Tag Archives: Organization Design

JOB ANALYST PROGRAM (Master in Organization Design, Job Analysis, Job Description & Job Evaluation)

ACARA

03 – 04 April 2018 | Rp. 6.000.000,- nett/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

  • Bagaimana Desain Organisasi dengan menggunakan Toolkit yang modern ?
  • Bagaimana melakukan Job Analysis yang benar dan efektif ?
  • Bagaimana membuat Job Description yang powerfull  dan ideal?
  • Bagaimana melakukan grading system secara cepat dengan Job Evaluation Method yang benar ?
  • Ingin mempunyai kemampuan membuat job description dengan cepat dengan menggunakan  software job analysis dengan baik ?
  • Ingin menjadi job evaluator yang sanggup menggunakan sistem lokal maupun benchmark international (Hay Guide Chart, PC Mercer, Eurocomp, Towers Perrin, Watson Wyatt, Lurse, IPAS, RADFORD, FES) ?

Saatnya anda refresh kemampuan anda dan tim anda untuk menjadi konsultan pengembangan organisasi yang sanggup melakukan desain organisasi dengan alat bantu software dan metodologi terbaru pengembangan organisasi.

TRAINING INI ADALAH JANTUNGNYA ILMU MANAJEMEN SDM

Workshop ini 100% fokus pada aplikasi software desain organisasi, job analysis dan job evaluator dengan contoh-contoh aplikatif, akan memudahkan anda dalam menguasai metodologi lokal dan internasional dengan cepat. Team HR anda akan menjadi tim yang handal bila  kompeten dalam menjalankan aplikasi ini untuk mendukung efektivitas organisasi dan HR Cycle di perusahaan anda,

Pelatihan ini akan menjabarkan apa dan bagaimana proses Desain Organisasi, Job analysis & job description, Job Evaluation baik berbasis kompetensi maupun KPI ; dimana dalam proses pembuatan job analysis & job description ini menggali semua kompetensi dan KPI per Job Position, juga mempergunakan pendekatan input-process-output dalam melakukan pembobotan pekerjaan (job evaluation). Pemahaman yang benar bagaimana melakukan job analysis, job description dan job evaluation pada akhirnya akan menghasilkan praktek HRD yang maju dan profesional.

Workshop ini bertujuan untuk me-refresh pengetahuan dan ketrampilan peserta dalam memahami, merumuskan maupun menuliskan desain organisasi, hasil analisis pekerjaan dan pembuatan job description secara akurat. Dengan alat bantu sofatware serta menggunakan format interview yang sudah terstruktur yang diformat dalam aplikasi software yang akan lebih memudahkan praktisi HR dan usernya dalam mereview, koreksi maupun menyusun suatu dokumen Job Description.

 

Materi Job Analyst Program

  1. Introduction: Master in JA-JD-JE
  2. Organization Design with Software – Organization Publisher (Human Concept)
  3. Concept of Job Analysis, Job Description, Competency vs KPI
  4. Job Analysis with Software Toolkit
  5. Job Evaluation with International – Global Grading System & Local
  6. Quick Grading System & Salary System Design
  7. Case & Simulation

 

BONUS: Berbagai software untuk desain organisasi, job analysis dan job evaluation siap pakai untuk eksekusi project di perusahaan anda.

 

Special Supports Job Analyst Program

Setiap peserta akan di pandu dalam study group oleh Tim IHCMI (Indonesian Human Capital Management Institute) apabila ada kesulitan dalam implementasi  project JA JD JE di perusahaan anda

 

Metodologi Pelatihan Job Analyst Program

Lecturing, Case Study, Individual Activity, Group Discussion

 

Sasaran Peserta Job Analyst Program

Director HRD, HR Manager, HR Generalist & HR Specialits, Chief  of Organization Development, HR Supervisor, HR Business Professional, Human Capital Develoment Professional. Praktisi manajemen yang ingin menguasai seluk beluk desain organisasi, teknik dalam menjalankan JA, JD dan JE.

 

 

FASILITATOR Job Analyst Program

Team Trainer

 

INVESTASI Job Analyst Program

  • Rp. 6.000.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Early bird Rp. 5.850.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt**

JOB ANALYST PROGRAM (Master in Organization Design, Job Analysis, Job Description & Job Evaluation)

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Basic Human Resources Management

ACARA

04 – 06 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
08 – 10 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Basic Human Resources Management

Dalam persaingan dunia usaha yang semakin ketat di pasar global serta krisis ekonomi, banyak organisasi bisnis terkena musibah, kalah bersaing, menderita kerugian, bahkan menderita kebangkrutan, yang disebabkan oleh rendahnya produktivitas atau tidak effektifnya dari pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi tersebut dalam tujuannya mencapai target perusahaan atau bersaing dengan organisasi lainnya.

Pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources Management) dalam suatu organisasi menjadi hal yang sangat penting dalam suatu organisasi. Pengelolaan sumber daya itu dimulai dari keselarasan struktur organisasi (Organization Design & Development) terhadap visi misi dan tujuan dari perusahaan, pengelolaan bisnis proses (Business process & procedure, Job description), sinergi antar fungsi, jumlah tenaga kerja yang tepat (Manpower planning), pemenuhan kebutuhan sumber daya manusia yang tepat (Recruitment), pengelolaan target kinerja perusahaan (Performance Management), pengembangan sumber daya manusia yang sejalan dengan pengembangan perusahaan (People development), pengelolaan pemberian upah  dan tunjangan yang sesuai.

Maka menjadi hal yang sangat penting bagi seseorang yang berfungsi sebagai pengelola sumber daya manusia (Human Resource function) untuk mengikuti pelatihan ini agar dapat menjadi penggerak dari bisnis perusahaan dalam hal pengelolaan sumber daya manusia yang effektif dan effisien.

Tujuan Training Basic Human Resources Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami fungsi-fungsi yang dikelola dari pengelolaan sumber daya manusia (Human Resources Management function and roles).
  2. Menyusun program sumber daya manusia yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan atau bisnis.
  3. Mengukur effektifitas dari fungsi-fungsi yang dikelola dari pengelolaan sumber daya manusia.

 

Materi Training Basic Human Resources Management

  • Perancangan & pengembangan organisasi (Organization Design & Development)
  • Pendesainan dan Analisis Pekerjaan (Job analysis & Job Evaluation)
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia (Manpower planning)
  • Perekrutan tenaga kerja (Recruitment)
  • Pengelolaan sistem kinerja karyawan (Performance Management)
  • Pelatihan dan pengembangan (Training & development)
  • Sistem Kompensasi (Compensation & benefit)

 

Metode Training Basic Human Resources Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

Peserta Training Basic Human Resources Management

  • Karyawan yang baru ditempatkan pada posisi pengelolaan sumber daya manusia
  • Refresh dan sharing pengalaman dari karyawan pengelola sumber daya manusia

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018



Investasi dan Fasilitas

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Basic Human Resources Management

Arianto Ariandi K, ST And Team

Basic Human Resources Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN ORGANISASI

ACARA

18 – 19 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
20 – 22 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
15 – 26 Juni 2016 (Jadwal weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
27 – 29 Juni 2016 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Perencanaan Organisasi

Setiap Organisasi mempunyai tujuan yang harus dicapai sehingga diperlukan adanya perencanaan – perencanan yang bisa mencapai tujuan tersebut. Dalam perencanaan organisasi mempunyai manfaat bagi organisasi itu sendiri diantaranya  meningkatnya fokus dan flexibilitas, meningkatnya koordinasi, meningkatkan kontrol dan meningkatnya kedisiplinan waktu. Dalam proses berjalannya organisasi tidak dipungkiri bahwa terdapat kendala – kendala yang dihadapi, sehingga kadang didalam perencanaan diadakan manajemen perubahan. Training in akan membahas tentang perencanaan organisasi.

 

 

Materi Training Perencanaan Organisasi

  1. Ruang Lingkung Perencanan Oranisasi
  2. Langkah langkah perencanana organisasi :
  3. Formulasi Tujuan (oal Setting)
  4. Diagnosis Ligkungan (environmental diagnosys)
  5. Keputusan rencana strategis
  6. Menembankan rencana
  7. Implementasi
  8. Perencanaan Struktur Organisasi
  9. Perencanan sistem dan prosedur
  10. Case and Studi

 

 

Metode Training Perencanaan Organisasi

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

 

 

Jadwal Training Perencanaan Organisasi

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 22 Juni 2016
  • 27 – 29 Juni 2016
  • 11 – 13 Juli 2016
  • 18 – 20 Juli 2016
  • 25 – 27 Juli 2016
  • 01 – 03 Agustus 2016
  • 08 – 10 Agustus 2016
  • 15 – 16 Agustus 2016
  • 22 – 24 Agustus 2016
  • 29 – 31 Agustus 2016
  • 05 – 07 September 2016
  • 13 – 15 September 2016
  • 19 – 21 September 2016
  • 26 – 28 September 2016
  • 03 – 05 Oktober 2016
  • 10 – 12 Oktober 2016
  • 17 – 19 Oktober 2016
  • 24 – 26 Oktober 2016
  • 31 Oktober – 02 November 2016
  • 07 – 09 November 2016
  • 14 – 16 November 2016
  • 21 – 23 November 2016
  • 28 – 30 November 2016
  • 05 – 07 Desember 2016
  • 13 – 15 Desember 2016
  • 19 – 21 Desember 2016
  • 27 – 29 Desember 2016

Jadwal Weekend Training Perencanaan Organisasi

  • 18 – 19 Juni 2016
  • 25 – 26 Juni 2016
  • 02 – 03 Juli 2016
  • 09 – 10 Juli 2016
  • 16 – 17 Juli 2016
  • 23 – 24 Juli 2016
  • 30 – 31 Juli 2016
  • 06 – 07 Agustus 2016
  • 13 – 14 Agustus 2016
  • 20 – 21 Agustus 2016
  • 27 – 28 Agustus 2016
  • 03 – 04 September 2016
  • 10 – 11 September 2016
  • 17 – 18 September 2016
  • 01 – 02 Oktober 2016
  • 08 – 09 Oktober 2016
  • 15 – 16 Oktober 2016
  • 22 – 23 Oktober 2016
  • 29 – 30 Oktober 2016
  • 05 – 06 November 2016
  • 12 – 13 November 2016
  • 19 – 20 November 2016
  • 26 – 27 November 2016
  • 03 – 04 Desember 2016
  • 10 – 11 Desember 2016
  • 17 – 18 Desember 2016

 

Investasi dan Fasilitas Training Perencanaan Organisasi

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Perencanaan Organisasi

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

PERENCANAAN ORGANISASI (Organization Design)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Organization Design

ACARA

11 – 12 Maret 2015 | Rp. 3.500.000,-/ peserta di Pusdiklat Bulog, Jakarta
19 – 20 Mei 2015 | Biaya Training : pada proposal di Malang
28 – 29 Juli 2015 | Rp. 3.500.000,-/ peserta di Pusdiklat Bulog, Jakarta
15 – 16 September 2015 | Rp. 3.500.000,-/ peserta di Pusdiklat Bulog, Jakarta
25 – 26 November 2015 | Rp. 3.500.000,-/ peserta di Pusdiklat Bulog, Jakarta

 

Latar Belakang Pelatihan Organization Design

Sukses suatu perusahaan atau institusi, sangat bergantung pada beberapa faktor utama seperti People, Money and Aset/Equipment. People adalah merupakan aspek utama yang sangat menentukan tercapainya sasaran perusahaan. Perusahaan, baik yang memiliki ukuran kecil atau besar, harus dapat menempatkan people atau karyawannya pada satu kendaraan yang paling tepat. Kendaraan tersebut harus sesuai dengan kondisi jalan, harus sesuai dengan fungsi atau sasarannya dan harus memiliki kapasitas yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Kendaraan memiliki peran dan kontribusi yang besar dalam meraih sukses perusahaan. Kendaraan dimaksud tersebut, dalam perusahaan adalah ‘Organisasi’.

Sangat penting untuk dapat membentuk organisasi yang efektif dan efisien. Organisasi yang tidak tepat akan sangat mempengaruhi berbagai hal seperti: Kecepatan/ Response ke stake-holder (pelanggan, mitra, vendor, pemegang saham); Organisasi yang low cost atau high cost; Fleksibilitas dalam solusi; Kemampuan Inovasi; Produktifitas kerja; Spirit kerja; Koordinasi kerja; Membangun budaya yang diharapkan; Managing Change; Potensi jumlah konflik, dlsb. Berarti, sangat penting untuk memiliki bentuk design organisasi yang tepat dan yang senantiasa dilakukan penyesuaian.

Khususnya di era yang sangat kompetitif sekarang ini, bentuk organisasi menjadi sangat variatif bergantung pada kondisi pasar. Banyak perusahaan yang selalu melakukan penyesuaian organisasi (alignment) setiap tahun. Hal ini sejalan dengan potensi pasar, sasaran dan strategi perusahaan dan situasi kompetisi. Melakukan perubahan organisasi dan design haruslah dilakukan dengan tepat. Organisasi yang tepat dan efektif akan bisa memotong biaya operasi yang besar, meningkatkan produktifitas dan spirit kerja karyawan.

Pelatihan “Organization Design”, akan dapat memberikan manfaat yang sangat besar bagi seluruh jajaran management. Bila seluruh management team memiliki skill dan persepsi yang sama terhadap prinsip-prinsip organisasi, maka proses pembentukan dan perubahan organisasi akan dapat berlangsung lancar dan kondusif. Pelatihan selama 2 hari ini meliputi: Pembekalan, Exercise, studi kasus dan workshop.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan Organization Design

  1. Meningkatkan perspektif dan pemahaman atas seluruh aspek penting dalam organisasi
  2. Memahami efektifitas organisasi dalam mencapai sasaran perusahaan
  3. Kemampuan menghubungkan antara, sasaran dan strategi perusahaan, kondisi pasar dan organisasi
  4. Meningkatkan kemampuan untuk mendesign organisasi



Peserta Pelatihan Organization Design yang perlu

  1. Seluruh pimpinan, manager, team coordinator, supervisor



Materi Pelatihan Organization Design

Peta Strategis Perusahaan

  •  Visi & Misi
  • -Asesmen Kondisi Perusahaan
  •  Strategi Perusahaan
  • Para Pemangku Kepentingan

Proses Bisnis

  •  Penarikan Dana
  •  Penggunaan Dana
  •  Pengembalian Dana
  • Penghitungan Profit

Wilayah Bisnis :

  • Daerah
  • Nasional
  • Regional
  • Global

Pengelompokan Proses Bisnis :

  • Kemiripan Proses
  • Perbedaan Proses

Tujuan Disain Organisasi :

  • Jangka Waktu
  • Efektivitas
  • Efisiensi
  • Strategic Intent

Struktur Organisasi

  • Fungsional
  •  Proyek
  • Matriks

Sifat Organisasi

  • Mekanik
  • Organik 

Bangun Organisasi :

  • Tinggi / Multi Level
  • Datar / Flat

Posisi / Jabatan dalam Organisasi

  1. Manajerial
  2. Fungsional / Profesional

Hal Terkait :

  • Kebijakan
  • Standard Operating Procedure – SOP
  • Lingkungan Bisnis

Rancangan Organisasi :

  •  Tujuan Disain
  •  Proses Bisnis, Wilayah Bisnis & Pengelompokannya
  •  Faktor Pertimbangan Strategis; Struktur, Sifat, Bangun, Posisi & Hal Terkait
  •   Pengembangan & Pemilihan Struktur

 


Trainer Pelatihan Organization Design

Brata Taruna Hardjosubroto

Sebagai Business Practicioner selama 28 tahun, yang memulai kariernya sejak 1982 sebagai field engineer Schlumberger di India. Bekerja di IBM Indonesia selama 10 tahun, yang kemudian bekerja di PT CSM (VSAT services) untuk 3.5 tahun. Tahun 1997 – 2007 bekerja di PT Indosat dimulai sebagai GM Marketing dan GM Internasional Relation, kemudian sbg President Director IndosatM2 dan komisaris. Setelah pensiun di 2007, beliau berkarja sebagai dosen, pembantu Dekan di BSM dan fasilitator pelatihan managerial, serta komisaris di BUMN. Saat ini, Brata adalah sebagai Practice Leader MKI, dengan pengalaman sebagai fasilitator a.l di: BRI, Antam, Jamsostek, Mayora Bank, MTI.



Waktu Pelatihan Organization Design

Sesi pelatihan dilakukan dalam 2 hari, dengan metode pencerahan dan role-play.



Investment Fee:

Rp 3.500.000 / peserta



Organization Design

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Desain & Struktur Organisasi

Acara

14 – 15 April 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta
07 – 08 September 2015 | Rp. 5.000.000 di Jakarta

 

 

Latar Belakang

Menyusun sebuah struktur organisasi merupakan proses yang sangat penting bagi perusahaan. Sukses atau tidaknya pengoperasian suatu perusahaan sangat tergantung dari struktur yang dipilih. Struktur organisasi yang baik adalah struktur yang cocok dengan misi, visi, strategi, serta kuantitas dan kualitas sumber daya yang ada atau direncanakan ada di suatu organisasi. Selain unsur-unsur ini, beberapa faktor lain juga perlu dipertimbangkan, misalnya: ukuran dan usia organisasi, jenis teknologi yang dipakai, cakupan geografis dan sebagainya. Pada intinya program pengembangan manajemen ini akan membahas struktur apa yang cocok untuk keadaan tertentu, baik keadaan eksternal perusahaan maupun internal perusahaan.



Tujuan

 Peserta diharapkan mampu menyusun struktur organisasi yang sesuai dengan sifat dan tuntutan organisasinya masing-masing.

 

Materi Training Desain & Struktur Organisasi

  • Pengenalan jenis-jenis struktur organisasi.
  • Faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam penyusunan struktur organisasi.
  • Hubungan antara strategi dan proses bisnis dengan rancangan struktur organisasi.
  • Penentuan kegiatan-kegiatan yang akan dikelola di dalam perusahaan dan yang akan disubkontrakkan ke luar.
  • Perancangan struktur organisasi.

 

Catatn:

  1. Peserta diharapkan membawa laptop selama pelatihan.
  2. Materi diberikan dalam bentuk softcopy
  3. Penyampaian training diberikan dalam bentuk materi pembelajaran dan diskusi studi kasus dan implementasinya dalam perusahaan.

 

Instruktur Training Desain & Struktur Organisasi

Adi Mardianto S.Psi, MBA (CHRA)

Beliau adalah Director . Alumni UGM. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” dan “People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja”. Sebagai konsultan, pernah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan sistem HR. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dicustomize. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan assesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema Manajemen SDM, People Development ataupun Manajemen Bisnis. Sebagai trainer, banyak praktisi perusahaan yang sudah mengikuti kelas pelatihannya seperti PT Pupuk Kaltim, PT Semen Gresik, PT Badak NGL, Bank Indonesia, PPATK , dan sebagainya.

Beni Wido Hendratmo S.Psi (CHRA)

Profesional Trainer, Konsultan Serta Operational Director ini mempunyai Latar belakang pendidikan Psikologi UGM. Kompetensi yang dikuasai beliau adalah Organization Deleopmentdan Standar Operating Procedure. Memulai karir sebagai Training Supervisor disalah satu Perusahaan Garment export besar di Indonesia hingga menjadi HR Manager di beberapa Perusahaan Berskala Nasional. Beberapa perusahaan yang pernah beliau tangani baik sebagai Konsultan/trainer seperti: PT.Pelindo II, PT. Enseval Medika Prima, PT. Nikomas Gemilang, PT. Unilever, etc.

 

Peserta

  • HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, HR Admin, Supervisor  dan Manajemen Lini.
  • Manajer pengembangan sistem perencanaan karir.

 

Biaya :

Rp. 5.000.000,-

 

Fasilitas

  • Coffee Break, Makan Siang, Hand
  • Out, AlatTulis, Sertifikat, & Souvenir.

 

Certified Organization Structure & Design

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days