Tag Archives: Motivasi karyawan

SPIRITUAL CAPITAL

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Spiritual Capital

Di era sekarang ini konsep kapitalis yang mengutamakan kekayaan, laba, keuntungan, atau kekuasaan sudah semakin tergeserkan dengan Spiritual Capital. Spiritual capital dikaitkan mengenai hal-hal yang ada dalam hidup manusia dengan memanfaatkan sumber daya dalam jiwa manusia. Nilai sosial, spiritual dan budaya manusia dapat menjadi motivasi bagi aktivitas manusia. Oleh karena itu beberapa perusahaan sekarang ini menerapkan spiritual capital sebagai pendorong atau motivasi menjalankan visi perusahaan. Training ini akan mempelajari spiritual capital yang nantinya akan dapat membentuk value perusahaan yang dapat digunakan sehari-hari dalam mencapai visi perusahaan.

Tujuan Training Spiritual Capital

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar spiritual capital
  2. Memotivasi karyawan dalam perusahaan
  3. Membangun value perusahaan dalam mencapai visi karyawan dan visi perusahaan

 

Materi Training Spiritual Capital

  1. Konsep Dasar Spiritual Capital
  2. Memberdayakan IQ, EQ, SQ
  3. Manifestasi spriritual leadership
  4. Positive Motivation Menghindari karakter -2, -3
  5. Perilaku Positif 6
  6. Studi Kasus

 

PESERTA Training Spiritual Capital

  1. Manager
  2. Middle Management
  3. Supervisor
  4. Executive Secretary
  5. Personal Assistant
  6. Staf Administrasi

METODE Training Spiritual Capital

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

Jadwal Training Spiritual Capital

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Spiritual Capital

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Spiritual Capital

PROF. DR. HERU KURNIANTO, MM. dan  Team Instruktur

 

SPIRITUAL CAPITAL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Disciplining, Motivating & Developing People

Acara

12 – 13 Juni 2017 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
23 – 24 Oktober 20177 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta
06 – 07 Desember 20177 | Rp 4.375.000 di Ashely Hotel/ Amaris La Codefin Kemang, Jakarta

 

Paling tidak ada 3 jenis staf yang Pemimpin hadapi sehari-hari.  Mereka yang ‘melawan’ dan sulit diatur sehingga perlu didisiplinkan (disciplining).  Mereka yang perlu dimotivasi untuk bisa memenuhi target perusahaan.  Serta mereka yang merupakan ‘star performer’ yang perlu terus dikembangkan dan menjadi kader untuk menggantikan Pemimpin.

Ketiga kelompok ini memerlukan pendekatan dan skill yang berbeda untuk mengelolanya.  Pelatihan ini mengembangkan ketrampilan managing people dengan fokus pada ketiga ketrampilan tersebut: mendisiplinkan (disciplining) , memotivasi (motivatingdan mengembangkan (developing).



Outline Disciplining, Motivating & Developing People

1.  Mendisiplinkan Staf (disciplining staff)

  • Memahami penyebab karyawan bermasalah
  • Bagaimana mendekati dan menegakan aturan
  • Pentingnya role model dan konsistensi dalam mendisiplinkan (disciplining)
  • Bagaimana mendisiplinkan sebagai konsekuensi bukan hukuman
  • Mempersiapkan karyawan untuk menerima pendisiplinan secara positif

2.  Memotivasi Staf (motivating staff)

  • Menemukan apa yang membuat staf anda termotivasi
  • Menggunakan MBTI untuk mengenali berbagai tipe staf Anda
  • Mengenali staf Anda dengan asesmen empat jenis motivasi kerja
  • Menelaah kaitan antara motivasi dan kinerja
  • Memformulasikan sasaran kerja dan expectacy yang jelas untuk mendorong motivasi
  • Mengelola masalah burn out (kejenuhan kerja) karena lamanya bekerja di posisi tertentu

3.  Mengembangkan Staf (Developing Staff)

  • Mengidentifikasi star performer
  • Mengembangkan ketrampilan mentoring
  • Mengidentifikasi dan mengembangkan kompetensi yang dibutuhkan untuk future career staf Anda
  • Mengembangkan aspek kreativitas dan komitmen pada staf

Pelatihan ini akan menggunakan metode video training (film coaching), role play, diskusi dan latihan.



FEE :

  • Rp. 3.300.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.550.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.050.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.375.000- (Full Fare)

 

Disciplining, Motivating & Developing People

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

ACARA

06 – 09 Februari 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
27 Februari – 02 Maret 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
10 – 13 April 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung
08 – 11 Mei 2017 | Rp. 7.950.000/peserta di Bandung

Jadwal Training 2017 Selanjutnya

 

TRAINING OVERVIEW OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

Perkembangan teknologi informasi yang sampai sekarang ini tengah berlangsung ternyata juga telah dimanfaatkan sistem perkantoran.  Komputer, perangkat komunikasi, reproduksi informasi bukanlah benda yang asing pada lingkungan sebuah kantor. Peralatan-peralatan tersebut kenyataannya telah mempercepat dan mempermudah penyelesaian tugas-tugas adminstratif perkantoran, dan lagi hasilnya juga lebih teliti dan lebih rapi, serta respon yang cepat. Dengan adanya fenomena diatas, maka fungsi sebuah kantor bukan lagi sebagai tempat memproses aktifitas surat-menyurat, namun telah berkembang menjadi sebuah lingkungan. Oleh karena itu, fungsi dan tanggung jawab  seorang manajer kantor telah bergeser menjadi semakin kompleks. Sebagai sebuah lingkungan, pengelolaan kantor harus dilakukan melalui fungsi-fungsi manajemen, yakni Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan. Pelatihan ini ditujukan untuk membekali para manajer/ kepala kantor tentang paradigma baru pengelolaan kantor, dimana kantor telah menjadi sebuah lingkungan yang keberadaannya sangat penting bagi kesuksesan bisnis. Dalam kaitan ini kantor harus di kelola berdasarkan prinsip-prinsip manajemen modern.



TRAINING OBJECTIVE OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

  1. Peserta pelatihan memahami paradigma baru manajemen perkantoran
  2. Peserta pelatihan memahami prinsip-prinsip dalam memanage aktifitas perkantoran.
  3. Peserta pelatihan dapat meng-evaluasi lingkungan perkantoran dimana mereka bekerja, berdasarkan paradigma baru manajemen perkantoran.


TRAINING MATERIAL OUTLINE OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

  • Fungsi manajemen dalam kantor
  • 1.1.      Pengertian
  • 1.2.      Aliran-Aliran manajemen
  • 1.3.      Pendekatan Hubungan Manusia
  • 1.4.      Pendekatan hubungan Sosial
  • 1.5.      Fungsi dan Peranan kantor
  • Otomatisasi dan Fungsi Informasi
  • 2.1.      Sistem manajemen informasi
  • 2.2.      Peran manajemen dalam sistem informasi
  • 2.3.      Makna otomatisasi dalam kantor
  • 2.4.      Perencanaan otomatisasi kegiatan kantor
  • 2.5.      Dampak otomatisasi dalam kantor
  • Perencanaan dan pengorganisasian Kegiatan Kantor
  • 3.1.      Penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kantor
  • 3.2.      Bentuk organisasi
  • 3.3.      Sentralisasi VS desentralisasi
  • 3.4.      Struktur organisasi
  • Manajemen ruang kantor
  • 4.1.      Prinsip manajemen ruang
  • 4.2.      Tujuan ruang
  • 4.3.      Pengorganisasian manajemen ruang
  • 4.4.      Perencanaan ruang
  • 4.5.      Pemilihan lingkungan fisik
  • Konsep Komunikasi
  • 5.1.      Proses komunikasi
  • 5.2.      Komunikasi  yang efektif
  • 5.3.      Hambatan komunikasi
  • 5.4.      Saluran komunikasi
  • Komunikasi dalam kantor
  • 6.1.      Sistem komunikasi
  • 6.2.      Media komunikasi tulisan
  • 6.3.      Media elektronik dalam komunikasi
  • Komunikasi antar kantor
  • 7.1.      Media komunikasi lisan
  • 7.2.      Media komunikasi tulisan
  • 7.3.      Dampak teknologi dalam komunikasi
  • Aktifitas kantor
  • 8.1.      Administrasi
  • 8.2.      Informasi
  • 8.3.      Keperluan-keperluan informasi
  • 8.4.      Dokumentasi dan pengarsipan
  • Alat bantu administrasi
  • 9.1.      Formulir
  • 9.2.      Desain formulir
  • 9.3.      Sistem kartu
  • 9.4.      Sistem kartu ponds
  • 9.5.      Sistem-sistem komputer
  • Identifikasi, dokumentasi, dan Filing
  • 10.1.  Klasifikasi
  • 10.2.  UDC
  • 10.3.  Klasifikasi Modern
  • 10.4.  Peng-kodean
  • 10.5.  Filing
  • Inventarisasi, pertanggung jawaban dan evaluasi
  • 12.1.  Situasi umum
  • 12.2.  Teknik skema
  • 12.3.  Pertanggung jawaban
  • 12.4.  Administrasi kas
  • 12.5.  Administrasi debitur dan kreditur
  • 12.6.  Adminstrasi persediaan
  • Evaluasi dan Reorganisasi
  • 13.1.  Budgeting
  • 13.2.  Budget perusahaan
  • 13.3.  Verifikasi angka
  • 13.4.  Pembatasan biaya
  • 13.5.  Penelitian organisasi
  • 13.6.  Analisis
  • 13.7.  Organisasi dan informasi
  • Penyeliaan dan motivasi karyawan
  • 14.1.  Tanggung jawab manajer kantor
  • 14.2.  Motivasi kerja
  • 14.3.  Hak dan fasilitas karyawan
  • Pelatihan dan pengembangan karyawan
  • 15.1.  Tujuan pelatihan dan pengembangan
  • 15.2.  Macam-macam pelatihan
  • 15.3.  Teknik dan metode pelatihan
  • 15.4.  Orientasi
  • 15.5.  Promosi
  • 15.6.  Mutasi
  • Prosedur Administrasi
  • Proses Pemecahan Masalah



WHO SHOULD ATTEND THIS OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM TRAINING?

  1. Sekretaris
  2. Kepala Administrasi / Kantor  ( dalam setiap Divisi )
  3. Pendidikan sekurang-kurangnya D III
  4. Pengalaman kerja sekurang-kurangnya  1 tahun
  5. Karyawan yang dipersiapkan untuk menduduki jabatan kepala Adminstrasi / Kantor, dengan Ijasah S1.

 

INSTRUCTOR

Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait



VENUE :

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   

4 days

  JADWAL TRAINING

  1. 06 Feb 2017-09 Feb 2017
  2. 27 Feb 2017-02 Mar 2017
  3. 10 Apr 2017-13 Apr 2017
  4. 08 May 2017-11 May 2017
  5. 12 Jun 2017-15 Jun 2017
  6. 10 Jul 2017-13 Jul 2017
  7. 07 Aug 2017-10 Aug 2017
  8. 11 Sep 2017-14 Sep 2017
  9. 09 Oct 2017-12 Oct 2017
  10. 30 Oct 2017-02 Nov 2017
  11. 05 Dec 2017-08 Dec 2017

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 7.950.000/person (full fare) or
  2. 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)


OFFICE MANAGEMENT AND FILING SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MOTIVASI KARYAWAN

Acara

09 – 11 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 Januari – 01 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

 

 

Deskripsi

Karyawan yang tidak memiliki motivasi dalam bekerja hanya akan menjalankan pekerjaan secara ala kadarnya untuk menggugurkan tugas yang dibebankan padanya. Memiliki karyawan seperti itu tentu merupakan kerugian tersendiri bagi perusahaan dimana mereka selain menghambat kemajuan dan menurunkan perfomansi perusahaan, juga dapat menjadi racun yang menularkan mental negatif kepada karyawan lain sehingga secara makro prestasi karyawan terkesan biasa-biasa saja. Oleh sebab itu, perusahaan membutuhkan sentuhan agar karyawan dengan sendirinya tergugah untuk memotivasi diri mereka masing-masing. Motivasi merupakan kunci dari kebersinambungan prestasi yang perlu untuk selalu dievaluasi oleh perusahaan sehingga karyawan semakin produktif dan prestasinya juga menanjak. Karyawan perlu disadarkan mengenai berbagai macam hal yang mungkin secara tidak sadar dapat merusak dan menurunkan tingkat motivasi mereka sehingga mereka dapat mengantisipasi hal tersebut.



Tujuan dan Manfaat

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memberikan strategi dan teknik memotivasi diri secara sadar
  2. Memberikan gambaran mengenai berbagai hal yang dapat menaikkan dan menurunkan tingkat motivasi pribadi
  3. Meningkatkan kinerja perusahaan secara makro dengan peningkatan motivasi

 

Materi Training Motivasi Karyawan

  1. Darimana sumbernya motivasi
  2. Kenapa saya harus termotivasi
  3. Penghambat dan perusak motivasi dalam pribadi
  4. Bagaimana menjaga semangat motivasi untuk berkarya
  5. Evaluasi berkala dalam menjaga motivasi
  6. Success story karyawan Bermotivasi
  7. Mengenali gejala dan kerugian kehilangan motivasi
  8. Mindset Prestasi

 

Peserta

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, dan setiap karyawan.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi, MS

 

MOTIVASI KARYAWAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IMPROVING EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT

Acara

20 – 21 Oktober 2015 | Rp. 4.075.000 di  Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

 

Deskripsi Training Motivation & Team Spirit 

Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras

Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi  (motivation) kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager

Motivasi (motivation)  tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun



Sasaran Program Training Motivation & Team Spirit 

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan memiliki :

  • Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
  • Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
  • Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
  • Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
  • Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.

 

Materi Training Motivation & Team Spirit 

  • Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
  • Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
  • Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
  • Pengertian “Motivasi” (motivation), serta istilah “Motivation through In-sight
  • Pengertian Motivasi (motivation) yang bersifat Personal
  • Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
  • Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
  • Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
  • Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
  • Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
  • Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
  • Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
  • Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
  • Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
  • Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
  • Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
  • Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
  • Berdampingan secara damai dalam perbedaan
  • Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
  • Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
  • Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
  • Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif

 



TARGET PESERTA :

Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.



JANGKA WAKTU :

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif



METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Memberi penjelasan dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh, kemudian meminta peserta untuk latihan yang meliputi pengenalan terhadap tugas & tanggung jawab Bagian / Orang lain, praktek menyampaikan ungkapan-ungkapan yang mempengaruhi semangat kerja karyawan, serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager mengenal anakbuahnya.



Workshop Leader
:

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sebagai Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.



FEE

  • Rp. 3.000.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.075.000, – (Full Fare)

 

 IMPROVING EMPLOYEES MOTIVATION & TEAM SPIRIT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Motivasi : Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Acara


15 – 17 juli 2013 | Rp. 5.250.000 / peserta di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
29 – 31 Juli 2013 | Rp. 5.250.000 / peserta di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
26 – 28 Agustus 2013 | Rp. 5.250.000 / peserta di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

Deskripsi

Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna  meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami pentingnya motivasi yang diberikan terhadap karyawan dalam suatu perusahaan guna meningkatkan kepuasan kerja karyawan-karyawan tersebut.

 

Materi Training Motivasi : Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

  • Pengertian Motivasi Kerja
  • Teori-Teori Motivasi Kerja
  • Teori Kebutuhan
  • Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
  • Teori Insting
  • Teori Drive
  • Teori Lapangan
  • Konsep Kepuasan Kerja
  • Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja
  • Kesempatan untuk maju
  • Keamanan Kerja
  • Gaji
  • Perusahaan dan Manajemen
  • Pengawasan (supervisi)
  • Faktor Intrinsik Pekerjaan
  • Kondisi kerja
  • Aspek sosial dalam pekerjaan
  • Komunikasi
  • Fasilitas
  • Teori-Teori Kepuasan Kerja
  • Discrepancy Theory
  • Equity Theory
  • Two Factor Theory
  • Need Fulfillment Theory
  • Social Reference Group Theory
  • Expentancy theory
  • Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja
  • Imbalan (gaji) yang diterima;
  • Supervisi yang dialami dan dirasakan;
  • Peluang-peluang untuk meraih promosi
  • Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan
  • Study kasus dan diskusi

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau siapa pun yang ingin mendalami mengenai motivasi dan kepuasan kerja karyawan.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

 

Waktu dan Tempat

  • 15-17 juli 2013
  • 29-31 Juli 2013
  • 26-28 Agustus 2013
  • 9-11 September 2013
  • 23-25 September 2013
  • 7-9 Oktober 2013
  • 21-23 Oktober 2013
  • 6-8 November 2013
  • 18-20 November 2013
  • 2-4 Desember 2013
  • 16-18 Desember 2013
  • 30-31 Desember 2013
  • Tempat: Hotel Ibis Styles Yogyakarta

 

Kuota, Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, Coffee Break & Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir;
  • Fasilitas Penjemputan dan Pengantaran dari dan ke bandara/stasiun (untuk minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).
  • Investasi sebesar Rp. 5.250.000 (Lima Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)  per peserta non residential. Harga tidak termasuk pajak.

Instruktur
Drs. Syafarudin Alwi, MS

Motivasi sebagai Teknik Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days