Tag Archives: pengadaan barang

E-PROCUREMENT – Confirmed

ACARA

26 – 28 Februari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Maret 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training E-Procurement

E-Procurement merupakan sistem bagi pembeli untuk mendapatkan model e-bisnis dalam proses pengadaan semua produk atau jasa dengan memanfaatkan internet sehingga membuat hubungan kolaboratif serta strategis dengan pemasok mereka secara dramatis untuk meningkatkan cara pembelian barang dan jasa. Penggunaan dan penerapan model E – Bisnis perdagangan elektronik dan teknik untuk meningkatkan proses internal dan eksternal pada penciptaan, pembuatan, penyimpanan, dan pengiriman produk di seluruh sistem dalam rantai pasokan penuh. E-Commerce – Penggunaan komputer untuk teknologi komputer dalam mentransfer informasi penting untuk pembelian, manufaktur, penjualan, distribusi, serviceing, dan proses akuntansi yang melekat dalam kegiatan rantai pasokan.

 

Materi Training E-Procurement

  1. Pendahuluan (Perkembangan Purchasing Management dan E-Procurement, Benefit dari E-Procurement bagi Buyer dan Seller)
  2. Manajemen Informasi (Model, End User Computing, Manajemen Informasi pada Organisasi)
  3. Teknologi Informasi (Perangkat Keras, Perangkat Lunak, Batch-On Line & Real Time)
  4. Aplikasi Internet dalam Bisnis (E-Commerce, E-Bussines, E-Warehousing, E-Procurement, dll)
  5. Purchasing Management (Perubahan Harapan Stakeholder, Value Chain, Obyektif Pengadaan, Supplier Partnership, dll))
  6. Channel Enhancement and the Impact of Channel Enhancement
  7. Key Characteristic of E-Procurement
  8. The Limitation of Traditional Procurement
  9. E-Procurement Scenario
  10. E-Procurement Development
  11. E-Procurement Implementation .
  12. Case and Studi

 

Peserta Training E-Procurement

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Metode Training E-Procurement

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 2-4 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 1 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09- 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 -25 Juli 2018
  • 30 Juli-01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13-15 Agustus 2018
  • 20-21 Agustus 2018
  • 27 -29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12-14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03- 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training E-Procurement

Dr. Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM &Tim

E-PROCUREMENT

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT FRAUD & AUDIT

Event

20 – 22 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
20 – 22 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …




DESKRIPSI

Perilaku fraud berpotensi menimbulkan kerugian finansial bagi perusahaan. Diperlukan suatu sistem & prosedur yang memadai untuk : mencegah, mendeteksi & menurangi resiko terjadinya fraud. trainining fraud & Audit dalam procurementinidikemas untuk menjawab masalah di atas



TUJUAN

  1. Peserta mampu mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement & management perusahaan
  2. Peserta dapat menganalisa proses procurement dengan metode yang tepat & efektif
  3. Peserta dapat mengembangkan metodelogi investigasi & prosedur preventive action
  4. Peserta mampu mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi
  5. Peserta memahami pentingnya penerapan integritas & good governance di perusahaan / institusi



MATERI TRAINING PROCUREMENT FRAUD & AUDIT

  1. Fraud on Procurement Proses
  2. Fraud Detection Method
  3. Procurement Audit Objective
  4. Investigasi Audit
  5. Audit Experiences Sharing & Reviews
  6. Discussion sharing & Case Study
  7. Good Corporate Governance
  8. Procurement Code of Conduct
  9. Whistle Blower System
  10. Copliance, Monitoring & Reporting System



INSTRUKTUR

Alex Jatmiko Wibowo, SE., SIP MSF



WAKTU  & TEMPAT

  • 20 – 22 Februari 2018
  • 6 – 8 Maret 2018
  • 13 – 15 Maret 2018
  • 20 – 22 Maret 2018
  • 3 – 5 April 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 17 – 19 April 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Juni 2018
  • 12 – 14 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  • 3 – 5 Juli 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 17 – 19 Juli 2018
  •  1 – 3 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 4 – 6 September 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 25 – 27 September 2018
  • 2 – 4 Oktober 2018
  • 9 – 11 Oktober 2018
  • 16 – 18 Oktober 2018
  • 6 – 8 November 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 4 – 6 Desember 2018
  • 11 – 13 Desember 2018
  • 18 – 20 Desember 2018

Hotel Ibis Styles Dagen/ Hotel Ayaartta/ Hotel Novotel, Yogyakarta



INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.5000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call



FASILITAS

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)



FRAUD DAN AUDIT DALAM PROCUREMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HPS/ OE ATAS PENGADAAN BARANG, JASA DAN PROYEK DENGAN APLIKASI MS.PROJECT – Half Confirmed

Acara

13 – 15 Februari 2018 | Rp 6.000.000,- per peserta di Bandung
13 – 15 Maret 2018 | Rp 6.000.000,- per peserta di Bandung
10 – 12 April 2018 | Rp 6.000.000,- per peserta di Bandung
07 – 09 Mei 2018| Rp 6.000.000,- per peserta di Bandung
10 – 12 Juli 2018| Rp 6.000.000,- per peserta di Bandung

Jadwal Training 2018 Selenjutnya…

 

Deskripsi Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project:

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek baik untuk pengadaan dengan anggaran Opex (Operational Expenditures) maupun anggaran Capex(Capital Expenditures). Di dalam Training ini akan dilakukan praktek penggunaan Microsoft Project untuk perhitungan HPS proyek baik untuk proyek fisik maupun proyek non fisik.

 

Materi Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project :

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
  • Objektif pengadaan.
  • Parameter pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  1. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.
  1. Teknik Penyusunan Owners Estimate untuk pengadaan dengan anggaran Opex.
  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Engineering Estimation.
  • Delphi
  • Referensi harga yang lain.
  • Formulasi HPS/OE.
  1. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
  • Komponen-komponen biaya .
  • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
  • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  1. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
  • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
  • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
  • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
  • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  • Latihan dan diskusi.
  1. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
  • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
  • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
  • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
  • Teknik pengumpulan data.
  • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  1. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
  • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  1. Perhitungan OE Proyek fisik dan proyek non fisik.
  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.
  1. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  1. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
  • Apa yang dimaksud dengan TCO.
  • Time value of money.
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
  • Latihan perhitungan TCO.
  1. Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.

 

Siapa yang harus hadir pada Training ini :

  • Purchasing Director/ Manager
  • Project manager/staff
  • Procurement Director/Staff
  • Supplier Operation Manager
  • Production Manager
  • Senior Buyers
  • Price Analyst
  • Logistics
  • Distribution Manager
  • Manufacturer
  • Exporter
  • Importer
  • Trader
  • Material Manager
  • Warehousing Manager
  • Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

 

 

Trainer HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director PT.FEI Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

 

Jadwal Training 2018

  • 13 – 15 Februari 2018
  • 13 – 15 Maret 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 07 – 09 Agustus 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 09 – 11 Oktober 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 11 – 13 Desember 2018

                                                   

Durasi Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project:
3 hari

 

Venue Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project:

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment Training HPS/ OE Atas Pengadaan Barang, Jasa dan Proyek dengan MS. Project :

  • Rp 6.000.000,-
  • Rp 5.750.000,- / Untuk 3 orang atau lebih dari perusahaan yang sama

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri/Owner Estimate) ATAS PENGADAAN BARANG, JASA DAN PROYEK DENGAN APLIKASI MS.PROJECT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TEKNIK MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HPS ATAU OE

Acara

Selasa-Rabu, 27 – 28 Februari 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Selasa-Rabu, 27 – 28 Maret 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 26 – 27 April 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 24 – 25 Mei 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …




OVERVIEW

Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang / jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor   sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (hps) atau  owner estimae ( oe ). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang / jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang / jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria owner estimate ( oe ) yang ditetapkan oleh user  dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang / jasa yang  ditawarkan vendor memenuhi kriteria  mutu dan harga yang effisien  sesuai kontrak.

Dalam workshop selama dua hari ini, peserta akan mendapatkan sharing dari pembicara / fasilitator yang mempunyai track record yang cukup dalam proses pengadaan barang / jasa  baik dalam dan luar negeri .  Setelah mengikuti workshop ini diharapkan , pihak vendor mempunyai kemampuan dalam  menghitung owner estimate ( oe ) untuk  memenangkan tender  pengadaan barang dan jasa yang dibutuhkan oleh user dan sebaliknya pihak user akan mendapatkan barang / jasa yang dibutuhkan dengan harga yg effisien dan kualitas yang sesuai kontrak .

 

MANFAAT

  • Memahami  proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  • Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien
  • User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas
  • Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas



SASARAN

  • PARA PIMPRO, MANAJER PROYEK, MANAJER PENGADAAN BARANG / JASA DARI PERUSAHAAN MANAFAKTUR / JASA ,  VENDOR PENGADAAN BARANG / JASA DAN SIAPA SAJA YANG BERMINAT SHARING DALAM WORKSHOP
  • METODE WORSHOP
  • LEKTURE, EXPERIENCE , SHARING / DISKUSI DAN STUDY KASUS MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)  ATAU OWNER ESTIMATE (OE) DENGAN MENGGUNAKAN KOMPUTER / LAP TOP MS EXCEL
  • PARA PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP.



TRAINER:

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang TEKNIK MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

METODE PELATIHAN :

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Tanya Jawab
  5. Video/ Film
  6. Games

 

 

Jadwal Training 2018

  • 27 – 28 Februari 2018
  • 27 – 28 Maret 2018
  • 26 – 27 April 2018
  • 24 – 25 Mei 2018
  • 28 – 29 Juni 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 30 – 31 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 30 – 31 Oktober 2018
  • 27 – 28 November 2018
  • 27 – 28 Desember 2018
  • Pk. 09.00 – 17.00 WIB



Tempat: Jakarta

Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.



Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.



TEKNIK MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

ACARA

12 – 14 Februari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 Februari 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 07 Maret 2018 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Communication and Negotiation Skill For Procurement

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan.Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi komunikasi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. Dengan memiliki kemampuan komunikasi yang baik, maka akan menjadi modal dasar dalam melakukan negosiasi dengan pihak lain. Maka dari itu dalam training ini akan menjelaskan tentang bagaimana cara berkomunikasi dengan orang lain secara lisan dan tertulis sesuai dengan etika dan batasan dalam komunikasi agar kesalahpahaman dapat terhindarkan, selain itu bagaimana melakukan proses negosiasi  yang efektif agar dapat meminimalisir konflik dengan pihak lain untuk procurement.

Tujuan Training Communication and Negotiation Skill For Procurement

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat berkomunikasi dan secara efektif dengan pihak lain untuk procurement dengan mengurangi timbulnya konflik dan mampu melakukan negosiasi dengan supplier dan vendor.

 

Materi Training Communication and Negotiation Skill For Procurement

  1. Ruang lingkup Procurement dan purchasing di perusahaan
  2. Supplier Relationship Management
  3. Teknik Menganalisa Penawaran
  4. Tender Management
  5. Vendor Managed Inventory
  6. Pengantar Komunikasi dan Negosiasi
  7. Communication for Procurement  and Purchasing Principle
  8. Etika dan Teknik Komunikasi
  9. Komunikasi dalam bernegosiasi yang efektif untuk procurement
  10. Penyusunan dokumen penawaran dan draft kontrak
  11. Negosiasi yang efektif
  12. Teknik negosiasi ketika win-win solution tidak lagi tercapai
  13. Role Play dan Sharing experience
  14. Studi Kasus dan Evaluasi

 

Peserta Training Communication and Negotiation Skill For Procurement

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok dan semua orang yang ingin mengatasi berbagai konflik untuk procurement dengan solusi win-win

Metode Training Communication and Negotiation Skill For Procurement

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

 

Jadwal Training Communication and Negotiation Skill For Procurement

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Team Instruktur

COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL FOR PROCUREMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PTK 007 Revisi 4 – CONFIRMED

ACARA

05 – 07 Februari 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
12 – 14 Februari 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
19 – 21 Februari 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 28 Februari 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

12 – 14 Maret 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Description PTK 007 Revisi 4

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses  vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana  lebih dari  50%  anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan  dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan  dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok.

PTK 007 Revisi IV/2017 adalah tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa untuk seluruh KKKS di lingkungan Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi. Tujuan pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa adalah memperoleh dan mendayagunakan barang/jasa yang dibutuhkan dalam jumlah, kualitas, harga, waktu, dan tempat secara tepat, efektif, efisien dan dapat dipertanggungjawabkan, dalam menunjang kegiatan operasi hulu minyak dan gas bumi serta menciptakan efek pengganda (multiplier effect) bagi perekonomian nasional.

Outline PTK 007 Revisi 4

  • BAB I      : Umum
  • BAB II     : Kebijakan Umum
  • BAB III   : Kewenangan
  • BAB IV   : Peningkatan Kapasitas Nasional
  • BAB V     : Pelaku Pengadaan Barang / Jasa
  • BAB VI   : Perencanaan Pengadaan Barang/Jasa
  • BAB VII : Manajemen Kontrak
  • BAB VIII : Pengelolaan  Penyedia Barang / Jasa
  • BAB IX   : Pengawasan Dan Penilaian Kinerja KKKS
  • BAB X     : Laporan Kegiatan  Pengadaan Barang /Jasa
  • BAB XI   : Tahapan dan Tata Cara Pelelangan Umum
  • BAB XII : Penutup

 

Methods PTK 007 Revisi 4

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas PTK 007 Revisi 4

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 9.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur PTK 007 Revisi 4

  • Setyawan Hardan MT
  • Surono, SE
  • Team

PEDOMAN TATA KERJA (PTK-007 REVISI IV) 2017

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PEDOMAN PENGADAAN BARANG & JASA – Confirmed

Acara

13 – 15 Februari 2018 | Rp. 6.500.000,- di Horison Ultima Riss Yogyakarta – CONFIRMED
20 – 22 Februari 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta
27 Februari – 01 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta
06 – 08 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 



DESKRIPSI

Mengacu Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-05/MBU/2008 tersebut tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa. Dalam rangka mendorong sinergi BUMN dan Anak Perusahaan, dan guna menambah nilai perusahaan dengan berpedoman pada peningkatan efisiensi dan perekonomian, serta menciptakan kesetaraan dalam dunia usaha bagi BUMN dan memberi kesempatan bagi usaha kecil/mikro, maka dipandang perlu oleh Menteri Negara BUMN untuk menyempurnakan ketentuan pelaksanaan pengadaan barang dan jasa BUMN PER- 05/MBU/2008. Oleh karena itu, dikeluarkan Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-15/MBU/2012 tanggal 25 September 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Negara & Pedoman Umum Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Badan Usaha Milik Negara.



MATERI PEDOMAN PENGADAAN BARANG & JASA

1. Pengertian Istilah
2. Kebijakan Umum
3. Ruang Lingkup Kegiatan
4. Kewenangan Dan Pengawasan
5. Pengutamaan Penggunaan Barang/Jasa Produksi Dalam Negeri
6. Strategi Pengadaan
7. Perencanaan
8. Pelaku Pengadaan Barang/Jasa
9. Harga Perhitungan Sendiri / Owner Estimate
10. Dokumen Pemilihan Penyedia Barang/Jasa
11. Jaminan
12. Metoda Dan Tata Cara Pemilihan Penyedia Barang/ Jasa Pemborongan/ Jasa Lainnya
13. Tata Cara Pelelangan Umum
14. Metode Dan Tata Cara Pengadaan Jasa Konsultansi
15. Kontrak
16. Pembinaan Penyedia Barang/Jasa
17. Pelaporan Kegiatan Pengadaan Barang/Jasa
18. Sanksi Administrasi dan Sanksi Financial



INSTRUKTUR

Dr. Setyawan Hardan, M.Sc and Team



METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation



PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Direktur, manajer, perencana dan pelaksana pada penyedia Barang dan jasa yang mempunyai usaha maupun semua staff di Perusahaan BUMN.

 

 

 

 

 WAKTU & TEMPAT

  • 3 – 5 Apr 2018
  • 10 – 12 Apr 2018
  • 17 – 19 Apr 2018
  • 24 – 26 Apr 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Jun 2018
  • 12 – 14 Jun 2018
  • 19 – 21 Jun 2018
  • 26 – 28 Jun 2018
  • 3 – 5 Jul 2018
  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request



INVESTASI

  • Course Fee : Rp. 6.500.000 / participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000 / participant (non residential) Min pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.



FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor


PEDOMAN PENGADAAN BARANG & JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HPS ATAU OE

ACARA

04 – 05 Januari 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung
04 – 05 Januari 2018 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta / Semarang / Surabaya
04 – 05 Januari 2018 | Rp 8.500.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan
11 – 12 Januari 2018 | Rp 5.000.000,- di Jakarta / Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA

TIDAK DIPUNGKIRI LAGI BAHWA UNTUK EFFISIENSI HARGA PENGADAAN BARANG / JASA BAIK UNTUK KEPENTINGAN  USER  MAUPUN UNTUK KEPENTINGAN VENDOR   SAMPAI SAAT INI  MASIH MENGGUNAKAN PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU  OWNER ESTIMAE ( OE ). SUDAH BARANG TENTU DALAM PROSES PENGADAAN BARANG / JASA INI,  PIHAK  VENDOR MENGHARAPKAN  AGAR BARANG / JASA YANG DITAWARKAN HARGANYA MEMENUHI KRITERIA OWNER ESTIMATE ( OE ) YANG DITETAPKAN OLEH USER  DAN SEBALIKNYA PIHAK USER MENGHENDAKI AGAR BARANG / JASA YANG  DITAWARKAN VENDOR MEMENUHI KRITERIA  MUTU DAN HARGA YANG EFFISIEN  SESUAI KONTRAK.
DALAM WORKSHOP SELAMA DUA HARI INI, PESERTA AKAN MENDAPATKAN SHARING DARI PEMBICARA / FASILITATOR YANG MEMPUNYAI TRACK RECORD YANG CUKUP DALAM PROSES PENGADAAN BARANG / JASA  BAIK DALAM DAN LUAR NEGERI .  SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI DIHARAPKAN , PIHAK VENDOR MEMPUNYAI KEMAMPUAN DALAM  MENGHITUNG OWNER ESTIMATE ( OE ) UNTUK  MEMENANGKAN TENDER  PENGADAAN BARANG DAN JASA YANG DIBUTUHKAN OLEH USER DAN SEBALIKNYA PIHAK USER AKAN MENDAPATKAN BARANG / JASA YANG DIBUTUHKAN DENGAN HARGA YG EFFISIEN DAN KUALITAS YANG SESUAI KONTRAK .



MANFAAT WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA

  • Memahami  proses pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  arti pengadaan barang / jasa menggunaan sistim HPS/ OE
  • Memahami  teknik menyusun harga COGS manufaktur / jasa
  • Memahami teknik menyusun HPS/ OE yg berkwalitas dan effisien
  • User mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg effisien dan berkualitas
  • Vendor mendapatkan harga patokan sistim HPS/ OE yg wajar dan berkualitas

SYLABUS WORKSHOP MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG / JASA

  1. Introduction Pengadaan Barang dan jasa
  • Objektif pengadaan.
    •    Parameter pengadaan barang dan jasa.
    •    Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    •    Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
    •    Sharing / Diskusi
  1. Introduction Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
  • Pengertian Owners Estimate
    •    Fungsi Owners Estimate.
    •    Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    •    Sharing / Diskusi .3.    Sumber Data Penyusunan Owners Estimate. ( OE )
  • Harga pasar.
    •    Data Kontrak masa lalu.
    •    Price list dari pabrikan.
    •    Referensi harga yang lain.
    •    Sharing / Diskusi
  1. Metode Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold ( COGS )
  • Metode Parameterik
    •    Menggunakan Indeks
    •    Metode Analisis Harga Satuan
    •    Metode Activity-Based Costing (ABC).
    •    Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out

(LIFO) dan Average.
•    Metode Statistik Regressi Linier Kwadrat Terkecil ( Least Square )
•    Sharing / Diskusi

  1. Analisis Break even Point (  BEP )
  • Pengertian fixed cost & variable cost.
    •    Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
    •    Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin
    •    Sharing / Diskusi
  1. Perhitungan TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
  • Pengertian  TCO.
    •    Time value of money.
    •    Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    •    Sharing / Diskusi
  1. Metode Penyusunan HPS  /  OE
  • Metode Parameterik
    •    Penggunaan Indeks
    •    Metode Analisis Harga Satuan (  Activity-Based Costing Metode )
  1. Perhitungan HPS / OE untuk pengadaan barang / jasa.
  • Perbedaan barang dan jasa.
    •    Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    •    Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE

pengadaan barang dan jasa.

  1. Perhitungan TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
  • Pengertian  TCO.
    •    Time value of money.
    •    Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    •    Sharing / Diskusi
  1. Studi Kasus Menghitung TCO,  COGS, HPS / OE dengan program MS Exel .

 

SASARAN WORKSHOP

PARA PIMPRO, MANAJER PROYEK, MANAJER PENGADAAN BARANG / JASA DARI PERUSAHAAN MANAFAKTUR / JASA ,  VENDOR PENGADAAN BARANG / JASA DAN SIAPA SAJA YANG BERMINAT SHARING DALAM WORKSHOP

 

METODE WORSHOP

  • LEKTURE, EXPERIENCE , SHARING / DISKUSI DAN STUDY KASUS MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)  ATAU OWNER ESTIMATE (OE) DENGAN MENGGUNAKAN KOMPUTER / LAP TOP MS EXCEL
  • PARA PESERTA DISARANKAN MEMBAWA LAP TOP.

 

Pembicara/ Fasilitator

Drs.H.Moeljadi

Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   Saat ini beliau disamping sebagai Direktur  Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta, dengan topik Finance dan HRD.
Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

JADWAL TRAINING 2018

  • 4&5 / 8&9 / 11&12 / 15&16 / 18&19 / 22&23 / 25&26 / 29&30 Januari 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 /12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 Februari 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 /12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 Maret 2018
  • 2&3 / 5&6 / 9&10 / 12&13 / 16&17 / 19&20 /23&24 / 26&27 April 2018
  • 3&4 /7&8 / 10&11 / 14&15 / 17&18 / 21&22 / 24&25 / 28&29 Mei 2018
  • 4&5 / 7&8 / 11&12 / 14&15 / 18&19 / 21&22 / 25&26 28&29 Juni 2018
  • 2&3 / 5&6 / 9&10 / 12&13 / 16&17 / 19&20 / 23&24 / 26&27 / 30&31 Juli 2018
  • 2&3 / 6&7 / 9&10 / 13&14 / 16&17 / 20&21/ 23&24 / 27&28 Agustus 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 September 2018
  • 1&2 / 4&5 / 8&9 / 11&12 / 15&16 / 18&19 / 22&23 / 25&26 / 29&30 Oktober 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 / 12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 November 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 Desember 2018




INVESTASI TRAINING 2018

JAKARTA & BANDUNG  :     

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,-  / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA  :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 5.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, MATARAM, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, BATAM  MEDAN,  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, PONTIANAK, BALIKPAPAN :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 7.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 8.000.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 8.500.000,-  / per orang

 

FASILITAS   

  • Hotel Bintang *** / Bintang ****
  • Sound System, Infocus, screen, Flip chart, Spidol block note, ballpoint, cable rool
  • 2 X  Coffee Break, 1  X  Lunch, Air mineral & Candy
  • Hand Out / Flash Disk Materi
  • Sertifikat

TEKNIK  MEMENANGKAN TENDER PENGADAAN BARANG/ JASA MENGGUNAKAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) ATAU OWNER ESTIMATE (OE)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA – Confirmed

ACARA

18 – 20 Desember 2017 | Rp 7.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 7.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 7.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 7.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
15 – 17 Januari 2018 | Rp 7.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

Strategi sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah,namun, dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

 

CONTENTS MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

  1. Procurement Principles
    • Prinsip dasar pembelian
    • Peran strategis pembelian
    • Struktur organisasi pembelian
    • Administrasi pembelian
    • Procurement plan
    • Purchase requisition
  2. Supplier Relationship Management
    • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
    • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
    • Mengelola relationship dengan supplier
    • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
    • Metode evaluasi kinerja Supplier
  3. Metode Sourcing
    • Identifikasi supplier
    • Klasifikasi supplier
    • Bid collection
    • Metode survey harga
    • Benchmarking
  4. Teknik Menganalisa Penawaran
    • Membaca quotation serta terms and conditions
    • Survey lapangan
    • Sampling produk
    • Survey pasar
    • Bid comparison
  5. e-Procurement
    • Konsep e-Procurement
    • E-Procurement flowchart
    • Seleksi Vendor IT
    • Arsitektur System e-Procurement
    • Interface modul
    • Security system
    • Evaluasi current system
  6. Tender Management
    • Regulasi dan kebijakan tender
    • Dokumen dan administrasi tender
    • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
    • HPS/OE
    • TKDN
    • Analisa dan evaluasi tender
  7. Vendor Managed Inventory
    • Konsep VMI
    • Perbedaan VMI dengan JIT
    • Syarat pelaksanaan VMI
    • Penyusunan terms and conditions VMI

 

 

PARTICIPANTS MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

DATE AND VENUE MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

INVESTMENT AND FACILITITES MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

  • 7.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

LEAD INSTRUCTOR MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CPIM

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving and Decision Making

Acara

15 – 16 Februari 2018 | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta
24 – 25 Mei 2018 | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta
13 – 14 September 2018 | Rp. 3.900.000 di Hotel Lumire, Jakarta



Sasaran Pelatihan Problem Solving and Decision Making

Memecahkan masalah dan mengambil keputusan  merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari setiap pekerjaan. Supervisor dan manajer senantiasa dihadapkan pada masalah. Masalah ini harus dipecahkan dan diambil keputusan, karena bila tidak, akan sulit bagai supervisor dan manajer mencapai sasaran yang harus mereka kontribusikan pada perusahaan.

Untuk itulah, kami merancang program pelatihan 2 hari ini dengan sasaran, peserta mengetahui sistematika berpikir dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan.

 

Manfaat Lain Pelatihan Problem Solving and Decision Making…peserta mengetahui :

  • Bagaimana mengidentifikasi masalah
  • Bagaimana menentukan prioritas
  • Bagaimana memformulasikan defisnisi persoalan
  • Bagaimana menentukan akar timbulnya persoalan
  • Bagaimana membuat sasaran keputusan
  • Bagaimana berpikir kreatif mendapatkan sebanyak mungkin ide-ide
  • Bagaiaman memutuskan
  • Bagaimana melakukan analisis persoalan potensial
  • Bagaimana langkah-langkah menerapkan konsep pemecahan masalah dan pengambilan keputusan  di tempat kerja sehari-hari

 

 

Agenda Pelatihan Problem Solving and Decision Making

  1. Pendahuluan/Latar Belakang
  2. Mengapa Mengapa Kita Perlu Kemampuan Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan?
  3. Analisis Situasi (Identifikasi Isu, Pemilahan Isu, Penetapan Prioritas, Alokasi Pemecahan setiap Isu)
  4. Analisis Problem (Penetapan Definisi Persoalan, Penetapan Sasaran (Bila Persoalan Telah terpecahkan), Tes Definisi Persoalan, Identifikasi Penyebab-penyebab yang Mungkin, Penentuan Penyebab paling Mungkin, Penentuan Akar Penyebab persoalan.
  5. Analisis Keputusan (Penetapan Sasaran, Penetapan Kriteria Mutlak dan Ingin, Penentuan Bobot, Penggunaan Kriteria, Identifikasi Konsekuensi negatif,Pemilihan Penyelesaian Terbaik.)
  6. Analisis Persoalan Potensial ( Penyusunan Rencana Tindakan, Penentuan Area Kritis, Penentuan Tindakan Protektif, Penentuan Tindakan Perbaikan.)
  7. Implementasi Konsep di Tempat Kerja (Penjelasan Fasilitator, Latihan Praktis: Peserta Menyusun Rencana Implementasi di Tempat Kerja.)

 



Fasilitator
Pelatihan Problem Solving and Decision Making

1. Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

  • Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
  • Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
  • Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 7500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

2. Twela Gunawan is a senior professional staff of PT Samchads Consulting Indonesia. Born in Jakarta. Having graduated from the Faculty or Economics, University of Indonesia, he continued and attained his post graduate degree in business administration from the Graduate School of Institute for Business Indonesia (IBII), Jakarta.

He displays an extensive career in the field of marketing and human resources as he has held several positions such as Junior Staff at PT SGV-Utomo, Media Marketing Manager to Chuo-Senko Inc. Indonesia, Advertising Manager to PT Masa Merdeka, Account (Client Service) Manager of PT Cipta Citra Advertising, Professional Staff to Institute for Management Development and Education (LPPM), Assistant General Manager of Federal Express-Indonesia, Senior Human Resources Manager of PT Profindo Semesta Indonesia and Acting GM–Human Resources to BOC Gases Indonesia.

With more than 20 years of working background, he is an experienced trainer, consultant and group facilitator. His extensive client list includes Astra Group, Matahari Department Store, Lily Kasoem Optical, Pasar Raya Dept. Store, NV Soedarpo Inc., Caltex Pacific, etc.

 

Tempat Pelatihan Problem Solving and Decision Making

  • Hotel Lumere (Senen)

 

 

Investasi :

Rp. 3.900.000,-

Problem Solving and Decision Making

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days