Tag Archives: Mentoring

Mentoring, Coaching, and Counseling – CONFIRMED

Acara

16 – 17 Januari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
23 – 24 Januari 2017  | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
23 – 24 Januari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
23 – 24 Januari 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok

30 – 31 Januari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED
27 – 28 Februari 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …



Deskripsi Training Mentoring, Coaching, and Counseling

Seorang atasan diharapkan memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC) sehingga dapat mengarahkan bawahannya secara efektif untuk mampu mencapai kinerja yang optimal dengan memaksimalkan potensi yang dimiliki. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Oleh karena itu training ini dilakukan untuk membantu para atasan (manager, supervisor dan sebagainya) agar memiliki pemhaman tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan secara optimal terhadap anak buah mereka.

 

Materi Training Mentoring, Coaching, and Counseling

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Define mentoring, coaching, and counselling
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2. Key Principles of Effective Mentoring
3. Fundamentals of Effective Coaching

  • TOPIC model
  • Relationships
  • Motivating people to become a high performer
  • Being an inspiring leader
  • Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching

  • Self-development
  • Language
  • Attitude
  • Leaderships
  • Coach high potential employees

5. Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

8. Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • concern

 

Peserta

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Role Play , Case Study

 

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 17 Januari 2017
  • 23 – 24 Januari 2017
  • 30 – 31 Januari  2017
  • 06 – 07 Februari 2017
  • 13 – 14 Februari 2017
  • 20 – 21 Februari 2017
  • 27 – 28 Februari  2017
  • 06 – 07 Maret 2017
  • 13 – 14 Maret 2017
  • 20 – 21 Maret 2017
  • 29 – 30 Maret 2017
  • 03 – 04 April 2017
  • 10 – 11 April 2017
  • 17 – 18 April 2017
  • 25 – 26 April 2017
  • 02 – 03 Mei 2017
  • 08 – 09 Mei 2017
  • 15 – 16 Mei 2017
  • 22 – 23 Mei 2017
  • 29 – 30 Mei 2017
  • 05 – 06 Juni 2017
  • 12 – 13 Juni 2017
  • 19 – 20 Juni 2017
  • 03 – 04 Juli 2017
  • 10 – 11 Juli 2017
  • 17 – 18 Juli 2017
  • 24 – 25 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 08 Agustus 2017
  • 14 – 15 Agustus 2017
  • 21 – 22 Agustus 2017
  • 28 – 29 Agustus 2017
  • 04 – 05 September 2017
  • 11 – 12 September 2017
  • 18 – 19 September 2017
  • 25 – 26 September 2017
  • 02 – 03 Oktober 2017
  • 09 – 10 Oktober 2017
  • 16 – 17 Oktober 2017
  • 23 – 24 Oktober 2017
  • 30 – 31  Oktober 2017
  • 06 – 07 November 2017
  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

Investasi dan Fasilitas

  • 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

 

Instruktur

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team

Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING AND MENTORING – Confirmed

Acara

02 – 04 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Januari 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

23 – 25 Januari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
13 – 15 Februari 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Coaching, Counseling and Mentoring

Seorang manajer yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari anak buah, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal.  Untuk dapat mengarahkan anak buah secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC). Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/ karyawan.

 

Materi Training Coaching, Counseling and Mentoring

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Define mentoring, coaching, and counselling
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2. Key Principles of Effective Mentoring

3. Fundamentals of Effective Coaching

  • TOPIC model
  • Relationships
  • Motivating people to become a high performer
  • Being an inspiring leader
  • Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching

  • Self-development
  • Language
  • Attitude
  • Leaderships
  • Coach high potential employees

5. Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

8.  Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • concern



Peserta

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.



Metode

Presentasi, Diskusi , Role Play , Case Study

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2017
  • 09 – 11 Januari 2017
  • 16 – 18 Januari 2017
  • 23 – 25 Januari 2017
  • 30 Januari – 01 Februari 2017
  • 06 – 08 Februari 2017
  • 13 – 15 Februari 2017
  • 20 – 22 Februari 2017
  • 27 Februari – 01 Maret 2017
  • 06 – 08 Maret 2017
  • 13 – 15 Maret 2017
  • 20 – 22 Maret 2017
  • 29 – 31 Maret 2017
  • 03 – 05 April 2017
  • 10 – 12 April 2017
  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Januari 2017
  • 14 – 15 Januari 2017
  • 21 – 22 Januari 2017
  • 28 – 29 Januari 2017
  • 04 – 05 Februari 2017
  • 11 – 12 Februari 2017
  • 18 – 19 Februari 2017
  • 25 – 26 Februari  2017
  • 04 – 05 Maret 2017
  • 11 – 12 Maret 2017
  • 18 – 19 Maret 2017
  • 25 – 26 Maret 2017
  • 01 – 02  April 2017
  • 08 – 09 April 2017
  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team – Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Coaching skills for Manager

ACARA

07 Juni 2017 | Rp 1.500.000,-/orang di Puri Denpasar Hotel, Jakarta

 

LATAR BELAKANG TRAINING COACHING SKILLS FOR MANAGER

Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar.   Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis, dan mengembangan orang-orangnya dengan hebat.  Coaching adalah salah satu pendekatan pengembangan manusia dalam organisasi.    Seorang Coach yang efektif  dapat menciptakan rasa kepemilikan, accountabilityand komitmen para coachee terhadap target, tujuan dan aktivitas yang harus dilakukan untuk mencapainya.     Kehidupan pribadi anda, team kerja di perusahaan anda, team sales anda dan bisnis anda, TIDAK MEMERLUKAN COACH & mentor jika hanya ingin menjadi BIASA-BIASA SAJA.

Coaching dan Mentoring juga mendorong potensi yang terbaik dari  seseorang melalui kesadaran diri, self-tindakan dan komitmen.    Coaching & Mentoring dalam organisasi dan perusahaan terbukti mempercepat dan meningkatkan kemampuan dan motivasi tim kerja di berbagai tingkatan dan meningkatkan kinerja, produktivitas, hubungan karyawan, inisiatif, dan lain-lain.  Seorang coach akan membantu mendefinisikan tujuan, mengidentifikasi potensi dan sumber daya lalu mengidentifikasi langkah-langkah kongkrit yang bisa diambil untuk mencapainya. Seorang Mentor akan adalah proses pengembangan dengan menjalin hubungan antara seseorang yang lebih menguasai atau berpengalaman di sebuah bidang dengan seseorang yang relatif baru atau kurang pengalaman tentang bidang tersebut.

Mind to Muscle Effective Leader adalah program pengembangan kepemimpinan yang kami desain untuk organisasi anda yang ingin pembelajaran tidak hanya sampai label kognitif namun sampai dengan psikomotorik. Diharapkan dengan program ini pembelajaran yang diinginkan menjadi menjadi kompetensi yang permanen hingga atasan dapat menjadi seorang coach yang efektif bagi anak buah dan mitra kerja dengan mengaplikasikan ketrampilan yang didapat dalam workshop ini.



TUJUAN
TRAINING COACHING SKILLS FOR MANAGER

Peserta akan dapat memahami tentang pembinaan di perusahaan sesuai dengan kemandirian & kematangan anak buah / mitra kerja, cara membuat pemimpin sebagai pelatih (coach) dan Pembimbing (mentor) dan bagaimana menerapkan program pembinaan / coaching dan mentoring yang efektif.   Peserta akan mengerti tentang apa itu coaching dan mampu melakukan praktek coacing dalam pekerjaan.



AGENDA TRAINING COACHING SKILL

Waktu Sesi & Tujuan Materi Aktivitas
09.00 – 10.30 Coaching & Mentoring dalam Perusahaan : Mengapa, Apa dan Bagaimana ?

 

·      Tantangan organisasi di era hyper competition : Daya saing, Produktivitas dan Perubahan

·      Apa pembinaan dan mengapa pembinaan

·      Pengembangan orang (kapan sebagai komandan, pengajar, mentor, pelatih dan superter dan peran atasan) : Apa yang saya butuhkan?

·       Coaching, mentoring, coaching, Konsep konseling, dan Cara menggunakannya pada orang dan pengembangan organisasi serta Gaya Coaching dalam perusahaan

·     Ceramah interaktif

·     Studi kasus

·     Games relevan

10.30 – 10.45 Coffe Break · ·
09.00 – 10.30 Coaching dalam Perusahaan : Mengapa, Apa dan Bagaimana ?

 

·       Coaching: Do and Don’t serta 6 basic “Mistakes”

·       Beberapa teknik yang membantu kelancaran coaching

·       2 Ketrampilan utama dalam Coaching : Mendengarkan, paraprasing dan Bertanya

·     Ceramah interaktif

·     Studi kasus

·     Games relevan

12.00 – 13.00 Ishoma
13.00-14.30 Coaching & Model Coaching: GROW Tehniques

 

·      Memahami model coaching GROW

·      Coaching Converastion Mode : 5 tahap yang efektif

·      19 Pertanyaan model GROW dan COMBAT

·      Praktek

·     Ceramah interaktif

·     Games yang relevan

·     Praktek

14.30 – 14.45 Coffe break
13.00 – 14.30 Coaching & Model: GAPS Theniques ·      Goal & values

·      Abilities

·      Perceptions

·      Success factor

·      Cara analisa GAPS

·      Coaching in The Moment

·      Contoh Percakapan Coaching in the Moment

·      Role play coaching terhadap masalah yang sering dihadapi

·     Ceramah interaktif

·     Praktek dan role play

17.00 Selesai & Poto bersama



METODE:

Metode yang digunakan dalam training ini adalah

  1. Interactive classroom
  • Mengenalkan kepada peserta pengertian Coaching, tahapan dan proses menjadi Leader yang efektif dan faktor yang mempengar
  1. Role play and simulation
    • Pembelajaran diberikan melalui role play dan simulasi sehingga pembelajaran lebih menyenangkan dan dapat memunculkan perilaku asli dari individu serta proses transfer skill akan optimal.
  1. Application on the workplace
    • Setelah selesai kegiatan, peserta akan diminta untuk membuat proyek pribadi komitmen pembelajaran apa saja yang akan mereka aplikasikan dalam lingkup pekerjaan mereka. Sehingga pembelajaran lebih kongkrit untuk mereka aplikasikan di lingkup pekerjaan



FASILITATOR

Drs. Jack Alenzo, MM. MH, CPC

Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepe-

mimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.

Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis

Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi professional coach dan terlibat di banyak kegiatan training, consulting dan coaching di berbagai perusahaan ternama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000 dll



Tanggal:

  • 07 Juni 2017
  • Pk. 09.00 – 17.00



Tempat:

  • Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan



BIAYA:

  • Harga: Rp 1.500.000,-/orang
  • Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Effective Coaching skills for Manager

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

EVENT

January 02 – 03, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 02 – 03, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong
January 09 – 10, 2017 | IDR 8.500.000 at Kuala Lumpur / Singapore
January 09 – 10, 2017 | IDR 9.000.000 at Bangkok / Hongkong

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

TRAINING DESCRIPTION COACHING, COUNSELING AND MENTORING

A good manager must be able to identify the potential of their staff, giving the opportunity to maximize the potential and drive them to achieve an optimal performance. To be able to effectively directing subordinates, then a manager must have the ability of coaching, counseling and mentoring (CMC). This function is done by observing, assessing, directing, set an example, lead and interact in an effective way. This training aims to provide an understanding and application of concepts and skills of coaching, counseling and mentoring so that the effective manager or supervisor can optimize its role in leading subordinates / employees.

COURSE OUTLINE COACHING, COUNSELING AND MENTORING

1.      Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Define mentoring, coaching, and counselling
  • When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
  • Who can be as mentor, coach and councellor

2.      Key Principles of Effective Mentoring

3.      Fundamentals of Effective Coaching

  • TOPIC model
  • Relationships
  • Motivating people to become a high performer
  • Being an inspiring leader
  • Creating accelerated learning environment

4.      Keys to Successful Coaching

  • Self-development
  • Language
  • Attitude
  • Leaderships
  • Coach high potential employees

5.      Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

6.      Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  • Do’s and don’ts

7.      Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  • Critical thinking and creativity

8.      Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  • Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • concern

 

TRAINING PARTICIPANT COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Manager, supervisor or anyone associated with this material.

 

TRAINING METHODE COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Presentation, discussion, Role Play , Case Study

Jadwal Training 2017

Ibis Styles Hotel Kuala Lumupr,
Ibis Hotel Singapore,
Novotel Hotel Bangkok
Rosedale on The Park Hotel, Hongkong

  • January 02 – 03, 2017
  • January 09 – 10,  2017
  • January 16 – 17, 2017
  • January  23 – 24, 2017
  • January 30 – 31, 2017
  • February 06 – 07, 2017
  • February  13 – 14, 2017
  • February  20 – 21, 2017
  • February 27 – 28, 2017
  • March  06 – 07, 2017
  • March  13 – 14, 2017
  • March 20 – 21 , 2017
  • March  29 – 30, 2017
  • April  03 – 04 ,2017
  • April 10 – 11, 2017
  • Apri, 17 – 18 l 2017
  • April  25 – 26, 2017
  • May  02 – 03, 2017
  • May 08 – 09, 2017
  • May  15 – 16, 2017
  • May  22 – 23,  2017
  • May 29 – 30 , 2017
  • June 05 – 06,  2017
  • June  12 – 13, 2017
  • June,19 – 20 2017
  • July 03 – 04, 2017
  • July 10 – 11, 2017
  • July 17 – 18, 2017
  • July 24 – 25, 2017
  • Juli 31 –  August 01 , 2017
  • August 07 – 08,  2017
  • August, 14 – 15 2017
  • August 21 – 22,  2017
  • August 28 – 29, 2017
  • September 04 – 05, 2017
  • September 11 – 12, 2017
  • September 18 – 19,  2017
  • September 25 – 26, 2017
  • October 02 – 03,  2017
  • October 09 – 10,  2017
  • October 16 – 17, 2017
  • October 23 – 24, 2017
  • October 30 – 31 , 2017
  • November 06 – 07, 2017
  • November 13 – 14, 2017
  • November 20 – 21, 2017
  • November 27 – 28, 2017
  • December 04 – 05, 2017
  • December 11 – 12, 2017
  • December 18 – 19, 2017
  • December 27 – 28, 2017

 

 

INVESTMENT DAN FACILITIES

  • Kuala Lumpur & Singapore: IDR 8.500.000 min 3 person, IDR 7.000.000 min 4 person, IDR 6.000.000 min 5 person
  • Bangkok: IDR 9.000.000 min 3 person, IDR 7.500.000 min 4 person, IDR 6.500.000 min 5 person.
  • Hongkong : IDR 9.000.000 min 5 person, IDR 7.500.000 min 6 person , IDR 6.500.000 min 7 person
  • Facility : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

INSTRUCTOR

Dr. rer. Nat. Arief Fahmie, S.Psi, MA., PSikolog

COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MENTORING & ON THE JOB TRAINING

ACARA

24 – 26 Oktober 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
16 – 18 November 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
21 – 23 Desember 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

 

PENDAHULUAN MENTORING & ON THE JOB TRAINING

Mentoring adalah sebuah metode untuk pengembangan SDM di organisasi, yang dilakukan oleh mereka yang sudah memiliki pengalaman dalam sebuah bidang yang spesifik, serta sangat memahami bagaimana bisnis di suatu perusahaan. Para Mentor tersebut kemudian berbagi pada staf junior untuk alih kompetensi melalui OJT (On The Job Training). Jika proses mentoring berhasil, maka para junior di organisasi akan merasakan dibimbing, dikembangkan, diberi arah oleh para seniornya, sehingga mereka memahami bagaimana cara menjalani karir di organisasi, dengan segenap kompetensi yang harus dimiliki.

Pelatihan ini didisain agar peserta pelatihan memahami dan akhirnya mampu mempraktekkan cara menjadi mentor yang baik untuk mengembangkan para junir staf di perusahaan. Melalui pelatihan ini juga dapat diketahui hal-hal yang harus diperbaiki dari proses mentoring yang selama ini telah dilakukan di organisasi.



MATERI TRAINING
MENTORING & ON THE JOB TRAINING:

  1. Self-assessment tentang kebutuhan pengembangan para staf dan metode pengembangannya.
  2. Alasan pentingnya dilakukan mentoring.
  3. Keuntungan-keuntungan diterapkannya mentoring
  4. Syarat-syarat menjadi mentor yang baik
  5. Tata cara/Guidance melakukan mentoring
  6. Praktek melakukan mentoring
  7. Diskusi dan tanya jawab.

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Para Manajer dan Staf Senior di perusahaan yang sudah memiliki pengalaman/jam terbang dalam bidang yang khusus, serta memahami seluk-beluk bisnis perusahaan.

 

METODE TRAINING MENTORING & ON THE JOB TRAINING

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Movies



TRAINING INSTRUCTOR MENTORING & ON THE JOB TRAINING

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Htadalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagaiTrainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom  Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada  tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik  UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.

VENUE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION MENTORING & ON THE JOB TRAINING

3 days

TRAINING TIME MENTORING & ON THE JOB TRAINING

  1. 24 Oct 2016-26 Oct 2016
  2. 16 Nov 2016-18 Nov 2016
  3. 21 Dec 2016-23 Dec 2016

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training Mentoring & On the Job Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

HOW TO PROVIDE MENTORING & ON THE JOB TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

ACARA

06 Agustus 2016 | Rp 2.000.000,- di Fave Hotel Melawai, Jakarta

 

LATAR BELAKANG COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Agar SDM di sebuah organisasi dapat mencapai sasaran kerjanya, manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap anggota timnya dengan cara memberikan counseling, coaching dan mentoring. Coaching adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya. Coaching dapat dilakukan kapan saja supervisor merasa perlu, tidak bergantung pada jadual tertentu. Counseling adalah teknik untuk meningkatkan efektifitas perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Konseling dilakukan apabila setelah coaching dilakukan tidak terjadi perubahan atau peningkatan kinerja dari bawahannya. Konseling lebih mengarah pada aspek psikologis dari individual, sehingga untuk melaksanakan konseling seorang manajer/supervisor perlu dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan untuk memahami kebutuhan-kebutuhan psikologis tersebut. Sedangkan mentoring merupakan sebuah metode yang bersifat pengalaman individual yang mencoba membagikan pengetahuan dan ketrampilan serta kompetensinya kepada seseorang yang mempunyai pengalaman kerja lebih sedikit dengan situasi hubungan yang penuh kepercayaan dan menguntungkan. Mentoring meliputi coaching, counseling, and networking. Mentors adalah seseorang yang melalui tindakan dan pekerjaannya membantu karyawan lain untuk memaksimalkan potensi yang dimilikinya.

TUJUAN PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang didapatkan peserta antara lain adalah

  1. Membantu peserta agar mampu memberikan coaching & counseling secara efektif kepada orang lain
  2. Membantu peserta untuk memberikan hasil yang terbaik kepada manajemen
  3. Membantu peserta mengembangkan emosi positif untuk berkomunikasi dengan orang lain
  4. Membantu peserta agar mampu mengatasi masalah di tempat kerja

SASARAN PESERTA PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Kegiatan pelatihan ini ditujukan kepada karyawan para Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Supervisor, Asst Manajer, Manajer Departemen.

MATERI PELATIHAN COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

  1. Konsep Coaching, Counseling & Mentoring
  2. Berbagai Teknik Coaching, Counseling & Mentoring
  3. Proses Coaching
  4. Proses Counseling
  5. Proses Mentoring
  6. Latihan Ketrampilan Coaching
  7. Latihan Ketrampilan Counseling
  8. Latihan Ketrampilan Mentoring
  9. Pemberian umpan balik dalam proses latihan Coaching, Counseling & Mentoring

Instructor :

Lisa Nuryanti / Wilbert Situmeang

Senior Praktisi

Mantan Executive Director John Robert Power dan Perusahaan terkemuka lainnya.

Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Soft Skill dan Motivasi

INVESTASI COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

Rp. 2.000.000,- / peserta.. Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

COACHING, COUNSELING AND MENTORING TECHNIQUE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING SKILL FOR MANAGER

ACARA

22 – 23 Juni 2016 | Rp 3.500.000,- di Jakarta
22 – 23 Agustus 2016 | Rp 3.500.000,- di Jakarta
19 – 20 Oktober 2016 | Rp 3.500.000,- di Jakarta
23 – 24 Desember 2016 | Rp 3.500.000,- di Jakarta

 

Coaching adalah sebuah teknik pendampingan kepada team sehingga team menjadi sangat efektif dalam bekerja serta mereka dapat mengeluarkan potensi terbaiknya. Coaching haruslah berdampingan dengan training. Karena dengan training saja, produktivitas hanya meningkat 22,8% sedangkan ditindak lanjuti coaching maka dapat meningkat 88%.

Dalam Effective Coaching skill selain mengajarkan teknik coaching yang tepat dan diakui secara standar Internasional, kami melakukan pengujian yang kami sebut benchmarking system dimana Setiap 3 peserta akan diuji oleh 1 orang penguji untuk membantu peserta menguasai coaching dengan skala penilaian, memiliki kemampuan berkomunikasi, memberikan feedback serta menerima feedback.

 

Tujuan & Sasaran Training Coaching Skill For Manager

  • Mampu melakukan coaching teknik dengan benar dilevel skill bukan sekedar level knowledge saja.
  • Mampu memberikan feedback dan menerima feedback dengan baik
  • Mampu mempunyai kemampuan Mendengarkan yang sangat baik
  • Mampu mengembangkan team dengan teknik pertanyaan.

Materi Training Coaching Skill For Manager

Hari ke 1

  • Memahami apa itu coaching
  • Perbedaan Coaching, Mentoring, Consulting & Training
  • Lima (5) Ketrampilan seorang coach
  • Kemampuan mengakrabkan sebelum Coaching session
  • Teknik bertanya dengan Meta Model
  • Teknik Aktif Listening yang baik
  • Pattern Well formed outcome untuk coaching
  • Benchmarking Session

 

Hari ke 2

  • Cara melakukan coaching teknik T-GROW
  • Teknik Clarification & Intuition dalam coaching
  • Teknik memberikan feedback dan menerima feedback
  • Benchmarking Session

 

Siapa yang harus hadir :

  1. General Manager, KaDiv, DivHead
  2. Manager, Pemimpin cabang
  3. Semua orang yang mau mengembangkan kemampuan mengcoaching

Metode Pengajaran Training Coaching Skill For Manager

  • Preclass : Menerima 1 buah DVD Film & Modul Preclass
  • 70% Praktek & 30% teori dan demo

 

TRAINER Training Coaching Skill For Manager

Coach Antonius Arif, SE, MM, LTNLP, PCC, adalah seorang Pembicara untuk Sales, Motivasi & Leadership serta telah menuliskan 10 buku Best Seller diantaranya : Rahasia Menghancurkan Mental block, 2012 , Persuasive Selling Magic, 2014, Aku Pasti Bisa, 2012 dan lain sebagainya. Coach Arif menjadi penulis tetap di Majalah InfoVesta serta pengisi acara tetap di TV Excellent dalam acara Good Golden Morning Motivation. Dia juga lulusan S1 dan S2 di Universitas Atmajaya jurusan Marketing. Dalam 15 tahun karirnya menduduki posisi Sales hingga Sales Director serta berprestasi 3 kali Top Achiever Award 2004-2006, pernah mendapatkan penghargaan Marketer to Watch 20016 dari Majalah Nasional Swa serta beberapa penghargaan lainnya.

Untuk pendidikan informal yang melengkapi dirinya untuk menjadi Fasilitator dan Trainer maka telah memperlengkapi dirinya sebagai Licensed Trainer of NLP dari The Society of NLP (satu-satunya lembaga di Dunia yang diakui oleh Dr Richard Bandler Co-Founder NLP), juga salah satu dari sedikit orang yang mendapatkan Credential Professional Certified Coach  (PCC) Level dari ICF, USA, juga menjadi salah satu dari sedikit orang yang mendapatkan Certified Instructor of Hypnotherapy dari NGH, USA & APHP, UK serta menjadi orang yang Pertama di ASIA certified Trainer of Resource Therapy, AUS dan  masih banyak lagi.  Klien yang telah merasakan hasil tangan dari Coach Arif diantaranya Johnson & Johnson, Citibank, Prudential, Yupi Indonesia, Indomobil Nissan, Mitsubishi (KTB), BCA, CIMB Niaga, Setneg, Kemenkeu, Dirjen Pajak, BRI, Rabobank, Henan Putihrai, Timesbookstore dan lain sebagainya.

Investasi Training Coaching Skill For Manager

Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat Training Coaching Skill For Manager

Jakarta (Akan di konfirmasi di confirmation letter)

HIGHLY EFFECTIVE COACHING SKILL FOR MANAGER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING AND MENTORING FOR CREATING WORLD CLASS ORGANIZATION

ACARA

Kamis – Sabtu, 26 – 28 Mei 2016 | Rp 21.000.000,- di Lit Bangkok Hotel & Residence, Bangkok

 

TRAINING OVERVIEW COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani, Spanyol dan Itali. Dampak krisis tersebut sungguh dasyat, kita bisa melihat bagaimana negara-negara maju mengalami hambatan pertumbuhan yang melambat bahkan berbahaya. Kita bersyukur karena dampak tersebut tidak terlalu mengancam Indonesia. Namum demikian, bukan berarti kita bisa mengabaikannya sebab apabila kita tidak berhati-hati bukan mustahil dampak tersebut bisa melanda negara tercinta ini

        Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis haya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi atau perusahaan apabila terdapat pemimpin yang berkualitas. Pemimpin tersebut mampu mengendalikan organisasinya dengan berbagai teknik terutama coaching, counseling dan mentoring di dalam membina sumber daya manusia yang dimilikinya.

        Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Pelatihan Coaching, Counseling and Mentoring for Creating World Class Organization yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para pimpinan mampu mengendalikan organisasinya menuju organisasi kelas dunia.

 

TRAINING OUTCOME COACHING, COUNSELING AND MENTORING

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang teknik kepemimpinan berkelas dunia, yaitu coaching, counseling and mentoring agar dapat membina pegawainya menjadi profesional berkelas dunia.
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan strategi kepemimpinan di dalam mengelola SDM sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif di masa depan

TRAINING OUTLINE COACHING, COUNSELING AND MENTORING

  • World Class Organization
  • Performance management System
  • Pemahaman tentang CMC (Coaching, Mentoring, & Counselling)
  • Perbedaan konsep antara CMC (Coaching, Mentoring, & Counselling)
  • Memahami prinsip-prinsip CMC dalam kaitannya dengan performance Management.
  • Interpersonal Skill dalam CMC (Coaching, Mentoring, & Counselling)
  • Ciri CMC yang effective
  • Self-assessment sebagai CMC (Coaching, Mentoring, & Counselling)
  • Ketrampilan Komunikasi dalam CMC (Coaching, Mentoring, & Counselling)
  • Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam CMC (Coaching, Mentoring, & Counselling)
  • Jenis-jenis CMC dan penggunaannya.
  • Memberikan umpan balik dalam CMC
  • Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
  • Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka CMC
  • Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
  • Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
  • Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC
  • Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
  • Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
  • Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
  • Persiapan untuk CMC yang terstruktur
  • Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC
  • Simulasi / skill practice CMC problem

 

 

TRAINING METHODE COACHING, COUNSELING AND MENTORING

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

WHO SHOULD ATTEND?

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

TRAINER:

Team Trainer

TRAINING TIME COACHING, COUNSELING AND MENTORING

  • Kamis-Sabtu, 26-28 Mei 2016
  • Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
  • Venue: LIT BANGKOK HOTEL & RESIDENCE

Investation:

  • Rp. 21.000.000,- (belum termasuk penginapan)
  • Rp. 28.000.000,- (termasuk penginapan 4 malam & jemput antar bandara)

Including:

Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat (tidak termasuk makan malam)

(Biaya tersebut belum termasuk PPN 10% )

COACHING, COUNSELING AND MENTORING FOR CREATING WORLD CLASS ORGANIZATION

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, COUNSELING & MENTORING TECHNIQUE

Acara

22 – 24 Maret 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
11 – 13 April 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
09 – 11 Mei 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta
06 – 08 Juni 2016 | Rp 5.950.000/person di Yogyakarta

Jadwal Training 2016 Selanjutnya …

 



PENDAHULUAN :

Agar SDM di sebuah organisasi dapat mencapai sasaran kerjanya, manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap anggota timnya dengan cara memberikan counseling, coaching dan mentoring.

Coaching adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya. Coaching dapat dilakukan kapan saja supervisor merasa perlu, tidak bergantung pada jadual tertentu.

Counseling adalah teknik untuk meningkatkan efektifitas perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Konseling dilakukan apabila setelah coaching dilakukan tidak terjadi perubahan atau peningkatan kinerja dari bawahannya. Konseling lebih mengarah pada aspek psikologis dari individual, sehingga untuk melaksanakan konseling seorang manajer/supervisor perlu dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan untuk memahami kebutuhan-kebutuhan psikologis tersebut.

Sedangkan mentoring merupakan sebuah metode yang bersifat pengalaman individual yang mencoba membagikan pengetahuan dan ketrampilan serta kompetensinya kepada seseorang yang mempunyai pengalaman kerja lebih sedikit dengan situasi hubungan yang penuh kepercayaan danmenguntungkan. Mentoring meliputi coaching, counseling, and networking.Mentors adalah seseorang yang melalui tindakan dan pekerjaannyamembantu karyawan lain untuk memaksimalkan potensi yang dimilikinya.

MATERI TRAINING COACHING, COUNSELING & MENTORING:

  1. Konsep Coaching, Counseling & Mentoring
  2. Berbagai Teknik Coaching, Counseling & Mentoring
  3. Proses Coaching
  4. Proses Counseling
  5. Proses Mentoring
  6. Latihan Ketrampilan Coaching
  7. Latihan Ketrampilan Counseling
  8. Latihan Ketrampilan Mentoring
  9. Pemberian umpan balik dalam proses latihan Coaching, Counseling & Mentoring

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :

Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Supervisor, Asst Manager, Manager Departemen



METODE TRAINING :

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation
  • Movie
  • Empowerment Therapy



TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Hta dalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan& Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBT yang berbasis Energy Psychology, yaitu EFT (Emotional Freedom Technique) dan S-EFT (Spiritual Emotional Freedom Technique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam proses assessment im dan organisasi,pengembangan assessment center,analisis bebankerja,key performance indicator,maupun penyusunan tools untuk human resource audit,job analysis, penyusunan SOP, serta competency mapping. Sebagai assessor sudah beliau geluti sejak menjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN, Indonesian Power, PepsiCola,PupukKaltim,Pupuk Kujang,Semen Gresik, Angkasa Pura,Pelindo,BRI,Bank Jabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,Perum Pegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan, Rumah Sakit Angkatan Udara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.



VENUE :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)


TRAINING DURATION : 

3 days

 

TRAINING TIME :

  • 22 Mar 2016 – 24 Mar 2016
  • 11 Apr 2016 – 13 Apr 2016
  • 09 May 2016 – 11 May 2016
  • 06 Jun 2016 – 08 Jun 2016
  • 27 Jul 2016 – 29 Jul 2016
  • 22 Aug 2016 – 24 Aug 2016
  • 13 Sep 2016 – 15 Sep 2016
  • 10 Oct 2016 – 12 Oct 2016
  • 23 Nov 2016 – 25 Nov 2016
  • 27 Dec 2016 – 29 Dec 2016



INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

COACHING, COUNSELING & MENTORING TECHNIQUE FOR THE HIGHEST LEVEL OF PERFORMANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

ACARA

25 – 27 Agustus 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
22 – 24 September 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
20 – 22 Oktober 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
25 – 27 November 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
23 – 25 Desember 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

ABSTRACK COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

Sebagai pimpinan maupun manajer dalam suatu perusahaan modern dibutuhkan kemampuan untuk dapat mengoptimalkan produktifitas bawahannya, dengan berfokus memperbaiki segala problem yang timbul di tempat kerja melalui mekanisme coaching, mentoring & counseling. Kunci sukses peran manajer di sini ialah membuat karyawan mengelola permasalahan dengan menggunakan sumber-sumber daya mereka sendiri.

Data hasil coaching, mentoring & counseling dapat juga digunakan sebagai sumber data dalam rangka succession planning.Dari data – data tersebut kita dapat mengetahui kekuatan dan kelemahan para karyawan, yang dapat direkam untuk digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam perencanaan promosi. Perkembangan perilaku dan keahlian karyawan dapat pula diketahui malalui ringkasan hasil konseling yang dikirimke HRD.

Dengan tiga skill manajer dalam coaching, mentoring & counseling yang meliputi skills mendengarkan (ketika menemukan masalah), skill mendefinisikan masalah (agar menemukan penyebab sebenarnya) dan skill memfasilitasi penemuan solusi, para manajer diharapkan dapat menjadi fasilitator dan bukanlah penyelamat. Tugas manajer adalah membantu mengoptimalkan sumber daya bagi bawahannya untuk menyelesaikan masalah atau mencapai targetnya. Bagaimana melakukan hal-hal tersebut dan kompeten siapa saja yang dibutuhkan dapat ditemukan dalam pelatihan ini.

OUTLINE COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

  1. Memahami peran manajer dalam hal coaching, mentoring & counseling
  2. Memahami peran coaching & counseling dalam meningkatkan performa jabatan
  3. Fungsi coaching, mentoring dan counseling dalam memaksimalkan performa
  4. Survei kompetensi 360 degrees keterampilan coaching, mentoring & counseling Anda
  5. Memahami tipe-tipe bawahan
  6. Teknik-teknik Coaching, mentoring & Counseling : Pembukaan, proses, Penutupan
  7. Lanjutan teknik-teknik Coaching, mentoring & Counseling
  8. Peningkatan kompetensi Coaching, mentoring & Counseling: Membangun hubungan, mendengar aktif, skill bertanya, memberi feedback
  9. Latihan Role Play : Koreksi dan pengembangan bawahan

PARTICIPANT COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

Human Resources Specialist Level Manager. Para Pimpinan Kerja Level Manager, Supervisor/Staf. Human Resources Department, manajer sampai staf

INSTRUCTOR COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

Drs. Unggul Haryanto, M.Si

TIME AND VENUE COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

  • 25-27 Agst, 22-24 Sept, 20-22 Okt, 25-27 Nov, 23-25 Des
  • Pukul : 08.00  – 16.00 WIB

TUTION FEE COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

  • Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).
  • Pembayaran dapat dilakukan pada saat pelatihan

FACILITIES COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

COACHING, MENTORING, AND COUNSELLING

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days