Tag Archives: pelatihan 2013

EFFECTIVE MARKETING COMMUNICATION

Acara

26 – 28 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
06 – 08 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
21 – 23 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
26 – 28 Maret 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Tidak dapat dibayangkan bila suatu perusahaan tanpa komunikasi dengan publik atau target audiencenya. Salah satunya adalah komunikasi pemasaran (Marketing Communication). Dalam era penuh persaingan dewasa ini, penerapan Integrated Marketing Communication (IMC) yang baik merupakan salah satu kunci keberhasilan usaha. Training ini akan membahas prinsip komunikasi, pengembangan komunikasi pemasaran yang efektif, hingga pengukuran hasilnya. Dari pelatihan ini diharapkan para peserta dapat memahami lingkup komunikasi pemasaran, menyusun rencana Integrated Marketing Communication (IMC)yang efektif dan menerapkannya di perusahaan masing-masing

 

MATERI TRAINING MARKETING COMMUNICATION

  1. Prinsip-prinsip komunikasi pemasaran (Marketing Communication)
  2. Mengembangkan komunikasi yang efektif:
    a. Mengidentifikasi audiens yang dituju
    b. Menentukan tujuan komunikasi
    c. Merancang pesan
    d. Memilih saluran komunikasi
  3. Menentukan bauran promosi:
    a. Periklanan
    b. Sales pomotion
    c. Public relations
    d. Personal selling
    e. Direct marketing
  4.  Mengukur hasil promosi (evaluation)
  5. Mengelola dan mengkoordinir Integrated Marketing Communication (IMC)

 

INSTRUKTUR

Drs. M. Roni Indarto, M.Si. CRA., CH., SEFT.

 

PESERTA TRAINING

  • Employees who work with others
  • People who work together in a matrix team environment
  • Managers and supervisors who want to learn to facilitate productive team interactions
  • Anyone who wants to influence others, motivate them, or win their trust
  • Anyone who wants to interact more effectively with others

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

 

TIME & VENUE

  • 26 – 28 Februari 2018
  • 6 – 8 Maret 2018
  • 21 – 23 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 3 – 5  April 2018
  • 10 – 12 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 7 – 9  Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 23 – 25 Mei 2018
  • 11 – 13 Juni 2018
  • 19 – 21 Juni 2018
  •  27 – 29 Juni 2018
  • 10 – 12 Juli 2018
  • 18 – 20 Juli 2018
  • 25 – 27 Juli 2018
  • 8 – 10 Agustus 2018
  • 14 – 16 Agustus 2018
  • 29 – 30 Agustus 2018
  • 5 – 7 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 26 – 28 September 2018
  • 2 – 5  Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 23 – 25 Oktober 2018
  • 6 – 8  November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 27 – 29 November 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 19 – 21  Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix, Yogyakarta

 

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Nonresidential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

FASILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • ATK
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

EFFECTIVE MARKETING COMMUNICATION


Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

ADVANCED MICROSOFT EXCEL

ACARA

27 Februari – 01 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
06 – 08 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
13 – 15 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
20 – 22 Maret 2018 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI MICROSOFT EXCEL TRAINING

Pemanfaatan Microsoft Excel  dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. Bagi para penggunanya, Ms.Excel telah dikenal sebagai sebuah program aplikasi lembar kerja spreadsheet yang sangat membantu dalam aktivitas pengolahan data dan pelaporan karena dilengkapi fitur kalkulasi dan pembuatan grafik yang berupa pengolah angka dengan berbagai formulasinya untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, manajemen data dan pembuatan data. Dalam dunia bisnis, aplikasi ini sangat bermanfaat untuk kegiatan pelaporan guna pengambilan keputusan.

Melalui kegiatan pembelajaran lanjutan, Anda akan dilatih menggunakan Microsoft Excel untuk meningkatkan spreadsheet Anda dengan template, grafik, grafis, dan formula. Anda akan menerapkan unsur-unsur visual dan formula lanjutan untuk worksheet untuk menampilkan data dalam berbagai form.

TUJUAN MICROSOFT EXCEL TRAINING

Setelah berhasil menyelesaikan kursus ini, peserta akan dapat:

  • Meningkatkan keterampilannya dalam mengoperasikan aplikasi Ms. Excel untuk melakukan penghitungan dengan formula canggih.
  • Mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  • Membuat dan memodifikasi grafik.
  • Menganalisis data menggunakan PivotTables dan PivotCharts.
  • Masukkan objek grafis.
  • Menyesuaikan dan meningkatkan workbook dan lingkungan Microsoft Excel.

 

MATERI MICROSOFT EXCEL TRAINING

Menghitung Data dengan Rumus Lanjutan

  • Mengelola Cell dan Range
  • Menghitung data antar Worksheets
  • Mengguunakan Fungsi Khusus
  • Analisis Data dengan Fungsi Logical dan Lookup

Pengorganisasian Worksheet dan Tabel Data

  • Membuat dan Memodifikasi Tabel
  • Tabel Format
  • Mengurutkan atau Filter Worksheet atau Tabel Data
  • Menghitung Data dalam Tabel atau Lembar Kerja

Menyajikan Data Menggunakan Grafik/Chart

  • Membuat Chart
  • Modifikasi Charts
  • Format Charts

Menganalisis Data Menggunakan PivotTables dan PivotCharts

  • MembBuat Laporan PivotTable
  • Analisis Data Menggunakan PivotCharts

Memasukkan Objects Grafis

  • Masukkan dan Modifikasi Gambar dan ClipArt
  • Menggambar dan Modifikasi Bentuk
  • Ilustrasi Workflow Menggunakan SmartArt Graphics
  • Layer dan Kelompok Objects Grafis

Menyesuaikan dan Meningkatkan Workbooks dan Lingkungan Excel

  • Menyesesuaikan Lingkungan Excel
  • Workbooks Customize
  • Mengelola Themes
  • Membuat dan Menggunakan Template

 

PESERTA MICROSOFT EXCEL TRAINING

Pelatihan ini ditujukan untuk para peserta pada bebagai departemen terutama yang aktivitasnya terkait dengan fungsi-fungsi aplikasi Excel yang lebih advance
*Peserta diharapkan membawa laptop sendiri

 

INSTRUKTUR MICROSOFT EXCEL TRAINING

Budi Sutedjo Dharma Oetomo and Team

 

METODE MICROSOFT EXCEL TRAINING

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

WAKTU & TEMPAT

  • 27 Feb – 1 Mar 2018
  • 6 – 8 Mar 2018
  • 13 – 15 Mar 2018
  • 20 – 22 Mar 2018
  • 27 – 29 Mar 2018
  • 3 – 5 Apr 2018
  • 10 – 12 Apr 2018
  • 17 – 19 Apr 2018
  • 24 – 26 Apr 2018
  • 2 – 4 Mei 2018
  • 15 – 17 Mei 2018
  • 22 – 24 Mei 2018
  • 5 – 7 Jun 2018
  • 12 – 14 Jun 2018
  • 19 – 21 Jun 2018
  • 26 – 28 Jun 2018
  • 3 – 5 Jul 2018
  • 10 – 12 Jul 2018
  • 17 – 19 Jul 2018
  • 24 – 26 Jul 2018
  • 31 Jul – 2 Agst 2018
  • 7 – 9 Agt 2018
  • 14 – 16 Agt 2018
  • 28 – 30 Agt 2018
  • 4 – 6 Sept 2018
  • 18 – 20 Sept 2018
  • 25 – 27 Sept 2018
  • 2 – 4 Okt 2018
  • 9 – 11 Okt 2018
  • 16 – 18 Okt 2018
  • 30 Okt – 1 Nov 2018
  • 6 – 8 Nov 2018
  • 13 – 15 Nov 2018
  • 21 – 23 Nov 2018
  • 27 – 29 Nov 2018
  • 4 – 6 Des 2018
  • 11 – 13 Des 2018
  • 18 – 20 Des 2018
  • 26 – 28 Des 2018
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

 

INVESTASI

Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)

 

FASILITAS MICROSOFT EXCEL TRAINING

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor

 

ADVANCE MICROSOFT EXCEL TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Autonomous Maintenance

ACARA

16 – 17 April 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 – 12 Juni 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
15 – 16 Agustus 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 – 12 Oktober 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 – 12 Desember 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Autonomous Maintenance merupakan salah satu pilar dari 8 pilar yang terdapat pada Total Productive Maintenance (TPM).

Tujuan utama dari Autonomous Maintenance adalah pendeteksian secara dini ketidaknormalan yang terjadi pada suatu mesin industri sehingga kerusakan mesin dapat dicegah.

Mengapa demikian, karena kerusakan mesin bukan terjadi secara tiba-tiba tetapi terjadi secara graduation atau bertahap dari kerusakan kecil-kecil yang bersinergi membentuk kerusakan yang besar dan sampai akhirnya membuat break down mesin.

Autonomous Maitenance atau disebut dengan Perawatan Mandiri dirancang untuk melibatkan operator mesin tidak hanya bekerja sebagai operator mesin saja tetapi juga melakukan aktivitas perawatan mesin secara sederhana (cleaning, lubrication, checking, dll).

Dengan diterapkannya Autonomous Maintenance maka departemen maintenance dapat lebih fokus dan berkonsentrasi pada masalah preventive maintenance serta peningkatan productivitas mesin dan pengontrolan biaya maintenance.

Setelah mengikuti training ini diharapkan operator mesin mempunyai paradigma bahwa kinerja mesin tidak hanya ditentukan oleh departemen maintenance saja tetapi juga ditentukan oleh operator mesin itu sendiri.



Pokok Bahasan Autonomous Maintenance:

  1. Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)
  2. Filososi  dan Tujuan Autonomous Maitenance
  3. Sasaran Autonomous Maintenance
  4. Kunci Keberhasilan Autonomous Maintenance
  5. Aktifitas 5S sebagai dasar penerapan Autonomous Maintenance
  6. 7 langkah penerapan Autonomous Maintenance
    • Pembersihan awal
    •  Pencegahan sumber kontaminasi
    •  Standar pembersihan dan lubrikasi
    • Inspeksi menyeluruh
    • Standar Perawatan Mandiri
    • Process Quality Assurance
  7. Supervisi Mandiri
  8. Peran management dalam penerapan Autonomus Maintenance



Metode Pelatihan

  • Dialog Interaktif / Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di Kelas
  • Study Kasus


Lama Pelatihan

  • 2 hari (14 jam)


Sasaran Peserta Pelatihan

  • Operator Mesin, Foreman Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Kepala Bagian / Kepala Seksi Maintenance / Engineering dan lain-lain.



Workshop Leader

Indro Agung Handoko

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.


FEE 

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

Autonomous Maintenance: Perawatan Mandiri Mesin-Mesin Industri

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SMK3 for Sawit Base On OHSAS 18001 dan PP N0 50 2012

ACARA

19 – 20 April 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
04 – 05 Juni 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
15 – 16 Agustus 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
18 – 19 Oktober 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
13 – 14 Desember 2018 | Rp. 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

 

PENTINGNYA MANAJEMEN K3

Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, ditutut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Salah satu persyaratan RSPO dan ISPO adalah harus ada penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Salah upaya untuk menerapkan  praktek manajerial yang sesuai dengan tuntutan tersebut adalah dengan menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)-berdasarkan OHSS 18001 dan PP 50 2012 . Upaya awal untuk dapat menerapkan standar tersbut dengan benar dan baik adalah dengan memahami persyaratan persyaratan melalui pelatihan pemahaman.

 

TUJUAN Pelatihan SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

1.    Memahami pentingnya SMK3  OHSAS 18001 & PP 50 2012

2.    Memahami persyaratan persyaratan SMK3 OHSAS 18001& PP 50 2012

3.    Memahami metoda identifikasi dan Penilaian resiko

 

MATERI PELATIHAN SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :

1.    Pemahaman Dasar Manajemen K3

  • Kebutuhan  K3
  • Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  • Lingkup  K3
  • Tujuan K3
  • Penyebab Kecelakaan Dan sakit/Penyakit
  • Pengertian Bahaya dan Risiko
  • Pengendalian bahaya dan Risiko
  • Manfaat  K3 bagi perusahaan
  • Pentingnya Peduli Dan Paham K3

2.    Penerapan  Persyaratan persyaratan SMK3    OHSAS 18001& PP 50 2012

  • Sejarah OHSAS
  • Lingkup OHSAS
  • Pengertian SMK3 OHSAS 18001
  • Pengertian Penerapan per elemen/persyaratan SMK3 OHSAS 18001 & & PP 50 2012
  • Contoh penerapan

3.    Identifikasi, Penilaian  resiko dan Pengendalian Risiko  (Hazard Identification, Risk Asessment and Determination  Control-HIRADC)

  • Lingkup dan Obyek Identifikasi K3
  • Metoda Identifikasi bahaya K3
  • Metoda penilaian resiko Bahaya K3
  • Metoda Pengendalian Resiko
  • Workshop/Simulasi/studi kasus

4.    Sistem Dokumentasi Sistem Manajemen  K3 OHSAS 18001 & & PP 50 2012

  • Pengertian dokumentasi
  • Pendekatan hirarki dokumentasi
  • Persyaratan sistem dokumentasi
  • Format Dan bentuk sistem dokumentasi
  • Tahapan Dan metoda penyusunan dan penerapan  sistem dokumentasi
  • Contoh contoh sistem dokumentasi

5.    Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait SMK3 OHSAS 18001 & & PP 50 2012

  • Pengelolaan bahaya Fisik
  • Pengelolaan bahaya Kimia
  • Pengelolaa Bahaya Biologi
  • Pengelolaan Bahay Ergonomi
  • Peraturan terkait pelayanan Kesehatan
  • Pengelolaan bahan B3 dan Limbah B3, dan pencegahan cemaran thdp lingkungan serta terkait tata cara prosedur perizinan limbah B3
  • Pengelolaan limbah

6.    Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012

  • Tahapan Perancangan
  • Metoda Perancangan
  • Tahapan Penerapan
  • Metoda Penerapan
  • Hambatan  Hambatan Perancangan dan Penerapan SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012

7.    Test Awal (pre test)

  • Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   peserta terhadap OHSAS 18001 dan PP 50 2012 memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
  • Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

8.    Test Akhir (Post test)

  • Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan OHSAS 18001 & PP 50 2012  yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan
  • Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

 

METODA Pelatihan SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Pelatihan  dijalankan dengan metoda :

  1. Penyampaian materi
  2. Diskusi
  3. Contoh Penerapan
  4. Workshop/simulasi

 

HASIL AKHIR

Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

  1. Peserta  memahami SMK3 OHSAS 18001 & PP 50 2012
  2. Peserta memahami metoda identifikasi dan penilaian resiko bahaya k3

 

JADWAL  PELATIHAN SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Pelatihan dilakukan selama 2 (dua) hari

 

INSTRUKTUR/TRAINER SMK3 for Sawit Base On OHSAS

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya  Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd  ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur  (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining),   PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU  Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada   (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal)

 


Training Fee :

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 

SMK3 for Sawit Base On OHSAS 18001 dan PP N0 50 2012

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

ACARA

19 – 20 April 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
11 – 12 Juni 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
15 – 16 Agustus 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
04 – 05 Oktober 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
06 – 07 Desember 2018 | Rp. 5.145.000,- di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Program Training ini bertujuan agar setelah training peserta bisa membuat IT Strategy yang selaras dengan Tujuan/Goal Perusahaan dengan menggunakan tool Balanced scorecard.

Juga peserta akan bisa memahami cara menggunakan Management tool Balanced scorecard untuk departemen fungsional lain selain IT seperti Marketing, R&D, Produksi, bahkan penggunaan Balanced scorecard untuk skala yang lebih luas yaitu menyusun Strategi Map di tingkat unit perusahaan.

Balanced Scorecard adalah suatu Manajemen tools untuk menterjemahkan strategi perusahaan menjadi operasional, mengukur kinerja, mengkomunikasikan visi, strategi dan sasaran kepada stakeholders ;

Cara yang dilakukan BSC adalah melalui penerapan 4 (empat) perspektif, yaitu perspektif keuangan (Financial), perspektif pelanggan (Customer), perspektif internal (Internal Business Process) dan perpektif pembelajaran & pertumbuhan (Learning and Growth)



Silabus Training IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

  1. Memahami pentingnya IT Strategy untuk mendukung bisnis di suatu perusahaan
  2. Memahami konsep & fungsi Balanced Scorecard
  3. Mengenal dan memahami 4 perspektif dalam Balanced Scorecard
  4. Membuat Strategy Map
  5. Menyusun IT Strategy menggunakan Balanced Scorecard
  6. Bagaimana membuat Target yang baik
  7. Membuat IT Scorecard
  8. Eksekusi IT Strategy
  9. Membuat Report IIAA ( Issue-Implication-Action-Accountability)



Metode Training IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

1.    Pemaparan materi menggunakan  modul presentasi, diskusi dan sharing pengalaman

2.    Penyampaian materi diberikan dengan metode “best practice” dalam pengalaman, sehingga dapat mudah diterapkan di lingkungan kerja di perusahaan Anda.

3.    Adanya latihan membuat Score Card

Peserta
Pelatihan ini cocok untuk para IT Supervisor, IT Manager, IT Director dan para Manager di departemen fungsional lainnya di suatu perusahaan. Juga berguna untuk mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.

 

Workshop Leader :

Vincent Darmawan,S.Kom,MM

Berpengalaman selama lebih dari 15 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi baik pada IT Infrastructure dan IT System di berbagai perusahaan Go Public yang bergerak di bidang Manufacturing, IT Services, Distribusi ,Retail dan sebagai Penulis buku IT terbitan Elexmedia Komputindo.
Trainer juga pemegang sertifikasi MCP (Microsoft Certified Profesional)

Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah Balanced Scorecard, Pembuatan SLA (Service Level Agreement), Pembuatan IT Policy, dll



Training Fee:

  • Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.145.000, – (Full Fare)

Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment.  And 20 % for payment after 1 month.

IT Strategy menggunakan Balanced scorecard

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SOP: TEKNIK PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

Acara

Selasa-Rabu, 27 – 28 Februari 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Selasa-Rabu, 27 – 28 Maret 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 26 – 27 April 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
Kamis-Jumat, 24 – 25 Mei 2018 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI

SOP adalah penetapan tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, kapan, dimana, oleh siapa, bagaimana cara melakukan, apa saja yang diperlukan, dan lain-lain yang semuanya itu merupakan prosedur kerja yang harus ditaati dan dilakukan. Saat ini banyak perusahaan yang tidak mempunyai SOP, yang mengakibatkan banyak pekerjaan yang tidak terlaksana dengan baik, yang bersangkutan tidak bertanggung jawab, ada kelalaian kerja, kesimpangsiuran, kesalahan, yang mengakibatkan resiko kerugian besar bagi perusahaan/organisasi.

SOP bukan hanya merupakan pedoman prosedur kerja rutin yang harus dilaksanakan, tetapi SOP juga berfungsi untuk mengevaluasi pekerjaan yang telah dilakukan, apakah pekerjaan tersebut telah dikerjakan dengan baik atau tidak, kendala apa yang dihadapi?, mengapa kendala tersebut terjadi? sehingga kita dapat mengambil keputusan yang tepat melalui standard operating procedures.

Agar SOP dapat dilaksanakan, maka perlu dibuat jabaran SOP secara teknis yang tertuang dalam instruksi kerja dalam suatu unit kerja, dalam bentuk dokumen dan formulir kerja, serta records dokumen yang berfungsi sebagai control kerja bahwa pekerjaan telah dikerjakan dengan baik. Record berguna untuk analisis data dan peningkatan layanan yang berkesinambungan.

Untuk itu, setiap perusahaan/organisasi saat ini dituntut untuk mempunyai SOP yang jelas, karena dengan adanya SOP yang jelas maka akan lebih meng-efektifkan dan meng-efisiensikan waktu dan pekerjaan, dimana hal tersebut berhubungan dengan kualitas mutu, dan berimplikasi pada kepuasan pelanggan/klien.

Melalui Workshop ini akan diajarkan bagaimana tehnik penyusunan standard operating procedures yang benar dan baik, yang dapat diaplikasikan untuk segala unit kerja.



BENEFIT:

  • Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
  • Memberikan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
  • Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
  • Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
  • Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
  • Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

 

WORKSHOP OUTLINE TEHNIK PENYUSUNAN SOP

  • Perusahaan/organisasi dalam konteks pemahaman sistem
  • Peran dan manfaat Standard Operating Procedures (SOP)
  • Peran dan manfaat secara umum
  • Peran dan manfaat teknis bagi perusahaan/organisasi
  • Kontrol intern dan SOP
  • How to write standard operating procedures
  • Teknik penyusunan SOP
  • Penerapan (implementasi) SOP
  • Hambatan-hambatan dalam penyusunan dan penerapan SOP
  • Pemeliharaan SOP
  • Praktek penyusunan standard operating procedures

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi

 

 

Jadwal Training 2018

  • 27 – 28 Februari 2018
  • 27 – 28 Maret 2018
  • 26 – 27 April 2018
  • 24 – 25 Mei 2018
  • 28 – 29 Juni 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 30 – 31 Agustus 2018
  • 27 – 28 September 2018
  • 30 – 31 Oktober 2018
  • 27 – 28 November 2018
  • 27 – 28 Desember 2018
  • Pk. 09.00 – 17.00 WIB

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Training SOP Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

TEHNIK PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP) 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi

ACARA

21 – 22 Maret 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
25 – 26 Mei 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
25 – 26 Juli 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
18 – 19 September 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta
22 – 23 November 2018 | Rp 4.925.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

PENTINGNYA COC DAN VLK

Saat ini sertifikat ISO 9001, CoC (Chain Of Custody) FSC (Forest Stewardship Council)  dan SMK3 (PP NO 50 2012) sudah menjadi  persyaratan dari buyer jika perusahaan kayu ingin memperoleh kontrak atau order. Munculnya sikap konsumen tersebut berawal dari kesadaran bahwa kondisi lingkungan terutama hutan semakin memprihantinkan dimana jumlah hutan dan kualitas hutan sejaa tahun 1980an cenderung menurun. Hal tersebutlah yang membuat industri kayu harus menerapkan sistem manajemen Chain  of Custody  (CoC) standar FSC (Forest Stewardship Council), SMK3 Dan ISO 9001.   .



TUJUAN 

Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

  1. Memahami pentingnya COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  2. Memahami persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  3. Memahami tahapan dan teknik penerapan COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  4. Memahami sistem dokumentasi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)



MATERI PELATIHAN ISO 9001, SMK3, COC: Pemahaman Penerapan Integrasi

Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :

No Judul Materi Silabus
1 Pemahaman Dasar – dasar COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  1. Kebutuhan Dan Masalah Perdagangan hasil Hutan
  2. Sejarah COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  3. Definisi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  4. Lingkup COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012
  5. Manfaat COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  6. Pentingnya Peduli Dan Paham COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
2 Penerapan  Integrasi Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  1. Prinsip Prinsip COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  2. Pemahaman per Kriteria,  Indiikator, Verifier  COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  3. Integrasi antara COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  4. Pedoman Penerapan dan contoh penerapan
  5. Sertifikasi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
4 Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  • Pengertian dokumentasi
  • Pendekatan hirarki dokumentasi
  • Persyaratan sistem dokumentasi
  • Format Dan bentuk sistem dokumentasi
  • Tahapan Dan metoda penyusunan dan penerapan  sistem dokumentasi
  • Contoh contoh sistem dokumentasi
5 Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO 9001  dan  SMK3 (PP 50 2012)
  • Peraturan terkait Perijinan
  • Peraturan terkait Bahan baku Kayu
  • Peraturan terkait Manajemen Pabrik
  • Peraturan Terkait K3
6 Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
  • Tahapan Perancangan
  • Metoda Perancangan
  • Tahapan Penerapan
  • Metoda Penerapan
  • Hambatan  Hambatan Perancangan dan Penerapan ISO 9001, CoC FSC dan SMK3
7 Test Awal (pre test)
  • Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
  • Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
8 Test Akhir (Post test)
  • Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan
  • Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

METODA

Pelatihan  dijalankan dengan metoda :

  1. Penyampaian materi
  2. Diskusi
  3. Contoh Penerapan
  4. Workshop/simulasi

HASIL AKHIR

Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

  1. Peserta  memahami persyaran integrasi COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
  2. Peserta memahami metoda dan tahapan Penerapan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)

JADWAL  PELATIHAN

Waktu Agenda Pelatihan
Hari Pertama
08.15 – 08.30 Pembukaan & Test awal Peserta Pelatihan
08.30 – 09.00 Dasar dasar COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
09.00 – 10.00 Dasar Dasar COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
10.00 – 10.15 Istirahat
10.15. – 11.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
11.00 – 12.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
12.00 – 13.00 Istirahat
13.00 – 14.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
14.00 – 15.00 Workshop  studi kasus Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
15.00 – 15.15 Istirahat
15.00 – 16.30 Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
Hari kedua
08.15 – 08.30 review materi hari pertama
08.30 – 09.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
09.00 – 10.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
10.00 – 10.15 Istirahat
10.15. – 11.00 Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
11.00 – 12.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
12.00 – 13.00 Istirahat
13.00 – 14.00 Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
14.00 – 15.00 Workshop  studi kasus Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
15.00 – 15.15 Istirahat
15.15 – 16.00 Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
16.00 – 16.30 Test Akhir/Post Test



INSTRUKTUR/TRAINER

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.  Trainer dan Konsultan Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) standar FSC (Forest Stewarship Council) dan LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia), Ahli K3 Umum (Penunjukan Menteri Tenaga Kerja ), Occupational Health and Safety  Management System OHSAS 18001, SMK3 PP 50 2012 (Certified Consultant  by DK3N, Experienced Consultant and Trainer), Environmental   Management System ISO 14001 (Auditor TUV Rheinland, Experienced Consultant and Trainer, Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Quality Management System ISO 9001 (Certified Auditor By IRCA No LA 485, Experienced Consultant and Trainer

Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) atau lacak Balak   selama 11 tahun. Standar CoC yang dikuasai adalah standar FSC (Forest Stewardship Council), Standar LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia), Standar VLO (Verification Legal Origin – TFF FORM), standar VLO/VLC Smartwood Rain Forest Alliance, Standar VLK (Verifikasi Legaitas Kayu) Depertemen Kehutanan, Standar PEFC (Pan Europa Forest Certification). Selain itu diakui sebagai auditor dengan   dengan  dokumen nomor LEI-AP/04-0400,  Rain Forest Alliance Recognize, NO 473/T/NP/pusdiklat/2011. Mendapat  ilmu manajemen industri kehutanan   saat menjalani pendidikan S1 Fakultas Kehutanan di Institut Pertanian Bogor. Pengetahuan dan ilmu Sistem Manajemen diperdalam saat Kuliah Magister Manajemen (S2) di Institut Pertanian Bogor. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan CoC  telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 30 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  30 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 26  perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.


Training Fee

  • Rp. 3.850.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.925.000- (Full Fare)

 


Pemahaman Penerapan Integrasi ISO 9001, SMK3, COC

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Geostatistics: Applied Mining Geostatistics

EVENT

13 – 15 Maret 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
17 – 19 April 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
15 – 17 Mei 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta
05 – 07 Juni 2018 | Rp 6.000.000 di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …


 

COURSE INTRODUCTION

Since geo-statistics developed by Prof George Matheron in 1960, it has been applied greatly in mining industry for mineral resources evaluation and reserves modeling. Geo-statistical method considers the spatial structure which is represented by variogram model in estimation methods such as polygonal, triangular grouping, inverse distance square, nearest point, etc. Moreover, parameters of variogram model can be drawn on to optimize the drilling pattern or the influence area of sampling points.

Kriging is the most famous geo-statistical method used for reserves estimation, and it has been known as BLUE (Best Linear Unbiased Estimator). Krigging variance can be applied to assess the uncertainly (error) of estimation result.

Beside kriging, there are any other geo-statistical methods employed for spatial characterization and modeling of natural resource such as conditional simulation. Geo-statistics can also be utilizing to evaluate mineral reserves classification.



COURSE OBJECTIVES

  1. To give knowledge about the concept of regionalized variable that is the principle of geostatistics method, analysis and interpretation of variogram.
  2. To give understanding about the principle of kriging method and its application for resources modeling and reserves estimation.
  3. To give introduction about the principle of geo-statistical simulation, uncertainly analysis, and their application in natural resources evaluation.



Outline Applied Mining Geostatistics

  • Review of statistics,
  • Concept of regionalized variable,
  • Concept of experimental variogram,
  • Analysis of variogaram model and its interpretation
  • Conventional reserves estimation methods
  • Variance of dispersion and variance of estimation
  • Principle of kriging method and its application
  • Introduction about deterministic method
  • Geo-statistical simulation
  • Uncertainty analysis
  • Reserves classification based on geo-statistical method



COURSE SCHEDULE Geostatistics : Applied Mining Geostatistics

Day 1

  1. Review of statistics
  2. Conventional reserves estimation methods
  3. Concept of regionalized variable and calculation of experimental variogram

Day 2

  1. Analysis and interpretation of variogram
  2. Exercise and practice of variogram calculation and fitting model
  3. Concept of variance dispersion
  4. Concept of variance of estimation.

Day 3

  1. Principle of kriging method and its application for reserve estimation
  2. Exercise and practice of kriging method
  3. Introduction and deterministic method for mineral deposit evaluation

Day 4

  1. Uncertainty analysis based on kriging variance and conditional simulation
  2. Optimization of drilling pattern and reserves classification based on geo-statistical method

 

WHO SHOULD ATTEND

  • Miners (Engineer, Business Development Manager)
  • Geo-scientist (Geologist, Geophysicist, Exploration)
  • New Venture & Field Business Development
  • Hydrologist
  • Everybody or professional who want better understanding and to broaden the knowledge from the course subject
COURSE METHODE
  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation



Course Instructor Applied Mining Geostatistics

Mohamad Nur Heriawan, ST, MT, Ph.D graduated from Bachelor of Engineering (ST.), Division of Mining Exploration, Department of Mining Engineering, ITB, Master of Engineering (MT.), Master Program of Applied Geophysics, Postgraduate Program, ITB and Postgraduate Diploma, Option of Mine Geostatistics, Geostatistics Groups, Center of Geosciences, Ecole des Mines de Paris, France.  Doctor of Philosophy (Ph.D), Department of Environmental Science, Graduate School of Science and Technology, Kumamoto University, Japan. Now, he is a Lecturer/ Assistant Professor at the Research Group of Earth Resources Exploration, Faculty of Mining and Petroleum Engineering (FTTM), ITB. He is a member of International Association for Mathematical Geology (IAMG). He has experiences for teaching geo-statistics course in PT. INCO Tbk,   Unit Geomin PT. ANTAM Tbk, Divison of Geo & Technical Services PT. Freeport Indonesia, PT. Arutmin Indonesia, and some public course.


WAKTU & TEMPAT

  • Batch 2: 06 – 08 Februari 2018
  • Batch 3: 13 – 15 Maret 2018
  • Batch4: 17 – 19 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 05 – 07 Juni 2018
  • Batch 7: 17 – 19 Juli 2018
  • Batch 8: 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9: 04 – 06 September 2018
  • Batch 10: 23 – 25 Oktober 2018
  • Batch 11: 21 – 23 November 2018
  • Batch 12: 18 – 20 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB



Tuition Fee

  • Rp 6.000.000,- /participant (non residensial)*

 

FACILITIES

  • Module / Handout
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

 

Applied Mining Geostatistics

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

ACARA

20 – 22 Maret 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
24 – 26 April 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
22 – 24 Mei 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta
26 – 28 Juni 2018 | Rp 5.800.000 di Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Menghasilkan produk yang sesuai dengan perkembangan pasar yang semakin meningkat dan dinamis sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di area produksi. Dalam hal ini, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, tetapi yang tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan atau seorang Supervisor yang mampu menerjemahkan rencana strategic perusahaan dalam langkah operasional yang produktif. Seorang supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.
Setiap pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis. Seorang Supervisor mempunyai peranan sebagai “jembatan penghubung” antara dua kepentingan dan tanggung jawab, menjadi penanggung jawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya, maupun memastikan perencanaan-perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Disinilah peranannya seorang Supervisor harus mempunyai keterampilan seorang supervisor (supervisor skill), karena baik buruk seorang Supervisor akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan, serta harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan customer.
Seorang Supervisor yang baiuk harus menempatkan dirinya sebagai seorang Leader. Komunikasi dan Kepimpinan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor, tentunya dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas. Seorang Supervisor juga harus memiliki inisiatif yang tepat dari “melakukan banyak hal untuk orang lain” ke arah “melakukan banyak hal bersama orang lain”. Ini adalah peran suatu jabatan yang tidak lagi fokus hanya “downward” atau ke bawah tapi diperluas menjadi fungsi yang mendorong kolaborasi, keterlibatan dan penuh dengan inisiatif diseluruh jajaran organisasi Perusahaan.
Namun persoalannya, menjadi Supervisor yang benar-benar berkompeten dan profesional tidaklah selalu mudah. Seorang Supervisor dituntut memiliki kecerdasan dalam aspek leadership, managerial, dan relationship. Mengapa demikian, karena seorang Supervisor harus mampu mengelola tugas utama dengan baik, mengelola atasannya dengan fleksibel, serta mampu mengelola bawahannya dengan cerdas.
Pelatihan ini didesain untuk membantu para supervisor, baik supervisor yang masih baru atau akan dilantik, maupun supervisor yang telah berpengalaman untuk meningkatkan efektivitas dan keterampilan sebagai seorang supervisor. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan yang dapat diaplikasikan oleh fungsi-fungsi setingkat Koordinator dan Supervisor di Perusahaan dalam menjalankan wewenang dan tanggung jawabnya untuk melakukan supervisi atas fungsi-fungsi yang menjadi subordinat mereka dalam rangka mencapai tujuan-tujuan Perusahaan yang telah ditetapkan



Ruang Lingkup Training SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Ruang lingkup program ini meliputi 4 faktor yang saling terkait, yakni :

  • Pengelolaan SDM (people)
  • Pengelolaan aktifitas (activities)
  • Pengelolaan sumber daya (resources)
  • Pengelolaan informasi



Tujuan Pelatihan SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE Bagi Peserta

Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Memberikan pengetahuan dan ketrampilan praktis untuk menjadi supervisor yang efektif
  • Memahami tugas dan peran sebagai seorang Supervisor
  • Memahami tantangan-tantangan yang dihadapi seorang Supervisor
  • Memahami tehnik-tehnik kepemimpinan yang efektif
  • Mempelajarai dasar-dasar kepribadian yang efektif
  • Memahami kerja group atau kelompok yang dinamik
  • Mampu mengelola pekerjaannya, departemennya, dan bawahannya
  • Mampu mengelola hubungan yang baik dengan atasan dan pemilik perusahaan
  • Mampu menyusun rencana kerja dan memberikan pembagian tugas secara efektif pada anggota tim.
  • Mampu memimpin, mengarahkan dan memotivasi tim dalam mencapai keberhasilan dalam tugas.
  • Mampu mengembangkan komunikasi dua arah yang efektif dengan timnya, dan lebih cerdas mengembangkan hubungan antar pribadi dengan atasan,bawahan dan rekan kerjanya
  • Mampu memberikan solusi dan mengambil keputusan dalam lingkup kerja timnya.
  • Mampu membimbing (coaching) dan memotivasi bawahannya agar memahami tugas-tugas mereka untuk kemajuan perusahaan
  • Mengenal gaya kepemimpinan diri sendiri serta profil anggota tim (DISC Profile)
  • Memiliki kepercayaan diri untuk berkomunikasi efektif dengan anggota tim
  • Membangun tim kerja yang efektif untuk mencapai target
  • Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik



Tujuan Pelatihan SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE Bagi Perusahaan

Secara umum, pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dapat diaplikasikan oleh fungsi-fungsi setingkat Koordinator dan Supervisor di Perusahaan dalam menjalankan wewenang dan tanggung jawabnya untuk melakukan supervisi atas fungsi-fungsi yang menjadi subordinat mereka dalam rangka mencapai tujuan-tujuan Perusahaan yang telah ditetapkan.


Materi Pelatihan SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

  1. Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Perusahaan
    • – Tugas dan Peran serta Mental Dasar seorang Supervisor
    • – Kompetensi utama yang harus dimiliki supervisor
    • – Bagaimana mendapatkan kredibilitas dan kepercayaan dari anggota tim
    • – Memahami Supervisory Scorecard dan KPI.
    • – Supervising Yourself Resolving Conflict
    • – Supervising Your People
    • – Supervising Your Job
  2. Kompetensi Teknis Supervisor
    • – Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
    • – Menyusun Target & Rencana Kerja Yang Efektif
    • – Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
    • – Mengelola Target & Rencana Tetap On The Track
  3. Manajemen & Leadership
    • – Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi
    • – Effective Leadership: Leadership Skills, Piramida manajemen dan kedudukan Leader, Fungsi dan Peran Pimpinan
    • – Mengapa Perubahan harus dari Manajemen?: Faktor pendorong perubahan, Daya saing dalam industri global, Perubahan dan permasalahannya
    • – 4 type pemimpin, Kepemimpinan situasional, memimpin berdasarkan tingkat kemandirian bawahan
    • – Memimpin dengan Percaya Diri: Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasaan pemimpin
    • – Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
    • – Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
    • – Manajemen Waktu & Meeting: Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang kritis dan positif
  4. Komunikasi Efektif di Tempat Kerja
    • – Problema komunikasi di tempat kerja
    • – Komunikasi assertive
    • – Komunikasi visual
    • – Membangun konsensus
  5. Meningkatkan Pengaruh & Motivasi
    • – DISC style
    • – Pengaruh Motivasi
    • – Kiat-kiat Memotivasi
    • – Menyingkirkan penghalang motivasi
  6. Human Relations
  7. Resolving Conflict
  8. Couching & Counseling
    • – Menentukan Teknik Coaching & Counseling yang diperlukan
    • – Seni Coaching dan Counseling yang konstruktif
    • – Seni memberikan feed back yang konstruktif
    • – Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
    • – Dasar–dasar keterampilan feed back terhadap bawahan
  9. Konsep dan definisi performance
    • – Konsep dan definisi appraisal
    • – Faktor dan proses yang mempengaruhi kinerja
    • – Proses penilaian kinerja yang efektif
    • – Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
    • – Menyampaikan hasil performance appraisal



Peserta Pelatihan SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Para Supervisor, Team Leader, dan mereka yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor/Team Leader.
  • Manager, Assistant Manager, Superintendent, Supervisor, Leaders



Metode Pelatihan SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Pelatihan ini dilaksanakan dengan metode:

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Games
  • Latihan
  • Role Play
  • Evaluasi



 

TIME & VENUE

  • Batch 3: 20 – 22 Maret 2018
  • Batch4: 24 – 26 April 2018
  • Batch 5: 15 – 17 Mei 2018
  • Batch 6: 26 – 28 Juni 2018
  • Batch 7: 24 – 26 Juli 2018
  • Batch 8: 14 – 16 Agustus 2018
  • Batch 9: 12 – 14 September 2018
  • Batch 10: 02 – 04 Oktober 2018
  • Batch 11: 21 – 23 November 2018
  • Batch 12: 27 – 29 Desember 2018
  • 08.00 – 16.00 WIB

 



Instruktur Pelatihan SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Drs. Ahmad Muntaha, MBA.

Instruktur aktif menjadi nara sumber dalam berbagai pelatihan/seminar/workshop di bidang Communication, Leadership, Management, dan Supervisory Skills.



Biaya Pelatihan SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

 

FASILITAS Pelatihan SUPERVISORY SKILLS EFFECTIVE

  • Meeting Room di Hotel
  • Module/Materi (hard & soft copy)
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

 

EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Compliance & Risk Management

Acara

07 – 08 Maret 2018 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
03 – 04 Mei 2018 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
07 – 08 Agustus 2018 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
03 – 04 Oktober 2018 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
05 – 06 November 2018 | Rp.4.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

 

Deskripsi Compliance & Risk Management

Dalam usaha apapun, ada berbagai kemungkinan yang bisa menghalangi perusahaan mencapai tujuan. Kadangkala kita berusaha keras untuk meningkatkan penjualan dan menekan biaya; tetapi kita lupa bahwa ada resiko lain yang jika tidak diperhatikan bisa berakibat lebih buruk dari sekedar kerugian secara finansial. Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dan lain-lain. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku.

Training dua hari ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan resiko dan mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan.



Tujuan (Objectives):


Training ini akan memberi pelatihan dengan cara:

  • Menjelaskan tujuan dan fungsi Compliance dan Good Corporate Governance
  • Menjelaskan tujuan dan dampakManajemen Resiko.
  • Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan
  • Menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko dan meningkatkan kepatuhan.
  • Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan.



Metodologi Training (Training Methodologies):

(a). Presentation

(b). Examples

(c). Case studies

(c). Group Discussions and Presentation



Agenda Training Compliance & Risk Management

Day-1

v 8.30 – 10.00: Session-1: Tujuan dan Fungsi Compliance, Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko

  • Definisi dan Tujuan Penerapan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance
  • Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance

v Coffee Break

v 10.15 – 12.30: Session-2: Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework)

  • Pengertian dan Fungsi Manajemen Resiko
  • Proses dan Tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan
  • Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko

v Lunch Break

v 13.30 – 15.15: Session-3:  Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance

  • Internal Audit dan Self-Assessment tool
  • Compliance Monitoring Tool

v Coffee Break-2

v 15.30 – 17.00: Session-4

  • Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkesinambungan

Day-2

v 8.30 – 10.00: Session-1: Studi Kasus 1

  • Peserta akan dibagi dalam beberapa grup
  • Masing-masing Grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut.

v Coffee Break

v 10.15 – 12.30: Session-2: Presentasi & Pembahasan Kasus 1

  • Masing-masing Grup mempresentasikan Tool yang dibuat untuk Studi Kasus-1
  • Pembahasan Kasus 1

v Lunch Break

v 13.30 – 15.15: Session-3:  Studi Kasus 2

  • Peserta akan dibagi dalam beberapa grup
  • Masing-masing Grup diminta menganalisa kemudian membuat Compliance Monitoring Tool sesuai dengan kasus tersebut.

v Coffee Break

v 10.15 – 12.30: Session-2: Presentasi & Pembahasan Kasus 2

  • Masing-masing Grup mempresentasikan Tool yang dibuat untuk Studi Kasus-2
  • Pembahasan Kasus 2
  • Wrap-up (Penutup)

 

Instruktur

Ritha J. Nainggolan, SE, MBA, CISA

Lulusan MBA dari University of Texas at Arlington di bidang finance ini dinobatkan sebagai salah satu dari Top-10 Indonesia Best CFO pada tahun 2010 dan 2011 (versi Majalah SWA).

Beliau memulai karirnya sebagai auditor dan konsultan bisnis di Arthur Andersen Indonesia. Setelah lulus dari program MBA di Texas, beliau bekerja di perusahaan Telekomunikasi di Dallas, Texas, USA. Setelah kembali ke Indonesia, beliau bekerja lebih dari 13 tahun di berbagai perusahaan asing di Indonesia.  Posisi terakhirnya adalah Country CFO di PT Microsoft Indonesia. Di perusahaan ini beliau juga mengkoordinasikan global pilot project untuk penerapan Good Corporate Governance yang terbukti meningkatkan efisiensi perusahaandanpenghematanbiaya.

Sebelum itu beliau bekerja sebagai Finance Director untuk Asia Pacific di CapRock Communications (2004-2009), Finance Controller untuk wilayah Indonesia dan Australia di Schlumberger Network Solutions (2001-2004) dan Finance & Administration Manager di Hewlett Packard Indonesia (1998-2001).

Beliau adalah Certified Information Systems Auditor (CISA) yang diakuisecara international dan diperolehnyapadatahun 2005.

Setelah keluar dari Microsoft, Beliau mendirikan perusahaan konsultan, Profitas Consulting Indonesia, mengelola usaha genuine leather goods, Maison De Leternel, dan mengajar di International Business School, Universitas Pelita Harapan.

 
Investment Fee

Rp 4.500.000/Peserta

 

Compliance & Risk Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days