Tag Archives: pemecahan masalah

DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER – Confirmed

Acara

22 – 24 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
29 – 30 April 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Decision Analysis for Decision Maker

Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakekat suatu masalah dengan pengumpulan fakta-fakta dan data, menentukan alternatif yang matang untuk mengambil suatu tindakan yang tepat. Dalam pelatihan Decision Analysis for Decision Maker ini akan diberikan pengetahuan dasar tentang kompleksitas proses pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, dan teknik-teknik untuk pengambilan keputusan dalam berbagai situasi sehingga mahasiswa mampu menata pola berpikir logis dan sistematis agar dapat membantu pengambil keputusan dalam mengambil suatu keputusan

 

Materi Training Decision Analysis for Decision Maker

  1. PENGANTAR ANALISIS KEPUTUSAN/DECISION ANALYSIS
    1. Identifikasi masalah
    2. Definisi keputusan, goal (tujuan)
    3. Penentuan alternatife, dan criteria
    4. Pembobotan
  2. ANALITICAL HIERARCHY PROCESS
    1. Penyusunan Hierarki
    2. Penilaian kriteria dan alternatif
    3. Penyusunan prioritas
    4. Konsistensi Logis
    5. AHP dengan Excel
  3. ANALITICAL NETWORK PROCESS
    1. Model ANP, perbedaan ANP dan AHP
    2. ANP dengan Super Decision

 

Metode Training Decision Analysis for Decision Maker

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

JADWAL TRAINING 2019

Hotel Melia Purosani,Yogyakarta

  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Agus Mansyur ST. M.Eng and team

 

DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

22 – 23 April 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
22 – 23 April 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
22 – 23 April 2019 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
29 – 30 April 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

17 – 18 Juni 2019 | Rp. 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Senen Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Materi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

  1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

 

Deskripsi Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management. Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Beberapa kasus dan latihan akan dibahas untuk memecahkan problem yang dihadapi atau trouble shooting dengan cara yang kreatif dan langkah-langkah yang sistematis. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta tentang teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.

 

Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan



Metode Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun staff .

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 22- 24 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 8 Mei 2019
  • 13 – 15 Mei 2019
  • 20 – 22 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 10 – 12 Juni 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 1 – 3 Juli 2019
  • 8 – 10 Juli 2019
  • 15 – 17 Juli 2019
  • 22 -24 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 5 – 7 Agustus 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 19 – 21 Agustus 2019
  • 26 -28 Agustus 2019
  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

 

PROBLEM SOLVING, DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – Confirmed

Acara

01 – 02 April 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
01 – 02 April 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
01 – 02 April 2019 | Rp. 8.400.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
08 – 09 April 2019 | Rp. 6.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

13 – 14 Mei 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Santika, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Dalam training Problem Solving and Decision Making ini akan dibahas mengenai cara menyelesaikan masalah dengan pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif serta membahas tentang konflik dan bagaimana cara mengelola konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Materi Training Problem Solving and Decision Making

  1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

Metode Pelatihan

  • Games
  • Role Play
  • Group Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Assignment

Peserta

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff .

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 1 – 2 April 2019
  • 8 – 9 April 2019
  • 15 – 16 April 2019
  • 22- 23 April 2019
  • 29 – 30 Mei 2019
  • 6 – 7 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 1 – 2 Juli 2019
  • 8 – 9 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 5 – 6 Agustus 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 -27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Acara

21 – 22 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
19 – 20 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana  atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. Pengambilan Keputusan pada dasarnya merupakan kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan  yang dianggap terbaik. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan  akan sangat tergantung pada kemampuannya  untuk melakukan  analisis  melalui proses yang rasional  untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan  mengolah informasi  secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan.

Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif. Kualitas alternatif terpilih tergantung dari kualitas data yang digunakan  dalam menjelaskan situasi keputusan

Berdasarkan uraian di atas , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

  1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministik)
  2. Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
  3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

 

TUJUAN/MANFAAT TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
  2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
  3. Menentukan Alternatif Keputusan
  4. Menyusun Model Keputusan

 

MATERI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Metode Pengambilan keputusan dalam kepastian (deterministic)
    1. Linier Programming, Integer Programimin,
    2. Analytical Hierarchy Process
  2. Metode Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian
    1. Metode Laplace,
    2. Metode Minimax,
    3. Metode Savage,
    4. Metode Hurwich
  3. Metode Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
    1. Metode Pilihan Langsung
    2. Metode Nilai Ekpektasi
    3. Metode Nilai Ekivalen tetap
    4. Metode Utility
    5. Metode Analisa Bertahap
  4. Penggunaan Software Win QSB
  5. Penggunaan Software Expert Choice

 

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

VENUE :   Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Mar 2019-22 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 22 Mei 2019-23 Mei 2019
  4. 19 Jun 2019-20 Jun 2019
  5. 25 Jul 2019-26 Jul 2019
  6. 22 Agust 2019-23 Agust 2019
  7. 19 Sep 2019-20 Sep 2019
  8. 24 Okt 2019-25 Okt 2019
  9. 21 Nop 2019-22 Nop 2019
  10. 19 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM MANAGEMENT FOR IT SERVICES

Acara

15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
20 – 21 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
08 – 09 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PROBLEM MANAGEMENT FOR IT SERVICES TRAINING DESCRIPTION

Problem Management is the process responsible for managing the lifecycle of all problems that happen or could happen in an IT service. The primary objectives of problem management are to prevent problems and resulting incidents from happening, to eliminate recurring incidents, and to minimize the impact of incidents that cannot be prevented

 

PROBLEM MANAGEMENT FOR IT SERVICES TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Brief Review ITIL and IT Service Operation
  2. Interaction and relation among Problem Management and other practice (e.g Service Request, Incident Management, Change Management, Service Knowledge Management System and Continual Service Improvement)
  3. Types of Problem Management
  4. Main Activities in Problem Management:
    1. Problem Detection
    2. Problem Logging
    3. Problem Prioritization
    4. Problem investigation and diagnosis
    5. Problem Closure and Evaluation
    6. Problem Documentation and Reporting
  5. Role and Organization in Problem Management
  6. Problem Management Tools

 

INSTRUCTOR :   Abdullah Fajar, S.Si.,M.Sc.

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION : 2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  2. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  3. 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  4. 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  5. 05 Agust 2019-06 Agust 2019
  6. 02 Sep 2019-03 Sep 2019
  7. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  8. 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROBLEM MANAGEMENT FOR IT SERVICES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Acara

14 – 15 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
28 – 29 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
26 – 27 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu.

 

MATERI TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

  1. Analisis Situasi
  2. Kasus Analisis Situasi
  3. Memilah –milah masalah menurut urgensinya
  4. Menentukan prioritas
  5. Latihan dan DiskusiAnalisa Persoalan
  6. Pembahasan Kasus dan Konsep Analisis Persoalan
  7. Penerapan konsep analisis persoalan
  8. Merinci rumusan penyimpangan
  9. Mencari sebab-sebab yang mungkin
  10. Menguji kebenaran
  11. Menetapkan sebab sesungguhnya
  12. Analisa Keputusan Persoalan
  13. Menentukan sasaran-sasaran
  14. Mencari / mengembangkan alternative solusi
  15. Membandingkan antara sasaran mutlak dan keinginan
  16. Menentukan nilai manfaat yang diperoleh
  17. Menentukan nilai resiko atau konsekwensi yang merugikan
  18. Membandingkan manfaat dan resiko untuk menetapkan keputusan yang rasional
  19. Analisa Persoalan Potensial
  20. Menentukan daerah kritis
  21. Menentukan persoalan potensial
  22. Meramalkan sebab-sebab yang mungkin.
  23. Tehnik ASIT
  24. Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  25. Menentukan solusi dan resiko.
  26. Diskusi kasus dan pembahasan
  27. Evaluasi Program

 

PESERTA: Staf, Supervisor, Manager

 

INSTRUCTOR : Welman Purba, SE, CNLP, C.Ht, CTFT, CPS

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURATION : 2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 14 Mar 2019-15 Mar 2019
  2. 11 Apr 2019-12 Apr 2019
  3. 28 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  5. 31 Jul 2019-01 Agust 2019
  6. 15 Agust 2019-16 Agust 2019
  7. 12 Sep 2019-13 Sep 2019
  8. 30 Okt 2019-31 Okt 2019
  9. 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  10. 12 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PRACTICAL PROBLEM SOLVING

Acara

20 – 21 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
15 – 16 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
17 – 18 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PRACTICAL PROBLEM SOLVING TRAINING BACKGROUND

Problem bukan untuk dihindari, melainkan untuk dihadapi dan diatasi, sehingga tidak ada peluang terulang kembali, bahkan dijadikan sebagai peluang untuk menuju perbaikan serta kemajuan. Problem solving merupakan proses untuk mencapai sasaran, dengan mengatasi permasalahan yang terjadi selama perjalanan untuk mencapai sasaran tersebut. Proses ini harus dikuasai oleh setiap Pimpinan dan diimplementasikan secara langsung ditempat kerja (Genba).

Practical Problem Solving adalah suatu pendekatan sistematis untuk menyelesaikan permasalahan dengan orientasi yang sangat kuat ke tempat kerja (Genba) dan melihat dimana permasalah terjadi.

Penerapan Practical Problem Solving (PPS) akan membantu atau meningkatkan keterampilan Pimpinan Kerja. Menyelesaikan permasalahan yang terjadi sehingga sasaran yang ditetapkan dapat dicapai.

 

PRACTICAL PROBLEM SOLVING TRAININGOBJECTIVES

Setelah mengikuti Pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami prinsip dan konsep Practical Problem Solving (PPS)
  • Membantu peserta untuk menyelesaikan Problem secara efektif dan efisien
  • Mampu mengembangkan metode dan Basic Philosophy PPS di tempat kerja
  • Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan “ Genba”

 

PRACTICAL PROBLEM SOLVING TRAINING OUTLINE

  1. Begin with the end in Mind

Memahami pentingnya penetapan tujuan akhir dari pemecahan  masalah.  Pengendalian diri / emosi, berfikir jernih, selalu merujuk pada tujuan  / visi organisasi

  1. Divergent & Convergent Thinking

Memahami proses berfikir analisa-sintesa, menganalisa masalah  dari berbagai sudut pandang, membuat kesimpulan – kesimpulan , dan membuat ide – ide  pemecahan  / alternatif – alternatif solusi

III. Problem analysis within team

Memahami pentingnya komunikasi dalam penyelesaian masalah kelompok kerja , memberikan ide – ide / analisis berdasarkan pemikiran obyektif , berani mengemukakan pendapat meski berbeda dengan pandangan kelompok

  1. Creative problem solving

Memahami pentingnya mengembangkan cara-cara yang kreatif dalam pemecahan masalah, berfikir keluar dari hal yang biasa “Think Out Of The Box “ sehingga memperlancar kinerja tim.

  1. Analysis with data

Memahami pentingnya data-data dalam menganalisa permasalahan, menghindari opini, dan subyektifitas

  1. Decision making & calculate risk

Memahami bagaimana mengambil keputusan, khususnya dalam team kerja, mengkalkulasi resiko, bertanggung jawab terhadap keputusan yang diambil dan tidak menyalahkan pihak lain.

VII. Summary, evaluasi, closing

 

METODE PELATIHAN :

Seminar, Study Kasus, Game

 

INSTRUCTOR : Y.S.Widodo  and Team

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Mar 2019-22 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  4. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  5. 01 Jul 2019-02 Jul 2019
  6. 22 Agust 2019-23 Agust 2019
  7. 19 Sep 2019-20 Sep 2019
  8. 30 Sep 2019-01 Okt 2019
  9. 21 Nop 2019-22 Nop 2019
  10. 19 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PRACTICAL PROBLEM SOLVING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROSDEM – Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Acara

18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 25 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

SASARAN TRAINING PROSDEM

  1. Mampu mengenali masalah yang ada serta prioritas penyelesaiannya
  2. Mampu memilih informasi yang relevan dan mengadakan analisis untuk menentukan sebab yang menimbulkan persoalan secara lebih terarah
  3. Mampu merinci sasaran yang realistis, mengembangkan alternatif-alternatif dan menentukan pilihan tindakan yang terbaik
  4. Mampu menyusun rencana tindakan dan mengamankan pelaksanaannya dengan mengadakan tindakan pencegahan dan proteksi

 

MATERI TRAINING PROSDEM

  1. Teknik menganalisis situasi
  2. Teknik menganalisis masalah
  3. Teknik menganalisis keputusan
  4. Teknik menganalisis masalah potensial

 

INSTRUCTOR : Bambang Wachyudianto

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Mar 2019-20 Mar 2019
  2. 23 Apr 2019-25 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  6. 19 Agust 2019-21 Agust 2019
  7. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  9. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  10. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

PROSDEM  – Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

ACARA

21 Februari 2019 | Rp 2.500.000 di Amos Cozy Melawai, Jakarta

 

OVERVIEW TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Kita seringkali dihadapkan pada berbagai masalah. Kita sering dalam posisi memecahkan suatu masalah hanya untuk berhenti dan bertanya kepada diri sendiri atau anggota tim bahwa tim sudah merasa memecahkan masalah. Sehingga tidak perlu dilakukan lagi khususnya pada masalah yang sama. Biasanya permasalahan muncul ketika sedang bertugas ataupun tidak. Sayangnya maksud baik tidak selalu berarti masalah terpecahkan. Segalanya berjalan keliru dalam proses. Asumsi yang mendasarinyapun berubah. Barangkali solusi Anda hanyalah suatu quick fix dan sifatnya sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.

Pelatihan ini menyajikan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan masalah. Model pemecahan masalah enam langkah mengikuti jalan yang logis, dimulai dengan mengidentifikasi masalah secara jelas dan menuju kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkannya. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Terciptanya pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis sehingga membentuk kinerja SDM yang unggul dan efektif dalam menghadapi, mengatasi dan menemukan jalan keluar pada setiap permasalahan yang timbul di dalam proses pekerjaan

 

Siapa harus hadir :

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Pengertian masalah
  • Model pemecahan masalah yang sistematis
  • Model pemecahan masalah enam langkah
  • Mendefinisikan masalah
  • Analisis sebab-sebab potensial
  • Identifikasi kemungkinan solusi
  • Pilih solusi terbaik
  • Susun rencana tindakan
  • Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan

 

METODE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

INSTRUKTUR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Lisa Nuryanti ( Senior Praktisi )

 

INVESTASI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Rp. 2.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Acara

04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
19 – 21 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung



PENDAHULUAN

Dalam penataan korporasi sekarang ini, para pimpinan (group leader, supervisor, manager) dinamika problem solving & decision making menjadi bagian dari tugas mereka. Pimpinan yang berhasil harus dapat menyelesaikan pelbagai masalah dan membuat solusi penyelesaiannya, selaras dengan tantangan yang dihadapi perusahaan baik saat ini maupun di masa depan.

Problem solving & decision making adalah suatu sistem manajemen untuk memfasilitasi kebersamaan, agar interaksi nbegatif dan positif terjadi melalui berbagai experimental learning processes. Dengan demikian kebersamaan/keutuhan menjadi sumber daya manajemen yang berkekuatan dan sikap menyambut perubahan, di mana para pimpinan bukan merupakan kumpulan sejumlah orang yang tidak berdaya.

 

SASARAN TRAINING

  1. Pemahaman penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan merupakan aspek paling penting dalam kehidupan manusia
  2. Meningkatkan kemampuan karyawan, di mana pengambilan keputusan merupakan salahs atu fungsi dan aplikasi berfikir serta merupakan multi disiplin dari pelbagai ilmu
  3. Teknik pengambilan keputusan yang efektif dapat dipelajari, sehingga organisasi lebih siap terhadap perubahan dan pengembangan.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Pada dasarnya program ini adalah Intensive Group Process yang menggunakan laboratory method dalam proses tersebut peserta akan dilatih, antara lain dalam :

  1. Kepekaan terhadap masalah sesama dan organisasi
  2. Manajemen perbedaan
  3. Keterbukaan sikap (self disclosure)
  4. Faktor yang berpengaruh dalam pemecahan masalah serta pengambilan keputusan
  5. Empat pola dasar berpikir (pendekatan rasional)
  6. Menerapkan teknik analisis situasi, analisis persoalan, analisis keputusan, analisis persoalan potensial (situation appraisal, problem analysis, decision analysis, potential problem analysis)
  7. Tujuh langkah teknik memecahkan masalah
  8. Characteristic pengambilan keputusan

 

Metode Pelatihan

Ceramah, diskusi, simulasi, kasus dan penemuan diri

 

INSTRUKTUR

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Mar 2019-06 Mar 2019
  2. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  3. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  4. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  5. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  6. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
  7. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  8. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  9. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  10. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days