:

  1. Manajemen strategi.
  2. Pengadaan di era Global.
  3. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
  4. Outsourcing Management Strategy
  5. Centralized and Decentralized Mix Strategy.
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
  7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional.
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
  9. Price Analysis
  10. Buyer-Supplier Partnership.
  11. E-Procurement
    • Channel Enhancement
    • E-Procurement Scenario
    • Enhancement E-Procurement Model
    • Impact of Channel Enhancement
    • Benefits E-Pro for Suppliers
  12. Peragaan Software untuk Prakiraan harga Barang dan    Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Pengadaan.
  13. Studi kasus dan diskusi
    • Pembahasan kasus seleksi supplier.
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di    dunia.
    • Pembahasan kasus outsourcing.
    • E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.



INSTRUKTUR TRAINING

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation& Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 



VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



TRAINING DURATION :

3 hari

  JADWAL TRAINING

  1. 20 Feb 2017-22 Feb 2017
  2. 29 Mar 2017-31 Mar 2017
  3. 24 Apr 2017-26 Apr 2017
  4. 31 May 2017-02 Jun 2017
  5. 07 Jun 2017-09 Jun 2017
  6. 24 Jul 2017-26 Jul 2017
  7. 28 Aug 2017-30 Aug 2017
  8. 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  9. 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  10. 29 Nov 2017-01 Dec 2017
  11. 27 Dec 2017-29 Dec 2017



HARGA INVESTASI/ PESERTA :

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Tas atau ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 

 

PRINSIP DASAR DAN PROSEDUR PENGADAAN BARANG & JASA
(Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Kecurangan Dalam Pengadaan : Teknik, Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan

Acara


20 – 21 Agustus 2013  | Rp 4.000.000 di Hotel Harris Tebet, Jakarta
10 – 11 September 2013  | Rp 4.000.000 di Hotel Harris Tebet, Jakarta
17 – 18 Oktober 2013 | Rp 4.000.000 di Hotel Harris Tebet, Jakarta
12 – 13 Desember 2013 | Rp 4.000.000 di Hotel Harris Tebet, Jakarta

 

Latar Belakang Training Kecurangan Dalam Pengadaan : Teknik, Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan

Audit dalam pengelolaan suatu organisasi (Planning, Organizing, Actuating and Controlling) merupakan salah satu bagian dari proses Control. Dalam tataran implementasinya biasa dilakukan sesuai keperluan manajemen atau para pemangku kepentingan oleh Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) atau Kantor Akuntan Publik. Pada dasarnya, pengujian atau pun review terhadap operasi suatu entitas audit akan terbagi pada dua aspek yakni Assets Inflow dan Assets Outflow. Assets Inflow adalah segala kepemilikan yang diperoleh suatu entitas dari kegiatan normalnya. Pada organisasi komersial (perusahaan), hal ini berkaitan dengan pendapatan dari hasil penjualan barang dan/atau jasa yang secara langsung atau tidak langsung bernilai tambah pada kondisi keuangannya. Sementara Assets Outflow berkaitan dengan segala kegiatan yang mengakibatkan berkurangnya sumber daya yang dimiliki suatu entitas, untuk menjaga kemampuan perolehan pendapatan di kemudian hari. Kedua aktivitas ini berlangsung secara berkesinambungan dan keseimbangan dalam aliran harta ini, pada akhirnya akan menunjukkan kondisi kesehatan finansial entitas yang bersangkutan.

Pengadaan barang dan jasa merupakan contoh kesinambungan proses dimaksud. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi (capital expenditures) ini sangat berpotensi sekali terjadi penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam.

Sehubungan dengan risiko yang sangat besar dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan yang sangat mungkin sekali terjadi pada pengadaan barang dan jasa.

Materi Training Kecurangan Dalam Pengadaan : Teknik, Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan

  1. Pengantar Audit Investigatif dan Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
    • A. Konsep Dasar Pengadaan Barang dan Jasa
    • B. Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
      • Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
        Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
        Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
        Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
    • C. Bentuk Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • D. Regulasi yang berkaitan dengan Pengadaan Barang dan Jasa
      • Paket Undang-undang Keuangan Negara
        Undang-undang Larangan Persaingan Usaha Tidak Sehat
        Undang-undang BUMN
        Undang-undang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi
  2. Pengantar Audit Investigatif
    • A. Konsep Dasar Audit Investigatif
    • B. Metodologi Audit Investigatif
    • C. Proses Audit Investigatif
  3. Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • A. Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang/Jasa
    • B. Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
    • C. Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
  4. Indentifikasi Penyimpangan Kecurangan dalam Pengadaan
    • A.Identifikasi Penyimpangan Administratif
    • B. Identifikasi Penyimpangan Perdata
    • C.Identifikasi Penyimpangan Pidana
  5. Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan dalam Pengadaan
    • A. Konsep Kerugian
    • B. Teknik Menghitung Kerugian
    • C. Studi Kasus Kerugian.
  6. Bukti dan Pembuktian Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
    • A. Jenis dan Tingkat Keandalan Bukti
    • B. Teknik Audit Investigatif untuk mendapatkan Bukti Kecurangan dalam Pengadaan.
  7. Pelaporan Kecurangan hasil Audit Investigatif
  8. Tindak-lanjut dengan aparat penegak hukum

 

N A R A S U M B E R
KHAIRIANSYAH SALMAN

  • Beliau merupakan profesional yang tidak diragukan lagi kompetensinya di bidang investigative audit dan pemberantasan korupsi.
  • Berpengalaman panjang sebagai Auditor BPK,
  • Penerima Integrity Award tahun 2005 I
  • Beliau juga merupakan pihak yang membongkar kasus korupsi KPU dan kasus-kasus lainnya.
  • Aktif sebagai Narasumber di beberapa lembaga pelatihan ,
  • Penyusun modul Investigative Audit secara komprehensif.

 

Harga :

  • Rp 4.000.000 – Full Fare
  • Rp 3.850.000 – Early Bird
  • Rp 3.700.000 – Group (min untuk 3 orang/ perusahaan)

 

Procurement Fraud : Teknik Dan Strategi Pendeteksian Dan Pencegahan Kecurangan  Dalam Pengadaan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days